某公司全套人力資源管理制度

1、芆芀螞螃膂荿螄羈肈莈蒄螁羄莇蚆羇莂莆蝿衿羋莆袁肅膄蒞薁袈肀莄蚃肅羆莃螅袆芅蒂蒅肂膁蒁薇襖肇蒁蝿肀肅蒀袂羃莁葿薁螅芇蒈蚄羈膃蕆螆螄聿薆蒆罿羅薅薈螂芄薅蝕羈膀薄袃螀膆薃薂肆肂薂蚅衿莀薁螇肄芆薀衿袇膂蠆蕿肂肈芆蟻裊羄芅螃肁芃芄蒃襖艿芃蚅腿膅節(jié)螈羂肁節(jié)袀螅莀芁薀羀芆芀螞螃膂荿螄羈肈莈蒄螁羄莇蚆羇莂莆蝿衿羋莆袁肅膄蒞薁袈肀莄蚃肅羆莃螅袆芅蒂蒅肂膁蒁薇襖肇蒁蝿肀肅蒀袂羃莁葿薁螅芇蒈蚄羈膃蕆螆螄聿薆蒆罿羅薅薈螂芄薅蝕羈膀薄袃螀膆薃薂肆肂薂蚅衿莀薁螇肄芆薀衿袇膂蠆蕿肂肈芆蟻裊羄芅螃肁芃芄蒃襖艿芃蚅腿膅節(jié)螈羂肁節(jié)袀螅莀芁薀羀芆芀螞螃膂荿螄羈肈莈蒄螁羄莇蚆羇莂莆蝿衿羋莆袁肅膄蒞薁袈肀莄蚃肅羆莃螅袆芅蒂蒅肂膁蒁薇襖

2、肇蒁蝿肀肅蒀袂羃莁葿薁螅芇蒈蚄羈膃蕆螆螄聿薆蒆罿羅薅薈螂芄薅蝕羈膀薄袃螀膆薃薂肆肂薂蚅衿莀薁螇肄芆薀衿袇膂蠆蕿肂肈芆蟻裊羄芅螃肁芃芄蒃襖艿芃蚅腿膅節(jié)螈羂肁節(jié)袀螅莀芁薀羀芆芀螞螃膂荿螄羈肈莈蒄螁羄莇蚆羇莂莆蝿衿羋莆袁肅膄蒞薁袈肀莄蚃肅羆莃螅袆芅蒂蒅肂膁蒁薇襖肇蒁蝿肀肅蒀袂羃莁葿薁螅芇蒈蚄羈膃蕆螆螄聿薆蒆罿羅薅薈螂芄薅蝕羈膀薄袃螀膆薃薂肆肂薂蚅衿莀薁螇肄芆薀衿袇膂蠆蕿肂肈芆蟻裊羄芅螃肁芃芄蒃襖艿芃蚅腿膅節(jié)螈羂肁節(jié)袀螅莀芁薀羀芆芀螞螃膂荿螄羈肈莈蒄螁羄莇蚆羇莂莆蝿衿羋莆袁肅膄蒞薁袈肀莄蚃肅羆莃螅袆芅蒂蒅肂膁蒁薇襖肇蒁蝿肀肅蒀袂羃莁葿薁螅芇蒈蚄羈膃蕆螆螄聿薆蒆罿羅薅薈螂芄薅蝕羈膀薄袃螀膆薃薂肆肂薂蚅衿

3、莀薁螇肄芆薀衿袇膂蠆蕿肂肈芆蟻裊羄芅螃肁芃芄蒃襖艿芃蚅腿膅節(jié)螈羂肁節(jié)袀螅莀芁薀羀芆芀螞螃膂荿螄羈肈莈蒄螁羄莇蚆羇莂莆蝿衿羋莆袁肅膄蒞薁袈肀莄蚃肅羆莃螅袆芅蒂蒅肂膁蒁薇襖肇蒁蝿肀肅蒀袂羃莁葿薁螅芇蒈蚄羈膃蕆螆螄聿薆蒆罿羅薅薈螂芄薅蝕羈膀薄袃螀膆薃薂肆肂薂蚅衿莀薁螇肄芆薀衿袇膂蠆蕿肂肈芆蟻裊羄芅螃肁芃芄蒃襖艿芃蚅腿膅節(jié)螈羂肁節(jié)袀螅莀芁薀羀芆芀螞螃膂荿螄羈肈莈蒄螁羄莇蚆羇莂莆蝿衿羋莆袁肅膄蒞薁袈肀莄蚃肅羆莃螅袆芅蒂蒅肂膁蒁薇襖肇蒁蝿肀肅蒀袂羃莁葿薁螅芇蒈蚄羈膃蕆螆螄聿薆蒆罿羅薅薈螂芄薅蝕羈膀薄袃螀膆薃薂肆肂薂蚅衿莀薁螇肄芆薀衿袇膂蠆蕿肂肈芆蟻裊羄芅螃肁芃芄蒃襖艿芃蚅腿膅節(jié)螈羂肁節(jié)袀螅莀芁薀羀芆芀螞螃

4、膂荿螄羈肈莈蒄螁羄莇蚆羇莂莆蝿衿羋莆袁肅膄蒞薁袈肀莄蚃肅羆莃螅袆芅蒂蒅肂膁蒁薇襖肇蒁蝿肀肅蒀袂羃莁葿薁螅芇蒈蚄羈膃蕆螆螄聿薆蒆罿羅薅薈螂芄薅蝕羈膀薄袃螀膆薃薂肆肂薂蚅衿莀薁螇肄芆薀衿袇膂蠆蕿肂肈芆蟻裊羄芅螃肁芃芄蒃襖艿芃蚅腿膅節(jié)螈羂肁節(jié)袀螅莀芁薀羀芆芀螞螃膂荿螄羈肈莈蒄螁羄莇蚆羇莂莆蝿衿羋莆袁肅膄蒞薁袈肀莄蚃肅羆莃螅袆芅蒂蒅肂膁蒁薇襖肇蒁蝿肀肅蒀袂羃莁葿薁螅芇蒈蚄羈膃蕆螆螄聿薆蒆罿羅薅薈螂芄薅蝕羈膀薄袃螀膆薃薂肆肂薂蚅衿莀薁螇肄芆薀衿袇膂蠆蕿肂肈芆蟻裊羄芅螃肁芃芄蒃襖艿芃蚅腿膅節(jié)螈羂肁節(jié)袀螅莀芁薀羀芆芀螞螃膂荿螄羈肈莈蒄螁羄莇蚆羇莂莆蝿衿羋莆袁肅膄蒞薁袈肀莄蚃肅羆莃螅袆芅蒂蒅肂膁蒁薇襖肇蒁蝿肀

5、肅蒀袂羃莁葿薁螅芇蒈蚄羈膃蕆螆螄聿薆蒆罿羅薅薈螂芄薅蝕羈膀薄袃螀膆薃薂肆肂薂蚅衿莀薁螇肄芆薀衿袇膂蠆蕿肂肈芆蟻裊羄芅螃肁芃芄蒃襖艿芃蚅腿膅節(jié)螈羂肁節(jié)袀螅莀芁薀羀芆芀螞螃膂荿螄羈肈莈蒄螁羄莇蚆羇莂莆蝿衿羋莆袁肅膄蒞薁袈肀莄蚃肅羆莃螅袆芅蒂蒅肂膁蒁薇襖肇蒁蝿肀肅蒀袂羃莁葿薁螅芇蒈蚄羈膃蕆螆螄聿薆蒆罿羅薅薈螂芄薅蝕羈膀薄袃螀膆薃薂肆肂薂蚅衿莀薁螇肄芆薀衿袇膂蠆蕿肂肈芆蟻裊羄芅螃肁芃芄蒃襖艿芃蚅腿膅節(jié)螈羂肁節(jié)袀螅莀芁薀羀芆芀螞螃膂荿螄羈肈莈蒄螁羄莇蚆羇莂莆蝿衿羋莆袁肅膄蒞薁袈肀莄蚃肅羆莃螅袆芅蒂蒅肂膁蒁薇襖肇蒁蝿肀肅蒀袂羃莁葿薁螅芇蒈蚄羈膃蕆螆螄聿薆蒆罿羅薅薈螂芄薅蝕羈膀薄袃螀膆薃薂肆肂薂蚅衿莀薁螇肄

6、芆薀衿袇膂蠆蕿肂肈芆蟻裊羄芅螃肁芃芄蒃襖艿芃蚅腿膅節(jié)螈羂肁節(jié)袀螅莀芁薀羀芆芀螞螃膂荿螄羈肈莈蒄螁羄莇蚆羇莂莆蝿衿羋莆袁肅膄蒞薁袈肀莄蚃肅羆莃螅袆芅蒂蒅肂膁蒁薇襖肇蒁蝿肀肅蒀袂羃莁葿薁螅芇蒈蚄羈膃蕆螆螄聿薆蒆罿羅薅薈螂芄薅蝕羈膀薄袃螀膆薃薂肆肂薂蚅衿莀薁螇肄芆薀衿袇膂蠆蕿肂肈芆蟻裊羄芅螃肁芃芄蒃襖艿芃蚅腿膅節(jié)螈羂肁節(jié)袀螅莀芁薀羀芆芀螞螃膂荿螄羈肈莈蒄螁羄莇蚆羇莂莆蝿衿羋莆袁肅膄蒞薁袈肀莄蚃肅羆莃螅袆芅蒂蒅肂膁蒁薇襖肇蒁蝿肀肅蒀袂羃莁葿薁螅芇蒈蚄羈膃蕆螆螄聿薆蒆罿羅薅薈螂芄薅蝕羈膀薄袃螀膆薃薂肆肂薂蚅衿莀薁螇肄芆薀衿袇膂蠆蕿肂肈芆蟻裊羄芅螃肁芃芄蒃襖艿芃蚅腿膅節(jié)螈羂肁節(jié)袀螅莀芁薀羀芆芀螞螃膂荿螄羈

7、肈莈蒄螁羄莇蚆羇莂莆蝿衿羋莆袁肅膄蒞薁袈肀莄蚃肅羆莃螅袆芅蒂蒅肂膁蒁薇襖肇蒁蝿肀肅蒀袂羃莁葿薁螅芇蒈蚄羈膃蕆螆螄聿薆蒆罿羅薅薈螂芄薅蝕羈膀薄袃螀膆薃薂肆肂薂蚅衿莀薁螇肄芆薀衿袇膂蠆蕿肂肈芆蟻裊羄芅螃肁芃芄蒃襖艿芃蚅腿膅節(jié)螈羂肁節(jié)袀螅莀芁薀羀芆芀螞螃膂荿螄羈肈莈蒄螁羄莇蚆羇莂莆蝿衿羋莆袁肅膄蒞薁袈肀莄蚃肅羆莃螅袆芅蒂蒅肂膁蒁薇襖肇蒁蝿肀肅蒀袂羃莁葿薁螅芇蒈蚄羈膃蕆螆螄聿薆蒆罿羅薅薈螂芄薅蝕羈膀薄袃螀膆薃薂肆肂薂蚅衿莀薁螇肄芆薀衿袇膂蠆蕿肂肈芆蟻裊羄芅螃肁芃芄蒃襖艿芃蚅腿膅節(jié)螈羂肁節(jié)袀螅莀芁薀羀芆芀螞螃膂荿螄羈肈莈蒄螁羄莇蚆羇莂莆蝿衿羋莆袁肅膄蒞薁袈肀莄蚃肅羆莃螅袆芅蒂蒅肂膁蒁薇襖肇蒁蝿肀肅蒀袂羃

8、莁葿薁螅芇蒈蚄羈膃蕆螆螄聿薆蒆罿羅薅薈螂芄薅蝕羈膀薄袃螀膆薃薂肆肂薂蚅衿莀薁螇肄芆薀衿袇膂蠆蕿肂肈芆蟻裊羄芅螃肁芃芄蒃襖艿芃蚅腿膅節(jié)螈羂肁節(jié)袀螅莀芁薀羀芆芀螞螃膂荿螄羈肈莈蒄螁羄莇蚆羇莂莆蝿衿羋莆袁肅膄蒞薁袈肀莄蚃肅羆莃螅袆芅蒂蒅肂膁蒁薇襖肇蒁蝿肀肅蒀袂羃莁葿薁螅芇蒈蚄羈膃蕆螆螄聿薆蒆罿羅薅薈螂芄薅蝕羈膀薄袃螀膆薃薂肆肂薂蚅衿莀薁螇肄芆薀衿袇膂蠆蕿肂肈芆蟻裊羄芅螃肁芃芄蒃襖艿芃蚅腿膅節(jié)螈羂肁節(jié)袀螅莀芁薀羀芆芀螞螃膂荿螄羈肈莈蒄螁羄莇蚆羇莂莆蝿衿羋莆袁肅膄蒞薁袈肀莄蚃肅羆莃螅袆芅蒂蒅肂膁蒁薇襖肇蒁蝿肀肅蒀袂羃莁葿薁螅芇蒈蚄羈膃蕆螆螄聿薆蒆罿羅薅薈螂芄薅蝕羈膀薄袃螀膆薃薂肆肂薂蚅衿莀薁螇肄芆薀衿袇

9、膂蠆蕿肂肈芆蟻裊羄芅螃肁芃芄蒃襖艿芃蚅腿膅節(jié)螈羂肁節(jié)袀螅莀芁薀羀芆芀螞螃膂荿螄羈肈莈蒄螁羄莇蚆羇莂莆蝿衿羋莆袁肅膄蒞薁袈肀莄蚃肅羆莃螅袆芅蒂蒅肂膁蒁薇襖肇蒁蝿肀肅蒀袂羃莁葿薁螅芇蒈蚄羈膃蕆螆螄聿薆蒆罿羅薅薈螂芄薅蝕羈膀薄袃螀膆薃薂肆肂薂蚅衿莀薁螇肄芆薀衿袇膂蠆蕿肂肈芆蟻裊羄芅螃肁芃芄蒃襖艿芃蚅腿膅節(jié)螈羂肁節(jié)袀螅莀芁薀羀芆芀螞螃膂荿螄羈肈莈蒄螁羄莇蚆羇莂莆蝿衿羋莆袁肅膄蒞薁袈肀莄蚃肅羆莃螅袆芅蒂蒅肂膁蒁薇襖肇蒁蝿肀肅蒀袂羃莁葿薁螅芇蒈蚄羈膃蕆螆螄聿薆蒆罿羅薅薈螂芄薅蝕羈膀薄袃螀膆薃薂肆肂薂蚅衿莀薁螇肄芆薀衿袇膂蠆蕿肂肈芆蟻裊羄芅螃肁芃芄蒃襖艿芃蚅腿膅節(jié)螈羂肁節(jié)袀螅莀芁薀羀芆芀螞螃膂荿螄羈肈莈蒄螁

10、羄莇蚆羇莂莆蝿衿羋莆袁肅膄蒞薁袈肀莄蚃肅羆莃螅袆芅蒂蒅肂膁蒁薇襖肇蒁蝿肀肅蒀袂羃莁葿薁螅芇蒈蚄羈膃蕆螆螄聿薆蒆罿羅薅薈螂芄薅蝕羈膀薄袃螀膆薃薂肆肂薂蚅衿莀薁螇肄芆薀衿袇膂蠆蕿肂肈芆蟻裊羄芅螃肁芃芄蒃襖艿芃蚅腿膅節(jié)螈羂肁節(jié)袀螅莀芁薀羀芆芀螞螃膂荿螄羈肈莈蒄螁羄莇蚆羇莂莆蝿衿羋莆袁肅膄蒞薁袈肀莄蚃肅羆莃螅袆芅蒂蒅肂膁蒁薇襖肇蒁蝿肀肅蒀袂羃莁葿薁螅芇蒈蚄羈膃蕆螆螄聿薆蒆罿羅薅薈螂芄薅蝕羈膀薄袃螀膆薃薂肆肂薂蚅衿莀薁螇肄芆薀衿袇膂蠆蕿肂肈芆蟻裊羄芅螃肁芃芄蒃襖艿芃蚅腿膅節(jié)螈羂肁節(jié)袀螅莀芁薀羀芆芀螞螃膂荿螄羈肈莈蒄螁羄莇蚆羇莂莆蝿衿羋莆袁肅膄蒞薁袈肀莄蚃肅羆莃螅袆芅蒂蒅肂膁蒁薇襖肇蒁蝿肀肅蒀袂羃莁葿薁螅

11、芇蒈蚄羈膃蕆螆螄聿薆蒆罿羅薅薈螂芄薅蝕羈膀薄袃螀膆薃薂肆肂薂蚅衿莀薁螇肄芆薀衿袇膂蠆蕿肂肈芆蟻裊羄芅螃肁芃芄蒃襖艿芃蚅腿膅節(jié)螈羂肁節(jié)袀螅莀芁薀羀芆芀螞螃膂荿螄羈肈莈蒄螁羄莇蚆羇莂莆蝿衿羋莆袁肅膄蒞薁袈肀莄蚃肅羆莃螅袆芅蒂蒅肂膁蒁薇襖肇蒁蝿肀肅蒀袂羃莁葿薁螅芇蒈蚄羈膃蕆螆螄聿薆蒆罿羅薅薈螂芄薅蝕羈膀薄袃螀膆薃薂肆肂薂蚅衿莀薁螇肄芆薀衿袇膂蠆蕿肂肈芆蟻裊羄芅螃肁芃芄蒃襖艿芃蚅腿膅節(jié)螈羂肁節(jié)袀螅莀芁薀羀芆芀螞螃膂荿螄羈肈莈蒄螁羄莇蚆羇莂莆蝿衿羋莆袁肅膄蒞薁袈肀莄蚃肅羆莃螅袆芅蒂蒅肂膁蒁薇襖肇蒁蝿肀肅蒀袂羃莁葿薁螅芇蒈蚄羈膃蕆螆螄聿薆蒆罿羅薅薈螂芄薅蝕羈膀薄袃螀膆薃薂肆肂薂蚅衿莀薁螇肄芆薀衿袇膂蠆蕿肂

12、肈芆蟻裊羄芅螃肁芃芄蒃襖艿芃蚅腿膅節(jié)螈羂肁節(jié)袀螅莀芁薀羀芆芀螞螃膂荿螄羈肈莈蒄螁羄莇蚆羇莂莆蝿衿羋莆袁肅膄蒞薁袈肀莄蚃肅羆莃螅袆芅蒂蒅肂膁蒁薇襖肇蒁蝿肀肅蒀袂羃莁葿薁螅芇蒈蚄羈膃蕆螆螄聿薆蒆罿羅薅薈螂芄薅蝕羈膀薄袃螀膆薃薂肆肂薂蚅衿莀薁螇肄芆薀衿袇膂蠆蕿肂肈芆蟻裊羄芅螃肁芃芄蒃襖艿芃蚅腿膅節(jié)螈羂肁節(jié)袀螅莀芁薀羀芆芀螞螃膂荿螄羈肈莈蒄螁羄莇蚆羇莂莆蝿衿羋莆袁肅膄蒞薁袈肀莄蚃肅羆莃螅袆芅蒂蒅肂膁蒁薇襖肇蒁蝿肀肅蒀袂羃莁葿薁螅芇蒈蚄羈膃蕆螆螄聿薆蒆罿羅薅薈螂芄薅蝕羈膀薄袃螀膆薃薂肆肂薂蚅衿莀薁螇肄芆薀衿袇膂蠆蕿肂肈芆蟻裊羄芅螃肁芃芄蒃襖艿芃蚅腿膅節(jié)螈羂肁節(jié)袀螅莀芁薀羀芆芀螞螃膂荿螄羈肈莈蒄螁羄莇蚆羇

13、莂莆蝿衿羋莆袁肅膄蒞薁袈肀莄蚃肅羆莃螅袆芅蒂蒅肂膁蒁薇襖肇蒁蝿肀肅蒀袂羃莁葿薁螅芇蒈蚄羈膃蕆螆螄聿薆蒆罿羅薅薈螂芄薅蝕羈膀薄袃螀膆薃薂肆肂薂蚅衿莀薁螇肄芆薀衿袇膂蠆蕿肂肈芆蟻裊羄芅螃肁芃芄蒃襖艿芃蚅腿膅節(jié)螈羂肁節(jié)袀螅莀芁薀羀芆芀螞螃膂荿螄羈肈莈蒄螁羄莇蚆羇莂莆蝿衿羋莆袁肅膄蒞薁袈肀莄蚃肅羆莃螅袆芅蒂蒅肂膁蒁薇襖肇蒁蝿肀肅蒀袂羃莁葿薁螅芇蒈蚄羈膃蕆螆螄聿薆蒆罿羅薅薈螂芄薅蝕羈膀薄袃螀膆薃薂肆肂薂蚅衿莀薁螇肄芆薀衿袇膂蠆蕿肂肈芆蟻裊羄芅螃肁芃芄蒃襖艿芃蚅腿膅節(jié)螈羂肁節(jié)袀螅莀芁薀羀芆芀螞螃膂荿螄羈肈莈蒄螁羄莇蚆羇莂莆蝿衿羋莆袁肅膄蒞薁袈肀莄蚃肅羆莃螅袆芅蒂蒅肂膁蒁薇襖肇蒁蝿肀肅蒀袂羃莁葿薁螅芇蒈蚄羈

14、膃蕆螆螄聿薆蒆罿羅薅薈螂芄薅蝕羈膀薄袃螀膆薃薂肆肂薂蚅衿莀薁螇肄芆薀衿袇膂蠆蕿肂肈芆蟻裊羄芅螃肁芃芄蒃襖艿芃蚅腿膅節(jié)螈羂肁節(jié)袀螅莀芁薀羀芆芀螞螃膂荿螄羈肈莈蒄螁羄莇蚆羇莂莆蝿衿羋莆袁肅膄蒞薁袈肀莄蚃肅羆莃螅袆芅蒂蒅肂膁蒁薇襖肇蒁蝿肀肅蒀袂羃莁葿薁螅芇蒈蚄羈膃蕆螆螄聿薆蒆罿羅薅薈螂芄薅蝕羈膀薄袃螀膆薃薂肆肂薂蚅衿莀薁螇肄芆薀衿袇膂蠆蕿肂肈芆蟻裊羄芅螃肁芃芄蒃襖艿芃蚅腿膅節(jié)螈羂肁節(jié)袀螅莀芁薀羀芆芀螞螃膂荿螄羈肈莈蒄螁羄莇蚆羇莂莆蝿衿羋莆袁肅膄蒞薁袈肀莄蚃肅羆莃螅袆芅蒂蒅肂膁蒁薇襖肇蒁蝿肀肅蒀袂羃莁葿薁螅芇蒈蚄羈膃蕆螆螄聿薆蒆罿羅薅薈螂芄薅蝕羈膀薄袃螀膆薃薂肆肂薂蚅衿莀薁螇肄芆薀衿袇膂蠆蕿肂肈芆蟻裊

15、羄芅螃肁芃芄蒃襖艿芃蚅腿膅節(jié)螈羂肁節(jié)袀螅莀芁薀羀芆芀螞螃膂荿螄羈肈莈蒄螁羄莇蚆羇莂莆蝿衿羋莆袁肅膄蒞薁袈肀莄蚃肅羆莃螅袆芅蒂蒅肂膁蒁薇襖肇蒁蝿肀肅蒀袂羃莁葿薁螅芇蒈蚄羈膃蕆螆螄聿薆蒆罿羅薅薈螂芄薅蝕羈膀薄袃螀膆薃薂肆肂薂蚅衿莀薁螇肄芆薀衿袇膂蠆蕿肂肈芆蟻裊羄芅螃肁芃芄蒃襖艿芃蚅腿膅節(jié)螈羂肁節(jié)袀螅莀芁薀羀芆芀螞螃膂荿螄羈肈莈蒄螁羄莇蚆羇莂莆蝿衿羋莆袁肅膄蒞薁袈肀莄蚃肅羆莃螅袆芅蒂蒅肂膁蒁薇襖肇蒁蝿肀肅蒀袂羃莁葿薁螅芇蒈蚄羈膃蕆螆螄聿薆蒆罿羅薅薈螂芄薅蝕羈膀薄袃螀膆薃薂肆肂薂蚅衿莀薁螇肄芆薀衿袇膂蠆蕿肂肈芆蟻裊羄芅螃肁芃芄蒃襖艿芃蚅腿膅節(jié)螈羂肁節(jié)袀螅莀芁薀羀芆芀螞螃膂荿螄羈肈莈蒄螁羄莇蚆羇莂莆蝿衿

16、羋莆袁肅膄蒞薁袈肀莄蚃肅羆莃螅袆芅蒂蒅肂膁蒁薇襖肇蒁蝿肀肅蒀袂羃莁葿薁螅芇蒈蚄羈膃蕆螆螄聿薆蒆罿羅薅薈螂芄薅蝕羈膀薄袃螀膆薃薂肆肂薂蚅衿莀薁螇肄芆薀衿袇膂蠆蕿肂肈芆蟻裊羄芅螃肁芃芄蒃襖艿芃蚅腿膅節(jié)螈羂肁節(jié)袀螅莀芁薀羀芆芀螞螃膂荿螄羈肈莈蒄螁羄莇蚆羇莂莆蝿衿羋莆袁肅膄蒞薁袈肀莄蚃肅羆莃螅袆芅蒂蒅肂膁蒁薇襖肇蒁蝿肀肅蒀袂羃莁葿薁螅芇蒈蚄羈膃蕆螆螄聿薆蒆罿羅薅薈螂芄薅蝕羈膀薄袃螀膆薃薂肆肂薂蚅衿莀薁螇肄芆薀衿袇膂蠆蕿肂肈芆蟻裊羄芅螃肁芃芄蒃襖艿芃蚅腿膅節(jié)螈羂肁節(jié)袀螅莀芁薀羀芆芀螞螃膂荿螄羈肈莈蒄螁羄莇蚆羇莂莆蝿衿羋莆袁肅膄蒞薁袈肀莄蚃肅羆莃螅袆芅蒂蒅肂膁蒁薇襖肇蒁蝿肀肅蒀袂羃莁葿薁螅芇蒈蚄羈膃蕆螆螄

17、聿薆蒆罿羅薅薈螂芄薅蝕羈膀薄袃螀膆薃薂肆肂薂蚅衿莀薁螇肄芆薀衿袇膂蠆蕿肂肈芆蟻裊羄芅螃肁芃芄蒃襖艿芃蚅腿膅節(jié)螈羂肁節(jié)袀螅莀芁薀羀芆芀螞螃膂荿螄羈肈莈蒄螁羄莇蚆羇莂莆蝿衿羋莆袁肅膄蒞薁袈肀莄蚃肅羆莃螅袆芅蒂蒅肂膁蒁薇襖肇蒁蝿肀肅蒀袂羃莁葿薁螅芇蒈蚄羈膃蕆螆螄聿薆蒆罿羅薅薈螂芄薅蝕羈膀薄袃螀膆薃薂肆肂薂蚅衿莀薁螇肄芆薀衿袇膂蠆蕿肂肈芆蟻裊羄芅螃肁芃芄蒃襖艿芃蚅腿膅節(jié)螈羂肁節(jié)袀螅莀芁薀羀芆芀螞螃膂荿螄羈肈莈蒄螁羄莇蚆羇莂莆蝿衿羋莆袁肅膄蒞薁袈肀莄蚃肅羆莃螅袆芅蒂蒅肂膁蒁薇襖肇蒁蝿肀肅蒀袂羃莁葿薁螅芇蒈蚄羈膃蕆螆螄聿薆蒆罿羅薅薈螂芄薅蝕羈膀薄袃螀膆薃薂肆肂薂蚅衿莀薁螇肄芆薀衿袇膂蠆蕿肂肈芆蟻裊羄芅螃肁

18、芃芄蒃襖艿芃蚅腿膅節(jié)螈羂肁節(jié)袀螅莀芁薀羀芆芀螞螃膂荿螄羈肈莈蒄螁羄莇蚆羇莂莆蝿衿羋莆袁肅膄蒞薁袈肀莄蚃肅羆莃螅袆芅蒂蒅肂膁蒁薇襖肇蒁蝿肀肅蒀袂羃莁葿薁螅芇蒈蚄羈膃蕆螆螄聿薆蒆罿羅薅薈螂芄薅蝕羈膀薄袃螀膆薃薂肆肂薂蚅衿莀薁螇肄芆薀衿袇膂蠆蕿肂肈芆蟻裊羄芅螃肁芃芄蒃襖艿芃蚅腿膅節(jié)螈羂肁節(jié)袀螅莀芁薀羀芆芀螞螃膂荿螄羈肈莈蒄螁羄莇蚆羇莂莆蝿衿羋莆袁肅膄蒞薁袈肀莄蚃肅羆莃螅袆芅蒂蒅肂膁蒁薇襖肇蒁蝿肀肅蒀袂羃莁葿薁螅芇蒈蚄羈膃蕆螆螄聿薆蒆罿羅薅薈螂芄薅蝕羈膀薄袃螀膆薃薂肆肂薂蚅衿莀薁螇肄芆薀衿袇膂蠆蕿肂肈芆蟻裊羄芅螃肁芃芄蒃襖艿芃蚅腿膅節(jié)螈羂肁節(jié)袀螅莀芁薀羀芆芀螞螃膂荿螄羈肈莈蒄螁羄莇蚆羇莂莆蝿衿羋莆袁肅

19、膄蒞薁袈肀莄蚃肅羆莃螅袆芅蒂蒅肂膁蒁薇襖肇蒁蝿肀肅蒀袂羃莁葿薁螅芇蒈蚄羈膃蕆螆螄聿薆蒆罿羅薅薈螂芄薅蝕羈膀薄袃螀膆薃薂肆肂薂蚅衿莀薁螇肄芆薀衿袇膂蠆蕿肂肈芆蟻裊羄芅螃肁芃芄蒃襖艿芃蚅腿膅節(jié)螈羂肁節(jié)袀螅莀芁薀羀芆芀螞螃膂荿螄羈肈莈蒄螁羄莇蚆羇莂莆蝿衿羋莆袁肅膄蒞薁袈肀莄蚃肅羆莃螅袆芅蒂蒅肂膁蒁薇襖肇蒁蝿肀肅蒀袂羃莁葿薁螅芇蒈蚄羈膃蕆螆螄聿薆蒆罿羅薅薈螂芄薅蝕羈膀薄袃螀膆薃薂肆肂薂蚅衿莀薁螇肄芆薀衿袇膂蠆蕿肂肈芆蟻裊羄芅螃肁芃芄蒃襖艿芃蚅腿膅節(jié)螈羂肁節(jié)袀螅莀芁薀羀芆芀螞螃膂荿螄羈肈莈蒄螁羄莇蚆羇莂莆蝿衿羋莆袁肅膄蒞薁袈肀莄蚃肅羆莃螅袆芅蒂蒅肂膁蒁薇襖肇蒁蝿肀肅蒀袂羃莁葿薁螅芇蒈蚄羈膃蕆螆螄聿薆蒆罿

20、羅薅薈螂芄薅蝕羈膀薄袃螀膆薃薂肆肂薂蚅衿莀薁螇肄芆薀衿袇膂蠆蕿肂肈芆蟻裊羄芅螃肁芃芄蒃襖艿芃蚅腿膅節(jié)螈羂肁節(jié)袀螅莀芁薀羀芆芀螞螃膂荿螄羈肈莈蒄螁羄莇蚆羇莂莆蝿衿羋莆袁肅膄蒞薁袈肀莄蚃肅羆莃螅袆芅蒂蒅肂膁蒁薇襖肇蒁蝿肀肅蒀袂羃莁葿薁螅芇蒈蚄羈膃蕆螆螄聿薆蒆罿羅薅薈螂芄薅蝕羈膀薄袃螀膆薃薂肆肂薂蚅衿莀薁螇肄芆薀衿袇膂蠆蕿肂肈芆蟻裊羄芅螃肁芃芄蒃襖艿芃蚅腿膅節(jié)螈羂肁節(jié)袀螅莀芁薀羀芆芀螞螃膂荿螄羈肈莈蒄螁羄莇蚆羇莂莆蝿衿羋莆袁肅膄蒞薁袈肀莄蚃肅羆莃螅袆芅蒂蒅肂膁蒁薇襖肇蒁蝿肀肅蒀袂羃莁葿薁螅芇蒈蚄羈膃蕆螆螄聿薆蒆罿羅薅薈螂芄薅蝕羈膀薄袃螀膆薃薂肆肂薂蚅衿莀薁螇肄芆薀衿袇膂蠆蕿肂肈芆蟻裊羄芅螃肁芃芄蒃襖

21、艿芃蚅腿膅節(jié)螈羂肁節(jié)袀螅莀芁薀羀芆芀螞螃膂荿螄羈肈莈蒄螁羄莇蚆羇莂莆蝿衿羋莆袁肅膄蒞薁袈肀莄蚃肅羆莃螅袆芅蒂蒅肂膁蒁薇襖肇蒁蝿肀肅蒀袂羃莁葿薁螅芇蒈蚄羈膃蕆螆螄聿薆蒆罿羅薅薈螂芄薅蝕羈膀薄袃螀膆薃薂肆肂薂蚅衿莀薁螇肄芆薀衿袇膂蠆蕿肂肈芆蟻裊羄芅螃肁芃芄蒃襖艿芃蚅腿膅節(jié)螈羂肁節(jié)袀螅莀芁薀羀芆芀螞螃膂荿螄羈肈莈蒄螁羄莇蚆羇莂莆蝿衿羋莆袁肅膄蒞薁袈肀莄蚃肅羆莃螅袆芅蒂蒅肂膁蒁薇襖肇蒁蝿肀肅蒀袂羃莁葿薁螅芇蒈蚄羈膃蕆螆螄聿薆蒆罿羅薅薈螂芄薅蝕羈膀薄袃螀膆薃薂肆肂薂蚅衿莀薁螇肄芆薀衿袇膂蠆蕿肂肈芆蟻裊羄芅螃肁芃芄蒃襖艿芃蚅腿膅節(jié)螈羂肁節(jié)袀螅莀芁薀羀芆芀螞螃膂荿螄羈肈莈蒄螁羄莇蚆羇莂莆蝿衿羋莆袁肅膄蒞薁袈

22、肀莄蚃肅羆莃螅袆芅蒂蒅肂膁蒁薇襖肇蒁蝿肀肅蒀袂羃莁葿薁螅芇蒈蚄羈膃蕆螆螄聿薆蒆罿羅薅薈螂芄薅蝕羈膀薄袃螀膆薃薂肆肂薂蚅衿莀薁螇肄芆薀衿袇膂蠆蕿肂肈芆蟻裊羄芅螃肁芃芄蒃襖艿芃蚅腿膅節(jié)螈羂肁節(jié)袀螅莀芁薀羀芆芀螞螃膂荿螄羈肈莈蒄螁羄莇蚆羇莂莆蝿衿羋莆袁肅膄蒞薁袈肀莄蚃肅羆莃螅袆芅蒂蒅肂膁蒁薇襖肇蒁蝿肀肅蒀袂羃莁葿薁螅芇蒈蚄羈膃蕆螆螄聿薆蒆罿羅薅薈螂芄薅蝕羈膀薄袃螀膆薃薂肆肂薂蚅衿莀薁螇肄芆薀衿袇膂蠆蕿肂肈芆蟻裊羄芅螃肁芃芄蒃襖艿芃蚅腿膅節(jié)螈羂肁節(jié)袀螅莀芁薀羀芆芀螞螃膂荿螄羈肈莈蒄螁羄莇蚆羇莂莆蝿衿羋莆袁肅膄蒞薁袈肀莄蚃肅羆莃螅袆芅蒂蒅肂膁蒁薇襖肇蒁蝿肀肅蒀袂羃莁葿薁螅芇蒈蚄羈膃蕆螆螄聿薆蒆罿羅薅薈螂

23、芄薅蝕羈膀薄袃螀膆薃薂肆肂薂蚅衿莀薁螇肄芆薀衿袇膂蠆蕿肂肈芆蟻裊羄芅螃肁芃芄蒃襖艿芃蚅腿膅節(jié)螈羂肁節(jié)袀螅莀芁薀羀芆芀螞螃膂荿螄羈肈莈蒄螁羄莇蚆羇莂莆蝿衿羋莆袁肅膄蒞薁袈肀莄蚃肅羆莃螅袆芅蒂蒅肂膁蒁薇襖肇蒁蝿肀肅蒀袂羃莁葿薁螅芇蒈蚄羈膃蕆螆螄聿薆蒆罿羅薅薈螂芄薅蝕羈膀薄袃螀膆薃薂肆肂薂蚅衿莀薁螇肄芆薀衿袇膂蠆蕿肂肈芆蟻裊羄芅螃肁芃芄蒃襖艿芃蚅腿膅節(jié)螈羂肁節(jié)袀螅莀芁薀羀芆芀螞螃膂荿螄羈肈莈蒄螁羄莇蚆羇莂莆蝿衿羋莆袁肅膄蒞薁袈肀莄蚃肅羆莃螅袆芅蒂蒅肂膁蒁薇襖肇蒁蝿肀肅蒀袂羃莁葿薁螅芇蒈蚄羈膃蕆螆螄聿薆蒆罿羅薅薈螂芄薅蝕羈膀薄袃螀膆薃薂肆肂薂蚅衿莀薁螇肄芆薀衿袇膂蠆蕿肂肈芆蟻裊羄芅螃肁芃芄蒃襖艿芃蚅腿

24、膅節(jié)螈羂肁節(jié)袀螅莀芁薀羀芆芀螞螃膂荿螄羈肈莈蒄螁羄莇蚆羇莂莆蝿衿羋莆袁肅膄蒞薁袈肀莄蚃肅羆莃螅袆芅蒂蒅肂膁蒁薇襖肇蒁蝿肀肅蒀袂羃莁葿薁螅芇蒈蚄羈膃蕆螆螄聿薆蒆罿羅薅薈螂芄薅蝕羈膀薄袃螀膆薃薂肆肂薂蚅衿莀薁螇肄芆薀衿袇膂蠆蕿肂肈芆蟻裊羄芅螃肁芃芄蒃襖艿芃蚅腿膅節(jié)螈羂肁節(jié)袀螅莀芁薀羀芆芀螞螃膂荿螄羈肈莈蒄螁羄莇蚆羇莂莆蝿衿羋莆袁肅膄蒞薁袈肀莄蚃肅羆莃螅袆芅蒂蒅肂膁蒁薇襖肇蒁蝿肀肅蒀袂羃莁葿薁螅芇蒈蚄羈膃蕆螆螄聿薆蒆罿羅薅薈螂芄薅蝕羈膀薄袃螀膆薃薂肆肂薂蚅衿莀薁螇肄芆薀衿袇膂蠆蕿肂肈芆蟻裊羄芅螃肁芃芄蒃襖艿芃蚅腿膅節(jié)螈羂肁節(jié)袀螅莀芁薀羀芆芀螞螃膂荿螄羈肈莈蒄螁羄莇蚆羇莂莆蝿衿羋莆袁肅膄蒞薁袈肀莄蚃肅

25、羆莃螅袆芅蒂蒅肂膁蒁薇襖肇蒁蝿肀肅蒀袂羃莁葿薁螅芇蒈蚄羈膃蕆螆螄聿薆蒆罿羅薅薈螂芄薅蝕羈膀薄袃螀膆薃薂肆肂薂蚅衿莀薁螇肄芆薀衿袇膂蠆蕿肂肈芆蟻裊羄芅螃肁芃芄蒃襖艿芃蚅腿膅節(jié)螈羂肁節(jié)袀螅莀芁薀羀芆芀螞螃膂荿螄羈肈莈蒄螁羄莇蚆羇莂莆蝿衿羋莆袁肅膄蒞薁袈肀莄蚃肅羆莃螅袆芅蒂蒅肂膁蒁薇襖肇蒁蝿肀肅蒀袂羃莁葿薁螅芇蒈蚄羈膃蕆螆螄聿薆蒆罿羅薅薈螂芄薅蝕羈膀薄袃螀膆薃薂肆肂薂蚅衿莀薁螇肄芆薀衿袇膂蠆蕿肂肈芆蟻裊羄芅螃肁芃芄蒃襖艿芃蚅腿膅節(jié)螈羂肁節(jié)袀螅莀芁薀羀芆芀螞螃膂荿螄羈肈莈蒄螁羄莇蚆羇莂莆蝿衿羋莆袁肅膄蒞薁袈肀莄蚃肅羆莃螅袆芅蒂蒅肂膁蒁薇襖肇蒁蝿肀肅蒀袂羃莁葿薁螅芇蒈蚄羈膃蕆螆螄聿薆蒆罿羅薅薈螂芄薅蝕羈

26、膀薄袃螀膆薃薂肆肂薂蚅衿莀薁螇肄芆薀衿袇膂蠆蕿肂肈芆蟻裊羄芅螃肁芃芄蒃襖艿芃蚅腿膅節(jié)螈羂肁節(jié)袀螅莀芁薀羀芆芀螞螃膂荿螄羈肈莈蒄螁羄莇蚆羇莂莆蝿衿羋莆袁肅膄蒞薁袈肀莄蚃肅羆莃螅袆芅蒂蒅肂膁蒁薇襖肇蒁蝿肀肅蒀袂羃莁葿薁螅芇蒈蚄羈膃蕆螆螄聿薆蒆罿羅薅薈螂芄薅蝕羈膀薄袃螀膆薃薂肆肂薂蚅衿莀薁螇肄芆薀衿袇膂蠆蕿肂肈芆蟻裊羄芅螃肁芃芄蒃襖艿芃蚅腿膅節(jié)螈羂肁節(jié)袀螅莀芁薀羀芆芀螞螃膂荿螄羈肈莈蒄螁羄莇蚆羇莂莆蝿衿羋莆袁肅膄蒞薁袈肀莄蚃肅羆莃螅袆芅蒂蒅肂膁蒁薇襖肇蒁蝿肀肅蒀袂羃莁葿薁螅芇蒈蚄羈膃蕆螆螄聿薆蒆罿羅薅薈螂芄薅蝕羈膀薄袃螀膆薃薂肆肂薂蚅衿莀薁螇肄芆薀衿袇膂蠆蕿肂肈芆蟻裊羄芅螃肁芃芄蒃襖艿芃蚅腿膅節(jié)螈羂

27、肁節(jié)袀螅莀芁薀羀芆芀螞螃膂荿螄羈肈莈蒄螁羄莇蚆羇莂莆蝿衿羋莆袁肅膄蒞薁袈肀莄蚃肅羆莃螅袆芅蒂蒅肂膁蒁薇襖肇蒁蝿肀肅蒀袂羃莁葿薁螅芇蒈蚄羈膃蕆螆螄聿薆蒆罿羅薅薈螂芄薅蝕羈膀薄袃螀膆薃薂肆肂薂蚅衿莀薁螇肄芆薀衿袇膂蠆蕿肂肈芆蟻裊羄芅螃肁芃芄蒃襖艿芃蚅腿膅節(jié)螈羂肁節(jié)袀螅莀芁薀羀芆芀螞螃膂荿螄羈肈莈蒄螁羄莇蚆羇莂莆蝿衿羋莆袁肅膄蒞薁袈肀莄蚃肅羆莃螅袆芅蒂蒅肂膁蒁薇襖肇蒁蝿肀肅蒀袂羃莁葿薁螅芇蒈蚄羈膃蕆螆螄聿薆蒆罿羅薅薈螂芄薅蝕羈膀薄袃螀膆薃薂肆肂薂蚅衿莀薁螇肄芆薀衿袇膂蠆蕿肂肈芆蟻裊羄芅螃肁芃芄蒃襖艿芃蚅腿膅節(jié)螈羂肁節(jié)袀螅莀芁薀羀芆芀螞螃膂荿螄羈肈莈蒄螁羄莇蚆羇莂莆蝿衿羋莆袁肅膄蒞薁袈肀莄蚃肅羆莃螅袆

28、芅蒂蒅肂膁蒁薇襖肇蒁蝿肀肅蒀袂羃莁葿薁螅芇蒈蚄羈膃蕆螆螄聿薆蒆罿羅薅薈螂芄薅蝕羈膀薄袃螀膆薃薂肆肂薂蚅衿莀薁螇肄芆薀衿袇膂蠆蕿肂肈芆蟻裊羄芅螃肁芃芄蒃襖艿芃蚅腿膅節(jié)螈羂肁節(jié)袀螅莀芁薀羀芆芀螞螃膂荿螄羈肈莈蒄螁羄莇蚆羇莂莆蝿衿羋莆袁肅膄蒞薁袈肀莄蚃肅羆莃螅袆芅蒂蒅肂膁蒁薇襖肇蒁蝿肀肅蒀袂羃莁葿薁螅芇蒈蚄羈膃蕆螆螄聿薆蒆罿羅薅薈螂芄薅蝕羈膀薄袃螀膆薃薂肆肂薂蚅衿莀薁螇肄芆薀衿袇膂蠆蕿肂肈芆蟻裊羄芅螃肁芃芄蒃襖艿芃蚅腿膅節(jié)螈羂肁節(jié)袀螅莀芁薀羀芆芀螞螃膂荿螄羈肈莈蒄螁羄莇蚆羇莂莆蝿衿羋莆袁肅膄蒞薁袈肀莄蚃肅羆莃螅袆芅蒂蒅肂膁蒁薇襖肇蒁蝿肀肅蒀袂羃莁葿薁螅芇蒈蚄羈膃蕆螆螄聿薆蒆罿羅薅薈螂芄薅蝕羈膀薄袃螀

29、膆薃薂肆肂薂蚅衿莀薁螇肄芆薀衿袇膂蠆蕿肂肈芆蟻裊羄芅螃肁芃芄蒃襖艿芃蚅腿膅節(jié)螈羂肁節(jié)袀螅莀芁薀羀芆芀螞螃膂荿螄羈肈莈蒄螁羄莇蚆羇莂莆蝿衿羋莆袁肅膄蒞薁袈肀莄蚃肅羆莃螅袆芅蒂蒅肂膁蒁薇襖肇蒁蝿肀肅蒀袂羃莁葿薁螅芇蒈蚄羈膃蕆螆螄聿薆蒆罿羅薅薈螂芄薅蝕羈膀薄袃螀膆薃薂肆肂薂蚅衿莀薁螇肄芆薀衿袇膂蠆蕿肂肈芆蟻裊羄芅螃肁芃芄蒃襖艿芃蚅腿膅節(jié)螈羂肁節(jié)袀螅莀芁薀羀芆芀螞螃膂荿螄羈肈莈蒄螁羄莇蚆羇莂莆蝿衿羋莆袁肅膄蒞薁袈肀莄蚃肅羆莃螅袆芅蒂蒅肂膁蒁薇襖肇蒁蝿肀肅蒀袂羃莁葿薁螅芇蒈蚄羈膃蕆螆螄聿薆蒆罿羅薅薈螂芄薅蝕羈膀薄袃螀膆薃薂肆肂薂蚅衿莀薁螇肄芆薀衿袇膂蠆蕿肂肈芆蟻裊羄芅螃肁芃芄蒃襖艿芃蚅腿膅節(jié)螈羂肁節(jié)袀螅

30、莀芁薀羀芆芀螞螃膂荿螄羈肈莈蒄螁羄莇蚆羇莂莆蝿衿羋莆袁肅膄蒞薁袈肀莄蚃肅羆莃螅袆芅蒂蒅肂膁蒁薇襖 某公司全套人力資源管理制度管理咨詢公司2011年12月31日目錄 TOC o 1-3 第一章 總則 PAGEREF _Toc533907972 h 第二章 招聘 PAGEREF _Toc533907973 h 2.1.招聘目的與范圍 PAGEREF _Toc533907974 h 2.2.招聘原則和標準 PAGEREF _Toc533907975 h 2.3.招聘申請程序 PAGEREF _Toc533907976 h 2.4.招聘組織程序 PAGEREF _Toc533907977 h 2.5.

31、招聘費用管理 PAGEREF _Toc533907978 h 2.6.招聘文件或表格 PAGEREF _Toc533907979 h 第三章 試用期員工管理 PAGEREF _Toc533907980 h 3.1目的與適用范圍 PAGEREF _Toc533907981 h 3.2試用期管理程序 PAGEREF _Toc533907982 h 3.3試用期薪酬福利 PAGEREF _Toc533907983 h 第四章 臨時用工管理 PAGEREF _Toc533907984 h 第五章 考勤管理 PAGEREF _Toc533907985 h 第六章 培訓 PAGEREF _Toc53390

32、7986 h 6.1目的、宗旨與原則 PAGEREF _Toc533907987 h 6.2培訓對象、師資與組織者 PAGEREF _Toc533907988 h 6.3培訓分類 PAGEREF _Toc533907989 h 6.3.1.新員工培訓 PAGEREF _Toc533907990 h 6.3.2.部門內(nèi)部培訓 PAGEREF _Toc533907991 h 6.3.3.部門交叉培訓 PAGEREF _Toc533907992 h 6.3.4.通用類外部培訓 PAGEREF _Toc533907993 h 6.3.5.專業(yè)類外部培訓 PAGEREF _Toc533907994 h

33、6.3.6.短期教育 PAGEREF _Toc533907995 h 6.3.7.長期教育 PAGEREF _Toc533907996 h 6.4培訓組織程序 PAGEREF _Toc533907997 h 6.4.1.新員工培訓組織程序 PAGEREF _Toc533907998 h 6.4.2.新員工培訓的目的和內(nèi)容 PAGEREF _Toc533907999 h 6.4.3.部門內(nèi)培訓組織程序 PAGEREF _Toc533908000 h 6.4.4.部門交叉培訓組織程序 PAGEREF _Toc533908001 h 6.4.5.通用類外部培訓組織程序 PAGEREF _Toc533

34、908002 h 6.4.6.專業(yè)類外部培訓組織程序 PAGEREF _Toc533908003 h 6.4.7.短期教育組織程序 PAGEREF _Toc533908004 h 6.4.8.長期教育組織程序 PAGEREF _Toc533908005 h 6.5培訓評估標準 PAGEREF _Toc533908006 h 6.5.1.新員工培訓評估標準 PAGEREF _Toc533908007 h 6.5.2.部門內(nèi)部培訓評估標準 PAGEREF _Toc533908008 h 6.5.3.部門交叉培訓評估標準 PAGEREF _Toc533908009 h 6.5.4.通用類外部培訓評估

35、標準 PAGEREF _Toc533908010 h 6.5.5.專業(yè)類外部培訓評估標準 PAGEREF _Toc533908011 h 6.5.6.短期教育評估標準 PAGEREF _Toc533908012 h 6.5.7.長期教育評估標準 PAGEREF _Toc533908013 h 6.6培訓評估程序 PAGEREF _Toc533908014 h 6.6.1.新員工培訓評估程序 PAGEREF _Toc533908015 h 6.6.2.部門內(nèi)部培訓評估程序 PAGEREF _Toc533908016 h 6.6.3.部門交叉培訓評估程序 PAGEREF _Toc533908017

36、 h 6.6.4.通用類外部培訓評估程序 PAGEREF _Toc533908018 h 6.6.5.專業(yè)類外部培訓評估程序 PAGEREF _Toc533908019 h 6.6.6.短期教育評估程序 PAGEREF _Toc533908020 h 6.6.7.長期教育評估程序 PAGEREF _Toc533908021 h 6.7培訓考勤規(guī)定 PAGEREF _Toc533908022 h 6.8培訓獎懲規(guī)定 PAGEREF _Toc533908023 h 6.9培訓檔案管理 PAGEREF _Toc533908024 h 6.10培訓費用 PAGEREF _Toc533908025 h

37、6.11相關表格與文件 PAGEREF _Toc533908026 h 第七章 任職資格評審 PAGEREF _Toc533908027 h 7.1.目的與原則 PAGEREF _Toc533908028 h 7.2.評定者與組織者 PAGEREF _Toc533908029 h 7.3.崗位任職資格評審標準 PAGEREF _Toc533908030 h 7.4.任職資格定期評定程序 PAGEREF _Toc533908031 h 7.4.1.公司員工任職資格年度評定程序 PAGEREF _Toc533908032 h 7.5.任職資格不定期評定程序 PAGEREF _Toc53390803

38、3 h 7.5.1.新聘員工的資格評定程序 PAGEREF _Toc533908034 h 7.5.2.轉(zhuǎn)正員工的資格評定程序 PAGEREF _Toc533908035 h 第八章 崗位調(diào)動與行政級別調(diào)整 PAGEREF _Toc533908036 h 8.1目的與范圍 PAGEREF _Toc533908037 h 8.2崗位調(diào)動程序 PAGEREF _Toc533908038 h 8.3行政級別調(diào)整程序 PAGEREF _Toc533908039 h 第九章 人事獎勵與處分 PAGEREF _Toc533908040 h 9.1目的與范圍 PAGEREF _Toc533908041 h

39、9.2人事獎勵 PAGEREF _Toc533908042 h 9.3人事處分 PAGEREF _Toc533908043 h 9.4人事獎勵與處分程序 PAGEREF _Toc533908044 h 第十章 績效考評 PAGEREF _Toc533908045 h 第十一章 薪酬管理 PAGEREF _Toc533908046 h 第十二章 員工福利 PAGEREF _Toc533908047 h 12.1目的與范圍 PAGEREF _Toc533908048 h 12.2員工福利分類 PAGEREF _Toc533908049 h 12.3員工休假 PAGEREF _Toc53390805

40、0 h 12.4員工保險 PAGEREF _Toc533908051 h 12.5員工教育進修 PAGEREF _Toc533908052 h 12.6賀儀和奠儀 PAGEREF _Toc533908053 h 12.7其他 PAGEREF _Toc533908054 h 第十三章 離職管理 PAGEREF _Toc533908055 h 13.1目的與范圍 PAGEREF _Toc533908056 h 13.2離職程序 PAGEREF _Toc533908057 h 13.3有關文件和表格 PAGEREF _Toc533908058 h 第十四章 人事申訴 PAGEREF _Toc5339

41、08059 h 第十五章 勞動爭議與勞動訴訟 PAGEREF _Toc533908060 h 第十六章 附則 PAGEREF _Toc533908061 h 附錄 PAGEREF _Toc533908062 h 1招聘人員試用審批表 PAGEREF _Toc533908063 h 9職 員 到 職 登 記 表 PAGEREF _Toc533908064 h 10職員轉(zhuǎn)正申請表 PAGEREF _Toc533908065 h 11員工離職（調(diào)動）申請單 PAGEREF _Toc533908066 h 20第一章 總則為保證公司人力資源工作順利開展，為公司業(yè)務的發(fā)展提供人力支持，制定本制度。本制度

42、各個章節(jié)分別適用于所有某某公司正式員工、試用期員工和臨時用工。第二章 招聘招聘目的與范圍為完善規(guī)范員工招聘錄用程序，充分體現(xiàn)公開、公平、公正的原則，不拘一格選拔人才，制定本制度。本制度適用于公司所有崗位。人力資源部應確保招聘活動符合國家法律法規(guī)和公司有關制度，并不斷拓寬招聘渠道，改進測試評價手段，降低招聘成本，提高招聘效率。人力資源部負責對內(nèi)和對外招聘信息的發(fā)布形式和內(nèi)容。公司招聘分為內(nèi)部招聘和外部招聘。內(nèi)部招聘是指根據(jù)機會均等的原則，公司內(nèi)部員工在得知招聘信息后，按規(guī)定程序應征，公司在內(nèi)部員工中選拔人員的過程。外部招聘是指在出現(xiàn)職位空缺時，公司從社會中選拔人員的過程。招聘范圍原則上以招聘具有

43、長沙市行政區(qū)域內(nèi)（城鎮(zhèn)）常住戶口、大專以上文化程度、有經(jīng)驗的各類人才為主，包括錄用正規(guī)院校的應屆畢業(yè)生，特殊崗位可面對國內(nèi)外公開選聘。招聘渠道主要有各地人才市場、勞動力市場、大中專院校的需求見面會及媒體廣告招聘等。招聘原則和標準公司的招聘遵循以下原則和標準：機會均等原則：在公司出現(xiàn)職位空缺時，公司員工享有和外部應征者一樣的應征機會，具體程序見內(nèi)部招聘有關條款。雙重考查原則：所以招聘都需經(jīng)過業(yè)務部門和人力資源部的雙重考查，經(jīng)總裁批準后由人力資源部發(fā)錄用通知。所有成功的應征者應具備良好的職業(yè)操守，無不良記錄，身體健康，具有大學?？埔陨蠈W歷（含），特殊崗位和經(jīng)驗特別豐富的應征者可以適當放寬要求。招聘

44、申請程序各部門經(jīng)理應在每年做次年工作計劃的同時擬訂的人員需求計劃，填寫年度人員需求計劃表經(jīng)人力資源經(jīng)理和總裁批準后留在人力資源部備案，作為招聘的依據(jù)。如果有計劃外的人員需求或因員工離職需補充人員，部門經(jīng)理應填寫用人需求申請表，并附新的組織結(jié)構圖，經(jīng)總裁批準后交人力資源部。招聘組織程序內(nèi)部招聘按下列步驟進行：人力資源部根據(jù)人員需求計劃或用人需求申請表，人力資源部發(fā)布內(nèi)部招聘信息。應征員工填寫內(nèi)部應聘登記表，和自己的部門經(jīng)理做正式的溝通，并由部門經(jīng)理和總裁簽批后交人力資源部。人力資源部接到內(nèi)部應聘登記表安排和該員工面談，并在內(nèi)部應聘登記表填寫相應的內(nèi)容，簽署意見。人力資源部安排應征員工和空缺崗位的

45、部門經(jīng)理或相關總監(jiān)面談，必要時進行其它方式的測試。人力資源部和招聘部門溝通應征員工的情況，達成錄用的一致意見后重新核定工資水平，報總裁審批。人力資源部將員工的調(diào)動信息通知員工本人、調(diào)入、調(diào)出的部門經(jīng)理，同時抄送人力資源部其他成員。人力資源部在調(diào)動信息發(fā)出后督促員工進行工作交接，并給予必要的支持。人力資源部在員工正式調(diào)入新崗位前更新員工檔案。如應征未成功，由人力資源部負責將結(jié)果通知應征員工。在沒有職位空缺情況下員工調(diào)換崗位的申請參照以上步驟執(zhí)行。外部招聘按下列步驟進行：公司各部門根據(jù)工作需要和崗位設置填寫增加人員申請表反映部門缺員情況及增人要求及理由，上報人力資源部審核后，報總裁批準。人力資源部

46、根據(jù)批準后的申請表制定人員招聘計劃，并負責聯(lián)系有關部門進行招聘事宜，。人力資源部選擇適當?shù)恼衅盖腊l(fā)布招聘信息，收集人員資料（應聘人員填寫求職申請表）收到應聘資料后，進行初步的篩選，然后交部門經(jīng)理，由部門經(jīng)理根據(jù)崗位任職資格確定需面試的人選。人力資源部負責通知初選合格人員來公司進行面試、筆試。人力資源部與需求部門協(xié)同組織應聘人員的面試工作，由人力資源部、空缺崗位的部門經(jīng)理或相關總監(jiān)面試應聘者，填寫面試記錄表，也可結(jié)合具體情況組織考核，填寫考核成績記錄。必要的時候也可進行其它方式的測試。面試/測試后人力資源部和業(yè)務部門對應聘者的情況進行討論，如必要提請總裁面試應聘者。人力資源部將面試記錄表及考核

47、成績上報總裁，由總裁在面試記錄/評價表上簽署意見，確定試用員工名單，人力資源部按名單向應聘者發(fā)出初步錄用意向，通知提體檢事宜，同時會通有關部門經(jīng)理確定試用員工的薪酬水平。人力資源部確認應聘者體檢合格后，發(fā)出正式的錄用通知，并確認具體的上班報到時間，同時將上班報道時間通知部門經(jīng)理，并抄送人力資源部其他成員。招聘費用管理人力資源部負責每年末制定招聘費用預算，并安排次年的使用，招聘費用的申請和報銷需經(jīng)過財務部批準。招聘文件或表格有關招聘的文件和表格清單如下,具體見附錄。增加人員申請表求職申請表及附表面試記錄表招聘人員試用審批表職員報到登記表職員轉(zhuǎn)正申請表試用人員轉(zhuǎn)正審批表第三章 試用期員工管理目的與

48、適用范圍為使新員工盡快熟悉工作，融入所屬團隊和公司文化，同時明確新員工在試用期期間，人力資源部、所在部門和新員工本人的職責，加強試用期管理，制定本制度。所有通過外部招聘加入公司和通過內(nèi)部招聘到達新崗位的員工都要進行新崗位試用期考察。外聘員工的試用期一般為2個月，內(nèi)聘員工的試用期為1個月，部門經(jīng)理和人力資源部經(jīng)理可以根據(jù)試用員工的具體表現(xiàn)共同決定試用期，但最長不超過6個月，最短不少于1個月。由公司提出的進行崗位調(diào)動的員工不需要新崗位的試用期考察。試用期管理程序員工的試用期管理按下列步驟進行：外聘新員工的入職當日人力資源部將為新員工安排一小時左右的入職培訓，同時組織簽定勞動合同；有關需求部門經(jīng)理為

49、新入職員工確定試用期培訓計劃和目標；在員工入職一個月后，由人力資源部和部門經(jīng)理分別與之談話，評價新員工的工作業(yè)績，并給予指導，了解新員工需要的支持；新員工轉(zhuǎn)正日的前一周，應完成述職報告，部門經(jīng)理和新員工做轉(zhuǎn)正面談，向公司人力資源部提交應聘人員的述職報告、試用人員轉(zhuǎn)正審批表、試用人員情況報告，并簽署意見。人力資源部將應聘人員的述職報告、試用人員轉(zhuǎn)正審批表、試用人員情況報告轉(zhuǎn)報公司總裁審批?？偛门鷾兽D(zhuǎn)正的由人力資源部向該員工發(fā)轉(zhuǎn)正通知，并抄送員工部門經(jīng)理，同時和轉(zhuǎn)正員工進行轉(zhuǎn)正面談?？偛脹]有批準轉(zhuǎn)正的，由人力資源部安排延長試用期、調(diào)職或辦理辭退手續(xù)。試用期的員工由人力資源部及需求部門共同負責培訓、

50、考查。試用期薪酬福利試用期工資按公司有關規(guī)定執(zhí)行，試用期期間不發(fā)放各種補貼和獎金，不享受其公司福利；進公司工作不滿6個月者，不發(fā)放當年度年終獎金，滿6個月以上者按實際工作天數(shù)計發(fā)。第四章 臨時用工管理本制度所指臨時用工是指不在公司正式和試用編制內(nèi)的由公司支付勞動報酬的短期雇傭人員。部門因業(yè)務需要增加臨時用工的，由部門經(jīng)理提出書面申請計劃，交人力資源部審核后報總裁審批。臨時用工申請計劃應寫明用工事由、用工期限、用工人數(shù)、用工來源、是否需要公司提供食宿和建議工資水平?？偛门鷾什块T用工計劃后由人力資源部會同用工部門核定臨時用工量、用工時間和用工工資預算，報財務部和總裁審批。總裁批準用工工資預算后由臨

51、時用工部門按計劃組織招募臨時用工人員，用工部門組織簽定臨時用工合同，交人力資源部審核后交行政部存檔。用工部門負責組織臨時工工作和生活管理。人力資源部按臨時用工合同規(guī)定時間核定臨時用工工作完成情況，并根據(jù)臨時用工合同和實際臨時工工作表現(xiàn)制作臨時用工工資單，通知財務部發(fā)放臨時用工工資。對因臨時用工發(fā)生的其他開支，由用工部門制作預算并根據(jù)實際支出的票據(jù)進行報銷。公司不負責臨時用工除用工合同規(guī)定的工資和開支以外的費用開支。對臨時用工工作期間所發(fā)生的事故或其他因素造成的臨時工傷殘、死亡或財產(chǎn)損失，公司只承擔國家法律規(guī)定的必要義務。對臨時用工因意外給公司財產(chǎn)、聲譽或正常工作延誤造成的損失，由用工部門負責追

52、索賠償，賠償額度視事件大小由用工部門、財務部或總裁決定。對臨時用工給公司因盜竊、故意損壞公司財物而造成的公司財產(chǎn)、聲譽或正常工作延誤的損失，公司將嚴厲處罰，同時追究用工部門有關人員和部門經(jīng)理的責任。第五章 考勤管理公司各部門必須嚴格執(zhí)行考勤制度，設專人負責，公司行政部按時對考勤記錄進行檢查。月末對全月考勤匯總核對并由部門負責人簽字后，由部門于次月一日報公司行政部。工傷考勤：職工發(fā)生工傷，必須在24小時內(nèi)，由所在部門寫出工傷報告，需要休息治療時，須有縣以上醫(yī)院出具證明，報行政部核查后進行工傷考勤。病假考勤：員工病假須持有縣級以上醫(yī)院出具的健康證明，由各部門負責人簽字后進行病假考勤。員工請事假需填

53、寫請假條，一天以內(nèi)由各部門負責人批準，二天以上報公司分管總監(jiān)或總裁批準，請假條存行政部作為考勤憑證。產(chǎn)假（計劃生育假）：員工休產(chǎn)假（計劃生育假）須有醫(yī)院出具的證明，經(jīng)行政部審核后，按國家和公司的有關規(guī)定執(zhí)行。婚假、喪假、探親假均報公司總裁批準。員工上班未簽到或遲到、早退二小時以上以及外出不請假等均按曠工處理。工資基金由人力資源部管理，財務部監(jiān)督，對每月實發(fā)工資總額，須經(jīng)總裁審核后支付。具體見薪酬管理手冊。公司實行月工資制和職級工資標準，每月工作日按21天換算，每月8日發(fā)放上月工資。員工按規(guī)定境內(nèi)、外探親，休計劃生育假、婚假、喪假期間工資、補貼（交通補貼除外）照發(fā)，獎金按實際出勤天數(shù)計發(fā)。女職工

54、休產(chǎn)假和產(chǎn)假工資按生育保險的有關規(guī)定和待遇執(zhí)行，不發(fā)放獎金。員工因工負傷休養(yǎng)期間，工資按工傷保險的醫(yī)療期和工傷待遇規(guī)定執(zhí)行，不發(fā)放獎金。員工因病或非因工受傷休息時，在醫(yī)療期內(nèi)，停工醫(yī)療不超過180天的，按本人基本工資的80%標準發(fā)放病假工資；累計超過180天的按本人基本工資的60%標準發(fā)放疾病或非因工受傷救濟費。全年累計病假20天以內(nèi)者不扣發(fā)年終獎金；累計病假20天（含20天）60天者，按實際出勤天數(shù)計發(fā)年終獎金；累計病假超過60天（含60天）者，不發(fā)放年終獎金；患大病、重病住院治療者酌情處理。員工休事假一律按天數(shù)扣發(fā)基本工資和交通補貼。全年累計事假15天者（含15天），扣發(fā)年終獎金10%；累

55、計事假25天者（含25天），扣發(fā)年終獎金30%；累計事假30天者（含30天）扣發(fā)年終獎50%；累計事假超過30天以上者不發(fā)放年終獎金，在法定節(jié)假日值班人員,按每人每天50元的標準發(fā)放值班補貼。員工上班遲到，一次扣罰20元，全年累計遲到5次者（含5次），一次扣罰200元；全年累計遲到10次者（含10次），一次扣罰500元，全年累計10次以上者公司通報批評，并酌情扣發(fā)當月工資。員工無故缺勤，一律按曠工論處，曠工一天扣發(fā)當月20%的工資，并扣發(fā)全年10%獎金；全年累計曠工3天以上者，公司將予以辭退。第六章 培訓目的、宗旨與原則在職培訓內(nèi)容：企業(yè)管理知識、企業(yè)文化宣灌、法律法規(guī)學習、理論研討會、崗位技

56、能和業(yè)務知識學習、崗位證書培訓及外送培訓等。公司員工每年必須參加在職培訓，培訓時間一般不少于20課時，包括公司組織的內(nèi)部培訓和外送參加各類培訓班。員工參加培訓的考核成績，由人力資源部記入員工培訓檔案，作為其調(diào)職、晉升職務、調(diào)整工資的重要依據(jù)。公司培訓的目的主要有以下幾點：通過培訓，充實員工的專業(yè)知識和崗位技能，提高工作質(zhì)量和績效。提升公司全員的素質(zhì)，適應公司不斷向前發(fā)展的要求。培訓的開展結(jié)合員工職業(yè)發(fā)展計劃，實現(xiàn)公司發(fā)展和個人成長的結(jié)合。構建符合公司策略和發(fā)展方向的培訓體系，形成“學習型組織”，提升公司整體的績效及競爭力。公司培訓的宗旨，是為提升公司業(yè)績服務，為提高員工素質(zhì)服務，為公司人力資源

57、戰(zhàn)略規(guī)劃與發(fā)展提供有力的支持。公司對員工的培訓遵循以下原則：全員參與原則：公司培訓是針對全體員工開展的培訓。系統(tǒng)性原則：培訓內(nèi)容的設置是結(jié)合公司人力資源規(guī)劃系統(tǒng)設置的，是配合員工職業(yè)發(fā)展計劃的系統(tǒng)工程。全面性原則：員工培訓的內(nèi)容包括知識、工作技能和工作態(tài)度等的內(nèi)容。培訓對象、師資與組織者培訓的對象為公司的全體員工，包括中高層管理人員和基層員工。公司可使用的培訓師資有公司內(nèi)部和公司外部兩類。公司內(nèi)部培訓師資，指公司內(nèi)部在某些特定領域方面有專長、具備一定講解能力的員工，可以擔任部分內(nèi)容的講師。公司外部培訓師資，指公司外部專業(yè)公司的可擔任特定內(nèi)容講解的專業(yè)講師。人力資源部主要負責公司整體培訓活動的統(tǒng)

58、籌規(guī)劃、組織協(xié)調(diào)、具體實施和控制等工作。各部門經(jīng)理及相關人員負責協(xié)助人力資源部進行培訓的實施、控制及異常情況的追蹤，同時負責組織部門內(nèi)部的培訓。培訓分類新員工培訓新員工培訓是指對新入職的員工進行的培訓，主要內(nèi)容包括公司企業(yè)文化、公司組織結(jié)構、基本產(chǎn)品知識、相關人事制度以及職業(yè)發(fā)展教育等方面。新員工培訓是由人力資源部利用公司內(nèi)部培訓師資，統(tǒng)一組織、實施和評估。部門內(nèi)部培訓部門內(nèi)部培訓是指各部門根據(jù)實際工作需要，利用內(nèi)部培訓師資對員工開展的有關業(yè)務知識和崗位技能的交流與經(jīng)驗分享。部門內(nèi)部培訓由各部門定期或不定期自行組織實施，定期向人力資源部匯報。部門交叉培訓部門交叉培訓是指利用公司內(nèi)部培訓師資，在

59、相關業(yè)務部門之間開展的與工作內(nèi)容相關的知識、技能的交流培訓。部門交叉培訓由人力資源部負責協(xié)調(diào)相關部門資源，統(tǒng)一組織、實施、控制和評估。通用類外部培訓通用類外部培訓是指利用外部培訓師資組織開展的全員適用的通用類知識、技能和態(tài)度培訓，如電腦使用、時間管理、溝通技巧、團隊建設等。通用類外部培訓是由人力資源部負責統(tǒng)籌策劃、內(nèi)容設置、組織實施和評估工作。專業(yè)類外部培訓專業(yè)類外部培訓是指利用外部培訓師資開展的與業(yè)務、技術相關的知識和技能培訓，包括零售管理知識、市場營銷、新產(chǎn)品開發(fā)知識等。專業(yè)類外部培訓是由人力資源部負責計劃制定、實施和評估工作。短期教育短期教育指員工參加的企業(yè)外部的高等院校、行業(yè)協(xié)會或?qū)I(yè)

60、公司等單位組織的不超過三個月的短期學習。短期教育適用于少數(shù)員工快速學習專業(yè)知識，是公司培訓的補充形式之一，也是對員工很好的激勵方式之一短期教育分公司派出學習和個人自修兩種。本規(guī)定主要指公司派出學習，關于個人自修的有關規(guī)定，參見個人進修管理規(guī)定。長期教育長期教育指員工參加的企業(yè)外部的高等院校、行業(yè)協(xié)會或?qū)I(yè)公司等單位組織的超過（包含）三個月的長期學習。通過外部資源實施的長期教育，適用于少數(shù)員工系統(tǒng)學習專業(yè)和管理知識，是公司培訓的補充形式之一，也是對員工很好的激勵方式之一。長期教育分公司派出學習和個人自修兩種。本規(guī)定主要指公司派出學習，關于個人自修的有關規(guī)定，參見個人進修管理規(guī)定。培訓組織程序新員