工程項(xiàng)目管理11工程建設(shè)項(xiàng)目管理資料

1、收尾(shuwi)管理共二十一頁(yè)建設(shè)項(xiàng)目生產(chǎn)(shngchn)準(zhǔn)備項(xiàng)目建設(shè)初期(chq)的生產(chǎn)準(zhǔn)備可行性研究階段工程設(shè)計(jì)階段項(xiàng)目建成前的生產(chǎn)準(zhǔn)備生產(chǎn)管理準(zhǔn)備生產(chǎn)人員準(zhǔn)備生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備生產(chǎn)物資準(zhǔn)備生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)資金準(zhǔn)備生產(chǎn)配套條件準(zhǔn)備產(chǎn)品市場(chǎng)營(yíng)銷準(zhǔn)備Nov.13,2006 2共二十一頁(yè)建設(shè)項(xiàng)目試車(sh ch)調(diào)試單機(jī)無(wú)負(fù)荷試車調(diào)試 聯(lián)動(dòng)無(wú)負(fù)荷試車調(diào)試有負(fù)荷試車調(diào)試建設(shè)項(xiàng)目生產(chǎn)運(yùn)行的程序(chngx)、條件和考核Nov.13,2006 3共二十一頁(yè)項(xiàng)目收尾(shuwi)管理的內(nèi)容項(xiàng)目收尾階段應(yīng)是項(xiàng)目管理全過(guò)程的最后階段，包括竣工收尾驗(yàn)收(ynshu)結(jié)算決算回訪保修管理考核評(píng)價(jià)Nov.13,2006 4

2、共二十一頁(yè)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收(ynshu)的作用全面、綜合考核建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量明確責(zé)任總結(jié)建設(shè)項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)(jn yn jio xn)促進(jìn)建設(shè)項(xiàng)目及時(shí)投產(chǎn)，盡快發(fā)揮投資效益Nov.13,2006 5共二十一頁(yè)項(xiàng)目竣工(jngng)驗(yàn)收的依據(jù)有關(guān)主管部門(mén)對(duì)該項(xiàng)目的批復(fù)文件，包括：可行性研究報(bào)告及批復(fù)文件、環(huán)境影響評(píng)價(jià)報(bào)告及批復(fù)文件、設(shè)計(jì)(shj)任務(wù)書(shū)、初步設(shè)計(jì)(shj)批復(fù)文件，以及與項(xiàng)目建設(shè)有關(guān)的各種文件。工程設(shè)計(jì)文件，包括：初步設(shè)計(jì)或擴(kuò)大初步設(shè)計(jì)、技術(shù)設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)和設(shè)計(jì)說(shuō)明。設(shè)備技術(shù)資料，主要包括：設(shè)備清單及其技術(shù)說(shuō)明書(shū)。與項(xiàng)目相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范；招標(biāo)文件及合同文件，包括施工承包方的工作內(nèi)容和應(yīng)

3、達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)，以及施工過(guò)程中的設(shè)計(jì)修改變更通知書(shū)等。全部竣工資料，包括全部工程的竣工圖及說(shuō)明。Nov.13,2006 6共二十一頁(yè)生產(chǎn)性項(xiàng)目和輔助性公用設(shè)施，已按設(shè)計(jì)要求建成，能滿足生產(chǎn)使用；主要工藝設(shè)備配套設(shè)施經(jīng)聯(lián)動(dòng)有負(fù)荷試車合格，形成生產(chǎn)能力，能夠(nnggu)生產(chǎn)出符合設(shè)計(jì)文件規(guī)定的合格產(chǎn)品；生產(chǎn)準(zhǔn)備工作能夠適應(yīng)項(xiàng)目投產(chǎn)的需要；環(huán)境保護(hù)設(shè)施、勞動(dòng)安全衛(wèi)生設(shè)施、消防設(shè)施以及必須的生產(chǎn)設(shè)施已按設(shè)計(jì)要求與主體工程同時(shí)建成，并經(jīng)有關(guān)專業(yè)部門(mén)驗(yàn)收合格可交付使用；建設(shè)項(xiàng)目的技術(shù)資料已經(jīng)按照要求整理歸檔，并可方便查閱。項(xiàng)目竣工驗(yàn)收(ynshu)的依據(jù)Nov.13,2006 7共二十一頁(yè)項(xiàng)目竣工(jngn

4、g)驗(yàn)收的程序單項(xiàng)工程驗(yàn)收（又稱交工驗(yàn)收）承包商提出申請(qǐng)項(xiàng)目(xingm)業(yè)主組織驗(yàn)收全面竣工驗(yàn)收做好工程收尾文件竣工驗(yàn)收資料準(zhǔn)備編制竣工決算其他相關(guān)資料的準(zhǔn)備等Nov.13,2006 8共二十一頁(yè)組織竣工驗(yàn)收的權(quán)限大中型和限額以上的建設(shè)項(xiàng)目及技術(shù)改造項(xiàng)目（工程），由國(guó)家發(fā)展改革委員會(huì)或由國(guó)家改革委員會(huì)委托項(xiàng)目主管部門(mén)、地方政府部門(mén)組織驗(yàn)收；小型和限額以下的建設(shè)項(xiàng)目及技術(shù)改造項(xiàng)目（工程），由項(xiàng)目（工程）主管部門(mén)或地方政府部門(mén)組織驗(yàn)收。 竣工驗(yàn)收的組織形式分為三種：規(guī)模和工程復(fù)雜程度大的項(xiàng)目，組建建設(shè)項(xiàng)目驗(yàn)收委員會(huì)進(jìn)行驗(yàn)收；規(guī)模小而且工程簡(jiǎn)易的項(xiàng)目，則組成建設(shè)項(xiàng)目驗(yàn)收組進(jìn)行驗(yàn)收；特別復(fù)雜和重要的

5、特大型項(xiàng)目，在驗(yàn)收委員會(huì)外，應(yīng)另外組織專家咨詢機(jī)構(gòu)，為竣工驗(yàn)收做細(xì)致(xzh)的準(zhǔn)備和復(fù)核工作。 項(xiàng)目(xingm)竣工驗(yàn)收的組織Nov.13,2006 9共二十一頁(yè)建設(shè)項(xiàng)目驗(yàn)收委員會(huì)建設(shè)項(xiàng)目驗(yàn)收委員會(huì)或驗(yàn)收組由項(xiàng)目業(yè)主負(fù)責(zé)組織，其成員除驗(yàn)收主管部門(mén)外，應(yīng)由貸款銀行(ynhng)、環(huán)保、消防、勞動(dòng)、統(tǒng)計(jì)等有關(guān)部門(mén)的專業(yè)技術(shù)人員和專家組成；生產(chǎn)使用單位、工程監(jiān)理單位、施工承包商、工程勘察設(shè)計(jì)單位、主要物資設(shè)備供應(yīng)商以及項(xiàng)目建設(shè)的相關(guān)單位也應(yīng)參加工程驗(yàn)收。委員會(huì)的職責(zé)和任務(wù)聽(tīng)取建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主全面工作匯報(bào)和有關(guān)單位的工作總結(jié)報(bào)告；審查工程檔案資料；如建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告、設(shè)計(jì)文件、有關(guān)重要會(huì)議紀(jì)要和

6、各種批文、主要合同、協(xié)議，建設(shè)項(xiàng)目竣工圖資料等各項(xiàng)主要技術(shù)資料和項(xiàng)目文件項(xiàng)目(xingm)竣工驗(yàn)收的組織Nov.13,2006 10共二十一頁(yè)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收(ynshu)中的遺留問(wèn)題及處理遺留問(wèn)題的類型協(xié)作配套工程“三廢” 治理工程勞保安全措施工藝設(shè)備缺陷遺留的尾工辦理竣工驗(yàn)收時(shí)，對(duì)于這些遺留問(wèn)題應(yīng)依據(jù)建設(shè)項(xiàng)目（工程）竣工驗(yàn)收辦法，按照(nzho)“對(duì)遺留問(wèn)題提出具體解決意見(jiàn)，限期落實(shí)完成”的規(guī)定，實(shí)事求是地進(jìn)行妥善處理，核實(shí)剩余工程數(shù)量，按工程設(shè)計(jì)留足投資和工程材料，明確負(fù)責(zé)單位，限期完成Nov.13,2006 11共二十一頁(yè)工程文檔資料管理(gunl)和移交工程文檔資料的含義是在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程

7、中與工程進(jìn)度同步形成的，是從項(xiàng)目立項(xiàng)開(kāi)始直到項(xiàng)目實(shí)施結(jié)束、竣工驗(yàn)收為止，各階段所產(chǎn)生的、與項(xiàng)目相關(guān)的各種文件、資料、設(shè)計(jì)圖紙、圖表、計(jì)算資料、試驗(yàn)報(bào)告與試驗(yàn)資料、工程照片、記錄照片、錄像、光盤(pán)等。工程文檔資料管理目的：為了在項(xiàng)目實(shí)施期提供便利的查閱條件；為以后編制竣工檔案奠定基礎(chǔ)；能準(zhǔn)確(zhnqu)有效地為項(xiàng)目正常生產(chǎn)服務(wù)。 要求：文檔必須完整、準(zhǔn)確、系統(tǒng)、圖面整潔、裝訂整齊、簽字手續(xù)完備，圖片、照片等要附情況說(shuō)明；竣工圖要真實(shí)、準(zhǔn)確、完整、反映實(shí)際情況，必須做到圖物相符。Nov.13,2006 12共二十一頁(yè)竣工(jngng)檔案的主要內(nèi)容建設(shè)項(xiàng)目文件工程技術(shù)文件建設(shè)項(xiàng)目設(shè)備清單建設(shè)項(xiàng)目竣

8、工文件建設(shè)項(xiàng)目財(cái)務(wù)文件建設(shè)項(xiàng)目運(yùn)行技術(shù)文件建設(shè)項(xiàng)目科研項(xiàng)目建設(shè)項(xiàng)目涉外文件環(huán)境(hunjng)、安全衛(wèi)生、消防安全考核記錄相應(yīng)的單個(gè)專業(yè)驗(yàn)收組的驗(yàn)收?qǐng)?bào)告及驗(yàn)收紀(jì)要Nov.13,2006 13共二十一頁(yè)竣工檔案的形成竣工檔案的形成與工程文檔資料的收集、積累直接相關(guān)，竣工資料檔案的積累、整編、審定等工作是在工程文檔資料基礎(chǔ)上隨著單項(xiàng)工程驗(yàn)收、全面竣工驗(yàn)收同步進(jìn)行的?？⒐n案的編制要求據(jù)國(guó)家有關(guān)主管部門(mén)頒發(fā)的基本建設(shè)項(xiàng)目檔案資料管理暫行規(guī)定、建設(shè)項(xiàng)目竣工文件編制及檔案整理規(guī)范以及建設(shè)文件歸檔整理規(guī)范的規(guī)定，按照(nzho)安全、系統(tǒng)、完整、準(zhǔn)確、規(guī)范、及時(shí)的基本要求進(jìn)行編制?？⒐n案的驗(yàn)收與移交項(xiàng)目

9、業(yè)主按照統(tǒng)一規(guī)定的要求，將項(xiàng)目竣工檔案整理完畢后，國(guó)家檔案管理的行政主管部門(mén)，在大型項(xiàng)目的驗(yàn)收前，要進(jìn)行專門(mén)的檔案管理與移交的預(yù)驗(yàn)收。Nov.13,2006 14共二十一頁(yè)建設(shè)項(xiàng)目總結(jié)(zngji)評(píng)價(jià)含義建設(shè)項(xiàng)目的總結(jié)評(píng)價(jià)是項(xiàng)目的建設(shè)完工投產(chǎn)(tuchn)后，由項(xiàng)目業(yè)主對(duì)項(xiàng)目建設(shè)情況進(jìn)行的全面系統(tǒng)總結(jié)和自我評(píng)價(jià)，并以建設(shè)項(xiàng)目總結(jié)評(píng)價(jià)報(bào)告（簡(jiǎn)稱“自評(píng)報(bào)告”）形式提出 作用項(xiàng)目業(yè)主通過(guò)項(xiàng)目總結(jié)與自我評(píng)價(jià)，從項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中吸取經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，作為出資人在今后新建項(xiàng)目投資決策時(shí)的參考，提高投資決策水平、管理水平和投資效益，更好地履行出資人職責(zé)；同時(shí)“自評(píng)報(bào)告”也是項(xiàng)目業(yè)主需要為項(xiàng)目后評(píng)價(jià)提供的重要基礎(chǔ)資

10、料Nov.13,2006 15共二十一頁(yè)建項(xiàng)目總結(jié)評(píng)價(jià)報(bào)告主要(zhyo)內(nèi)容建設(shè)項(xiàng)目概況建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程總結(jié)(zngji)項(xiàng)目效果和效益評(píng)價(jià)項(xiàng)目環(huán)境和社會(huì)效益評(píng)價(jià)項(xiàng)目目標(biāo)和可持續(xù)性評(píng)價(jià)項(xiàng)目主要經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)、結(jié)論和相關(guān)建議Nov.13,2006 16共二十一頁(yè)建設(shè)項(xiàng)目后評(píng)價(jià)(pngji)的含義過(guò)程中的某一階段或竣工驗(yàn)收后的某一時(shí)點(diǎn)，對(duì)其進(jìn)行全面系統(tǒng)的回顧和總結(jié)，進(jìn)行各項(xiàng)計(jì)劃和目標(biāo)對(duì)比，找出差異，分析原因，提出改進(jìn)建議，反饋給決策部門(mén)的工作。項(xiàng)目后評(píng)價(jià)一般是指項(xiàng)目投資完成之后所進(jìn)行的評(píng)價(jià)。它通過(guò)對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程、結(jié)果及其影響進(jìn)行調(diào)查研究和全面系統(tǒng)回顧，與項(xiàng)目決策時(shí)確定的目標(biāo)以及技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、環(huán)境、社會(huì)指

11、標(biāo)進(jìn)行對(duì)比，找出差別的變化(binhu)，分析原因，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，得到啟示，提出對(duì)策建議，通過(guò)信息反饋，改善投資管理和決策，達(dá)到提高投資效益的目的。建設(shè)項(xiàng)目后評(píng)價(jià)與決策階段評(píng)估的區(qū)別評(píng)價(jià)時(shí)點(diǎn)的區(qū)別評(píng)價(jià)方法的區(qū)別服務(wù)目的的區(qū)別屬性區(qū)別Nov.13,2006 17共二十一頁(yè)項(xiàng)目后評(píng)價(jià)(pngji)的作用為提高建設(shè)項(xiàng)目決策科學(xué)化水平服務(wù)為政府制定和調(diào)整有關(guān)經(jīng)濟(jì)政策提供參考為銀行調(diào)整信貸政策提供依據(jù)為提高建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)管(jingun)水平提出建議促使建設(shè)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)狀態(tài)正常化Nov.13,2006 18共二十一頁(yè)建設(shè)項(xiàng)目后評(píng)價(jià)(pngji)的類型項(xiàng)目中間評(píng)價(jià)(pngji)（中間跟蹤評(píng)價(jià)(pngji)）

12、以項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中出現(xiàn)的有可能影響項(xiàng)目建設(shè)和預(yù)期目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的因素為重點(diǎn)。項(xiàng)目事后評(píng)價(jià)（綜合后評(píng)價(jià)）以項(xiàng)目決策和建設(shè)實(shí)施效果以及生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)狀況為重點(diǎn)。Nov.13,2006 19共二十一頁(yè)項(xiàng)目(xingm)后評(píng)價(jià)的內(nèi)容全過(guò)程的回顧(hug)與評(píng)價(jià)立項(xiàng)決策階段的回顧與評(píng)價(jià)建設(shè)準(zhǔn)備階段的回顧與評(píng)價(jià)建設(shè)實(shí)施階段的回顧與評(píng)價(jià)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)階段的回顧與評(píng)價(jià)項(xiàng)目績(jī)效和影響評(píng)價(jià)項(xiàng)目技術(shù)效果評(píng)價(jià)項(xiàng)目財(cái)務(wù)和經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)項(xiàng)目環(huán)境影響評(píng)價(jià)項(xiàng)目社會(huì)影響評(píng)價(jià)項(xiàng)目管理評(píng)價(jià)項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)程度 可持續(xù)性能評(píng)價(jià)項(xiàng)目的目標(biāo)實(shí)現(xiàn)程度評(píng)價(jià)項(xiàng)目可持續(xù)性能力評(píng)價(jià)項(xiàng)目的成功度評(píng)價(jià)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)提出對(duì)策和建議Nov.13,2006 20共二十一頁(yè)內(nèi)容摘要收尾管理。項(xiàng)目收尾階段應(yīng)是項(xiàng)目管理全過(guò)程的最后階段，包括。設(shè)備技術(shù)資料，主要包括：設(shè)備清單及其技術(shù)說(shuō)明書(shū)。全部竣工資料，包括全部工程的竣工圖及說(shuō)明。生產(chǎn)性項(xiàng)目和輔助性公用設(shè)施，已按設(shè)計(jì)要求建成，能滿足生產(chǎn)使用。主要工藝設(shè)備配套設(shè)施經(jīng)聯(lián)動(dòng)有負(fù)荷試車合格，形成