項(xiàng)目九 施工場(chǎng)地與安全管理

1、施工場(chǎng)地與安全管理王和祥園林工程專項(xiàng)管理主要內(nèi)容一、施工工程場(chǎng)地管理 一施工工程場(chǎng)地管理的概念 二施工工程場(chǎng)地管理的要求 三施工工程場(chǎng)地管理的內(nèi)容 四施工工程場(chǎng)地管理的組織和考核二、施工平安管理 一施工平安管理概念 二施工平安保證方案的制定 三施工平安方案的實(shí)施 四平安事故處理 五施工平安控制一、施工工程場(chǎng)地管理 建設(shè)工程施工工程場(chǎng)地是指用于進(jìn)行該工程的施工活動(dòng)，經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)占用的場(chǎng)地。這些場(chǎng)地可用于生產(chǎn)、生活，當(dāng)該項(xiàng)工程施工結(jié)束后，這些場(chǎng)地將不再使用，施工場(chǎng)地包括紅線以內(nèi)或紅線以外的用地，但不包括施工單位自有的場(chǎng)地或生產(chǎn)基地。 一 施工工程場(chǎng)地的概念二施工工程場(chǎng)地管理的要求 施工工程場(chǎng)地管

2、理要求合理規(guī)劃施工用地，保證場(chǎng)內(nèi)占地合理使用。 1認(rèn)真搞好施工工程場(chǎng)地管理，做到文明施工，平安有序，整潔衛(wèi)生，不擾民，不損害公眾利益。 2應(yīng)在現(xiàn)場(chǎng)入口的醒目位置設(shè)置“五牌一圖，即總平面圖、工程概況牌(工程名稱、建設(shè)、設(shè)計(jì)單位、施工單位、監(jiān)理單位等名稱和負(fù)責(zé)人，及工程結(jié)構(gòu)、面積、層數(shù)、開(kāi)工和竣工日期、平安紀(jì)律牌、平安生產(chǎn)文明施工牌、防火須知牌、衛(wèi)生須知牌。 3工程經(jīng)理應(yīng)把施工場(chǎng)地管理列入經(jīng)常性的巡視檢查內(nèi)容，產(chǎn)與日常管理有機(jī)結(jié)合。 4認(rèn)真聽(tīng)取鄰近單位，社會(huì)公眾的意見(jiàn)和反映，及時(shí)抓好整改。三施工工程場(chǎng)地管理的內(nèi)容1. 施工平面圖管理2. 現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境管理3. 消防保安管理4. 衛(wèi)生防疫管理5. 文明施

3、工 四施工工程場(chǎng)地管理的組織和考核1. 施工工程場(chǎng)地管理的目的 文明施工、平安有序、整潔衛(wèi)生、不擾民、不損害公眾利益。2. 施工工程場(chǎng)地管理的意義 1表達(dá)一個(gè)城市貫徹有關(guān)法規(guī)的一個(gè)窗口。 2表達(dá)施工企業(yè)的面貌。 3施工現(xiàn)場(chǎng)時(shí)一個(gè)周轉(zhuǎn)站，能否管理好直接影響施工活動(dòng)。 4施工現(xiàn)場(chǎng)把各專業(yè)管理聯(lián)系在一起。3. 施工場(chǎng)地管理組織體系 施工工程場(chǎng)地管理的組織體系根據(jù)工程管理情況有所不同。發(fā)包人可將場(chǎng)地管理的全面工作委托給總包單位，由總包單位作為場(chǎng)地管理的主要負(fù)責(zé)人。 場(chǎng)地管理除去在現(xiàn)場(chǎng)的單位外，當(dāng)?shù)卣挠嘘P(guān)部門，如市容管理、消防、公安等部門，現(xiàn)場(chǎng)周圍的公眾、居民委員會(huì)以及總包、施工單位的上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門也

4、會(huì)對(duì)場(chǎng)外管理工作施加影響。 場(chǎng)地管理工作的負(fù)責(zé)人應(yīng)把場(chǎng)地管理列入經(jīng)常性的巡視檢查內(nèi)容，并和日常管理有機(jī)結(jié)合，要積極主動(dòng)認(rèn)真聽(tīng)取有關(guān)政府部門、鄰近單位、社會(huì)公眾和其他相關(guān)方的意見(jiàn)和反映，及時(shí)抓好整改，取得他們的支持。4. 施工工程場(chǎng)地管理考核 場(chǎng)地管理的檢查考核時(shí)進(jìn)行管理控制的有效手段。除現(xiàn)場(chǎng)專職人員的日常專職檢查，場(chǎng)地的檢查考核可以分級(jí)、分階段、定期或不定期進(jìn)行。 由于場(chǎng)地管理涉及面大、范圍廣，檢查出的問(wèn)題也常常不是一個(gè)部門所能解決的。因此，有的企業(yè)把場(chǎng)地管理和質(zhì)量管理、平安管理等其他管理工作結(jié)合在一起進(jìn)行綜合檢查，既可節(jié)約時(shí)間，又可成為一項(xiàng)綜合的考評(píng)。四、施工平安管理一施工平安管理概念 是指

5、經(jīng)營(yíng)管理者對(duì)平安生產(chǎn)工作進(jìn)行的籌劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制和改進(jìn)的一系列活動(dòng)，目的是保證在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的人身平安、財(cái)產(chǎn)平安，促進(jìn)生產(chǎn)的開(kāi)展，保持社會(huì)的穩(wěn)定。1確定施工平安目標(biāo)二制訂平安保證方案 工程經(jīng)理部應(yīng)根據(jù)工程施工平安目標(biāo)的要求配置必要的資源，確保施工平安，保證目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。專業(yè)性較強(qiáng)的施工工程，應(yīng)編制專項(xiàng)安 全施工組織設(shè)計(jì)并采取平安技術(shù)措施。 工程平安保證方案應(yīng)在工程開(kāi)工前編制，經(jīng)工程經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施。2工程平安保證方案書內(nèi)容 工程平安保證方案的內(nèi)容包括：工程概況，控制程序，控制目標(biāo)，組織結(jié)構(gòu)，職責(zé)權(quán)限，規(guī)章制度，資源配置，平安措施，檢查評(píng)價(jià)，獎(jiǎng)懲制度。 工程經(jīng)理部應(yīng)根據(jù)工程特點(diǎn)、施工方法、

6、施工程序、平安法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)的要求，采取可靠的技術(shù)措施，消除平安隱患，保證施工平安。 對(duì)結(jié)構(gòu)復(fù)雜、施工難度大、專業(yè)性強(qiáng)的工程，除制訂工程平安技術(shù)總體平安保證方案外，還必須制訂單位工程或分部、分項(xiàng)工程的平安施工措施。 對(duì)高空作業(yè)、水上作業(yè)、水下作業(yè)、腳手架上作業(yè)等專業(yè)性強(qiáng)的施工作業(yè)，以及起重機(jī)、金屬焊接、機(jī)動(dòng)車駕駛等特殊工種的作業(yè)，應(yīng)制訂單項(xiàng)平安技術(shù)方案和措施，并應(yīng)對(duì)管理人員和操作人員的平安作業(yè)資格和身體狀況進(jìn)行合格審查。 平安技術(shù)措施應(yīng)包括：防火、防洪、防雷擊、防觸電、防坍塌、防物體打擊、防機(jī)械傷害、防溜車、防交通事故、防寒、防暑、防疫、防環(huán)境污染等方面的措施。三平安方案的實(shí)施1. 平安職責(zé)1工程

7、經(jīng)理平安職責(zé)2平安員平安職責(zé)3作業(yè)隊(duì)長(zhǎng)平安職責(zé)4班組長(zhǎng)平安職責(zé)5操作工人平安職責(zé)6承包人對(duì)分包人的平安生產(chǎn)責(zé)任7分包人平安生產(chǎn)責(zé)任8施工中發(fā)生平安事故時(shí)，工程經(jīng)理必須按國(guó)務(wù)院平安行政主管部門的規(guī)定及時(shí)報(bào)告并協(xié)助有關(guān)人員進(jìn)行處理。1工程經(jīng)理部的平安教育2作業(yè)隊(duì)平安教育3班組平安教育2. 平安教育1分部工程平安技術(shù)交底；2分工種的平安技術(shù)交底；3特殊作業(yè)人員的平安技術(shù)交底。 3. 平安技術(shù)交底 平安技術(shù)交底分為三類：平安技術(shù)交底注意點(diǎn)： 單位工程開(kāi)工前，工程經(jīng)理部的技術(shù)負(fù)責(zé)人必須將工程概況、施工方法、施工工藝、施工程序、平安技術(shù)措施，向承擔(dān)施工的作業(yè)隊(duì)負(fù)責(zé)人、工長(zhǎng)、班組長(zhǎng)和相關(guān)人員進(jìn)行交底。 結(jié)構(gòu)

8、復(fù)雜的分局部項(xiàng)工程施工前，工程經(jīng)理部的技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)有針對(duì)性地進(jìn)行全面、詳細(xì)的平安技術(shù)交底。工程經(jīng)理部應(yīng)保存雙方簽字確認(rèn)的平安技術(shù)交底記錄。 凡進(jìn)行平安技術(shù)交底的都要填寫平安技術(shù)交底卡，交底人與被交底人簽字齊全各執(zhí)一份，便于平安技術(shù)措施的實(shí)施與檢查。4. 平安檢查1工程經(jīng)理組織工程經(jīng)理部定期對(duì)平安控制方案的執(zhí)行情況進(jìn) 行檢查考核和評(píng)價(jià)。 2工程經(jīng)理部根據(jù)施工過(guò)程的特點(diǎn)和平安目標(biāo)的要求，確定安 全檢查內(nèi)容。3工程經(jīng)理部平安檢查應(yīng)配備必要的設(shè)備或器具，確定檢查負(fù) 責(zé)人和檢查人員，并明確檢查內(nèi)容及要求 。4工程經(jīng)理部平安檢查采取隨機(jī)抽樣、現(xiàn)場(chǎng)觀察、實(shí)地檢測(cè) 相結(jié)合的方法，并記錄檢測(cè)結(jié)果。 5平安檢查人

9、員對(duì)檢查結(jié)果進(jìn)行分析，找出平安隱患的部位 ，確定危險(xiǎn)程度。6工程經(jīng)理部編寫平安檢查報(bào)告。 四平安事故處理 平安事故處理必須堅(jiān)持“事故原因不清楚不放過(guò)，事故責(zé)任者和員工沒(méi)有受到教育不放過(guò)，事故責(zé)任者沒(méi)有處理不放過(guò)，沒(méi)有制訂防范措施不放過(guò)的原那么。 1平安隱患處理。2平安事故處理。五平安控制1. 平安控制的概念 平安控制是指采取措施使工程在施工中沒(méi)有危險(xiǎn)，不出事故，不造成人身傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。平安既包括人身平安也包括財(cái)產(chǎn)平安。 1難點(diǎn)多。2勞動(dòng)責(zé)任重。3施工場(chǎng)地是平安控制的重點(diǎn)。2. 平安控制的特點(diǎn)3. 施工工程平安控制程序確定施工平安目標(biāo)編制工程平安保證方案工程平安方案實(shí)施工程平安技術(shù)措施方案驗(yàn)證持續(xù)改進(jìn)兌現(xiàn)合同承諾平安生產(chǎn)責(zé)任制平安生產(chǎn)保證體 系平安管理要 點(diǎn)平安生產(chǎn)培 訓(xùn)平安技術(shù)措施平安技術(shù)要 求平安事故處理4. 施工組織設(shè)計(jì)與施工方案的平安技術(shù)管理 平安技術(shù)包括為實(shí)現(xiàn)平安生產(chǎn)的一切技術(shù)方法與措施以及防止損失擴(kuò)大的技術(shù)手段。 平安技術(shù)措施重點(diǎn)解決具體的生產(chǎn)活動(dòng)中的危險(xiǎn)因素的控制，預(yù)防與消除事故危害。平安技術(shù)措施在平安生產(chǎn)中，應(yīng)該發(fā)揮預(yù)防事故和減少損失兩方面的作用。編制平安技術(shù)措施應(yīng)注意以下幾個(gè)方面： 1針對(duì)不同工程的結(jié)構(gòu)特點(diǎn)可能造成施工平