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1、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量追溯系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量追溯系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告(此文檔為word格式,下載后您可任意修改編輯!)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量追溯系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告 ii第一章基本情況一、項(xiàng)目基本情況項(xiàng)目名稱:某某農(nóng)場(chǎng)茶葉產(chǎn)品質(zhì)量追溯系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目項(xiàng)目執(zhí)行單位:某某省某某農(nóng)場(chǎng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人:周某某職務(wù):某某省某某農(nóng)場(chǎng)黨委書記項(xiàng)目性質(zhì):新建可行性研究總負(fù)責(zé)人:陳某某職務(wù):某某省某某農(nóng)場(chǎng)招經(jīng)濟(jì)負(fù)責(zé)人:蘭某某 職務(wù):某某農(nóng)場(chǎng)計(jì)劃財(cái)務(wù)科科長(zhǎng)技術(shù)負(fù)責(zé)人:肖某職務(wù):某某縣某某生態(tài)茶業(yè)有限公通訊地址:某某縣某某聯(lián)系電話:073二、項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容建立完善的茶葉生產(chǎn)記錄制度、內(nèi)部質(zhì)量控制制度、鮮茶葉生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程、
2、茶葉加工技術(shù)規(guī)程、環(huán)境質(zhì)量控制規(guī)程、 建立從鮮茶葉收購(gòu)、生產(chǎn)、加工、包裝、貯運(yùn)、營(yíng)銷全過(guò)程 各個(gè)階段的產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和追溯制度。建立從生產(chǎn)隊(duì)到總場(chǎng)的信 息網(wǎng)絡(luò),配臵專用電腦 20臺(tái),建成農(nóng)場(chǎng)內(nèi)部局域網(wǎng),建立茶 葉產(chǎn)品安全監(jiān)管、追溯與召回公共服務(wù)平臺(tái)。建立EAN/UCC農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量追溯系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告 標(biāo)識(shí)追溯系統(tǒng),配臵標(biāo)簽打印機(jī)、貼標(biāo)機(jī)、噴碼機(jī)、IC卡、射頻卡、IC卡讀寫器、射頻卡讀寫器等專用設(shè)備。三、項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)項(xiàng)目建設(shè)年限為1年。追溯規(guī)模:茶園總面積12000畝, 年產(chǎn)綠茶3000噸。追溯深度為鮮茶葉生產(chǎn)的最開(kāi)始環(huán)節(jié)到 加工、儲(chǔ)運(yùn)、銷售的各環(huán)節(jié),即實(shí)現(xiàn)從茶杯到茶園的追溯。 追溯精度為每一
3、個(gè)獨(dú)立銷售的茶葉單品。第二章項(xiàng)目必要性和可行性一、項(xiàng)目背景某某省某某農(nóng)場(chǎng)位于某某省西北部與湖北省鄂西南交界處。地理座標(biāo):東經(jīng)110 35 48110 48 T,北緯29 25 T29。57 25。屬武陵山脈太青山北支,緊 鄰某某屋脊一壺瓶山國(guó)家級(jí)自然保護(hù)區(qū),境內(nèi)最高海拔 1516.3m,最低海拔 220m周圍數(shù)百里群山重疊,無(wú)任何工 業(yè)污染,是歷史上“宜紅”茶主產(chǎn)區(qū)。農(nóng)場(chǎng)總面積7.6萬(wàn)畝, 總?cè)丝?5300人,其中農(nóng)業(yè)人口 3200人,以種茶為主,現(xiàn)有 茶園1.2萬(wàn)畝,年產(chǎn)綠茶 3000噸,年工農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值 5000萬(wàn) 元。農(nóng)場(chǎng)周邊5個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)總面積267平方公里,總?cè)丝?20萬(wàn) 人,茶葉種植面積1
4、0萬(wàn)畝,年產(chǎn)綠茶10000噸,成為了某 某茶葉主產(chǎn)區(qū)。某某農(nóng)場(chǎng)出產(chǎn)的“某某”牌云霧綠茶1990年獲國(guó)家質(zhì)量獎(jiǎng)銀質(zhì)獎(jiǎng),1990年被國(guó)家農(nóng)業(yè)部批準(zhǔn)為全國(guó)首 批茶葉“綠色食品”(現(xiàn)標(biāo)志編號(hào)為:LB-44-046A) , 2000年 被省政府確定為“全省百萬(wàn)擔(dān)出口品牌茶基地”之一,2002年被農(nóng)業(yè)部定為“全國(guó)農(nóng)墾無(wú)公害茶葉生產(chǎn)示范基地農(nóng)場(chǎng)”,2006年被評(píng)為“某某十大名茶”。場(chǎng)內(nèi)現(xiàn)有茶葉初制加工廠 29家,年生產(chǎn)能力達(dá)4000噸, 特別是某某生態(tài)茶業(yè)有限公司以先進(jìn)的加工技術(shù)、設(shè)備和完 善的市場(chǎng)營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)以及雄厚的資金保障而稱雄湘西北茶葉 界,是湘西北最具優(yōu)勢(shì)的茶葉生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)龍頭企業(yè)。某某農(nóng)場(chǎng)自2000年起
5、,一方面加大了茶園品種改良的 投入,每年以福鼎大白、櫧葉齊、碧香早為主要品種改造低 產(chǎn)老化茶園500 800畝;另一方面加大對(duì)農(nóng)業(yè)投入品的管 理與監(jiān)督,全面實(shí)行無(wú)公害茶生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程,大力推行有機(jī) 茶生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程,使茶葉產(chǎn)品安全達(dá)到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和歐盟標(biāo) 準(zhǔn)。加上得天獨(dú)厚的優(yōu)良自然生態(tài)環(huán)境,先進(jìn)的生產(chǎn)工藝流 程,嚴(yán)格的生產(chǎn)管理制度,完善的市場(chǎng)營(yíng)銷體系。某某已完 全具備實(shí)施茶葉產(chǎn)品質(zhì)量追溯系統(tǒng)項(xiàng)目建設(shè)條件。二、項(xiàng)目建設(shè)的必要性(一)建設(shè)茶葉產(chǎn)品質(zhì)量可追溯系統(tǒng)是保障農(nóng)產(chǎn)品消費(fèi) 安全和構(gòu)建和諧社會(huì)的必要條件隨著我國(guó)短缺經(jīng)濟(jì)的結(jié)束,農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全日益受到重 視。近年來(lái),肥料、農(nóng)藥、獸藥、飼料、飼料添加劑、動(dòng)植
6、 物激素等的廣泛推廣和應(yīng)用,在促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)量大幅度增長(zhǎng) 的同時(shí),也帶來(lái)了農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全的隱患。加之工業(yè)“三廢”和城市生活垃圾對(duì)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)環(huán)境的污染,農(nóng)藥殘留、獸藥殘 留和其他有毒有害物質(zhì)超標(biāo)導(dǎo)致的農(nóng)產(chǎn)品污染和中毒事件 時(shí)有發(fā)生,嚴(yán)重威脅了消費(fèi)者的身體健康和生命安全,已成 為社會(huì)廣泛關(guān)注的焦點(diǎn)和熱點(diǎn)問(wèn)題。建設(shè)茶葉產(chǎn)品質(zhì)量可追 溯系統(tǒng),對(duì)防止突發(fā)性或群發(fā)性茶葉食品安全事故的發(fā)生具有重要的意義(二)建設(shè)茶葉產(chǎn)品質(zhì)量可追溯系統(tǒng)是推進(jìn)農(nóng)場(chǎng)茶葉生 產(chǎn)結(jié)構(gòu)調(diào)整和促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收的迫切需要茶葉生產(chǎn)結(jié)構(gòu)調(diào)整是近年來(lái)農(nóng)場(chǎng)經(jīng)濟(jì)工作的主要任務(wù)。為推進(jìn)茶葉生產(chǎn)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整,某某農(nóng)場(chǎng)近年來(lái)逐步實(shí)行 了低產(chǎn)茶園改造、
7、茶葉品種改良、無(wú)公害茶葉生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè)、 有機(jī)茶生產(chǎn)等一系列行動(dòng)。建設(shè)茶葉產(chǎn)品質(zhì)量可追溯系統(tǒng), 可以全面開(kāi)展對(duì)茶葉產(chǎn)品品種和品質(zhì)的篩選與提升工作,監(jiān) 測(cè)分析各銷售點(diǎn)各茶葉品種銷售優(yōu)勢(shì),引導(dǎo)各農(nóng)業(yè)生產(chǎn)隊(duì)科 學(xué)地調(diào)整茶葉品種種植結(jié)構(gòu),引導(dǎo)各茶廠加工行銷對(duì)路產(chǎn) 品。指導(dǎo)農(nóng)業(yè)職工或茶葉加工企業(yè)根據(jù)市場(chǎng)需要選擇適宜的 茶葉品種,提高茶葉產(chǎn)品品質(zhì),形成茶葉產(chǎn)品產(chǎn)區(qū)優(yōu)勢(shì),培 育和發(fā)展品牌企業(yè)。通過(guò)對(duì)茶葉產(chǎn)品產(chǎn)地環(huán)境、投入品等的 監(jiān)管有利于摸清茶葉產(chǎn)品質(zhì)量安全方面存在的主要問(wèn)題,從 而指導(dǎo)農(nóng)業(yè)職工按標(biāo)準(zhǔn)化組織生產(chǎn),逐步提我場(chǎng)高茶葉產(chǎn)品 的整體質(zhì)量安全水平。(三)建設(shè)茶葉產(chǎn)品質(zhì)量可追溯系統(tǒng)是發(fā)展特色、高效、生態(tài)農(nóng)
8、業(yè),為社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展增強(qiáng)后勁的需要某某及周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)地處某某西北部湘鄂邊境的高海拔地 區(qū),周圍數(shù)百里青山環(huán)抱,四季云霧繚繞,生態(tài)環(huán)境優(yōu)良。 某某是某某百萬(wàn)擔(dān)出口品牌茶生產(chǎn)基地,是全國(guó)農(nóng)墾無(wú)公害 茶葉生產(chǎn)示范基地農(nóng)場(chǎng), 是國(guó)家茶葉“綠色食品”生產(chǎn)基地。實(shí)施茶葉產(chǎn)品質(zhì)量可追溯系統(tǒng)項(xiàng)目建設(shè),對(duì)進(jìn)一步發(fā)揮示范 基地作用,科技幅射周邊近10萬(wàn)畝茶園、近百家茶廠,發(fā)揮該地區(qū)獨(dú)特的云霧綠茶品質(zhì),優(yōu)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),對(duì)發(fā)展 特色農(nóng)業(yè)、高效農(nóng)業(yè)、生態(tài)農(nóng)業(yè)都將產(chǎn)生積極的推動(dòng)作用, 為某某及整個(gè)湘西北貧困山區(qū)的社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展增添強(qiáng)大的 后勁。(四)建設(shè)茶葉產(chǎn)品質(zhì)量可追溯系統(tǒng)是促進(jìn)茶葉產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的需要茶葉是湘西北山區(qū)的傳統(tǒng)
9、優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè),也是山區(qū)農(nóng)民收入 的主要來(lái)源,實(shí)施茶葉產(chǎn)品質(zhì)量可追溯系統(tǒng)項(xiàng)目建設(shè),能促 進(jìn)農(nóng)業(yè)職工和企業(yè)提高茶葉質(zhì)量,增強(qiáng)茶葉市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,促 進(jìn)農(nóng)業(yè)職工增收,是推進(jìn)本地區(qū)乃至全省質(zhì)量興茶、科技興 茶,使我省茶葉產(chǎn)業(yè)走向可持續(xù)發(fā)展之路的需要。(五)建設(shè)茶葉產(chǎn)品質(zhì)量可追溯系統(tǒng)是與國(guó)際接軌和增強(qiáng)我場(chǎng)茶葉產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的必然要求隨著經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程的加快和我國(guó)加入WTO我國(guó)農(nóng)產(chǎn)品將在國(guó)內(nèi)和國(guó)際兩個(gè)市場(chǎng)與國(guó)外同類產(chǎn)品進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)。為了 保護(hù)國(guó)內(nèi)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和本國(guó)農(nóng)產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率,世界 許多國(guó)家紛紛利用 WTC有關(guān)協(xié)議,特別是貿(mào)易技術(shù)壁壘協(xié)定(TBT)和衛(wèi)生與植物衛(wèi)生措施協(xié)定(SPS,抵制國(guó)外產(chǎn)品, 保護(hù)國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)
10、。我國(guó)生產(chǎn)的蔬菜、水果、茶葉、水產(chǎn)品、肉 類等產(chǎn)品,在價(jià)格上有一定的比較優(yōu)勢(shì),是傳統(tǒng)的出口創(chuàng)匯產(chǎn)品。但近年來(lái)發(fā)達(dá)國(guó)家以質(zhì)量安全為由紛紛設(shè)臵技術(shù)性壁 壘,導(dǎo)致我國(guó)農(nóng)產(chǎn)品出口屢屢受阻。尤其是在加入 WT龍后,這種態(tài)勢(shì)逐步加劇,蔬菜、茶葉、畜產(chǎn)品、蜂產(chǎn)品、水產(chǎn)品 等相繼遭到美國(guó)、日本、韓國(guó)等國(guó)家和歐盟的封殺。2002年以來(lái),歐盟提高了茶葉農(nóng)殘檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)重影響了我國(guó)茶葉 出口和農(nóng)業(yè)職工利益。由于我國(guó)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量可追溯系統(tǒng)不健 全,使貿(mào)易國(guó)對(duì)我國(guó)整個(gè)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全水平產(chǎn)生懷疑。因 此,加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量可追溯系統(tǒng)建設(shè),已成為維護(hù)我國(guó)農(nóng)民 和農(nóng)業(yè)企業(yè)權(quán)益,擴(kuò)大農(nóng)產(chǎn)品出口和抵御國(guó)外農(nóng)產(chǎn)品對(duì)國(guó)內(nèi) 產(chǎn)業(yè)沖擊的當(dāng)務(wù)之
11、急??傊?,建立茶葉產(chǎn)品質(zhì)量可追溯系統(tǒng)是保障消費(fèi)者安全 的需要,是茶葉產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整、提高我場(chǎng)茶葉產(chǎn)品國(guó) 際國(guó)內(nèi)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的需要,是食品安全管理水平的重要標(biāo) 志。加快我場(chǎng)茶葉產(chǎn)品質(zhì)量查追溯系統(tǒng)建設(shè)已刻不容緩。三、項(xiàng)目建設(shè)的可行性某某農(nóng)場(chǎng)位于某某省西北部與湖北鄂西南交界處。地理座標(biāo):東經(jīng) 110 35 48一 110 48 T,北緯 29 25 T 29 57 25,屬武陵山脈太青山北支,境內(nèi)最高海 拔1516.3m,最低海拔220m周圍數(shù)百里群山重疊,素有某 某屋脊之稱,是歷史“宜紅”茶主產(chǎn)區(qū)。農(nóng)場(chǎng)總面積7.6萬(wàn)畝,總?cè)丝?5300人,其中農(nóng)業(yè)人口 3200人,以種茶為主,現(xiàn)有茶園1.2萬(wàn)畝
12、,年產(chǎn)綠毛茶 3000噸,年工農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值 5000萬(wàn)元。某某周邊5個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)總面積267平方公里,總?cè)丝?20萬(wàn)人,茶葉種植面積 10萬(wàn)畝,年產(chǎn)綠毛茶 10000噸,區(qū) 域內(nèi)現(xiàn)有茶葉初制加工廠38家,年生產(chǎn)能力達(dá) 1.5萬(wàn)噸,茶葉產(chǎn)值9000萬(wàn)元,社會(huì)經(jīng)濟(jì)總量約1.8億元,由于地處偏遠(yuǎn),生產(chǎn)條件較差,人均純收入不足2000元,是省級(jí)貧困地區(qū)。某某縣為歷史茶葉產(chǎn)區(qū),某某專業(yè)種茶也已有20多年歷史,從茶園栽培到加工有一支技術(shù)過(guò)硬的員工隊(duì)伍,現(xiàn)有 茶葉栽培、加工專業(yè)技術(shù)人員178人,其中中級(jí)、高級(jí)技術(shù)人員45人。自2000年起,農(nóng)場(chǎng)每年對(duì)農(nóng)業(yè)職工進(jìn)行一次無(wú) 公害茶、有機(jī)茶生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn),全部農(nóng)業(yè)職工都已基
13、本掌握 了生產(chǎn)技術(shù)。農(nóng)場(chǎng)已形成了4000噸初制,5000噸精制加工生產(chǎn)能力,茶廠技術(shù)力量雄厚,設(shè)備先進(jìn),項(xiàng)目實(shí)施具有良 好的生產(chǎn)技術(shù)條件。農(nóng)場(chǎng)組織各農(nóng)業(yè)生產(chǎn)隊(duì)進(jìn)行茶葉生產(chǎn),茶樹栽培按 NY/T5018 2002無(wú)公害食品 茶葉生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程執(zhí)行, 并參照?qǐng)?zhí)行NY/T5197 2002有機(jī)茶生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程,病蟲、 草害防治按 NY/T5018 2002無(wú)公害食品 茶葉生產(chǎn)技術(shù)規(guī) 程執(zhí)行。鮮茶葉按標(biāo)準(zhǔn)采摘后制作采摘標(biāo)簽,由茶廠定點(diǎn)、專人、專車組織收購(gòu)、運(yùn)輸,并安追溯要求填寫收購(gòu)卡片,然后由茶廠按NY/T5018 2002無(wú)公害食品茶葉生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程N(yùn)Y/T5198-2002有機(jī)茶加工技術(shù)規(guī)程以及東山秀峰
14、茶 地方標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行茶葉加工。其加工流程為:采摘-分級(jí)-運(yùn)輸-攤青-剎青-烘干-復(fù)干-精制-檢測(cè)審-分級(jí)-包裝入庫(kù)。加工 環(huán)節(jié)嚴(yán)格按無(wú)公害食品、綠色食品、有機(jī)茶NY 5244-2004、NY/T 288-2002、NY 5196-2002 標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定執(zhí)行。茶園、茶廠遠(yuǎn)離城市及工業(yè)污染源,12000畝茶園以茶林相間的最優(yōu)生態(tài)分布于海拔600米至1200米的群山峻嶺之中,成梯形狀分布,地理優(yōu)勢(shì)非常有利于茶葉加工,茶園 由農(nóng)業(yè)生產(chǎn)隊(duì)按綠色食品、有機(jī)茶標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范種植。茶廠占地3萬(wàn)余平米,建有4條綠茶生產(chǎn)線和一條手工 名茶生產(chǎn)線,有年加工能力4000噸茶葉精制車間生產(chǎn)線,有獨(dú)立的茶葉專用倉(cāng)庫(kù)一棟計(jì)1800平米
15、,有獨(dú)立的茶葉包裝車間二層共800平米。輔助生產(chǎn)設(shè)施和職工生活區(qū)用圍墻與生產(chǎn)區(qū)完全隔離。相距100米至300米。農(nóng)場(chǎng)負(fù)責(zé)茶葉生產(chǎn)大氣、灌溉水、土壤、植被、病蟲草害預(yù)測(cè)、生態(tài)生物防治、茶葉采摘、運(yùn)輸、加工、檢測(cè)、包裝、銷售、質(zhì)量反饋等組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、管理等工作。茶園生產(chǎn)有嚴(yán)格的肥料、農(nóng)藥施用記錄和農(nóng)事記錄。茶葉加工、檢測(cè)、包裝、入庫(kù)、出庫(kù)、原輔材料選用建有規(guī)范 的生產(chǎn)記錄和日?qǐng)?bào)、月報(bào)表,建有專門的茶葉生產(chǎn)評(píng)審、檔 案室,并將生產(chǎn)記錄定期整理歸檔。農(nóng)場(chǎng)各生產(chǎn)隊(duì)均被有線電視和程控電話覆蓋,交通通信 條件較好,農(nóng)場(chǎng)已具備建設(shè)茶葉質(zhì)量追溯系統(tǒng)的基礎(chǔ)條件。第三章項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容一、單位生產(chǎn)管理基本情況農(nóng)場(chǎng)成
16、立了無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)專門領(lǐng)導(dǎo)小組。實(shí)行場(chǎng)長(zhǎng) 負(fù)責(zé)制,下設(shè)辦公室、綜合經(jīng)營(yíng)部、茶園部、茶葉加工部質(zhì) 檢部、財(cái)務(wù)部。機(jī)構(gòu)、各部門主要職責(zé)如下:場(chǎng)長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)的無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量方 針、政策、法律、法規(guī)。負(fù)責(zé)組織無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)計(jì)劃的 制定,質(zhì)量方針、目標(biāo)的制訂,批準(zhǔn)和實(shí)施;負(fù)責(zé)建立與質(zhì) 量體系相適應(yīng)的組織結(jié)構(gòu), 并明確其職責(zé)、權(quán)限和相互關(guān)系; 委派經(jīng)過(guò)培訓(xùn)的人員;負(fù)責(zé)任免各部負(fù)責(zé)人,批準(zhǔn)、發(fā)布質(zhì) 量手冊(cè),并進(jìn)行宣傳和貫徹,對(duì)農(nóng)場(chǎng)的質(zhì)量管理和產(chǎn)品質(zhì)量 全權(quán)負(fù)責(zé);負(fù)責(zé)特殊合同的評(píng)審和批準(zhǔn);負(fù)責(zé)對(duì)職工考核和 審批。主管副場(chǎng)長(zhǎng):協(xié)助場(chǎng)長(zhǎng)開(kāi)展各項(xiàng)工作, 場(chǎng)長(zhǎng)不在時(shí),在場(chǎng)長(zhǎng)的授權(quán)下, 代表場(chǎng)長(zhǎng)行
17、使場(chǎng)長(zhǎng)的職責(zé)。辦公室負(fù)責(zé)組織編制農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量手冊(cè)、程序文件和其它的管理 和產(chǎn)中控制文件;負(fù)責(zé)質(zhì)量記錄及產(chǎn)中控制,處理各項(xiàng)記錄 和歸檔保管;負(fù)責(zé)組織實(shí)施員工的再教育、培訓(xùn)、考核、認(rèn) 定管理工作;負(fù)責(zé)質(zhì)量體系文件和資料的控制、內(nèi)部質(zhì)量審 核。負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量日常事務(wù)性工作,協(xié)助場(chǎng)長(zhǎng)協(xié)調(diào)和管理。 綜合經(jīng)營(yíng)部負(fù)責(zé)所管轄部門貫徹實(shí)施質(zhì)量方針;負(fù)責(zé)常規(guī)合同的審 批和特殊合同的組織評(píng)審;負(fù)責(zé)無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品售后服務(wù)及有 機(jī)茶市場(chǎng)管理工作;負(fù)責(zé)生產(chǎn)資料采購(gòu)工作,保證茶葉生產(chǎn) 投入物的安全性和可追溯性。茶園部負(fù)責(zé)茶葉基地開(kāi)發(fā)計(jì)劃實(shí)施及生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)的制定和實(shí)施;負(fù)責(zé)生產(chǎn)隊(duì)在生產(chǎn)過(guò)程中與各部門的協(xié)調(diào);青葉標(biāo)識(shí)、質(zhì)量 可追溯性及生
18、產(chǎn)過(guò)程運(yùn)行的質(zhì)量控制;負(fù)責(zé)所管轄部門貫徹 實(shí)施質(zhì)量方針和規(guī)章制度的落實(shí)。茶葉加工部負(fù)責(zé)茶葉加工過(guò)程中的質(zhì)量安全及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施;負(fù)責(zé)車間規(guī)章制度文件的制定實(shí)施。組織各生產(chǎn)車間在實(shí)施過(guò) 程質(zhì)量控制程序,確保產(chǎn)品質(zhì)量安全;負(fù)責(zé)產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追 溯性要素的控制;參與不合格品的評(píng)審和處臵,制訂實(shí)施與 生產(chǎn)過(guò)程控制有關(guān)的糾正及預(yù)防措施;負(fù)責(zé)搬運(yùn)、貯存、包 裝、防護(hù)和交付的控制等工作; 負(fù)責(zé)設(shè)備使用、維護(hù)與管理, 監(jiān)督車間做好設(shè)備保養(yǎng);檢查、監(jiān)督生產(chǎn)車間日常生產(chǎn)操作 規(guī)程和生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量控制;負(fù)責(zé)相關(guān)質(zhì)量控制點(diǎn)的糾正 和質(zhì)量預(yù)防措施的制訂和實(shí)施。質(zhì)檢部負(fù)責(zé)對(duì)農(nóng)場(chǎng)采購(gòu)生產(chǎn)投入物的檢測(cè)和核實(shí),對(duì)茶廠生產(chǎn) 的產(chǎn)
19、品進(jìn)行批次檢測(cè),負(fù)責(zé)生產(chǎn)全過(guò)程的質(zhì)量安全追蹤監(jiān) 控,負(fù)責(zé)對(duì)各種衡量器具的檢查和校準(zhǔn),參與供應(yīng)商的評(píng)審,參與價(jià)格評(píng)估,制定供應(yīng)商的改善計(jì)劃。參與客戶意見(jiàn)分析 及時(shí)向客戶發(fā)放質(zhì)檢報(bào)告。負(fù)責(zé)生產(chǎn)記錄的檢查、核實(shí)和保 存,維護(hù)及持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量體系的有效性。財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)農(nóng)場(chǎng)財(cái)務(wù)工作,維護(hù)農(nóng)場(chǎng)正常開(kāi)支和收入,防止財(cái) 務(wù)漏洞而產(chǎn)生的一切不良后果。二、2009年項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容本項(xiàng)目于2009年一年建成并投入使用。(一)制度建設(shè)質(zhì)量方針、目標(biāo)及管理職責(zé)一、農(nóng)場(chǎng)質(zhì)量方針農(nóng)場(chǎng)茶葉生產(chǎn)的質(zhì)量方針是保護(hù)茶區(qū)環(huán)境,建立良性生 態(tài)平衡,進(jìn)行清潔化生產(chǎn),保證茶葉質(zhì)量安全,生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)、 安全的茶葉,提高茶葉生產(chǎn)效益,增加茶農(nóng)收入,促
20、進(jìn)茶葉 生產(chǎn)可持續(xù)發(fā)展。二、農(nóng)場(chǎng)質(zhì)量目標(biāo)根據(jù)GB/T19630.1 -4-2005 和茶葉生產(chǎn) 4個(gè)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求,建立和實(shí)施農(nóng)場(chǎng)質(zhì)量體系,并落實(shí)有效措施,使質(zhì)量 體系不斷完善,從而保證茶葉質(zhì)量安全,市場(chǎng)抽檢合格率達(dá) 到 100%農(nóng)場(chǎng)生產(chǎn)的“某某”牌茶葉葉系列產(chǎn)品各項(xiàng)質(zhì)量技術(shù)指標(biāo)都能達(dá)到農(nóng)場(chǎng)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求,使顧客滿意率達(dá)到95%以上。3 .農(nóng)場(chǎng)不斷提高全體職工有機(jī)農(nóng)業(yè)知識(shí)和科學(xué)、文化 素質(zhì),保證農(nóng)場(chǎng)質(zhì)量安全體系有效運(yùn)行。不斷提高農(nóng)場(chǎng)生產(chǎn) 效益、社會(huì)效益和生態(tài)效益,增加茶農(nóng)收入,加速當(dāng)?shù)厣鐣?huì) 主義新農(nóng)村建設(shè)。三、組織管理與質(zhì)量有關(guān)的組織機(jī)構(gòu)圖。各部門質(zhì)量職能分解表序號(hào)職能部門相互關(guān)系要糸名稱場(chǎng)長(zhǎng)主
21、管 副 場(chǎng) 長(zhǎng)辦 公 室綜合經(jīng)營(yíng)部財(cái)務(wù)部茶 園 生 產(chǎn) 部茶 葉 加 工 部質(zhì) 檢 部1管理職責(zé)OO2質(zhì)量體系OOOOOO3合同評(píng)審4文件和資料控制OOOO:O5采購(gòu)控制OOO6顧客提供產(chǎn)品的控制XXXXXXXO7產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯性O(shè)OO8過(guò)程控制OOO9檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)控制OOOO10不合格品的控制OO11糾正和預(yù)防措施OOO12搬運(yùn)、貯存控制OOO13質(zhì)量記錄的控制OOOoO14內(nèi)部質(zhì)量審核OOOOO15培訓(xùn)OOOX16服務(wù)OOOX17統(tǒng)計(jì)OOOOX供參考:歸口管理O分管責(zé)任X不發(fā)生四、職責(zé)與權(quán)限場(chǎng)長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)的質(zhì)量方針、政策、法律、法規(guī)。負(fù)責(zé)農(nóng)場(chǎng)組織生產(chǎn)計(jì)劃的制定, 質(zhì)量
22、方針、目標(biāo)的制訂, 批準(zhǔn)和實(shí)施;負(fù)責(zé)建立與質(zhì)量體系相適應(yīng)的組織結(jié)構(gòu),并明 確其職責(zé)、權(quán)限和相互關(guān)系;包括委派經(jīng)過(guò)培訓(xùn)的人員;負(fù) 責(zé)任命各部門建立質(zhì)量體系,批準(zhǔn)、發(fā)布質(zhì)量手冊(cè),并進(jìn)行 宣傳和貫徹,對(duì)農(nóng)場(chǎng)的質(zhì)量管理和產(chǎn)品質(zhì)量全權(quán)負(fù)責(zé);負(fù)責(zé) 特殊合同的評(píng)審和批準(zhǔn);負(fù)責(zé)對(duì)職工考核和審批。主管副場(chǎng)長(zhǎng):協(xié)助場(chǎng)長(zhǎng)開(kāi)展各項(xiàng)工作, 場(chǎng)長(zhǎng)不在時(shí),在場(chǎng)長(zhǎng)的授權(quán)下, 代表場(chǎng)長(zhǎng)行使場(chǎng)長(zhǎng)的職責(zé)。辦公室(及主任)授權(quán)下負(fù)責(zé)組織編制質(zhì)量手冊(cè)、程序文件和其它的管理 和控制文件;負(fù)責(zé)質(zhì)量記錄的控制和質(zhì)量記錄的歸檔保管和 處理;負(fù)責(zé)組織實(shí)施職工的教育、培訓(xùn)、考核、認(rèn)定管理工 作;負(fù)責(zé)質(zhì)量體系文件和資料的控制、內(nèi)部質(zhì)量審核。負(fù)責(zé)內(nèi)部
23、日常事務(wù)性工作,協(xié)助場(chǎng)長(zhǎng)內(nèi)部協(xié)調(diào)和管理。綜合經(jīng)營(yíng)部(及經(jīng)理)負(fù)責(zé)所管轄部門貫徹實(shí)施質(zhì)量方針;負(fù)責(zé)常規(guī)合同的審 批和特殊合同的組織評(píng)審;負(fù)責(zé)售后服務(wù)及茶葉市場(chǎng)管理工 作;負(fù)責(zé)生產(chǎn)資料采購(gòu)工作,保證茶葉生產(chǎn)投入物的安全性 和可追溯性。茶園部(及經(jīng)理)負(fù)責(zé)茶葉基地開(kāi)發(fā)計(jì)劃實(shí)施及生產(chǎn)計(jì)劃的制定和實(shí)施; 負(fù)責(zé)生產(chǎn)工作單的簽發(fā)及在生產(chǎn)過(guò)程中與各部門的協(xié)調(diào);有 機(jī)青葉標(biāo)識(shí)和可追溯性及生產(chǎn)過(guò)程運(yùn)行的質(zhì)量控制;負(fù)責(zé)所 管轄部門貫徹實(shí)施質(zhì)量方針和規(guī)章制度的落實(shí)。茶葉加工部(經(jīng)理)負(fù)責(zé)茶葉加工過(guò)程中的質(zhì)量安全及質(zhì)量方針的實(shí)施;負(fù) 責(zé)車間規(guī)章制度文件的制定、審批及實(shí)施。組織各生產(chǎn)車間 實(shí)施過(guò)程控制程序,確保產(chǎn)品質(zhì)量安
24、全;負(fù)責(zé)產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可 追溯性要素的控制;參與不合格品的評(píng)審和處臵,制訂實(shí)施 與生產(chǎn)過(guò)程控制有關(guān)的糾正預(yù)防措施;負(fù)責(zé)搬運(yùn)、貯存、包 裝、防護(hù)和交付的控制等工作;負(fù)責(zé)設(shè)備使用、維護(hù)指導(dǎo)及 狀態(tài)管理,監(jiān)督車間做好設(shè)備保養(yǎng);配合生產(chǎn)部門進(jìn)行相關(guān) 過(guò)程的控制;負(fù)責(zé)相關(guān)的糾正和預(yù)防措施的制訂和實(shí)施;(六)質(zhì)檢部(及主任)主持對(duì)農(nóng)場(chǎng)采購(gòu)生產(chǎn)投入物的檢測(cè)和核實(shí),對(duì)農(nóng)場(chǎng)生產(chǎn) 的產(chǎn)品進(jìn)行批次檢測(cè),負(fù)責(zé)生產(chǎn)過(guò)程全過(guò)程的質(zhì)量安全追蹤 監(jiān)控,負(fù)責(zé)對(duì)各種衡量器具的檢查和校準(zhǔn),參與供應(yīng)商的評(píng) 審,參與價(jià)格評(píng)估,制定供應(yīng)商的改善計(jì)劃。參與客戶抱怨 分析及時(shí)向客房發(fā)放質(zhì)檢報(bào)告。負(fù)責(zé)生產(chǎn)記錄的檢查、核實(shí) 和保存,維護(hù)及持續(xù)改進(jìn)質(zhì)
25、量體系的有效性。財(cái)務(wù)部門(及主任)負(fù)責(zé)農(nóng)場(chǎng)財(cái)務(wù)工作,維護(hù)農(nóng)場(chǎng)正常開(kāi)支和收入,防止財(cái) 務(wù)漏洞而產(chǎn)生的一切不良后果。記錄管理制度一、目的為了對(duì)茶葉生產(chǎn)過(guò)程所有記錄的及時(shí)性、真實(shí)性、規(guī)范 性和可追溯性進(jìn)行檢查,必須對(duì)記錄的標(biāo)識(shí)、收集、編目、 查閱、歸檔、保管和處理進(jìn)行控制和管理,才能有效地為茶 葉生產(chǎn)質(zhì)量體系運(yùn)行和對(duì)產(chǎn)品的追溯提供依據(jù)。二、范圍適用于本農(nóng)場(chǎng)茶葉生產(chǎn)質(zhì)量活動(dòng)和生產(chǎn)運(yùn)行的相關(guān)記 錄管理。三、職責(zé)各職能部門負(fù)責(zé)過(guò)程的記載。辦公室負(fù)責(zé)記錄的收集、標(biāo)識(shí)、編目、歸檔和保管。內(nèi)部檢查員負(fù)責(zé)對(duì)記錄的檢查四、質(zhì)量記載要求茶葉質(zhì)量活動(dòng)的各部門,要有專門質(zhì)量過(guò)程記錄員進(jìn)行 記載。記錄必須及時(shí)、完整、真實(shí)、
26、詳細(xì)、規(guī)范、具體、有 可追溯性,內(nèi)容必須滿足茶葉生產(chǎn)質(zhì)量要求和可追溯要求。五、記錄格式茶葉田間記錄格式(附表)茶葉加工過(guò)程的記錄格式(附表)茶葉生產(chǎn)營(yíng)銷活動(dòng)的記錄格式(附表)其他活動(dòng)的記錄(附表)六、保管和管理各部門每年把記錄進(jìn)行編目,由負(fù)責(zé)人簽蓋向辦公室辦 理移交手續(xù),由辦公室統(tǒng)一保管和歸檔處理。茶葉生產(chǎn)活動(dòng) 記錄要有專柜保存、專人保管,便于存取和檢閱,凡有查閱 和借閱的要有登記手續(xù),以防丟失。內(nèi)部質(zhì)量審核和檢查制度一、目的為了保證農(nóng)場(chǎng)茶葉生產(chǎn)質(zhì)量安全的有效運(yùn)行,定期組織 內(nèi)部質(zhì)量檢查和審核,并指派內(nèi)部檢查員對(duì)生產(chǎn)全過(guò)程中的 運(yùn)行進(jìn)行定期和不定期檢查,確保質(zhì)量體系的有效性和茶葉 質(zhì)量的安全性
27、。二、范圍本文件適用農(nóng)場(chǎng)茶葉生產(chǎn)質(zhì)量安全運(yùn)作體系內(nèi)部檢查 和審核。三、職責(zé)職能部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)茶葉生產(chǎn)質(zhì)量運(yùn)作的審核及年度 計(jì)劃的審批。場(chǎng)長(zhǎng)委派內(nèi)部檢查員負(fù)責(zé)對(duì)質(zhì)量安全執(zhí)行情況的檢查, 并配合和協(xié)助茶葉認(rèn)證機(jī)構(gòu)開(kāi)展認(rèn)證檢查工作。各部門負(fù)責(zé)對(duì)內(nèi)審和內(nèi)檢不合格項(xiàng)進(jìn)行糾正。四、內(nèi)審和檢杳程序1、內(nèi)部審核由職能部門負(fù)責(zé)人召集相關(guān)人員對(duì)年度計(jì)劃的可行性 進(jìn)行討論,并確定管理體系和措施與有機(jī)農(nóng)業(yè)法規(guī)的符合 性。提出修改意見(jiàn)進(jìn)行修改審批后加以實(shí)施。在生產(chǎn)過(guò)程中 職能部門負(fù)責(zé)根據(jù)計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行計(jì)劃實(shí)施情況和檢查,提出修改方案報(bào)批后加以實(shí)施。2、內(nèi)部檢查在生產(chǎn)過(guò)程中由內(nèi)部檢查員進(jìn)行定期和非定期的檢查, 各職能部
28、門加以配合。定期檢查為例行檢查,由檢查員制定檢查計(jì)劃,提出檢 查程序,編寫相關(guān)檢查表,通過(guò)對(duì)受檢部進(jìn)行檢查,書寫檢 查報(bào)告,提出不合格項(xiàng),經(jīng)職能部門認(rèn)可后,由職能部門進(jìn) 行整改。非定期檢查為不通知檢查,對(duì)茶葉生產(chǎn)全過(guò)程進(jìn)行實(shí)地 檢查或?qū)δ骋贿^(guò)程或環(huán)節(jié)進(jìn)行抽樣檢查,并對(duì)質(zhì)量安全的運(yùn) 作安全性作出書面評(píng)估和提出書面整改意見(jiàn),經(jīng)職能部門認(rèn) 可后進(jìn)行整改。五、審核檢查結(jié)果追蹤職能部門的負(fù)責(zé)人按月或按季進(jìn)行一次計(jì)劃執(zhí)行情況 的匯報(bào)會(huì),了解計(jì)劃執(zhí)行情況,對(duì)內(nèi)審后計(jì)劃進(jìn)行質(zhì)量追蹤。 被檢查部門根據(jù)檢查員提出的糾正、預(yù)防和改進(jìn)意見(jiàn)加以確 認(rèn)后,由負(fù)責(zé)人在檢查員檢查評(píng)估結(jié)果報(bào)表中簽字,對(duì)糾正、預(yù)防和改正意見(jiàn)進(jìn)行
29、實(shí)施承諾,并組織人員進(jìn)行實(shí)施。檢查 員隨時(shí)對(duì)整改結(jié)果進(jìn)行跟蹤檢查,以驗(yàn)證改進(jìn)的進(jìn)行情況及 效果。內(nèi)部檢查員及時(shí)與認(rèn)證機(jī)構(gòu)保持聯(lián)系,及時(shí)將有關(guān)情況向認(rèn)證機(jī)構(gòu)匯報(bào) 六、記錄計(jì)劃和執(zhí)行情況的內(nèi)審及檢查員的內(nèi)部檢查過(guò)程要作 好記錄,所有記錄、報(bào)告、評(píng)估表格等,要裝訂成冊(cè)移交辦 公室統(tǒng)一保管。跟蹤審查制度一、目的和范圍茶葉要求從茶園到茶杯具有良好的可追源性,因此茶葉 生產(chǎn)過(guò)程必須有良好的跟蹤系統(tǒng),為了確保茶葉生產(chǎn)質(zhì)量安 全對(duì)生產(chǎn)過(guò)程所建立跟蹤系統(tǒng)的完整性和執(zhí)行過(guò)程中的可 靠性,必須進(jìn)行有效跟蹤審查,為此特建此文件。本文件適 用農(nóng)場(chǎng)茶葉生產(chǎn)全過(guò)程跟蹤系統(tǒng)的建立、修改和審查。二、職責(zé)茶園生產(chǎn)部負(fù)責(zé)建立青葉生
30、產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量跟蹤系統(tǒng)和執(zhí) 行。茶葉加工部負(fù)責(zé)建立茶葉加工過(guò)程質(zhì)量跟蹤系統(tǒng)和執(zhí) 行。綜合經(jīng)營(yíng)部負(fù)責(zé)建立營(yíng)銷過(guò)程質(zhì)量跟蹤系統(tǒng)和執(zhí)行質(zhì)檢部門對(duì)跟蹤系統(tǒng)的初審并協(xié)助場(chǎng)長(zhǎng)進(jìn)行復(fù)審。內(nèi)部檢查員對(duì)跟蹤系統(tǒng)進(jìn)行確認(rèn),并負(fù)責(zé)對(duì)執(zhí)行情況的 檢查。三、審查過(guò)程在生產(chǎn)前由生產(chǎn)、加工、營(yíng)銷部門負(fù)責(zé)指定有關(guān)人員根 據(jù)茶葉生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程、茶葉加工技術(shù)規(guī)程和茶葉、有 機(jī)產(chǎn)品相關(guān)的規(guī)定制定相應(yīng)的跟蹤系統(tǒng),由職能部門負(fù)責(zé)修 改確認(rèn)后交質(zhì)檢部門初審,最終交場(chǎng)長(zhǎng)復(fù)審和提出修改意見(jiàn) 由職能部門修改定稿。內(nèi)部檢查員閱讀和了解全程跟蹤系統(tǒng) 內(nèi)容和要求,并簽字確認(rèn)。在生產(chǎn)過(guò)程中由職能部門負(fù)責(zé)人 對(duì)系統(tǒng)合理性、有效性進(jìn)行抽樣審查和定期審查,對(duì)不合
31、理 性提出修改,并報(bào)場(chǎng)長(zhǎng)通知內(nèi)部檢查員。生產(chǎn)過(guò)程結(jié)束后由 場(chǎng)長(zhǎng)指定和組織班子對(duì)跟蹤系統(tǒng)可追溯性及安全性進(jìn)行抽 樣審查,對(duì)審查結(jié)果提出書面改進(jìn)意見(jiàn),內(nèi)部檢查員協(xié)助審 查工作。四、審核內(nèi)容跟蹤系統(tǒng)主要形式是生產(chǎn)全過(guò)程記錄。在茶葉生產(chǎn)前所建立記錄表格形式、欄目、內(nèi)容等在 投入使用前要進(jìn)行審查,能否達(dá)到全過(guò)程跟蹤的要求,對(duì)生 產(chǎn)質(zhì)量安全關(guān)鍵點(diǎn)有否建立詳細(xì)跟蹤監(jiān)控。在生產(chǎn)過(guò)程中對(duì)跟蹤記錄可靠性要進(jìn)行審核,審查記 錄是否真實(shí)、及時(shí)、完整和規(guī)范。在過(guò)程結(jié)束后要對(duì)跟蹤系 統(tǒng)的有效性進(jìn)行審核和評(píng)估,審核和評(píng)估記錄能否達(dá)到可溯 源的效果。內(nèi)部檢查是質(zhì)量跟蹤系統(tǒng)的重要組成部分。內(nèi)部檢查 制度是否健全,內(nèi)部檢查是否及
32、時(shí),內(nèi)部檢查員是否稱職, 內(nèi)部檢查報(bào)告質(zhì)量和水平等也屬跟蹤系統(tǒng)內(nèi)容。五、記錄保存每次審查過(guò)程和內(nèi)部檢查都要作好記錄,經(jīng)當(dāng)事人簽字 蓋章后交辦公室統(tǒng)一保存。生產(chǎn)培訓(xùn)制度一、目的為確保茶葉質(zhì)量安全和質(zhì)量體系的有效運(yùn)作,實(shí)現(xiàn)農(nóng)場(chǎng) 質(zhì)量方針、目標(biāo)、必須對(duì)各類人員進(jìn)行有機(jī)意識(shí)和質(zhì)量安全 意識(shí)的教育,同時(shí)對(duì)生產(chǎn)技術(shù)和文化素質(zhì)進(jìn)行培養(yǎng)提高。二、范圍本文件適用于農(nóng)場(chǎng)人事和與質(zhì)量有關(guān)工作人員的培養(yǎng)。三、職責(zé)辦公室負(fù)責(zé)制定職工培養(yǎng)計(jì)劃,組織培養(yǎng)考核、考評(píng)的 管理工作。各職能部門根據(jù)需要派員參加培訓(xùn)。四、程序和要求根據(jù)茶葉生產(chǎn)發(fā)展需要,各生產(chǎn)和職能部門提出培訓(xùn)人 員及內(nèi)容要求報(bào)辦公室匯總,由辦公室提出培訓(xùn)計(jì)劃報(bào)場(chǎng)長(zhǎng)
33、 審批,獲準(zhǔn)后由辦公室組織實(shí)施。辦公室根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃組織 相關(guān)部門、人員、師資、教材按計(jì)劃實(shí)施。新招職工和轉(zhuǎn)崗職工須經(jīng)過(guò)上崗前的培訓(xùn)、考核、試上 崗和正式上崗的過(guò)程。從事質(zhì)量關(guān)鍵崗位的工作人員,如計(jì) 量審核員、內(nèi)部檢查員、評(píng)茶師、茶藝師、化驗(yàn)員等必須參 加相應(yīng)專業(yè)培訓(xùn)按相應(yīng)法規(guī)要求和程序取得合法證書后才能上崗。五、培訓(xùn)方法采用派出去和請(qǐng)進(jìn)來(lái)的辦法進(jìn)行培訓(xùn)。根據(jù)工作需要派 相應(yīng)職工到學(xué)校、研究單位進(jìn)修或派員到專業(yè)培訓(xùn)班學(xué)習(xí)。 另外,也可請(qǐng)有關(guān)專家、老師和專業(yè)技術(shù)人員到農(nóng)場(chǎng)實(shí)地上 課、示范和傳教。每年對(duì)職工進(jìn)行工作考評(píng)、考核、培訓(xùn),考評(píng)、考核記 入個(gè)人檔案。茶園生產(chǎn)管理制度茶園所有工作人員實(shí)行先培養(yǎng)
34、后上崗,努力學(xué)習(xí)有 機(jī)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)知識(shí),提高有機(jī)農(nóng)業(yè)理念,自覺(jué)遵守操作規(guī)程, 按有機(jī)茶生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程要求規(guī)范操作農(nóng)事。確定茶園地塊專人負(fù)責(zé)制,專地專管,按時(shí)巡察茶 園,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào),保護(hù)好茶園生態(tài)環(huán)境,保護(hù)茶園清 潔衛(wèi)生,防止茶園污染,維護(hù)茶樹生長(zhǎng),保產(chǎn)保質(zhì)。切農(nóng)事活動(dòng)作好記錄,記錄力求及時(shí)、真實(shí)、規(guī) 范、詳細(xì),做好當(dāng)天活動(dòng)當(dāng)天記錄,妥善保管。有機(jī)茶園所用農(nóng)具、農(nóng)藥、肥料實(shí)行專人領(lǐng)用、專 人保管、專門使用,不與常規(guī)茶園混用、混放。每塊有機(jī)茶園地頭樹立有機(jī)茶園警示牌,提示工作 人員、游人及居民等注意,防止對(duì)有機(jī)茶園污染。及時(shí)按標(biāo)準(zhǔn)采收茶葉,青葉按規(guī)定編好編碼,茶葉 不過(guò)夜,及時(shí)用專人專用裝具送到茶
35、廠,保證在運(yùn)送過(guò)程中 不受到污染。每年按月編寫茶園生產(chǎn)管理農(nóng)事活動(dòng)計(jì)劃,按計(jì)劃 實(shí)施每項(xiàng)農(nóng)事操作活動(dòng)。&農(nóng)事操作人員不在茶園隨地大小便,亂丟塑料袋、 果皮、煙頭及一切其他廢棄物。茶葉生產(chǎn)質(zhì)量記錄控制和管理制度一、目的為了確保茶葉生產(chǎn)質(zhì)量達(dá)到規(guī)定的要求和質(zhì)量體系有 效運(yùn)行過(guò)程的可追溯性,使茶葉“從茶園到茶杯”達(dá)到有效 監(jiān)控,對(duì)質(zhì)量記錄的記載、收集、編目歸檔、保管、查閱 和處理進(jìn)行控制和管理。二、范圍適用于農(nóng)場(chǎng)茶葉生產(chǎn)全過(guò)程的質(zhì)量記錄控制。三、職責(zé)各職能部門制定記錄標(biāo)樣,按要求真實(shí)、及時(shí)、詳細(xì)記 載,并收集編目。辦公室是質(zhì)量記錄控制歸口部門,各職能部門的原始記 錄最終歸口到辦公室進(jìn)行編目、歸檔和管
36、理。四、程序內(nèi)容1 .制作各職能部門按茶葉生產(chǎn)質(zhì)量運(yùn)行要求制定質(zhì) 量記錄要求和標(biāo)樣,經(jīng)審批后交辦公室統(tǒng)一作記錄格式,所 有記錄都印有“某某農(nóng)場(chǎng)茶葉質(zhì)量管理記錄”字樣。表式空 白記錄屬文件資料范圍,設(shè)計(jì)、審定、領(lǐng)用按文件和資料程 序管理進(jìn)行。記載 各職能部門到辦公室領(lǐng)取空白記錄,在質(zhì)量 運(yùn)行過(guò)程中及時(shí)、真實(shí)、詳細(xì)記載。字跡整潔清楚,如誤筆 需改寫,用“=”劃去誤筆,在格下方補(bǔ)寫,記載人必須簽 署真名。裝訂各職能部門每年茶葉質(zhì)量運(yùn)行結(jié)束后(指派 專人收集所有記錄)分類裝訂,編上目錄和簽署收集裝訂人 姓名,并經(jīng)職能部門負(fù)責(zé)人審查,簽署審查結(jié)果意見(jiàn)。4 .歸檔各職能記錄收集和裝訂人把裝訂并經(jīng)審查過(guò) 的
37、記錄統(tǒng)一交辦公室保管,雙方辦理交接手續(xù)完成后,職能 部門收集員復(fù)印一目錄由職能部門保存,以便以后查找。保管 綜合性記錄,如管理評(píng)審記錄、質(zhì)量體系審 核記錄,合同、投訴和糾紛調(diào)解記錄、預(yù)防措施有關(guān)的質(zhì)量 記錄等等作永久性保存。專業(yè)性質(zhì)量記錄,如生產(chǎn)、加工、標(biāo)識(shí)、包裝、貯運(yùn)記 錄,檢驗(yàn)、測(cè)試、校準(zhǔn)記錄,采購(gòu)發(fā)票、認(rèn)證記錄,內(nèi)部檢 查員記錄及與茶葉質(zhì)量有關(guān)的過(guò)程等其他記錄保存五年。 借閱和查閱所有茶葉質(zhì)量記錄一律不外借,在合 同期間內(nèi)因顧客要求可以查閱記錄,但要經(jīng)場(chǎng)長(zhǎng)批準(zhǔn)并辦理 相關(guān)查閱手續(xù),查閱手續(xù)由辦公室管受理,因認(rèn)證需要,認(rèn) 證單位可以根據(jù)認(rèn)證程序檢查員可以對(duì)相關(guān)記錄進(jìn)行查閱。 農(nóng)場(chǎng)內(nèi)部質(zhì)量管
38、理人員因工作需要可以查閱記錄,要經(jīng)有關(guān) 職能部門批準(zhǔn),到辦公室辦理查閱手續(xù),需要查閱當(dāng)年不同 職能部門記錄要經(jīng)雙方職能部門負(fù)責(zé)人共同批準(zhǔn),內(nèi)部檢查 員需要查閱記錄按內(nèi)部檢查員檢查程序進(jìn)行。銷毀已超期記錄要作銷毀處理,由辦公室匯總銷 毀記錄目錄清單報(bào)場(chǎng)長(zhǎng)審批后實(shí)施銷毀。過(guò)程控制制度一、目的根據(jù)農(nóng)場(chǎng)茶葉生產(chǎn)工藝要求和生產(chǎn)特點(diǎn),確定并策劃直 接影響產(chǎn)品質(zhì)量安全的生產(chǎn)過(guò)程,使這些過(guò)程處于受控狀 態(tài),以確保農(nóng)場(chǎng)每批茶葉達(dá)到目標(biāo)要求。二、適用范圍本文件適用于農(nóng)場(chǎng)茶葉生產(chǎn)過(guò)程的受控活動(dòng)。三、職責(zé)茶園生產(chǎn)部門為原料生產(chǎn)過(guò)程控制歸口的管理部門,負(fù) 責(zé)茶葉田間生產(chǎn)過(guò)程的控制和茶園環(huán)境安全性的保護(hù)和管 理。茶葉加工
39、部為茶葉加工過(guò)程控制的歸口管理部門,負(fù)責(zé) 茶葉加工過(guò)程的質(zhì)量安全控制和茶廠環(huán)境衛(wèi)生和生產(chǎn)安全 的維護(hù)。質(zhì)檢部門通過(guò)抽檢和定檢對(duì)產(chǎn)品茶葉生產(chǎn)全過(guò)程進(jìn)行 質(zhì)量跟蹤和監(jiān)控。綜合經(jīng)營(yíng)部為茶葉貯運(yùn)、流通過(guò)程的歸口管理部門,負(fù) 責(zé)茶葉的貯、運(yùn)、銷的質(zhì)量安全控制,有效維護(hù)農(nóng)場(chǎng)茶葉品 牌的形象,并負(fù)責(zé)農(nóng)場(chǎng)涉及茶葉生產(chǎn)物質(zhì)的采購(gòu)過(guò)程的受控 過(guò)程。辦公室負(fù)責(zé)員工素質(zhì)和技能培養(yǎng),提高操作人員對(duì)受控 關(guān)鍵點(diǎn)的認(rèn)識(shí),內(nèi)部檢查員定期和不定期對(duì)全過(guò)程進(jìn)行內(nèi)部 檢查,監(jiān)督各部門的過(guò)程受控情況。其他有關(guān)部門參與過(guò)程控制的實(shí)施。四、過(guò)程控制內(nèi)容和程序茶葉生產(chǎn)過(guò)程控制茶園基地建設(shè)控制由生產(chǎn)部門編制茶葉基地建設(shè)計(jì)劃,經(jīng)專家論證其可行
40、 性,根據(jù)有關(guān)部門審批后實(shí)施。生產(chǎn)部門根據(jù)有機(jī)茶生產(chǎn) 技術(shù)規(guī)程要求編制具體實(shí)施計(jì)劃和具體開(kāi)墾管理措施。凡 是新墾茶園應(yīng)把開(kāi)墾方式、 茶園布臵、生態(tài)保護(hù)、水土保持、 種綠肥、建隔離帶作為關(guān)鍵控制點(diǎn)以監(jiān)控。嚴(yán)防燒山墾園, 凡轉(zhuǎn)換茶園應(yīng)把樹冠改造,園相建設(shè)、隔離帶的建設(shè)、病蟲 防治、增施有機(jī)肥作為關(guān)鍵控制點(diǎn)加以監(jiān)控,確保安全過(guò)渡。茶園管理控制生產(chǎn)部每年按有機(jī)茶生產(chǎn)技術(shù)規(guī)范制定茶園管理計(jì) 劃、按計(jì)劃實(shí)施管理,在過(guò)程中應(yīng)把治蟲、施肥、蓋草、采 摘作為質(zhì)量關(guān)鍵控制點(diǎn)加以監(jiān)控,確保茶葉園安全、優(yōu)質(zhì)、 咼產(chǎn)、咼效益。每項(xiàng)活動(dòng)必須作好記錄。記錄要及時(shí)、真實(shí)、規(guī)范、可 追溯性。茶葉加工過(guò)程控制茶廠建設(shè)過(guò)程控制由茶
41、廠部門根據(jù)有機(jī)茶加工技術(shù)規(guī)范關(guān)于茶葉廠要 求,編新茶廠建設(shè)或舊茶廠改造計(jì)劃,經(jīng)過(guò)專家評(píng)審和有關(guān) 部門審批后實(shí)施。茶葉加工部門編制詳細(xì)實(shí)施方案。在茶廠 建設(shè)、改造過(guò)程中要把環(huán)境保護(hù)和清潔化生產(chǎn)設(shè)備選用作用 關(guān)鍵控制點(diǎn)加以監(jiān)控。茶葉加工過(guò)程控制由茶葉加工部門負(fù)責(zé)編寫全年茶葉加工計(jì)劃,根據(jù)有 機(jī)茶加工技術(shù)規(guī)范要求,編制具體實(shí)施方案和措施。要把 保持車間清潔、機(jī)具清洗、防止燃料對(duì)茶葉的污染,茶葉不 接地,與常規(guī)茶錯(cuò)時(shí)生產(chǎn),工作人員的規(guī)范操作和安檢等作 為茶葉加工質(zhì)量安全的控制點(diǎn),嚴(yán)加監(jiān)控,確保茶葉質(zhì)量和 安全。各項(xiàng)活動(dòng)和措施都作詳細(xì)記錄。記錄要及時(shí)、真實(shí)、具 體、規(guī)范,要有可追溯性。茶葉營(yíng)銷過(guò)程的控制
42、由茶葉綜合營(yíng)銷部門制訂全年?duì)I銷策略和營(yíng)銷計(jì)劃,根 據(jù)有機(jī)產(chǎn)品和茶葉標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)規(guī)定制定具體實(shí)施方 案。在貯存過(guò)程中把專用倉(cāng)庫(kù)、倉(cāng)庫(kù)清潔、干燥、茶號(hào)的保 存及進(jìn)出庫(kù)的手續(xù)作為監(jiān)控的主要內(nèi)容。在運(yùn)輸中,把運(yùn)輸 工具的清潔、單車專送,不與有化學(xué)和有害物混運(yùn),帶茶號(hào) 運(yùn)送及發(fā)貨、驗(yàn)收手續(xù)完整性作為監(jiān)控的主要內(nèi)容。在包裝 中把包裝材料、包裝質(zhì)量、標(biāo)識(shí)、標(biāo)志使用的正確性作為監(jiān) 控的主要內(nèi)容。在交易中要把交易證書,單獨(dú)建帳作為監(jiān)控 的主要內(nèi)容。內(nèi)部檢查員對(duì)生產(chǎn)、加工、貿(mào)易活動(dòng)的全過(guò)程中的所有 活動(dòng)可控性,進(jìn)行定期和不定期的檢查,對(duì)各項(xiàng)記錄的真實(shí) 性、及時(shí)性、規(guī)范性、完整性及可追溯性作重點(diǎn)檢查。 質(zhì)檢部門在過(guò)程
43、中進(jìn)行質(zhì)量跟蹤檢測(cè),及時(shí)評(píng)估過(guò)程控制的 有效性和產(chǎn)品的安全性。產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和追溯系統(tǒng)制度一、目的為了確保有機(jī)茶生產(chǎn)過(guò)程完整性和可追溯性的系統(tǒng),保 存其詳細(xì)記錄,以達(dá)到可溯源的目的。二、適用范圍適用于茶廠在接收、生產(chǎn)、加工、包裝、貯運(yùn)、營(yíng)銷有 機(jī)茶過(guò)程中,各個(gè)階段的標(biāo)識(shí)和追溯活動(dòng)。二、職責(zé)茶園生產(chǎn)、茶廠、車間、貯運(yùn)負(fù)責(zé)有機(jī)茶生產(chǎn)過(guò)程的標(biāo) 識(shí),并作好可追溯的過(guò)程記錄。綜合經(jīng)營(yíng)部維護(hù)生產(chǎn)過(guò)程的 標(biāo)識(shí)和記錄,并負(fù)責(zé)按國(guó)家和認(rèn)證機(jī)構(gòu)要求,對(duì)各批有機(jī)茶 加施有機(jī)產(chǎn)品標(biāo)志和認(rèn)證標(biāo)志,負(fù)責(zé)對(duì)有機(jī)茶進(jìn)行有機(jī)產(chǎn)品 標(biāo)識(shí)的管理。四、標(biāo)識(shí)范圍青葉原料,生產(chǎn)過(guò)程中處于轉(zhuǎn)序狀態(tài)的半成品及完工產(chǎn) 品,有機(jī)茶終端產(chǎn)品和小包裝產(chǎn)品
44、。五、標(biāo)識(shí)內(nèi)容原料茶:標(biāo)有產(chǎn)茶地塊、茶樹品種、采茶時(shí)間、采茶標(biāo) 準(zhǔn)和青葉等級(jí),采茶領(lǐng)班人等。半成品茶:標(biāo)有加工時(shí)間、加工的茶類、茶號(hào)等。成品茶:標(biāo)有茶類品名、等級(jí)等。小包裝茶:標(biāo)有含量、生產(chǎn)日期、認(rèn)證單位標(biāo)志、有機(jī) 產(chǎn)品標(biāo)志等。全過(guò)程所有標(biāo)識(shí)的可追溯性由質(zhì)檢部門監(jiān)控,且在可追 溯性要求的場(chǎng)合下加以生產(chǎn)流程單位實(shí)現(xiàn)可追溯。六、批號(hào)管理茶園青葉原料生產(chǎn)至成品加工過(guò)程的批號(hào)由地塊、茶樹 品種、產(chǎn)品性質(zhì)、采收時(shí)間、加工時(shí)間、加工茶類、批次、 等級(jí)等8個(gè)部分組成,用中文或英文字母分別代表地塊、茶 樹品種、生產(chǎn)茶類、產(chǎn)品性質(zhì)。用阿拉伯?dāng)?shù)字表示采收時(shí)間 和加工時(shí)間和工序、等級(jí)等。青葉生產(chǎn)與加工之間用“” 分
45、隔,批次和等級(jí)之間用“一”分開(kāi)。如某隊(duì)南山茶園福鼎 大白品種茶樹08年4月15日采的茶葉在4月17日加工成 第一批3級(jí)有機(jī)毛峰茶,其編號(hào)代碼為南福 YJ0804150417 毛 1 3。最后編號(hào)是“南福 YJ04150417毛1 3,如果同是南山地塊福鼎大白品種 4月15日采的常規(guī)茶也在17日加工的第一批3級(jí)毛峰是“ CG南福04.1504.17毛1 3”其中YJ代表有機(jī)茶,CG代表其常規(guī)茶。小包裝有機(jī)茶有機(jī)產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和標(biāo)志使用管理按有機(jī)產(chǎn) 品標(biāo)準(zhǔn)和認(rèn)證單位有關(guān)規(guī)定進(jìn)行。不合格產(chǎn)品處理和溯源制度一、目的對(duì)不合格的茶葉產(chǎn)品進(jìn)行標(biāo)識(shí),記錄評(píng)審、處理,以防 不合格茶葉產(chǎn)品流入市場(chǎng)。二、范圍本文件適用于
46、農(nóng)場(chǎng)茶葉生產(chǎn)全過(guò)程不合格產(chǎn)品的控制。三、職責(zé)質(zhì)檢部是確定不合格產(chǎn)品的歸口單位,負(fù)責(zé)對(duì)不合格產(chǎn) 品的說(shuō)明、標(biāo)識(shí)、記錄,提出對(duì)不合格產(chǎn)品處理意見(jiàn)。由相 應(yīng)部門進(jìn)行改進(jìn)。內(nèi)部檢查員負(fù)責(zé)對(duì)不合格產(chǎn)品的確認(rèn),提出整改意見(jiàn)。茶園生產(chǎn)、加工及綜合經(jīng)營(yíng)部門負(fù)責(zé)對(duì)不合格產(chǎn)品的隔 離,并追溯原因進(jìn)行改進(jìn)。四、工作內(nèi)容生產(chǎn)資料進(jìn)貨不合格產(chǎn)品經(jīng)驗(yàn)收和檢驗(yàn)被判定不合格產(chǎn)品,作拒收處理。對(duì)已簽過(guò)合同而未進(jìn)貨但又被判定不合格產(chǎn)品的, 應(yīng)解除合同。對(duì)已進(jìn)貨在使用過(guò)程中發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量問(wèn)題的,使用部 門通知綜合經(jīng)營(yíng)部,由綜合經(jīng)營(yíng)部集中辦理退貨處理。茶葉生產(chǎn)過(guò)程不合格產(chǎn)品經(jīng)質(zhì)檢部檢驗(yàn)判定或內(nèi)部檢查員檢查發(fā)現(xiàn)在茶葉生產(chǎn) 過(guò)程中有不合格產(chǎn)
47、品,報(bào)部門負(fù)責(zé)人在不合格產(chǎn)品上作標(biāo) 記,然后作不合格產(chǎn)品處理, 以便及時(shí)與合格產(chǎn)品進(jìn)行隔離, 及時(shí)在生產(chǎn)過(guò)程中尋溯原因,及時(shí)作工序調(diào)整和控制。終端產(chǎn)品不合格經(jīng)質(zhì)檢部門檢驗(yàn)發(fā)現(xiàn)終端產(chǎn)品不合格,要作好標(biāo)記封 存,已出售的應(yīng)及時(shí)通知對(duì)方作退貨處理,并追查產(chǎn)品不合 格產(chǎn)品的原因,以便及時(shí)改進(jìn)。五、不合格產(chǎn)品的處理采購(gòu)不合格投入物一律不得投入茶葉園,退回供貨方。檢驗(yàn)結(jié)果凡是衛(wèi)生指標(biāo)不符合茶葉標(biāo)準(zhǔn),但符合常規(guī)茶 或無(wú)公害茶要求的,作常規(guī)茶或無(wú)公害茶處理,凡衛(wèi)生指標(biāo) 不符合常規(guī)茶或無(wú)公害茶要求的,應(yīng)作銷毀處理。檢驗(yàn)結(jié)果衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)符合茶葉要求,而香、色、味、形等 未達(dá)到等級(jí)要求的,作降級(jí)或改制處理。不合格產(chǎn)品的
48、返工、降級(jí)、改制等應(yīng)由檢驗(yàn)員和車間負(fù) 責(zé)人簽字后才能流入下道工序,并填寫“返工通知單”。報(bào)廢產(chǎn)品應(yīng)填寫“報(bào)廢通知單”寫明數(shù)量、質(zhì)量問(wèn)題、 質(zhì)量問(wèn)題原因、廢品處臵方法等,報(bào)場(chǎng)長(zhǎng)批示后處理。(二)信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)硬件配臵項(xiàng)目需配臵計(jì)算機(jī)及其局域網(wǎng),其配臵如下:計(jì)算機(jī)20臺(tái),服務(wù)器一臺(tái),交換機(jī)一臺(tái),路由器一臺(tái), ADS寬帶連接,數(shù)碼復(fù)合打印機(jī)一臺(tái),各生產(chǎn)隊(duì)至茶廠至總 場(chǎng)控制機(jī)房局域網(wǎng)12.5萬(wàn)皮米,相應(yīng)耗材約5萬(wàn)元。軟件配臵采用微軟 WINDOWS SERVER25客戶端)操作系統(tǒng), 64 位SQL數(shù)據(jù)庫(kù)。(三)關(guān)鍵設(shè)施配臵全場(chǎng)按隊(duì)設(shè)臵鮮茶葉收購(gòu)點(diǎn),共設(shè)13個(gè)點(diǎn)。每點(diǎn)配臵電腦1臺(tái)、標(biāo)簽打印機(jī)2臺(tái)、數(shù)據(jù)采
49、集器2臺(tái)、射頻卡若干 張、射頻卡讀卡器2個(gè);生態(tài)茶業(yè)公司配臵電腦 5臺(tái)、標(biāo)簽 打印機(jī)24臺(tái)、數(shù)據(jù)采集器24臺(tái)、射頻卡若干張、射頻卡讀 卡器24個(gè)、貼標(biāo)機(jī)1臺(tái)、噴碼機(jī)1臺(tái)、條碼打印機(jī)1臺(tái)。 生態(tài)茶業(yè)公司的設(shè)備分別用在殺青車間、毛茶倉(cāng)庫(kù)、包裝車 間、成品倉(cāng)庫(kù)和廠辦;總場(chǎng)控制室配臵電腦2臺(tái)、服務(wù)器1臺(tái)、交換機(jī)1臺(tái)、路由器1臺(tái)、數(shù)碼打印機(jī)1臺(tái)。(四)追溯標(biāo)識(shí)制作與應(yīng)用茶葉產(chǎn)品追溯標(biāo)識(shí)擬采用 EAN UCC全球統(tǒng)一標(biāo)識(shí)系統(tǒng), 種植及加工環(huán)節(jié)采用條碼:UCC/EAN-128貿(mào)易環(huán)節(jié)采用條碼:EAN-13。根據(jù)生產(chǎn)環(huán)節(jié)不同分為:鮮茶葉采收環(huán)節(jié):種 植者標(biāo)識(shí)、生產(chǎn)規(guī)范性文件、生產(chǎn)記錄。標(biāo)簽上人工可讀信 息包括
50、:種植者信息、茶園地塊代碼、生產(chǎn)作業(yè)情況,標(biāo)識(shí) 于鮮葉集運(yùn)筐上;成品入庫(kù)環(huán)節(jié):鮮茶葉收購(gòu)環(huán)節(jié)標(biāo)識(shí)信息 及加工批號(hào)、批次、工藝、等級(jí)、種類、產(chǎn)品名稱、包裝數(shù) 量、凈重、生產(chǎn)日期、 SSCC標(biāo)識(shí)于產(chǎn)品外包裝箱上;貿(mào)易環(huán)節(jié):成品入庫(kù)環(huán)節(jié)及貿(mào)易信息,米用條碼EAN-13,標(biāo)識(shí)于每一單品商品背面右上角。標(biāo)識(shí)大小依具體情況而定。(五)人員培訓(xùn)茶葉產(chǎn)品質(zhì)量追溯系統(tǒng)涉及到茶葉種植、加工、銷售各 環(huán)節(jié),為了使追溯系統(tǒng)切實(shí)可行,必須對(duì)所有從業(yè)人員進(jìn)行 系統(tǒng)培訓(xùn)。全場(chǎng)共需培訓(xùn)2000人,其中:茶葉種植職工1600 人,茶葉加工、銷售及管理人員400人。對(duì)種植者以有機(jī)茶、 綠色食品茶葉生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程、產(chǎn)地環(huán)境條件、農(nóng)事
51、記錄、標(biāo) 識(shí)標(biāo)簽制作為主;對(duì)茶葉加工、包裝、營(yíng)銷、管理者以有機(jī) 茶、綠色食品茶葉加工技術(shù)規(guī)程、電腦基礎(chǔ)知識(shí)、標(biāo)識(shí)標(biāo)簽 制作、質(zhì)量追溯系統(tǒng)流程、關(guān)鍵點(diǎn)為主要內(nèi)容進(jìn)行培訓(xùn)。通 過(guò)培訓(xùn),使所有從業(yè)者熟練掌握操作系統(tǒng)、熟練制作標(biāo)簽標(biāo) 識(shí)、熟習(xí)質(zhì)量追溯系統(tǒng)全部流程。(六)宣傳推廣從今年下半年起,一方面,我場(chǎng)將利用自身的有線電視 網(wǎng)絡(luò)廣泛開(kāi)展茶葉產(chǎn)品質(zhì)量追溯系統(tǒng)建設(shè)宣傳,結(jié)合人員培 訓(xùn)宣傳質(zhì)量追溯相關(guān)知識(shí)、法規(guī),大力推廣茶葉質(zhì)量追溯系 統(tǒng),使質(zhì)量追溯意識(shí)深入人心。另一方面,利用媒體、網(wǎng)絡(luò)、報(bào)紙全方位宣傳我場(chǎng)茶葉質(zhì)量追溯系統(tǒng)建設(shè)工作,特別是要 利用中國(guó)農(nóng)墾信息網(wǎng)站、食品安全監(jiān)管、追溯與召回公共服 務(wù)平臺(tái)廣泛
52、宣傳,使我場(chǎng)茶葉產(chǎn)品以質(zhì)量、安全、價(jià)優(yōu)取勝,走出某某、走向全國(guó)、走向世界。三、與產(chǎn)業(yè)鏈相關(guān)單位合作關(guān)系項(xiàng)目產(chǎn)業(yè)鏈相關(guān)單位均為農(nóng)場(chǎng)下屬單位,農(nóng)場(chǎng)對(duì)其有絕對(duì)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指揮權(quán)第四章項(xiàng)目投資估算及資金籌措項(xiàng)目建設(shè)期限為 2009年??偼顿Y額125萬(wàn)元,其中: 申請(qǐng)國(guó)家財(cái)政資金 80萬(wàn)元,農(nóng)場(chǎng)自籌45萬(wàn)元。項(xiàng)目投資估算及資金籌措(一)投資估算依據(jù)1、國(guó)家對(duì)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全項(xiàng)目的優(yōu)惠政策,本項(xiàng)目的固定資產(chǎn)投資方向調(diào)節(jié)稅為零;2、依據(jù)國(guó)家發(fā)改委和建設(shè)部的相關(guān)規(guī)定,無(wú)形資產(chǎn)、遞延資產(chǎn)(含前期費(fèi)、設(shè)計(jì)費(fèi)、管理費(fèi)等均計(jì)入固定資產(chǎn)投資計(jì)劃);3、局域網(wǎng)工程按某某農(nóng)場(chǎng)近兩年實(shí)際造價(jià)計(jì)算。4、設(shè)備按廠方報(bào)價(jià)加適當(dāng)采購(gòu)費(fèi)用
53、估算。5、材料、物資按目前市場(chǎng)行情估算(二)投資估算依上述估算依據(jù),估算項(xiàng)目總投資125萬(wàn)元,其中:硬件及軟件配臵54萬(wàn)元,關(guān)鍵設(shè)施配臵 49萬(wàn)元,培訓(xùn)費(fèi)10 萬(wàn)元,宣傳推廣費(fèi)5萬(wàn)元,項(xiàng)目前期費(fèi)用 2萬(wàn)元,不可預(yù)見(jiàn) 費(fèi)用5萬(wàn)元。項(xiàng)目固定資產(chǎn)投資為 110萬(wàn)元。項(xiàng)目投資明細(xì)表:品名及規(guī)格單位數(shù)量?jī)r(jià)格金額(萬(wàn)元)聯(lián)想天逸電腦臺(tái)2040008IBM服務(wù)器臺(tái)1490004.9CISCO WS交換機(jī)臺(tái)1200002CISCO2811路由器臺(tái)190000.9夏普AR2918復(fù)合打印機(jī)臺(tái)170000.7五類二芯局域網(wǎng)皮米1250002.430微軟操作系統(tǒng)套1230002.364位SQL數(shù)據(jù)庫(kù)個(gè)115000.
54、15耗材萬(wàn)元5.05愛(ài)普生標(biāo)簽打印機(jī)臺(tái)5015007.5星路貼標(biāo)機(jī)臺(tái)119200019.2星路噴碼機(jī)臺(tái)1300003條碼打印機(jī)臺(tái)1190001.9數(shù)據(jù)采集器臺(tái)50270013.5射頻卡張100003.13.1ID射頻讀卡器臺(tái)501600.8培訓(xùn)費(fèi)人/次20005010宣傳費(fèi)5項(xiàng)目前期費(fèi)用2不可預(yù)見(jiàn)費(fèi)用5合計(jì)125(二)資金籌措本項(xiàng)目符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策和行業(yè)發(fā)展規(guī)劃要求,屬農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目,項(xiàng)目建設(shè)總投資125萬(wàn)元。擬申請(qǐng)國(guó)家財(cái)政資金80萬(wàn)元,農(nóng)場(chǎng)自籌45萬(wàn)元。農(nóng)場(chǎng)自籌資金 來(lái)源于本級(jí)財(cái)政,列入 2009年度財(cái)政預(yù)算。項(xiàng)目投資估算及用款計(jì)劃表:投資項(xiàng)目計(jì)劃投資額用款計(jì)劃備注合計(jì)財(cái)政 資金
55、自籌 資金2009 年一、固定資產(chǎn)投資1108030110硬件及軟件配臵54262854關(guān)鍵設(shè)施配臵494949項(xiàng)目前期費(fèi)用222不可預(yù)見(jiàn)費(fèi)用555二、培訓(xùn)費(fèi)101010三、宣傳費(fèi)555合計(jì)1258045125第五章項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度本項(xiàng)目計(jì)劃從2009年一月開(kāi)始實(shí)施,2009年12月全面 完成,工程建設(shè)期為一年。自 2010年起該質(zhì)量追溯系統(tǒng)正式 投入運(yùn)行。1、1月-2月,項(xiàng)目可行性研究并申請(qǐng)立項(xiàng)。2、2月-3月,項(xiàng)目建設(shè)前期準(zhǔn)備工作,相關(guān)責(zé)任人全 部到位開(kāi)展項(xiàng)目建設(shè)工作。3、2月-11月,宣傳推廣。4、4月-5月,招標(biāo)采購(gòu)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)所需軟硬件、關(guān)鍵配 臵;局域網(wǎng)建設(shè)工程招標(biāo)。5、5月-10月,人員
56、培訓(xùn)。6、6月-11月,工程建設(shè)、調(diào)試、內(nèi)部驗(yàn)收。7、12月,申請(qǐng)驗(yàn)收,投入使用。項(xiàng)目進(jìn)度安排表:項(xiàng)目時(shí)-間1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月可行性研究、立項(xiàng)項(xiàng)目前期準(zhǔn)備宣傳推廣采購(gòu)招標(biāo)、工程招標(biāo)人員培訓(xùn)工程建設(shè)、調(diào)試驗(yàn)收、投入使用第六章項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)與不確定性分析一、財(cái)務(wù)分析1、分析的基礎(chǔ)資料某某生態(tài)茶業(yè)有限公司年產(chǎn)茶葉產(chǎn)品3000噸約200萬(wàn)單件,銷售收入 2980萬(wàn)元,年利潤(rùn)維持在 260萬(wàn)元左右, 銷售利潤(rùn)率8.67%該項(xiàng)目建設(shè)期為1年,經(jīng)濟(jì)效益計(jì)算期擬定為15年。項(xiàng)目實(shí)施需增加勞動(dòng)定員 2名。2、總成本費(fèi)用估算費(fèi)用:電腦、標(biāo)簽等耗材及維護(hù)費(fèi)每年約20萬(wàn)元;工資:以某某目
57、前技工工資標(biāo)準(zhǔn),2名職工年工資及福利費(fèi)5.7元;固定資產(chǎn)折舊:項(xiàng)目列入固定資產(chǎn)投資 110萬(wàn)元,按15 年折舊,余值10%,年折舊費(fèi)為110*(1-10%)/15=6.6 萬(wàn)元;其它:項(xiàng)目列入的遞延資產(chǎn)為7萬(wàn)元,分10年攤銷,年攤銷費(fèi)0.7元。正常年份總成本費(fèi)用 33萬(wàn)元。二、項(xiàng)目損益分析正常年份總成本費(fèi)用 33萬(wàn)元,僅占茶葉產(chǎn)品年利潤(rùn) 260 萬(wàn)元的12.6%,質(zhì)量追溯系統(tǒng)運(yùn)行后,即使不能增加產(chǎn)品銷售 收入,也僅使該產(chǎn)品銷售利潤(rùn)率下降1個(gè)百分點(diǎn),對(duì)總體效益不會(huì)形成大的影響。根據(jù)市場(chǎng)規(guī)律,實(shí)施質(zhì)量追溯系統(tǒng)后,茶葉產(chǎn)品的市場(chǎng) 信譽(yù)度會(huì)大大提高,對(duì)產(chǎn)品市場(chǎng)占有份額將會(huì)有相當(dāng)?shù)奶嵘?,以年銷售收入增長(zhǎng)
58、 10%+算,按現(xiàn)行盈利率,每年可增 加利潤(rùn)25萬(wàn)元,因此該項(xiàng)目?jī)H給農(nóng)場(chǎng)增加 8萬(wàn)元的支出, 這對(duì)一個(gè)中等農(nóng)場(chǎng)來(lái)說(shuō)是微不足道的。三、不確定性分析某某農(nóng)場(chǎng)管理體系采取事業(yè)部制,名事業(yè)部之間獨(dú)立核 算,自負(fù)盈虧。各部門之間有可能出現(xiàn)利益沖突,但是,農(nóng) 場(chǎng)畢竟是一個(gè)整體,現(xiàn)行體制使總場(chǎng)完全有能力進(jìn)行宏觀調(diào) 控,如:利用財(cái)政、稅收、行政等手段進(jìn)行調(diào)控。因此,該 項(xiàng)目的實(shí)施完全沒(méi)有風(fēng)險(xiǎn),也沒(méi)有潛在的不確定的風(fēng)險(xiǎn)影 響。第七章預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益食品安全已經(jīng)成為食品行業(yè)要面對(duì)的最重要的問(wèn)題之 一,有效的跟蹤與追溯系統(tǒng),將在保護(hù)消費(fèi)者食品安全利益 上充當(dāng)重要角色。當(dāng)市場(chǎng)上銷售的某種食品被發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量問(wèn) 題時(shí)
59、,如何立即切斷產(chǎn)品來(lái)源和通知經(jīng)銷商停止此類產(chǎn)品的 銷售,成為解決食品安全問(wèn)題的關(guān)鍵。建立農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量追溯系統(tǒng)是管理者把生產(chǎn)者的全部生 產(chǎn)信息錄到系統(tǒng)之中,將相關(guān)信息進(jìn)行記錄、累加和傳遞, 最終將信息集成到特定的質(zhì)量安全追溯條碼中,并以追溯條 碼標(biāo)簽的形式加貼在產(chǎn)品包裝上,成為產(chǎn)品質(zhì)量保證的“身 份證”,實(shí)現(xiàn)一個(gè)包裝條碼標(biāo)簽對(duì)應(yīng)一個(gè)產(chǎn)品。消費(fèi)者通過(guò) 網(wǎng)絡(luò)等信息平臺(tái),可清楚地了解產(chǎn)品的品牌、生產(chǎn)企業(yè)、產(chǎn) 品產(chǎn)地等情況。質(zhì)量安全可追溯,問(wèn)題產(chǎn)品可召回。實(shí)施產(chǎn)品質(zhì)量追溯系統(tǒng)需要一筆不菲的投資,而流程能 夠帶來(lái)的效益和節(jié)約能力在最初并不明顯,所以這個(gè)開(kāi)銷應(yīng) 被視為長(zhǎng)期的戰(zhàn)略投資,因?yàn)樗桥c消費(fèi)者滿意度、企
60、業(yè)形 象以及消費(fèi)者在購(gòu)買產(chǎn)品時(shí)對(duì)產(chǎn)品的信任度相聯(lián)系的。企業(yè) 在部署追溯系統(tǒng)首先不是考慮能夠獲得多少效益,而是應(yīng)該 對(duì)所產(chǎn)生的社會(huì)效益以及追溯系統(tǒng)能夠控制的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行充 分的認(rèn)識(shí),然后才是成本、效益考慮。根據(jù)市場(chǎng)規(guī)律,實(shí)施質(zhì)量追溯系統(tǒng)后,茶葉產(chǎn)品的市場(chǎng) 信譽(yù)度會(huì)大大提高,對(duì)產(chǎn)品市場(chǎng)占有份額將會(huì)有相當(dāng)?shù)奶嵘?,以年銷售收入增長(zhǎng) 10%+算,按現(xiàn)行盈利率,每年可增 加利潤(rùn)25萬(wàn)元,因此該項(xiàng)目?jī)H給農(nóng)場(chǎng)增加8萬(wàn)元的支出,這對(duì)一個(gè)中等農(nóng)場(chǎng)來(lái)說(shuō)是微不足道的。而建立一套行之有效 的質(zhì)量追溯系統(tǒng)和“快速預(yù)警系統(tǒng)”,這不僅對(duì)全面建設(shè)和諧社會(huì),提高人民生活質(zhì)量和食品安全產(chǎn)生積極影響,也是 我場(chǎng)茶葉產(chǎn)品參與全球競(jìng)爭(zhēng),應(yīng)對(duì)
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