現(xiàn)代物流概論物流成本管理ppt課件

1、現(xiàn)代物流概論第四章物流本錢管理第四章物流本錢管理主要內(nèi)容第一節(jié)：物流本錢管理概述第二節(jié)：物流本錢相關(guān)實(shí)際第三節(jié)：物流本錢管理與控制系統(tǒng)第四節(jié)：物流本錢的內(nèi)容及其核算第五節(jié)：物流作業(yè)本錢分析第一節(jié)：物流本錢管理概述一、考試要點(diǎn)物流本錢概念與含義 重點(diǎn)掌握物流本錢管理的重要性重點(diǎn)掌握物流各環(huán)節(jié)人力物力、財(cái)力的總和4.1 物流本錢管理概述4.1.1 物流本錢概念與含義 概念 “物流活動(dòng)中所耗費(fèi)的物化勞動(dòng)和活勞動(dòng)的的貨幣表現(xiàn). (GB/T18354-2001)重點(diǎn)掌握思索題！4.1 物流本錢管理概述4.1.1 物流本錢概念與含義 物流本錢含義按物流本錢管理和控制的角度不同：社會(huì)物流本錢貨主企業(yè)的物流本

2、錢物流企業(yè)的物流本錢重點(diǎn)掌握思索題！4.1 物流本錢管理概述4.1.1 物流本錢概念與含義 社會(huì)物流本錢宏觀物流本錢社會(huì)物流本錢=運(yùn)輸本錢+存貨持有本錢+ 物流行政管理本錢。重點(diǎn)掌握往往用占GDP的比重來衡量一個(gè)國(guó)家物流管理程度的高低。4.1 物流本錢管理概述4.1.1 物流本錢概念與含義 貨主企業(yè)的物流本錢重點(diǎn)掌握企業(yè)工資、福利費(fèi)管理本錢差旅、辦公管理費(fèi)合理耗費(fèi)儲(chǔ)運(yùn)費(fèi)、損耗、折舊貨主企業(yè)的物流本錢構(gòu)成貸款利息效力費(fèi)水電費(fèi)4.1 物流本錢管理概述4.1.1 物流本錢概念與含義 物流企業(yè)的物流本錢物流企業(yè)的物流本錢構(gòu)成 物流企業(yè)的一切本錢和費(fèi)用重點(diǎn)掌握物流企業(yè)向貨主企業(yè)的收費(fèi)構(gòu)成了貨主企業(yè)的物流

3、本錢4.1.2 物流本錢管理的意義意義 ：經(jīng)過對(duì)物流本錢的有效把握，利用物流要素之間的效益背反關(guān)系，科學(xué)、合理地組織物流活動(dòng)，加強(qiáng)對(duì)物流活動(dòng)過程中費(fèi)用支出的有效控制，降低物流活動(dòng)中的物化勞動(dòng)和活勞動(dòng)的耗費(fèi)，從而到達(dá)降低物流總本錢，提高企業(yè)和社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益的目的。物流本錢管理不應(yīng)該了解為管理物流本錢，而是經(jīng)過對(duì)物流本錢的把握和分析去發(fā)現(xiàn)物流系統(tǒng)中需求重點(diǎn)改良的環(huán)節(jié)，到達(dá)改善物流系統(tǒng)的目的.4.1 物流本錢管理概述重點(diǎn)掌握思索題！微觀1、物流本錢降低、企業(yè)利潤(rùn)提高2、物流本錢降低、加強(qiáng)產(chǎn)品價(jià)錢競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)宏觀1、物流本錢降低、物流效率提高使得行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力提高2、物流本錢降低、物價(jià)相對(duì)下降，提高國(guó)民購(gòu)買力程

4、度3、物流本錢降低，使得物流領(lǐng)域物化、活勞動(dòng)耗費(fèi)得到節(jié)約降低物流總本錢帶來的效益4.1 物流本錢管理概述第二節(jié)：物流本錢相關(guān)實(shí)際一、考試要點(diǎn)物流本錢冰山說 了解“黑大陸學(xué)說、“第三利潤(rùn)源了解物流本錢交替損益概念及內(nèi)容掌握助理：掌握助理：掌握4.2.1 物流本錢冰山說 了解 由日本早稻田大學(xué)西澤修教授提出，是說人們對(duì)物流本錢的總體內(nèi)容并不掌握，提起物流本錢大家只看到顯露海水上面的冰山的一角，而潛藏在海水里的整個(gè)冰山卻看不見，海水中的冰山才是物流本錢的主體部分。即普通情況下，在企業(yè)的財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)中，只能看到支付給外部運(yùn)輸和倉(cāng)庫(kù)企業(yè)的委托物流費(fèi)用，而為物流根底設(shè)備的折舊費(fèi)、企業(yè)利用本人的車輛運(yùn)輸、利

5、用本人的庫(kù)房保管貨物、由本人的工人進(jìn)展包裝、裝卸等自家物流費(fèi)用都計(jì)入了原資料、消費(fèi)本錢、管理費(fèi)用和銷售費(fèi)用等科目中。真正的物流大頭實(shí)踐上在企業(yè)內(nèi)部發(fā)生。第二節(jié) 物流本錢相關(guān)實(shí)際助理：掌握思索題！冰山圖物流冰山表示圖資料銷售費(fèi)用管理費(fèi)用財(cái)務(wù)費(fèi)用消費(fèi)本錢制造費(fèi)用支付的委托物流費(fèi)企業(yè)內(nèi)部耗費(fèi)的物流費(fèi)委托物流費(fèi)自家物流費(fèi)“物流本錢冰山說成立的緣由，除了會(huì)計(jì)核算制度本身沒思索到物流本錢之外，還有三個(gè)緣由：一是物流本錢的計(jì)算范圍太大。二是運(yùn)輸、保管、包裝、裝卸以及信息等各物流環(huán)節(jié)中，以哪幾種環(huán)節(jié)作為物流本錢的計(jì)算對(duì)象問題不明確。三是選擇哪幾種費(fèi)用列入物流本錢中的問題不明確。 第二節(jié) 物流本錢相關(guān)實(shí)際第二節(jié)

6、：物流本錢相關(guān)實(shí)際4.2.2 “黑大陸學(xué)說了解與“物流本錢冰山說類似,物流本錢被計(jì)入會(huì)計(jì)工程,在損益表中反映的物流本錢只占很小比重,重要性不被認(rèn)識(shí).1961年管理學(xué)家彼得德魯克在雜志上發(fā)表了.助理：掌握思索題！4.2.3 “第三利潤(rùn)源了解由日本早稻田大學(xué)教授西澤修(1970)提出.含義:第一利潤(rùn)源消費(fèi)力中的勞動(dòng)對(duì)象;第二利潤(rùn)源消費(fèi)力中的勞動(dòng)者;第三利潤(rùn)源消費(fèi)力中的勞開工具,同時(shí)注重勞動(dòng)對(duì)象和勞動(dòng)者;第二節(jié)：物流本錢相關(guān)實(shí)際助理：掌握思索題！4.2.3 “第三利潤(rùn)源了解“第三利潤(rùn)源學(xué)說的啟示物流活動(dòng)不但是本錢要素,也是單獨(dú)贏利要素.從效力角度說,良好的物流效力可以為企業(yè)發(fā)明更好的贏利的時(shí)機(jī).有效

7、的物流效力可以優(yōu)化經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn),降低運(yùn)轉(zhuǎn)本錢,提高國(guó)民經(jīng)濟(jì)效益.第二節(jié)：物流本錢相關(guān)實(shí)際物流本錢交替損益概念及內(nèi)容掌握物流本錢交替損益規(guī)律概念也稱物流本錢效益背反規(guī)律、二律背反效應(yīng)。物流系統(tǒng)的效益背反包括物流本錢與效力程度的效益背反和物流功能之間的效益背反。第二節(jié)：物流本錢相關(guān)實(shí)際思索題！物流本錢交替損益概念及內(nèi)容掌握物流本錢與效力程度的效益背反是指物流效力的高程度必然帶來企業(yè)收益添加，同時(shí)帶來企業(yè)物流本錢添加，使得企業(yè)高程度的物流效力必然伴隨高程度的物流本錢，而且二者之間并不呈線性關(guān)系。第二節(jié)：物流本錢相關(guān)實(shí)際物流本錢與效力程度的交替損益關(guān)系圖物流效力程度物流效力本錢XXY1Y2第二節(jié)：物流

8、本錢相關(guān)實(shí)際物流本錢交替損益概念及內(nèi)容掌握物流功能之間的效益背反指物流各功能活動(dòng)處于一個(gè)一致且矛盾的系統(tǒng)中，在同樣的物流總量需求和物流執(zhí)行條件情況下，一種功能本錢的削減會(huì)導(dǎo)致另一種功能本錢的增多。物流功能之間的效益背反的詳細(xì)表現(xiàn)：制造商品包裝、裝卸、保管以及運(yùn)輸配送之間；年定貨費(fèi)用與庫(kù)存持有本錢。第二節(jié)：物流本錢相關(guān)實(shí)際第三節(jié)：物流本錢管理與控制系統(tǒng)一、考試要點(diǎn)物流本錢管理系統(tǒng)的根本內(nèi)容 重點(diǎn)掌握物流本錢日常控制系統(tǒng)的主要內(nèi)容 重點(diǎn)掌握物流本錢的綜合管理與控制了解 助理：掌握助理：掌握助理：普通了解4.3.1 物流本錢管理與控制系統(tǒng)的根本框架第三節(jié) 物流本錢管理與控制系統(tǒng)物流本錢管理與控制系統(tǒng)

9、物流本錢日常控制系統(tǒng)物流本錢管理系統(tǒng)重點(diǎn)掌握助理：掌握思索題！4.3.2 物流成管系統(tǒng)的層次和根本內(nèi)容1明確物流本錢的構(gòu)成內(nèi)容2物流本錢核算3明確物流本錢核算的目的1物流本錢性態(tài)分析2物流本錢預(yù)算管理3物流責(zé)任成本管理物流收益評(píng)價(jià)，物流經(jīng)濟(jì)效益分析物流本錢核算層物流本錢管理層物流本錢效益評(píng)價(jià)層我國(guó)處于第一個(gè)層次。日本處于第二個(gè)層次重點(diǎn)掌握助理：掌握思索題！物流本錢核算常用的歸集規(guī)范按本錢核算對(duì)象產(chǎn)品、顧客或地域歸集按物流職能裝卸、包裝、運(yùn)輸費(fèi)用歸集按費(fèi)用支付方式資料費(fèi)、人工費(fèi)歸集用物流作業(yè)本錢法ABC法歸集物流成管系統(tǒng)根本內(nèi)容的詳細(xì)闡明物流本錢管理的主要方法物流規(guī)范本錢管理物流本錢性態(tài)及盈虧平

10、衡分析物流本錢預(yù)算管理物流責(zé)任中心和物流責(zé)任本錢管理物流成管系統(tǒng)根本內(nèi)容的詳細(xì)闡明1以物流本錢的構(gòu)成階段作為控制對(duì)象 從供應(yīng)物流、消費(fèi)物流、銷售物流及廢棄物物流的不同階段上控制和降低各個(gè)階段的物流本錢；2以物流效力的不同功能來作為本錢控制對(duì)象： 從倉(cāng)儲(chǔ)、運(yùn)輸、包裝、裝卸、流通加工等各個(gè)物流作業(yè)或物流功能的角度控制和降低物流本錢；3以物流本錢的不同工程作為本錢的控制對(duì)象： 以資料費(fèi)、人工費(fèi)、燃油費(fèi)、差旅費(fèi)、辦公費(fèi)、折舊費(fèi)、利息費(fèi)、委托物流費(fèi)及其他物流費(fèi)等物流本錢工程作為控制對(duì)象，謀求降低物流本錢。4.3.3 物流本錢日常控制系統(tǒng)的主要內(nèi)容助理：掌握重點(diǎn)掌握思索題有何作用！ 含義:就是要將物流本錢

11、管理系統(tǒng)的預(yù)測(cè)、方案、本錢計(jì)算、本錢分析、本錢信息反響、本錢決策和再預(yù)測(cè)等環(huán)節(jié)與日控制系統(tǒng)結(jié)合起來，構(gòu)成一個(gè)不斷優(yōu)化的物流系統(tǒng)的循環(huán)，經(jīng)過一次次循環(huán)、計(jì)算、評(píng)價(jià)，使整個(gè)物流系統(tǒng)在不斷優(yōu)化，最終找出其總本錢最低的最正確方案。4.3.4 物流本錢的綜合管理與控制了解助理：普通了解日常物流作業(yè)尋覓改善點(diǎn)優(yōu)化結(jié)果綜合分析結(jié)果改善優(yōu)化預(yù)測(cè) 方案 計(jì)算 分析 反響 決策 再反響物流本錢管理系統(tǒng)物流本錢日?？刂葡到y(tǒng)物流本錢的綜合管理與控制方法第四節(jié)：物流本錢的內(nèi)容及其核算一、考試要點(diǎn)流通企業(yè)和制造企業(yè)的物流本錢構(gòu)成 掌握物流本錢的核算目的 掌握核算對(duì)象和核算方法分掌握助理：了解4.4.1 物流本錢的內(nèi)容流通

12、企業(yè)的物流本錢構(gòu)成1人工費(fèi)用3財(cái)務(wù)費(fèi)用流通企業(yè)的物流本錢構(gòu)成 4其他費(fèi)用2營(yíng)運(yùn)費(fèi)用掌握助理：了解4.4.1 物流本錢的內(nèi)容制造企業(yè)的物流本錢構(gòu)成4產(chǎn)品銷售過程物流費(fèi)7財(cái)務(wù)費(fèi)用5有關(guān)設(shè)備和倉(cāng)庫(kù)的折舊維修保管費(fèi) 貨主企業(yè)的物流本錢構(gòu)成6營(yíng)運(yùn)費(fèi)用3存儲(chǔ)保管費(fèi)8回收廢品物流本錢1各環(huán)節(jié)的人工費(fèi)用2消費(fèi)資料采購(gòu)費(fèi)助理：了解掌握4.4.1 物流本錢的內(nèi)容物流企業(yè)的物流本錢構(gòu)成1.營(yíng)業(yè)稅金及附加3.管理費(fèi)用物流企業(yè)的物流本錢構(gòu)成 2.運(yùn)營(yíng)費(fèi)用營(yíng)業(yè)稅、城建稅、教育費(fèi)附加與運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)直接相關(guān)組織和管理整個(gè)企業(yè)運(yùn)營(yíng)活動(dòng)助理：了解掌握物流本錢核算的目的不明確物流本錢的會(huì)計(jì)核算方法不明確物流本錢核算與管理沒有超出財(cái)務(wù)會(huì)

13、計(jì)的范圍物流本錢核算的規(guī)范不一致缺乏懂得物流知識(shí)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理睬計(jì)人員 。為法人目的4.4.2 物流本錢核算與運(yùn)用中存在的問題4.4.3 物流本錢的核算目的及對(duì)象 掌握物流本錢的核算根本目的促進(jìn)企業(yè)加強(qiáng)物流管理,提高管理程度,創(chuàng)新物流技術(shù),提高物流效益.思索題！4.4.3 物流本錢的核算目的及對(duì)象 掌握物流本錢的核算目的的詳細(xì)表現(xiàn)經(jīng)過全面計(jì)算物流本錢,弄清大小,提高認(rèn)識(shí)經(jīng)過對(duì)某一詳細(xì)物流活動(dòng)的本錢計(jì)算,弄清問題,方便決策.經(jīng)過對(duì)某一詳細(xì)物流設(shè)備的本錢計(jì)算,弄清耗費(fèi),謀求提削降耗途徑.經(jīng)過對(duì)某一本錢工程的計(jì)算,確定本期與上年同期的差別,查明超降的緣由經(jīng)過對(duì)每個(gè)客戶的本錢分解核算,為效力收費(fèi)程度

14、的指定以及有效的客戶管理提供決策根據(jù)。按不同的物流部門組織核算，計(jì)算責(zé)任本錢，評(píng)價(jià)各部門業(yè)績(jī)。按物流本錢計(jì)算的口徑計(jì)算本期物流實(shí)踐本錢，評(píng)價(jià)物流預(yù)算的執(zhí)行情況。思索題！某種物流功能某一物流部門某一效力客戶某一產(chǎn)品企業(yè)消費(fèi)的某一過程6.某一物流本錢工程7.某一地域8.某一物流設(shè)備和工具9.企業(yè)全部物流活動(dòng)等4.4.3 物流本錢的核算目的及對(duì)象 掌握物流本錢的核算對(duì)象思索題！物流本錢的核算方法會(huì)計(jì)方式的物流本錢核算統(tǒng)計(jì)方法的物流本錢核算獨(dú)立的物流本錢核算體系物流本錢二級(jí)帳戶或輔助帳戶核算方式結(jié)合財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)體系的物流本錢核算優(yōu)點(diǎn)：提供的本錢信息比較系統(tǒng)、全面、延續(xù)、準(zhǔn)確、真實(shí)。可向不同的信息要求者提供

15、各自所需的信息，對(duì)現(xiàn)行本錢計(jì)算的干擾不大。但任務(wù)量較大。優(yōu)點(diǎn)：物流本錢在賬外進(jìn)展計(jì)算，不需求對(duì)現(xiàn)行本錢計(jì)算的賬表體系進(jìn)展調(diào)整，又能提供較全面、系統(tǒng)的物流本錢資料，其計(jì)算方法較簡(jiǎn)單，易為財(cái)務(wù)人員所掌握。優(yōu)點(diǎn)：所提供的本錢信息比較全面、系統(tǒng)、延續(xù)，從一套賬表中提供兩類不同的信息，可減少一定的任務(wù)量。缺陷：需求對(duì)現(xiàn)有的產(chǎn)品本錢計(jì)算體系進(jìn)展較大的甚至是徹底的調(diào)整；需求劃分現(xiàn)實(shí)物流本錢、觀念物流本錢的界限等；責(zé)任本錢、質(zhì)量本錢等管理本錢都要與產(chǎn)品本錢相結(jié)合，難度較大。4.4.4 物流本錢的核算方法掌握思索題會(huì)計(jì)方式有幾種？！第五節(jié)：物流作業(yè)本錢分析一、考試要點(diǎn)物流作業(yè)本錢法的概念和優(yōu)點(diǎn)掌握物流作業(yè)的定義

16、與分析， 了解作業(yè)本錢法的實(shí)施 了解4.5.1 物流作業(yè)本錢法的根本思緒物流作業(yè)本錢法概述物流作業(yè)本錢法概念 即Activity-Based Costing縮寫為ABC ，意思是活動(dòng)基準(zhǔn)本錢計(jì)算作業(yè)本錢法，適宜于物流領(lǐng)域的計(jì)算方法稱之為物流ABC，是一種新型的物流本錢計(jì)算方法 。掌握思索題！物流作業(yè)本錢法涉及的概念 了解作業(yè)：任務(wù)的各個(gè)單位作用中心：由多個(gè)作業(yè)組成資源：企業(yè)的人力、物力、才力。表現(xiàn)為直接人工、直接資料、消費(fèi)維持本錢等資源動(dòng)因：作業(yè)決議資源的耗費(fèi)量的邏輯關(guān)系。本錢動(dòng)因：本錢對(duì)象對(duì)作業(yè)耗費(fèi)的邏輯關(guān)系。作業(yè)動(dòng)因：由資源動(dòng)因和本錢動(dòng)因構(gòu)成。本錢要素：由分配到作業(yè)的資源構(gòu)成作業(yè)本錢池：有

17、多個(gè)本錢要素構(gòu)成。4.5.1 物流作業(yè)本錢法的根本思緒作業(yè)本錢模型：教材P。117了解4.5.1 物流作業(yè)本錢法的根本思緒作業(yè)本錢法的根本步驟掌握界定作業(yè)確認(rèn)資源確認(rèn)資源動(dòng)因，分配到作業(yè)確認(rèn)本錢動(dòng)因，分配到產(chǎn)品4.5.1 物流作業(yè)本錢法的根本思緒物流作業(yè)本錢分析的優(yōu)點(diǎn)1、能根據(jù)物流作業(yè)的變化計(jì)算其本錢。假設(shè)數(shù)量一樣，但對(duì)應(yīng)的作業(yè)不同，物流本錢也會(huì)不同。這種的結(jié)果可以喚起對(duì)多種類、少量、多頻率物流需求的留意。2、可以更清楚地分析呵斥物流本錢添加的緣由，并要求相應(yīng)的責(zé)任人負(fù)擔(dān)相應(yīng)的本錢，在物流績(jī)效考核和物流效力的定價(jià)中發(fā)揚(yáng)更大作用。4.5.1 物流作業(yè)本錢法的根本思緒掌握思索題！一判別題1、“物流

18、本錢冰山說和“第三利潤(rùn)源都是由日本的西澤修提出的。2、結(jié)合財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)體系的物流本錢核算，物流本錢在賬外進(jìn)展計(jì)算，不需求對(duì)現(xiàn)行本錢計(jì)算的賬表體系進(jìn)展調(diào)整，又能提供較全面、系統(tǒng)的物流本錢資料，其計(jì)算方法較簡(jiǎn)單，易為財(cái)務(wù)人員所掌握。3、物流本錢管理的前提是物流本錢核算。 4、作業(yè)本錢法核算物流本錢能到達(dá)提示“物流冰山的目的，是物流本錢核算的有力工具。 5、物流ABC將傳統(tǒng)本錢計(jì)算所無法看到的物流中心內(nèi)部的“實(shí)態(tài)用本錢的方式表現(xiàn)出來。6、物流效力程度與本錢之間關(guān)系適交替損益的關(guān)系。 1、 2、 3、 4、 5、 6、 第四章同步強(qiáng)化模擬訓(xùn)練題二單項(xiàng)選擇題1、第一利潤(rùn)源是指 A.消費(fèi)力中的勞動(dòng)對(duì)象; B.

19、消費(fèi)力中的勞動(dòng)者; C.消費(fèi)力中的勞開工具,同時(shí)注重勞動(dòng)對(duì)象和勞動(dòng)者; D.消費(fèi)力中的勞開工具2、第三利潤(rùn)源是指 A.消費(fèi)力中的勞動(dòng)對(duì)象;B.消費(fèi)力中的勞動(dòng)者; C.消費(fèi)力中的勞開工具,同時(shí)注重勞動(dòng)對(duì)象和勞動(dòng)者; D.消費(fèi)力中的勞開工具3.屬于物流本錢管理層內(nèi)容的是 A.明確物流本錢的構(gòu)成內(nèi)容 B.物流本錢核算 C.物流責(zé)任本錢管理 D明確物流本錢核算的目的1.A 2.C 3.C 4.B4 (050515)日本早稻田大學(xué)西澤修教授將物流本錢的隱含性描畫為： A物流本錢死海說B物流本錢冰山說C物流本錢陸地說D物流本錢暗箱說5 (050515)在物流本錢核算的根底上，采用各種本錢管理與管理睬計(jì)方法

20、來進(jìn)展物流本錢的管理與控制，屬于物流本錢管理系統(tǒng)的 。A管理層 B核算層 C效益評(píng)價(jià)層 D戰(zhàn)略層 6 (050515)有利于加強(qiáng)每個(gè)物流功能環(huán)節(jié)的管理，提高每個(gè)環(huán)節(jié)作業(yè)程度的物流本錢核算對(duì)象方式是 。A以某一物流部門為對(duì)象B以某一效力客戶為對(duì)象C以某種物流功能為對(duì)象D以某一物流本錢工程為對(duì)象 二單項(xiàng)選擇題三多項(xiàng)選擇題1、降低物流本錢與提高企業(yè)和社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益之間關(guān)系表達(dá)在以下幾人個(gè)方面。 A 降低物流本錢加強(qiáng)了企業(yè)在產(chǎn)品價(jià)錢方面的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，提高了產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力 B 全行業(yè)的物流效率普遍提高，會(huì)使該行業(yè)在國(guó)際上的競(jìng)爭(zhēng)力得到加強(qiáng) C 物流本錢的下降，意味著以較少的資源投入，發(fā)明盡能夠多的物質(zhì)財(cái)富 D 降低物流本錢即提高了企業(yè)的利潤(rùn)程度2、物流本錢的核算對(duì)象包括: A.某種物流功能 B.某一物流部門 C.某一效力客戶 D.某一產(chǎn)品 E.企業(yè)消費(fèi)的某一過程3.ABCD 4.ABCDE3、社會(huì)物流本錢包括: A.運(yùn)