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1、2.3 流程的優(yōu)化本節(jié)教學(xué)目的:1、了解流程優(yōu)化的意義及內(nèi)容、樹(shù)立流程優(yōu)化 認(rèn)識(shí)。2、了解流程優(yōu)化與設(shè)備、資料等之間的關(guān)系。3、消費(fèi)和生活中詳細(xì)流程的優(yōu)化分析。 戰(zhàn)國(guó)時(shí)代,齊王常與他的大將田忌賽馬,雙方商定每場(chǎng)各出一匹馬,分三場(chǎng)進(jìn)展競(jìng)賽。齊王的馬有上、中、下三等,田忌的馬也有上、中、下三等,但每一等都比不上齊王同等的馬,于是田忌屢賽屢輸。一日,田忌的賓客、對(duì)軍事頗有研討的孫臏給田忌出了一個(gè)主意,結(jié)果以二比一贏了齊王。田忌賽馬田忌賽馬田忌與齊王的賽馬方案:方法田忌 齊王方法田忌齊王1(3:3)上馬 : 上馬 中馬 : 中馬 下馬 : 下馬 2(2:2)上馬 : 上馬 中馬 : 下馬 下馬 : 中

2、馬 3(2:1)上馬 : 中馬 中馬 : 下馬 下馬 : 上馬 4(2:2)上馬 : 中馬 中馬 : 上馬 下馬 : 下馬 5(1:2)上馬 : 下馬 中馬 : 上馬 下馬 : 中馬 6(2:2)上馬 : 下馬 中馬 : 中馬 下馬 : 上馬 在以上各方案中,齊王與田忌的賽馬結(jié)局有平局的,也有以2:1贏的,但只需一種情況是田忌以2:1取勝于齊王的,孫臏正是把這種方案引薦給了田忌,就是上述方案3。 小結(jié): 作為一個(gè)流程,通常就會(huì)有這樣或那樣的問(wèn)題。比如:效果不佳;或是投入的人力、物力、財(cái)力不是最??;或是某種性能不理想等等。因此流程需求改善,需求優(yōu)化。 在現(xiàn)實(shí)生活中,由于受環(huán)境和條件的限制,不能夠

3、找出一切方案,也不能夠?qū)σ磺蟹桨高M(jìn)展全面比較,應(yīng)該運(yùn)用科學(xué)的方法對(duì)資料進(jìn)展科學(xué)計(jì)算和分析以求尋覓到最優(yōu)方案。 1.流程的優(yōu)化的概念在流程的設(shè)計(jì)和實(shí)施過(guò)程中,進(jìn)展不斷的修正和完善的過(guò)程。2、流程優(yōu)化的目的優(yōu)化,就是要獲得最正確的效果。詳細(xì)表達(dá)在:提高任務(wù)效率、降低本錢(qián)、降低勞動(dòng)強(qiáng)度、節(jié)約能耗、減少環(huán)境污染、保證平安。一、流程優(yōu)化的內(nèi)容流程的優(yōu)化包括對(duì)設(shè)計(jì)中的流程的優(yōu)化和對(duì)已實(shí)施的流程的優(yōu)化。流程的優(yōu)化可以整體改良,也可以是對(duì)某個(gè)環(huán)節(jié)、時(shí)序的改良??煞譃椋汗て趦?yōu)化、工藝優(yōu)化、本錢(qián)優(yōu)化、技術(shù)優(yōu)化、質(zhì)量?jī)?yōu)化等。從優(yōu)化的目的要素思索)根據(jù)提綱,快速閱讀教材P054-056時(shí)間5分鐘1、工期優(yōu)化的意義??jī)?yōu)

4、化的途徑?2、工藝優(yōu)化的意義??jī)?yōu)化的途徑?3、本錢(qián)優(yōu)化的意義??jī)?yōu)化的途徑?3.案例分析6個(gè)方面:1P54、工期優(yōu)化節(jié)約時(shí)間案例 機(jī)械設(shè)備修繕的工期優(yōu)化。工期優(yōu)化總工期天串行裝配天機(jī)件檢修天零件加工天零件修繕天電器修繕天組裝天試車天工期優(yōu)化工期15天并行裝配天機(jī)件檢修天零件加工天零件修繕天組裝天試車天電器修繕天流程優(yōu)化思緒:將串行設(shè)計(jì)改為部分并行設(shè)計(jì),到達(dá)提高工效節(jié)省時(shí)間的目的。詳細(xì)作法:將“電器修繕環(huán)節(jié)和“機(jī)件檢修、“零件加工環(huán)節(jié)同步進(jìn)展。目的-縮短加工時(shí)間。主要手段-在不改動(dòng)工藝的條件下,將某些環(huán)節(jié)的串行改為并行。工期優(yōu)化:例:前面P44案例分析的做飯任務(wù)流程。思索:工序由“串行改為“并行會(huì)

5、帶來(lái)什么問(wèn)題?或者說(shuō)添加了什么? 把串行工序改為并行工序時(shí),要思索到并行任務(wù)需求的人力和物力的添加,要把人力和物力添加的本錢(qián)與縮短工期的本錢(qián)進(jìn)展比較,假設(shè)改良后的總本錢(qián)是降低的,那么改良方案就是可行的。工期優(yōu)化對(duì)于大型建筑施工、修路、水利工程等工程,能夠會(huì)大大減少工程本錢(qián),提高經(jīng)濟(jì)效益。P55馬上行動(dòng):制造一只臺(tái)燈的工期如何優(yōu)化,改良之后能夠帶來(lái)什么問(wèn)題?買電器元件2小時(shí)2小時(shí)焊底座1小時(shí)4小時(shí)做燈罩調(diào)試2小時(shí)組裝這一流程的工期能否可以縮短?可以怎樣改良?改良之后能夠帶來(lái)什么問(wèn)題?買電器元件2小時(shí)2小時(shí)焊底座1小時(shí)4小時(shí)做燈罩調(diào)試2小時(shí)組裝經(jīng)過(guò)分析各個(gè)環(huán)節(jié)之間的關(guān)系,在人手3人足夠的情況下,將

6、串行環(huán)節(jié)改為并行環(huán)節(jié),進(jìn)展工期優(yōu)化,周期縮短為7小時(shí)。買電器元件2小時(shí)2小時(shí)焊底座1小時(shí)4小時(shí)做燈罩調(diào)試2小時(shí)組裝經(jīng)過(guò)分析各個(gè)環(huán)節(jié)之間的關(guān)系,在人手2人足夠的情況下,將串行環(huán)節(jié)改為并行環(huán)節(jié),進(jìn)展工期優(yōu)化,周期縮短為7小時(shí)。思索:這兩個(gè)案例共同特點(diǎn)是什么?工期優(yōu)化普通是優(yōu)化時(shí)序優(yōu)化的意義優(yōu)化的途徑節(jié)約時(shí)間。在不改動(dòng)工藝的條件下,將某些環(huán)節(jié)的串行改為并行。2P55工藝優(yōu)化節(jié)約資料案例1.:工件制造的工藝優(yōu)化-法蘭的加工工藝1切削法就是將圓鋼直接在車床上切削成型,然后再鉆孔而成。下料切削鉆孔檢查法蘭盤(pán)(管道銜接件)切削加工流程A.工藝簡(jiǎn)單。B.切削過(guò)程浪費(fèi)時(shí)間,消費(fèi)效率低,資料利用率低。特點(diǎn): 普通

7、常稱的法蘭盤(pán)是指公用于聯(lián)接納道的聯(lián)接件.如兩根直徑100 的鋼管,可用燒焊或電焊將它們聯(lián)接起來(lái),一旦焊好后就不好拆開(kāi),除非用切割機(jī)或電焊來(lái)切割開(kāi).但假設(shè)用法蘭盤(pán)(一盤(pán)為園形),就可加上膠墊密封,然后用螺絲帽固定就可以了.當(dāng)管道出現(xiàn)缺點(diǎn)或檢修時(shí),也可很便利拆開(kāi)。 法蘭聯(lián)接即是把兩個(gè)管道、管件或器械,先各自固定在一個(gè)法蘭盤(pán)上,兩個(gè)法蘭盤(pán)之間,加上法蘭墊,用螺栓緊固在一同,達(dá)成了聯(lián)接。在工業(yè)管道中,法蘭聯(lián)接的利用非常普及。在家庭內(nèi),管道直徑小,并且是低壓,不用法蘭聯(lián)接。下 料加 熱 鍛壓成型 熱處置切 削檢 驗(yàn)法蘭盤(pán)少量切削加工流程(、少切削法A.工藝流程工序多。B.節(jié)省資料,消費(fèi)效率高。大批量消費(fèi)

8、運(yùn)用這種工藝流程。 特點(diǎn):評(píng)價(jià):在加工流程中雖然添加了工序,但由于切削量很少,極大地節(jié)省了資料,并提高消費(fèi)效率,因此總加工本錢(qián)是降低。這是法蘭消費(fèi)普遍采用的方法。 金屬熱處置是機(jī)械制造中的重要工藝之一,與其他加工工藝相比,熱處置普通不改動(dòng)工件的外形和整體的化學(xué)成分,而是經(jīng)過(guò)改動(dòng)工件內(nèi)部的顯微組織,或改動(dòng)工件外表的化學(xué)成分,賦予或改善工件的運(yùn)用性能,如添加硬度。其特點(diǎn)是改善工件的內(nèi)在質(zhì)量,而這普通不是肉眼所能看到的。(3無(wú)切削法閱讀特點(diǎn):工藝流程非常簡(jiǎn)單。通常用來(lái)加工:塑料、鑄鐵資料。先制做模具然后在注塑機(jī)上直接加熱一交注塑成型。廢品的精度取決于模具的精度。P56馬上行動(dòng):比較不同加工工藝下浪費(fèi)

9、的鋼材金額。假設(shè)鋼才的價(jià)錢(qián)為3800元噸.加工方法一個(gè)法蘭用料質(zhì)量材料利用率1萬(wàn)個(gè)法蘭浪費(fèi)鋼材的質(zhì)量浪費(fèi)總金額(元)切削法9.2kg40%少切削法90%55200Kg9200Kg20976034960工藝優(yōu)化降低能耗,節(jié)省資金改動(dòng)工藝,改良環(huán)節(jié)和時(shí)序優(yōu)化的意義優(yōu)化的途徑3本錢(qián)優(yōu)化節(jié)省資金最優(yōu)的配送道路?配送道路的方案與路程方案路線路程(Km)1ABCDA512ABDCA463ACBDA594ACDBA475ADCBA516ADBCA58 本錢(qián)優(yōu)化的實(shí)例有很多:如郵遞員投遞線路的優(yōu)化、由手工制造木桶到批量消費(fèi)塑料水桶的優(yōu)化等。本錢(qián)的優(yōu)化降低本錢(qián)一樣環(huán)節(jié)的情況下采取不同的時(shí)序優(yōu)化的目的優(yōu)化的途徑4

10、質(zhì)量?jī)?yōu)化提高質(zhì)量,平安生活案例:洗衣流程的優(yōu)化一件濕衣服含1kg的水,其中含洗滌劑20g,假設(shè)用4kg的水來(lái)洗.有哪些方案:洗衣流程的優(yōu)化4kg的水漂洗擰干到剩下0.5kg水留2g洗滌劑擰干到剩下0.5kg水優(yōu)化后的流程2kg的水漂洗擰干到剩下0.5kg水2kg的水漂洗擰干到剩下0.5kg水留0.4g洗滌劑質(zhì)量?jī)?yōu)化提高質(zhì)量,平安生活改良環(huán)節(jié)(環(huán)節(jié)的添加)優(yōu)化的意義優(yōu)化的途徑技術(shù)優(yōu)化5技術(shù)優(yōu)化填單報(bào)數(shù)記賬付款付款存單記賬顧客手工填寫(xiě)取款單,連同儲(chǔ)蓄折一并遞入柜臺(tái)記賬員查賬、記賬并做憑單憑單入柜保管付款員付款,前往儲(chǔ)蓄折顧客向任務(wù)人員報(bào)款取數(shù)額,并遞入儲(chǔ)蓄折任務(wù)人員利用計(jì)算機(jī),執(zhí)行查賬、記賬、做憑

11、單并保管賬戶數(shù)據(jù)的義務(wù)由同一位任務(wù)人員付款,前往儲(chǔ)蓄折技術(shù)優(yōu)化提高任務(wù)效率,降低勞動(dòng)強(qiáng)度改良環(huán)節(jié)優(yōu)化的意義優(yōu)化的途徑二、流程優(yōu)化的條件:1設(shè)備和工藝程度的提高。比如,只需在具備鍛壓設(shè)備時(shí),才能夠?qū)⒎ㄌm盤(pán)的加工改為少量切削加工; 2對(duì)流程內(nèi)在原理的深化了解。比如對(duì)洗滌原理的了解,就會(huì)在流程中安排兩次漂洗;3人員技術(shù)程度的提高。P57馬上行動(dòng):計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng)的改善、操作人員的程度銀行引入計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng)改良了存取款的流程,大大提高了任務(wù)效率降低了過(guò)失率。這種流程優(yōu)化屬于哪種優(yōu)化?需求什么條件?技術(shù)優(yōu)化1.銀行存取款流程的優(yōu)化從人工操作到自動(dòng)取款機(jī)。2.數(shù)控機(jī)床進(jìn)展機(jī)械加工,首先要根據(jù)圖紙要求,在電腦

12、上編制加工程序,然后機(jī)床自動(dòng)按程序進(jìn)展加工,保證加工質(zhì)量,提高消費(fèi)效率。這一優(yōu)化的條件是什么?、設(shè)備的改良、程序的設(shè)計(jì),自動(dòng)控制思想的引入。質(zhì)量?jī)?yōu)化。普通車床數(shù)控柔性加工中心三、流程優(yōu)化的步驟:1、分析流程的現(xiàn)狀2、確定改良的目的和要求3、確定改良方案案例1:銀行卡掛失流程的改良分析流程的現(xiàn)狀:確定改良的目的和要求:確定改良方案:只能在銀行上班時(shí)才干去掛失,失主不能及時(shí)報(bào)失;使失主能及時(shí)報(bào)失,盡能夠把錢(qián)財(cái)?shù)膿p失減少到最低程度;利用先進(jìn)的計(jì)算機(jī)集成技術(shù)和現(xiàn)代化通訊手段,為客戶提供全天24小時(shí)不延續(xù)的掛失效力。閱讀:流程再造與信息化根底四、小結(jié):工期優(yōu)化、工藝優(yōu)化、本錢(qián)優(yōu)化、技術(shù)優(yōu)化、質(zhì)量?jī)?yōu)化等。

13、整體的全面優(yōu)化,或某個(gè)目的優(yōu)化。某一個(gè)目的得到了優(yōu)化,而使另外的目的下降了。因此,在進(jìn)展流程優(yōu)化時(shí),要綜合平衡,以獲得整體優(yōu)化的效果。1流程改良的內(nèi)容目的提高任務(wù)效率、提高產(chǎn)質(zhì)量量、降低勞動(dòng)強(qiáng)度、降低本錢(qián)、節(jié)約能耗、維護(hù)環(huán)境、保證平安消費(fèi)。流程的優(yōu)化,應(yīng)在綜合思索各項(xiàng)目的的根底上突出重點(diǎn)目的的優(yōu)化,綜合權(quán)衡到達(dá)整體優(yōu)化的目的。2流程的優(yōu)化條件1設(shè)備和工藝程度的提高。3人員技術(shù)程度的提高。2對(duì)流程內(nèi)在機(jī)理的深化了解。比如對(duì)洗滌原理的了解,就會(huì)在流程中安排兩次漂洗;3流程優(yōu)化的步驟1、分析流程的現(xiàn)狀2、確定改良的目的和要求3、確定改良方案練習(xí)1、原先,人們到銀行或儲(chǔ)蓄所存取款需求人工填單、記賬,保管紙質(zhì)資料等任務(wù),自從引入計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng)后,大大提高了任務(wù)效率,請(qǐng)問(wèn),這種流程優(yōu)化屬于 A、工期優(yōu)化 B、技術(shù)優(yōu)化C、本錢(qián)優(yōu)化 D、工藝優(yōu)化2、郵遞員投遞線路的優(yōu)化屬于 A、工期優(yōu)化 B、技術(shù)優(yōu)化C、本錢(qián)優(yōu)化 D、工藝優(yōu)化3、水稻拋秧技術(shù)相對(duì)人工插秧技術(shù),從流程優(yōu)化目的的角度來(lái)看 A、降低勞動(dòng)強(qiáng)度B、提高產(chǎn)量C、提高質(zhì)量D、保證平安消費(fèi)4、以下不屬于

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