公司人事行政管理制度(共10頁)

1、公司(n s)人事行政管理制度 第一章 總則(zngz)第一條：為加強公司的人事行政管理，理順公司內部管理關系和提高工作效率，使公司人事行政管理規(guī)范化、制度化，根據公司法、勞動法以及其他法律法規(guī)的規(guī)定，結合公司實際情況(qngkung)，特制定本制度。第二第：適用范圍：本規(guī)定適用公司全體職員，即公司聘用的全部從業(yè)人員。第三條：除遵照國家有關法律規(guī)定外，本公司的人事行政管理，均依本制度規(guī)定辦理。第二章 人才招聘第四條：公司因生產、業(yè)務或管理需要招收新員工的，由各主管部門根據崗位要求和需求人數填寫員工需求申請書，經總經理批準后，報送人力資源部門予以招工。第五條：公司招聘員工應以崗位要求、學識、能力

2、、品德、體格等綜合因素為依據，采用面試、筆試兩種方式考查，公平競爭、擇優(yōu)錄取。第六條：招用員工的程序為：初試（人力資源部） 復試（主管部門） 筆試（人力資源部） 通知結果（人力資源部） 一個星期的培訓、考核（主管部門） 予以試用（主管部門） 予以轉正。第七條：新進員工經筆試、面試合格和培訓考核通過后，由人力資源部門辦理試用手續(xù)。試用人員辦理試用手續(xù)時，應向人力資源部門送交以下證件：（一）畢業(yè)證書、學位證書原件及復印件；（二）技術職務任職資格證書原件及復印件；（三）身份證原件及復印件；（四）一寸照片4張；（五）體檢表及健康證；（六）其它必要的證件。第八條：新員工的試用期為1個月；在試用期間，由部

3、門主管或經理對新員工的專業(yè)知識、工作能力、工作效率、責任感、品德等方面進行考核，考核合格的，予以轉正；考核不合格的，予以辭退或安排在其他崗位試用；對于試用期內個別員工表現特別優(yōu)秀的，試用部門主管可以提前結束試用期，并將職員轉正考核表報請人力資源部主管或經理審核，由總經理批準。第九條：公司的人才理念為：結果導向，用人為賢，德才兼?zhèn)?。第三?人才(rnci)培訓第十條：為提高員工的自身素質和工作技能，營造學習型企業(yè)，公司將舉辦各種培訓活動；并根據實際工作的需要(xyo)和員工的表現選派優(yōu)秀的員工參加其他專業(yè)培訓。第十一條：公司各管理人員要高度重視人才培養(yǎng)與工作培訓，要從公司的戰(zhàn)略角度抓好人才培養(yǎng)和

4、工作培訓，各部門要有計劃的安排員工進行培訓，要有準備的開展各項培訓活動；要深入領悟公司的用人理念和人才戰(zhàn)略，要努力打造能夠滿足公司不斷發(fā)展(fzhn)、使公司在市場競爭當中處于絕對優(yōu)勢的優(yōu)秀人才隊伍。第十二條：員工的培訓分為崗前培訓、在職培訓、專業(yè)培訓三種。（一）崗前培訓：內容包括：1、公司簡介、企業(yè)文化、規(guī)章制度等，具體由人力資源部負責；2、工作要求、工作程序、工作職責說明、工作技能培訓等，由各主管部門負責。（二）在職培訓：各主管部門應該根據工作需要，定期對員工進行培訓；在工作過程當中，各級主管應隨時因材施教，不斷提高員工的工作技能和綜合能力；員工本身也應該不斷地研究、學習本職技能，不斷地提

5、高工作效率，不斷地創(chuàng)新。（三）專業(yè)培訓：公司可以根據實際需要，挑選優(yōu)秀的員工參加培訓機構的專業(yè)培訓，回公司后將學習的內容傳授給其他同事；或邀請專家學者來公司做專題培訓；具體由人力資源部負責實施。第十三條：凡被公司安排進行培訓的員工應該服從安排，準時、認真地參加培訓，不得無故缺席，確有特殊原因，應按有關請假制度執(zhí)行。第十四條：各部門應該將每次培訓的人員和內容以書面的形式交由人力資源部備案；被指派到外面參加專業(yè)培訓的員工，應該對在培訓過程中所獲得和積累的技術、資料等相關信息交由人力資源部保管；未經許可，任何人不得私自拷貝、傳授或轉交給其它公司或個人。第四章工作守則和行為準則第十五條：公司的發(fā)展離不

6、開全體員工共同的努力，全體員工要不斷學習，萬眾一心、塑造(szo)卓越、共同成就未來；在工作過程當中應該遵循如下守則：（一）熱愛(r i)公司，熱愛工作，熱愛生活；（二）要有強烈(qin li)的責任心和敬業(yè)精神；（三）要有大局觀念和戰(zhàn)略思維，處處以公司的利益為重；（四）要深入學習、充分了解、認真執(zhí)行公司企業(yè)理念和管理制度；（五）結果導向，用自己最大的努力，給出最好的結果；（六）要有團隊合作精神和強烈的集體榮譽感，分工不分家；要充分發(fā)揮合作的力量，使“112”；（七）不斷學習，敢于創(chuàng)新，有錯必糾，追求卓越；（八）永不放棄，敢于挑戰(zhàn)，積極主動，不怕困難；（九）要注意培養(yǎng)良好的職業(yè)道德和個人習慣，

7、牢記“企業(yè)的修為從個人成員開始，成員的修為從培養(yǎng)正確的習慣開始”；（十）要有時間緊迫感和危機感，謹記“世界第一與世界第二的短跑者只差零點零幾秒”；（十一）牢固樹立服務意識。服務要做到主動、熱情、周到，全心全意為客戶服務，全心全意為公司其他同事服務；第十六條：企業(yè)的業(yè)績來自員工的努力，員工的行為代表著企業(yè)的形象，公司員工在工作的過程中應當遵守的行為準則有：（一）遵守公司一切規(guī)章制度，服從公司的安排與管理； （二）工作認真，盡職盡責、務實求真；（三）按規(guī)定上下班，不遲到、不早退、不曠工；（四）服裝整潔，舉止端莊，談吐得體；（五）嚴格保守公司的人事、財務、生產、業(yè)務、技術等商業(yè)秘密；（六）上班時間不

8、得串崗聊天，不得利用工作時間從事與工作無關的活動；（七）工作時間不得中途離開崗位；如需離開，須經上級主管人員批準同意后方可離開；（八）不得損毀或非法侵占公司財物；未經許可，不得把公司財物帶離公司；（九）講究衛(wèi)生，物品擺放整齊，不亂丟垃圾，維護公司辦公環(huán)境的干凈與整潔；（十）法律法規(guī)或公司規(guī)定的其它準則。第五章員工的考勤(koqn)、請假、休假制度第十七條：工作(gngzu)時間：公司辦公室管理人員每天上班時間為：上午8:3012：00；下午(xiw)14：0017：30；每周工作五天；每周六、周末休息。第十八條：公司根據工作需要可以安排員工進行加班，員工不得推辭；但對被安排進行加班的員工，公司

9、應該給予補償合理的加班費或安排補休。第十九條：因公出差，應由主管部門出具相關出差證明，并辦理因公簽卡手續(xù)；沒有證明或不按規(guī)定辦理簽卡手續(xù)者，按遲到或曠工處理。第二十條：請假：員工因病、因事需請假的，應事先填寫請假條，先經過部門主管同意，再由上級領導審批后才能離開工作崗位； 1 天以內的，由部門經理批準； 2 天以上的，由部門經理核準,報總經理批準。第二十一條：以下情況視為礦工：（一）未經請假或假滿未經續(xù)假而擅自不到職的；(二）遲到、早退超過30分鐘的；（三）工作過程當中擅自離開崗位的；（四）法律法規(guī)或公司其他管理制度規(guī)定的礦工情況。第二十二條：國家規(guī)定的法定假日，公司按照國家的有關規(guī)定組織放假

10、。第二十三條：帶薪年休假：工作已滿1年不滿10年的，年休假5天；已滿10年不滿20年的，年休假10天；已滿20年的，年休假15天；部門經理安排員工休年假時，需提前 3日向總經理提出申請，經批準后方可休假；確因工作需要無法安排休假的，由公司給予相應補助。第六章 績效考核第二十四條：為了客觀的評價員工的工作績效，提高員工自身工作水平，促進公司整體績效的提升，創(chuàng)造一種公平競爭的體制，公司定期對各部門(bmn)員工進行考核。第二十五條：員工的考核分為(fn wi)轉正考核、季度考核、年終考核，考核結果作為員工晉升、降級、提薪、獎罰的依據。第二十六條：考核的內容包括：工作(gngzu)態(tài)度、工作能力、工

11、作業(yè)績、工作適應性、發(fā)展?jié)摿Φ?，具體安排如下：（一）對于部門經理及主管，主要考核如下內容：領導能力、策劃能力、工作績效、責任感、協調溝通、授權指導、品德言行、成本意識、出勤及獎懲等；（二）對于主管以下人員，主要考核如下內容：專業(yè)知識、工作績效、責任感、協調合作、發(fā)展?jié)摿?、品德言行、成本意識、出勤及獎懲等。第二十七條：考核程序包括：自行評分、初核評分、復核評分。（一）自行評分，由職員根據自身情況，實事求是填寫；（二）初核評分，由部門主管根據平時考核記錄和印象，客觀公正地評分并寫出初核評語；（三）復核評分，由部門經理根據上述考核結果，客觀公正地評分，并寫出復核評語；考核評分以總經理批準分數為最終得

12、分。具體的績效考核表由公司另外制定。第二十八條：每季度考核結束后，考核者、被考核者要相互溝通，面對面交流，并根據考核結果共同達成改進意見和下一步的努力方向。第七章 工資和福利津貼第一節(jié)工資第三十條：公司工資包括：基本工資，崗位津貼、職務津貼，加班費，業(yè)績提成(t chng)以及福利津貼等，具體由薪資福利津貼條例進行規(guī)定。第三十一條：工資(gngz)自報到之日起薪，離職之日停薪。第三十二條：加班費根據(gnj)公司的相關規(guī)定或有關法律法規(guī)發(fā)放。第三十三條：公司每月15 日發(fā)上個月工資。第三十四條：在營業(yè)利潤提高時，公司會相應地提高公司員工的工資待遇。第二節(jié)福利津貼第三十五條：公司的福利津貼包括：

13、獎金、保險、經濟補償、生活補貼、外出旅游等內容。第三十六條：獎金：對于工作表現優(yōu)秀、為公司發(fā)展做出較大貢獻者，公司將給予相應的獎金獎勵，具體由薪資福利津貼條例進行規(guī)定。第三十七條：公司依照國家有關法律法規(guī)的規(guī)定，按照一定比例為員工購買社會保險。第三十八條：生日補貼金：凡屬于公司正式員工，公司在其生日之日給予300元的補貼金。第三十九條：外出郊游：為豐富員工的業(yè)余生活，公司將根據需要組織外出郊游活動。第八章 獎懲第一節(jié)獎懲(jingchng)原則第四十條：公司(n s)在對員工進行獎懲時，應該遵守賞罰分明、公平、公正、民主、合理等原則，并做到：（一）獎懲有據：獎懲的依據是公司的各項規(guī)章制度(u

14、zhn zh d)、工作目標、員工業(yè)績表現等；（二）獎懲及時：公司管理人員對有利于公司未來發(fā)展、業(yè)績提高的行為，應該及時給予獎勵；并及時發(fā)現、糾正、懲罰員工錯誤或不當的行為，減少公司損失，使獎懲機制發(fā)揮應有的作用；（三）獎懲公開：為了使獎懲公正、公平，并達到應有的效果，獎懲結果必須公開；（四）有功必獎，有過必懲：在制度面前公司所有員工應人人平等，一視同仁，嚴防特權發(fā)生。第二節(jié) 獎勵第四十一條：公司獎勵的形式包括物質獎勵、精神獎勵、物質和精神獎勵相結合等形式；公司獎勵的種類包括：年終獎，全勤獎，節(jié)約獎，優(yōu)秀員工獎等。第四十二條：年終獎：公司根據員工該年度的綜合表現以及業(yè)績情況發(fā)放年終獎。第四十三

15、條：全勤獎：全年滿勤，無遲到、早退、病、事假者，公司將依據薪資福利津貼條例進行獎勵。第四十四條：節(jié)約獎：公司對于節(jié)約用水、節(jié)約用電、節(jié)約公司其他資源、節(jié)約公司成本的員工，公司將根據實際情況，給予相應的獎勵。第四十五條：優(yōu)秀員工獎：對于工作表現突出，業(yè)績優(yōu)秀，為公司帶來明顯效益者，公司將根據實際給予相應的獎勵。第三節(jié)懲罰第四十六條：懲罰的目的在于促使員工必須和應該達到并保持應有的工作水準(shuzhn)，懲前毖后，不斷改進，從而保障公司和員工共同利益和長遠利益。公司懲罰的方式包括：警告(jnggo)、通報批評、罰款、辭退等形式。第四十七條：代替打卡的處罰：對于代替打卡行為，代理人與被代理人均罰款

16、50元，情節(jié)嚴重的作辭退(ctu)處理。第四十八條：遲到和早退的處罰：在規(guī)定上、下班時間內，遲到或早退時間在5分鐘內的，罰款20元；530分鐘的，罰款50元；超過30分鐘的，罰款100元；情節(jié)嚴重的作辭退處理。第四十九條：曠工的處罰：員工無故礦工的，曠工一天扣其三天工資，情節(jié)嚴重的作辭退處理。第五十條：上班時間做與工作無關事情的處罰：在上班時間內，發(fā)現串崗聊天、玩游戲等與工作無關的行為，每次罰款20元，情節(jié)嚴重的作辭退處理。第五十一條：擅自離崗的處罰：工作時間，未經允可，擅自離開崗位者，每次罰款50元，情節(jié)嚴重的作辭退處理。第五十二條：擅自離職的處罰：公司不允許任何人擅自離職，擅自離職者公司不

17、發(fā)任何工資，并依法追究因此造成公司損失的法律責任。第五十三條： 破壞公司環(huán)境衛(wèi)生的處罰：全體員工應該保持公司環(huán)境的衛(wèi)生整潔，亂丟垃圾、辦公用品擺放不整齊者，每次罰款20元。第五十四條：其他應該處罰的行為：（一）利用工作之便圖取私利、貪污、盜竊、詐騙、索賄、受賄、私吃回扣、經手錢財不清、拖欠錢財不償、違反公司財務制度者；（二）竊取、泄露、盜賣公司商業(yè)秘密者；（三）恣意制造內部矛盾，影響公司團結和工作配合者；（五）玩忽職守、敷衍塞責，行動遲緩，給公司生產管理帶來損害者；（六）利用工作時間從事第二職業(yè)或兼任其他企業(yè)職務者；（七）損毀公司財物；未經允許，私自把公司財物帶離公司者；（八）公司遭遇任何災難

18、或發(fā)生緊急事件時，責任人或在場職員未能及時全力加以挽救者；（九）打架斗毆、大聲喧嘩，影響正常工作秩序者；（十）依照公司制度或法律法規(guī)規(guī)定應該處罰的其他情況。第五十五條：員工行為給公司造成重大損失或觸犯國家法律法規(guī)的，公司有權對其做出處罰，或依法提起訴訟，追究其法律責任。第九章檔案、公文打印管理第五十六條：公司的檔案管理由人力資源部指定專人負責，歸檔范圍包括：員工檔案、公司規(guī)定、年度計劃、財務審計、勞動工資、經營方案、會議記錄、決議(juy)、決定、委托書、協議合同、項目方案、通報、通知等文件材料。第五十七條：人力資源部主管和指定專人應切實(qi sh)履行職責，確保原始資料及單據、表冊齊全完整。第五十八條：總經理借閱非密級檔案，可直接提檔；公司其他人員需要借閱檔案時，必須(bx)經總經理批準，并辦理借閱手續(xù)。第五十九條：借閱檔案必須做到愛護檔案，保持檔案原有整潔、整齊，嚴禁涂改，注意安全和保密，嚴禁擅自轉借或丟失，如因工作需要摘錄或復制的，需經人力資源部主管同意批準；凡屬于保密檔案，必須經總經理批準同意后，方可摘錄和復制。第六十條：檔案的銷毀：任何部門或個人非經允許無權隨意銷毀公司檔案材料。若按規(guī)定需要銷毀時，一律要經過總經理批準同意，并列出銷毀清單，經手人簽字后，方可銷毀。第六十一條：如需對外發(fā)送公文或其他資料及表冊的，必須經本部門負責人簽字，方能打印和發(fā)送。第六