4翰威特--聯(lián)想組織設(shè)計(jì)和規(guī)劃(8)ppt課件

組織構(gòu)造工程引見(jiàn)工程背景工程進(jìn)程總覽工程調(diào)研總結(jié)現(xiàn)狀、聯(lián)想WIN、變革工程主要思想組織構(gòu)造設(shè)計(jì)方法工程輸出與運(yùn)用工程進(jìn)程總覽調(diào)研了解聯(lián)想溝通調(diào)研結(jié)果溝通設(shè)計(jì)原那么/設(shè)計(jì)方法預(yù)備指點(diǎn)手冊(cè)試點(diǎn)部門(mén)實(shí)際公司范圍內(nèi)方法推行工程調(diào)研總結(jié)聯(lián)想未來(lái)勝利關(guān)鍵要素業(yè)務(wù)組織構(gòu)造員工指點(diǎn)層文化WINWHAT IS NEEDED工程主要思想組織構(gòu)造設(shè)計(jì)方法聯(lián)想電腦公司企業(yè)關(guān)鍵才干戰(zhàn)略目的職責(zé)和評(píng)價(jià)目的中心流程角色和勝任才干組織構(gòu)造規(guī)劃流程5、競(jìng)爭(zhēng)力分析6、主要戰(zhàn)略4、客戶需求分析7、推進(jìn)方案8、組織保證及資源需求組織構(gòu)造及人員編制組織建立業(yè)務(wù)中心流程落實(shí)矩陣管理資源需求9、財(cái)務(wù)預(yù)算銷售收入毛利奉獻(xiàn)利潤(rùn)研發(fā)投入技服本錢(qián)1、目的2、職責(zé)3、目的評(píng)價(jià)市場(chǎng)趨勢(shì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析競(jìng)爭(zhēng)區(qū)域分析內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)力分析目的客戶需求分析針對(duì)目的客戶的價(jià)值定位SWOT分析圖面對(duì)挑戰(zhàn)的對(duì)策列出關(guān)鍵里程碑1、X月完成2、X月完成1. 針對(duì)中國(guó)市場(chǎng) (根據(jù)S1,W1,O2,T3)2. (根據(jù) )3. 4. . 部門(mén)組織構(gòu)造設(shè)計(jì)程序確定部門(mén)目的找出/確定部門(mén)關(guān)鍵角色詳細(xì)描畫(huà)部門(mén)關(guān)鍵角色評(píng)價(jià)部門(mén)組織構(gòu)造有效性部門(mén)組織管理跨度和深度分析部門(mén)組織構(gòu)造設(shè)計(jì)程序續(xù)確定部門(mén)組織構(gòu)造設(shè)計(jì)原那么設(shè)計(jì)部門(mén)組織構(gòu)造評(píng)價(jià)確定部門(mén)組織構(gòu)造制定選拔干部的規(guī)范確定部門(mén)任務(wù)崗位確定價(jià)值準(zhǔn)那么，判別部門(mén)組織構(gòu)造的特點(diǎn)三種中心價(jià)值準(zhǔn)那么客戶親密型最正確的全