公司銷售部合同簽訂會會議發(fā)言稿會議發(fā)言2

1、第 PAGE3 頁 共 NUMPAGES3 頁公司銷售部合同簽訂會會議發(fā)言稿 - 會議發(fā)言 - 公司銷售部合同簽訂會會議發(fā)言稿尊敬的、在座的各位領導：你們好!充滿活力的猴年已匆匆而過，同樣充滿機遇和挑戰(zhàn)的雞年已悄悄來臨，今天我們懷著激動的心情，迎來了_年經(jīng)濟責任目標合同簽訂會的隆重召開。_年公司下達給我們潤浦型鋼銷售部的總體目標是：銷售確保億元，爭取億元。其中：型導軌毛坯銷售萬噸、叉車型鋼噸、斜腿槽鋼噸、集裝箱槽鋼及其它型鋼噸。作為銷售部的簽訂代表，我深感任務艱巨，壓力之大。為全面貫徹落實集團公司三屆三次董事會提出的科技創(chuàng)新年、精益管理年、效益滿意年的要求，同時緊緊圍繞公司提出的實施四大目標、

2、完善四大機制、制訂四項措施的整體發(fā)展規(guī)劃，為圓滿完成公司下達給我們銷售部的任務，我們準備在新的一年里，做好以下幾個方面的工作：總結經(jīng)驗，找出差距，提高認識，銳意進取。盡管我們剛涉足該行業(yè)，但_年我們還是取得了一定的成績，實現(xiàn)銷售數(shù)量噸，銷售收入達萬元。另外我們還摸清了公司各種產(chǎn)品的市場需求量及大部分客戶的貨、價格等基本情況，為制定我公司年的產(chǎn)品構成、產(chǎn)品價格、營銷策略等提供了很好的依據(jù)。對于_年，我們可以說是取得了一點微薄成績，但我們在肯定成績的同時也深知自身的工作中還存在著的許多問題和不足。對此，必須進一步理清工作思路，認真對照公司下發(fā)的關于加強領導班子干部組織紀律、工作表現(xiàn)及思想素質(zhì)文件精

3、神，深刻查找自身工作作風，能力素質(zhì)方面存在的問題和不足，自查自糾、自我反省，自加壓力、首先在思想上樹立努力拼博的準備。具體落實銷售計劃。對照公司下達的年的銷售計劃目標，再根據(jù)銷售部內(nèi)部人員構成進行指標分解，直接落實到科室和個人，制訂相應有效措施加強控制，并落實到月度計劃性客戶。在計劃分解的同時，制訂相關落實措施，即實施嚴格的考核制度。加強對業(yè)務人員的要求和管理，一切以實績和數(shù)據(jù)來衡量他們的工作能力。對個月內(nèi)工作沒有起色，又拖銷售部后腿的業(yè)務人員，擬準備采取強硬手段，作辭退處理。并及時物色人才，補充新鮮血液，充實銷售隊伍。另外，業(yè)務員每次出差回廠，必須以書面形式作匯報。規(guī)定每_月_日召開一次銷售例會進行分析p p 產(chǎn)品銷售情況、交流產(chǎn)品銷售經(jīng)驗、分析p p 市場動態(tài)、預測價格走勢、通報銷售業(yè)績、分析p p 存在問題，提出改進意見等。努力拓展銷售區(qū)域，進一步擴大市場占有率。銷售是企業(yè)第一車間，銷售業(yè)績的好壞從某種程度來說直接決定了企業(yè)的生死存亡。_年，潤發(fā)機械公司的產(chǎn)品需求，在一定程度上保證我們的銷售量，但我們