清嘉高速公路養(yǎng)護維修工程項目管理實施細則

1、清嘉高速公路養(yǎng)護維修工程項目管理實施細則(試行) 清嘉高速公路養(yǎng)護維修工程項目管理辦公室二一年一月目 錄第一章 HYPERLINK l A1 總則1第二章 HYPERLINK l A2 管理機構及其職責1第三章 HYPERLINK l A3 質量管理3第四章 HYPERLINK l A4 進度管理12第五章 HYPERLINK l A5 技術管理14第六章 HYPERLINK l A6 施工現場管理20第七章 HYPERLINK l A7 工程監(jiān)理管理24第八章 HYPERLINK l A8安全生產、文明施工及環(huán)境保護27第九章 HYPERLINK l A9 廉政建設31第十章 HYPERLI

2、NK l A10勞務人員管理32第十一章 HYPERLINK l A11 考核與獎懲33第十二章 HYPERLINK l A12 附 則38清嘉高速公路養(yǎng)護維修工程項目管理實施細則（試行）第一章 總 則第一條 為了加強清嘉高速公路養(yǎng)護維修工程的管理工作，切實把省交通廳、公路局對該項目的總體部署及安排以及各種管理制度，貫徹落實到工程建設的各個環(huán)節(jié)，確保該項工程高標準、高質量按期完工，根據相關文件及會議精神，結合工程特點，特制定本實施細則。第二條本項目在實施過程中，必須堅持在省公路局的監(jiān)督指導之下，認真貫徹執(zhí)行國家的相關法律、法規(guī)、規(guī)范、技術標準和省交通廳、公路局的有關規(guī)定和要求，建立健全各項管理

3、制度和質量保證體系，強化監(jiān)督措施，加大各項管理制度的落實力度，嚴明獎懲，規(guī)范管理工作行為。通過科學有序的組織與管理，確保工程質量達到標準要求。 第二章 管理機構及其職責第三條甘肅省嘉峪關公路總段作為清嘉高速公路養(yǎng)護維修工程組織實施單位，負責該項目的全面管理工作，并接受上級主管部門的監(jiān)督檢查。為加強管理，總段下設清嘉高速公路養(yǎng)護維修工程項目管理辦公室（以下簡稱項目辦），項目辦設下技術質檢部、綜合部、設備材料部、財務部和中心試驗室等五個職能部門，負責該項目建設的具體管理工作。項目辦組織機構如下：項目辦主任副主任兼現場辦主任設備材料部綜合辦公室技術質檢部財務部中心試驗室第四條項目辦工作職責1項目辦作

4、為項目管理的組織實施機構，必須認真貫徹執(zhí)行公路建設的法規(guī)、規(guī)范、技術標準和省廳、局有關指示精神，協(xié)調處理好設計、施工、監(jiān)理單位以及沿線地方政府之間的關系，做好本項目施工過程中的全面管理，組織對監(jiān)理單位、施工單位的檢查考核。2及時向上級主管部門匯報工程總體進展情況，認真?zhèn)鬟_落實上級主管部門對本項目的各項要求和指示精神，并督促各參建單位認真貫徹執(zhí)行。要經常向上級主管部門和地方政府通報工程建設動態(tài)以及施工過程中存在的問題，爭取上級主管部門和各級政府的大力支持。3項目辦對項目管理實行調度會議制度。負責每月召開一次生產調度會議，總結前一階段工程施工質量、進度、安全落實情況，研究解決施工中存在的問題，安排

5、部署下一階段的工作。4負責組織對施工、監(jiān)理單位的檢查考核，每月組織全線檢查評比一次。檢查主要從工程質量、進度、安全、施工管理等方面進行，并將檢查結果及時上報主管部門，并通報各單位。5負責工程變更的審核工作，認真執(zhí)行變更設計審批制度，切實保證按設計文件施工。對于需要增加工程費用的變更設計，必須由設計單位、監(jiān)理、項目辦在實地認真勘測、科學論證后，由項目辦報省公路局批復；對不增加工程費用和不降低技術標準的變更設計由項目辦審批，報省公路局備查。6項目辦必須堅持“質量第一”的方針，把工作質量放在項目管理的首位來抓，加強質量宣傳教育，提高全體參建人員的質量意識，建立與完善質量責任制，執(zhí)行“質保書，廉政書、

6、紅黃牌”三位一體的質量獎罰制度和質量舉報制度，強化質量保證措施，提高質量管理水平。7負責審核本項目實施過程中的計量支付報表，并以此作為支付工程費用的依據，并負責向省公路局按時報送常規(guī)性報表及工程建設中的有關文件。8本工程項目嚴格執(zhí)行工程的檢查驗收制度，監(jiān)理單位負責施工的中間檢查驗收，對重要工序的中間檢查驗收請項目辦參加。工程完工后由建設單位負責組織工程交工驗收。9加強對本項目管理的基礎工作，認真收集有關工程建設資料，掌握工程動態(tài)，及時匯總分析，及時報道工程建設情況。10加強施工現場管理工作，嚴格執(zhí)行施工現場的管理規(guī)定，實現本項目安全生產，文明施工。11本項目管理執(zhí)行書面往來制度，在施工過程中的

7、指示、指令、通知、報告、請示等，必須以書面形式上報和下達。12項目辦要經常檢查監(jiān)理、施工單位投入本工程的監(jiān)理人員、施工力量狀況、工程建設情況，并嚴格按合同、按程序辦事。第三章 質量管理第五條 堅持按程序管理，嚴格認真地執(zhí)行各項技術標準和規(guī)范，必須把工程質量放在項目管理的第一位，不斷提高質量意識，強化質量基礎管理工作，健全質量保證體系，提高質量管理水平。第六條 本項目工程質量實行“建設單位全面負責，監(jiān)理單位嚴格控制，施工單位保證，質量監(jiān)督單位監(jiān)督”相結合的質量管理體系，充分發(fā)揮“政府監(jiān)督，社會監(jiān)理、企業(yè)自檢”的三級質量保證體系，對工程質量實行全面監(jiān)控。第七條 工序檢驗。在各分項工程開工前，施工單

8、位按照總體施工組織設計制定的施工工藝，填寫相應的分項開工報告和放線記錄，經駐地高監(jiān)同意，并在分項開工申請批復單中簽字認可后，方可開工。工程施工期間，質檢人員必須對每道工序進行嚴格的自檢，自檢合格后填寫相應的檢查驗收表，報請監(jiān)理工程師檢查驗收合格后，予以簽字認可，上道工序檢查不合格，不得進行下道工序的施工。第八條 中間交驗。各施工單位對自檢合格的分項工程，應匯總各道工序的“檢驗表、檢查表”，填寫“分項工程中間交工證書”，報送監(jiān)理單位，監(jiān)理工程師進行一次初檢，合格后簽認“分項工程中間交工證書”方可計量支付。第九條 材料及試驗室管理1本工程項目中心試驗室設在嘉峪關公路總段實驗室，負責承擔各種材料的標

9、準試驗及檢測任務。各施工單位按照施工要求，必須建立工地試驗室，指定質檢負責人負責管理；工地試驗室要具有一定的試驗檢測設備和試驗儀器，具有一定的試驗場所和工作平臺；配備2至3名有相關資質的試驗工作人員，以滿足施工現場自檢試驗的需要；監(jiān)理單位必須按照合同要求，配備工地常用試驗檢測儀器，進行獨立抽檢試驗，以控制工程質量。2中心試驗室的試驗檢測內容：（1）土壤顆粒分析、液塑限測定、含水量、容重試驗、標準擊實試驗、CBR試驗。（2）砂石材料級配試驗、強度檢測、針片狀含量、含泥量分析、砂的細度模數試驗。（3）砂漿、砼配合比設計、抗壓強度、抗折試驗、坍落度試驗。（4）鋼筋的抗拉、彎曲試驗。（5）水泥物理性能

10、試驗。（6）瀝青摻配試驗。（7）瀝青的針入度、延度、軟化點試驗。（8）石料壓碎值、磨耗、酸堿性試驗、針片狀含量及級配試驗。（9）瀝青混合料配合比設計、油石比、礦料篩分試驗。（10）瀝青混合料的馬歇爾試驗、路面基層、面層鉆芯取樣。（11）基層混合料的篩分試驗、水泥劑量的測定、無側限抗壓強度試驗、基層混合料配合比設計。（12）乳化瀝青、改性乳化瀝青的相關試驗。（13）抗車轍劑理化性能、配比試驗的相關試驗。（14）微表處混合料的配合比試驗（主要有可拌和時間試驗、內聚粘結力試驗、濕磨耗試驗、負荷車轍試驗、水敏感受性試驗）。 3材料的檢驗及質量控制施工單位應按規(guī)范規(guī)定的檢驗頻率進行現場取樣試驗。對于每一

11、分項工程所用的主要材料均需進行檢驗，作為分項工程開工的必需條件和分項工程開工報告的附件?，F場監(jiān)理按施工單位試驗和測量頻率的20%獨立檢驗。對檢驗不合格的材料，責令施工單位清除出場。4材料的購買及管理為了保證工程質量，對于本項目所用的水泥、瀝青、鋼筋、碎石等大宗材料，由施工單位通過招標方式選擇信譽良好的材料供應商，由施工單位直接與供應商簽訂供貨合同，明確供貨質量和時間。建設單位根據甘肅省公路工程建設管理辦法有關規(guī)定進行監(jiān)督。施工單位不得與未經業(yè)主同意的材料供應商簽訂合同。材料供應合同及質量證明書應送業(yè)主審查和備案，并報監(jiān)理工程師核備。第十條 中間質量控制1檢驗所用的質檢資料，應一式兩份，由施工單

12、位填寫，監(jiān)理工程師簽認后，監(jiān)理單位留一份，施工單位存一份作為竣工資料。監(jiān)理工程師的抽檢資料一式兩份，作為監(jiān)理的竣工資料，監(jiān)理單位留一份，返施工單位一份。所有資料必須用碳素筆或鋼筆填寫，字跡清晰，不得涂改。2現場監(jiān)理應在各施工點采取旁站監(jiān)督，如發(fā)現質量問題，應及時采取相應的措施，予以處理。3現場監(jiān)理人員和施工人員根據施工實際情況，如實作好監(jiān)理日記和施工日記。4用于工程的所有材料的質量必須符合技術規(guī)范要求，進場前必需經過試驗，合格并經現場監(jiān)理試驗人員簽認后，方可投入使用。工地試驗由施工單位負責進行，但現場監(jiān)理試驗人員必須在場，試驗報告必須經監(jiān)理工程師簽字方可有效。第十一條 質量控制及保證措施 1本

13、項目所有工程質量必須符合設計文件要求，并達到公路工程質量檢驗評定標準（JTGF80/1-2004）所規(guī)定的標準。各參建單位要加強工程質量管理，建立健全質量管理制度，實行工程質量終身責任制，充分發(fā)揮“政府監(jiān)督、社會監(jiān)理、企業(yè)自檢”的三級質量保證體系的作用，嚴格執(zhí)行技術標準、規(guī)范，強化施工現場質量管理，提高質量管理水平。2各施工單位要高度重視自檢工作，成立質檢負責人為組長的質量自檢小組，加強對工程質量的管理工作，要嚴格按照施工規(guī)范和質量檢驗評定標準的要求認真進行自檢工作，保證做到施工、自檢與工程進展同步，檢測結果真實、可靠，能夠通過自檢來控制工程質量。3項目辦分別與施工、監(jiān)理單位簽訂質量責任書，使

14、質量責任層層落實到位，責任到人。4本項目工程質量實行檢查制度。各參建單位應無條件接受業(yè)主和上級主管部門對質量的檢查，并如實匯報工程有關情況，提供有關資料，積極主動配合做好檢查的各項工作。5施工單位要認真執(zhí)行與落關監(jiān)理指令。對監(jiān)理工程師下達的有關指令要堅決執(zhí)行，對監(jiān)理指令都要求有回復，做到指令閉合。如施工單位對監(jiān)理工程師下達的指令有異議時，應在24小時之內以書面形式向項目辦反映，由項目辦與監(jiān)理單位協(xié)商解決。6路面工程：（1）施工機械各施工單位應按照施工所需配備配足機械設備和工程管理人員，拌和設備應和攤鋪能力相匹配，在安裝完成后應按批準的配合比進行試拌試調，直到符合要求。瀝青混合料攤鋪設備應配備帶

15、有自動找平功能的熨平板，以提高路面的平整度。壓實設備應配有鋼輪式、輪胎式及振動壓路機，能按合理的壓實工藝進行組合壓實，同時還應備有監(jiān)理工程師同意認可的小型壓實機具，以用于壓路機不便壓實的地方。微表處施工必須嚴格按照微表處和稀漿封層操作指南進行施工。（2）熱拌瀝青混合料所用的碎石、天然砂、石屑、礦粉應符合公路瀝青路面施工技術規(guī)范(JTG F40-2004)。（3）拌和廠必須配備足夠試驗設備的實驗室，能夠及時提供各種試驗數據，并將試驗人員的資質及試驗設備報監(jiān)理工程師批準。（4）各施工單位應按目標配合比設計、生產配合比設計及生產配合比驗證三個階段，確定瀝青混合料的材料品種及配合比、礦料級配、最佳瀝青

16、用量，瀝青混合料配合比的設計與檢驗應按公路瀝青路面施工技術規(guī)范（JTGF40-2004）附錄B規(guī)定的方法進行。（5）施工單位應在開工28天前向監(jiān)理工程師提交由中心試驗室提供擬用的瀝青混合料級配、瀝青結合料用量，經監(jiān)理工程師批準后才能進行混合料的試拌。（6）監(jiān)理工程師應加強路面廠拌施工的監(jiān)督，對材料的選用，水泥劑量、含水量、壓實度、油石比及機械攤鋪、碾壓等進行嚴格抽檢，保證路面的工程質量。（7）面層正式施工前應按批準的試驗路鋪筑計劃鋪筑試驗路段，在試驗路的鋪筑過程中，應在監(jiān)理工程師的監(jiān)督指導下，施工單位認真組織施工，做好記錄。鋪筑結束后，通過認真分析，就各項試驗內容提出試驗路總結報告，并上報監(jiān)理

17、單位和項目辦審核后，方可正式進行全面鋪筑。（8）通過試驗路段的施工，確定合理的施工機械及組合方式，確定拌合機的上料速度、拌合數量與時間、拌合溫度等操作工藝；確定合適的施工配合比例、松鋪厚度及松鋪系數、接縫方法等 ；攤鋪機的攤鋪溫度、攤鋪速度、攤鋪寬度、自動找平方式等操作工藝；壓路機的壓實遍數、碾壓溫度、碾壓速度等壓實工藝；確定標準的施工方法，合理的施工組織管理體系等。（9）提高路面施工工藝，確保路面施工質量。針對路面工程施工易出現的通病，墊層和基層施工應重點解決平整度和標高問題，提出路面施工“二不六要”準則，即“基層不平，面層不鋪；強度要夠， 路面要平，尺寸要準，備料要足，拌和要勻，接縫要密”

18、。做到“嚴密、精細、規(guī)范、連續(xù)”，即：施工過程要做到組織嚴密，施工控制要精細，施工操作要規(guī)范，機械攤鋪要連續(xù)。（10）瀝青混合料應拌和均勻，所有礦料顆粒應全部裹覆瀝青結合料，無花白料、無結團成塊或嚴重的粗細料分離現象，不符合要求時不得使用。7各類材料的檢驗及控制：（1）對工程施工所需各類材料，施工單位和監(jiān)理單位應加強管理監(jiān)督，材料質量必須檢驗合格后方可進場使用。 （2）瀝青：運到現場的每批瀝青都應附有出廠證明和出廠試驗報告，并說明裝運數量、裝運日期等，并逐車取樣進行檢驗，經檢驗合格后方可使用。嚴禁以供應商提供的檢測報告代替現場檢測，取樣和試驗應符合公路工程瀝青及瀝青混合料試驗規(guī)程（JTJ052

19、-2000）的規(guī)定。（3）路面工程所用破碎石應使用反擊式碎石機破碎，杜絕使用鄂式碎石機。加工碎石可采用含泥量不大于1%的片石軋制。碎石的級配、雜質含量、壓碎值、強度指標必須符合規(guī)范要求。（4）外購的成品、半成品及水泥、鋼材、瀝青等材料必須具備出廠合格證和質檢證明，并由施工單位和監(jiān)理進行抽檢合格后，才能進場使用。對質量達不到要求的各類材料堅決禁止進入施工現場。（5）當施工單位與監(jiān)理工程師就試驗結果發(fā)生爭議時，監(jiān)理工程師可以將材料或設備的檢測委托給一家獨立的檢驗單位，該檢驗單位必須具有國家技術監(jiān)督局和專業(yè)機構的認證資格。無論該獨立檢驗單位對材料或設備的檢驗結果證明監(jiān)理工程師檢驗的結果正確與否，施工

20、單位都應承擔委托檢驗費。（6）鋼筋、水泥、瀝青、砂石材料等質量鑒定和砼、砂漿配合比，土壤標準擊實試驗由中心試驗室進行試驗，結果必須符合公路工程試驗規(guī)程要求，并由試驗工程師和監(jiān)理工程師簽字認可后，方可用于本工程施工。8工程計量支付前發(fā)現的質量問題，由施工單位負完全責任，并承擔全部的返工和維修費用；計量支付后發(fā)現的質量問題由駐地監(jiān)理辦承擔連帶賠償責任，同時不免除承包人責任。9工程質量缺陷責任期內出現的質量問題，均由施工單位進行維修處理，費用由施工單位承擔。如施工單位不能到場，則由項目辦另外安排施工單位進行處理，其費用從原合同施工單位質保金中扣除。10各施工單位認真填寫施工原始記錄，自檢表格，試驗報

21、告及相關資料，待工程完工后整理編制竣工文件。第十二條 本工程項目質量檢驗和評定按照公路工程質量檢驗評定標準(JTGF80/1-2004)和省公路局的有關規(guī)定執(zhí)行。第十三條 本工程竣（交）工驗收按照交通部20043號公路工程竣（交）工驗收辦法執(zhí)行。本工程質量達到優(yōu)良等級。第四章 進度管理第十四條 清嘉高速公路養(yǎng)護維修工程項目建設自2010年3月 日初開工，2010年8月 日底竣工，總工期為5個月，各參建單位應合理安排施工，采取有效措施，爭取按照合同規(guī)定的工期按期完成施工任務。第十五條 工程開工之前，各施工單位要制定合理的總體施工組織設計，并上報監(jiān)理工程師審核。監(jiān)理工程師要詳細審查總體施工組織設計

22、是否合理，是否符合合同要求，施工措施是否得當，質量及安全保證措施是否完善，對當地氣候條件影響是否適當考慮。監(jiān)理工程師將審查合格后的總體施工組織上報項目辦。第十六條 各分項工程開工前，應根據技術規(guī)范和總體施工組織設計制定分項工程的施工計劃，并填寫開工申請單，并上報監(jiān)理單位審批，其內容包括：（1）施工基本情況（2）施工內容（3）詳細的施工工藝（4）施工管理機構和人員分工（5）投入的人員、設備及材料（6）質量、安全保證措施（7）進度計劃（8）施工便道及臨時工程（9）環(huán)境保護措施及文明施工（10）測量放樣資料、標準試驗報告和材料檢驗報告單。監(jiān)理單位應對施工單位上報的分項工程開工報告進行詳細審查，審查批

23、準的分項工程開工報告，由駐地高級監(jiān)理工程師簽發(fā)開工通知書。如因所報資料不齊全，不具備開工條件，要以書面形式退回，督促施工單位進一步完善。經批復的分項工程開工報告退施工單位三份，監(jiān)理單位留存一份。第十七條 工程進度保證措施1項目辦要對工程的總體進度在每月召開生產調度會上做出安排，監(jiān)理、施工單位應將工程實際施工進度和計劃進度進行對比，并及時調整，確保工程進度計劃的完成。2監(jiān)理單位要嚴格審查施工單位施工進度計劃及采取的相應措施，對其不合理之處進行修正，并通知施工單位執(zhí)行，項目辦對監(jiān)理計劃和施工單位進度計劃實行總審核。3施工單位制定的總體施工計劃和月、旬進度計劃，必須上報監(jiān)理和項目辦審定。施工過程中，

24、施工單位應每月25日前上報下一月工程進度計劃，每旬做一次具體安排，將任務安排到天。同時，對上一個月的月、旬的進度情況進行檢查，當進度有延誤時，應及時調整計劃，并采取必要的措施進行趕工。4項目辦和監(jiān)理單位有權對施工單位的進度情況隨時進行檢查。監(jiān)理工程師必須每月對施工單位的工程進度、機械、人員情況進行檢查，并將因管理措施不得當或施工力量不足而影響工程進度的，監(jiān)理工程師應書面通知施工單位，責令其限期進行整改和加強。施工單位應嚴格按照監(jiān)理指令，調整和加強施工力量，確保計劃工期目標實現。5當工程因氣候、技術、設備等影響工程進度時，監(jiān)理工程師應提出采取的措施和解決辦法，同時上報項目辦。6監(jiān)理單位應嚴格監(jiān)督

25、執(zhí)行計劃，嚴格審查，措施得力，工程進度計劃應根據項目辦的安排要求，施工單位必須按時完成。若按時間要求完不成任務的，將按延期天數給予經濟處罰。第五章 技術管理第十八條 為了加強清嘉高速公路養(yǎng)護維修工程項目的技術管理，提高工程管理水平，確保工程質量，根據部頒公路工程技術標準(JTGB01-2003)、公路路基施工技術規(guī)范(JTG F10-2006)、公路瀝青路面施工技術規(guī)范(JTG F40-2004)、公路水泥混凝土路面施工技術規(guī)范(JTG F30-2003)、公路橋涵施工技術規(guī)范(JTJ 041-2000)的有關規(guī)定和要求，嚴格按照設計文件，施工合同和施工工藝要求組織施工。第十九條 工程技術管理

26、是涉及到工程建設各個環(huán)節(jié)的一項重要內容，各參建單位必須高度重視，提高思想認識，建立各項技術管理圖表和制度，推動新材料、新工藝、新設備、新技術在本項目中的應用。第二十條 各施工單位進場后，積極組織技術人員進行實地測設，對存在的設計與實際不符或設計有明顯遺漏、錯誤等情況，應及時以書面形式上報監(jiān)理工程師，經監(jiān)理工程師審核確認后，報項目辦予以核實。若施工單位發(fā)現問題而不及時上報或未能及時發(fā)現問題繼續(xù)施工，所造成的損失由施工單位自負。第二十一條 施工單位要建立完善的技術檔案，妥善收集施工技術資料，試驗檢測及相關的施工原始資料，工程照片等進行整理歸檔，分類保存，專人負責管理，以便查閱和上級領導檢查。施工原

27、始資料必須填寫認真，字跡清晰、準確、可靠，不得追記、不得復印。工程完工后，要按照有關要求編制竣工文件。技術資料包括：1施工組織設計：施工方案合理，質量保證措施和安全措施切實可行，工期安排符合合同要求，審批簽字手續(xù)齊全。2開工報告：總體工程、單位、分部和分項工程均須有相應的開工報告，開工報告要符合有關規(guī)定，各種資料準確齊全，簽字審批手續(xù)齊全。3原材料、成品、半成品出廠合格證及檢驗合格證：要求原材料、成品、半成品出廠合格證及檢驗合格證齊全；瀝青、水泥等每批進場應送樣檢驗，檢驗報告單上要有代表數量，填寫齊全，檢驗頻率滿足要求，經監(jiān)理工程師認可后方可使用。4標準試驗：各施工單位必須進行瀝青碎石面層、水

28、泥穩(wěn)定砂礫基層以及混凝土、微表處混合料配合比試驗等等標準配合比試驗。5各種工地試驗資料：要求試驗項目齊全，試驗頻率滿足規(guī)范要求；瀝青混合料、水泥穩(wěn)定砂礫、混凝土、砂漿試驗報告單與試驗通知單以及所有原材料相符。6施工原始記錄：施工原始記錄詳細、清楚，無追記和補記；工程質量問題記錄和技術處理方案項目齊全，各種手續(xù)簽字齊全。7隱蔽工程驗收記錄：要求隱蔽工程驗收的項目齊全，內容具體清楚，各種手續(xù)簽字齊全，無遺留問題或漏項。8質量自檢資料：質量自檢項目齊全，部位準確，檢驗評定方法規(guī)范，頻率符合要求，數據真實可靠，評定等級符合實際，簽字齊全。9工程月報表：工程月報表計量準確，簽字齊全，上報及時。第二十二條

29、 工程變更管理：對于工程變更項目辦、監(jiān)理、施工單位都必須堅持高度負責與嚴肅認真的態(tài)度。在確保工程質量的前提下，進一步優(yōu)化設計；在投資不大或降低工程成本、加快工程進度等方面有顯著效益時，可考慮工程變更；設計變更由施工單位提出變更申請，監(jiān)理工程師、設計代表和項目辦共同現場復核確認；對于需要增加工程費用的變更設計，由項目辦報省公路審批后方可實施。對于不增加工程費用和不降低技術標準的變更設計，由項目辦審批同意后，方可實施，并報省公路局備查；施工單位提交的變更設計報告，監(jiān)理工程師和設計代表應按規(guī)定權限在5日內復核簽認，對現場復核情況應在施工、監(jiān)理工作日志中記錄清楚，以便備查，并7日內報項目辦，項目辦在1

30、4日內會同有關單位予以審查，并通過會議紀要變更意見后實施；監(jiān)理單位簽認變更報告時，要核實準確，意見表達清晰，不得使用模糊詞語；工程變更及變更的估價要符合招標文件范本、招標文件、合同及有關辦法的規(guī)定；單價原則上要采用合同單價。監(jiān)理工程師必須對工程變更簽證的真實性負責。如項目辦審查中發(fā)現變更設計的簽證不實，或因工程變更中把關不嚴而造成經濟損失的，項目辦將嚴肅追究相關人員的責任，并進行相應的經濟處罰。第二十三條 計量與支付程序：工程計量項目的質量必須符合技術規(guī)范及設計圖紙要求，各種檢查驗收手續(xù)齊全，否則不予計量。工程項目的計量范圍、內容、方法、計量單位及單價必須符合合同條款、工程量清單、技術規(guī)范及相

31、關文件的要求。在每月計量中，施工單位必須提供原始憑證和工程計量表（支表8），并于每月20日前報請現場監(jiān)理員和監(jiān)理工程師，對其上月20日至本月19日經驗收合格的工程進行量測計算，并審查簽認。對未經驗收或驗收不合格的工程堅決不予計量。本項目實行“質量責任卡”制度，施工單位在每月計量支付時應填寫“質量責任卡”，只有在監(jiān)理工程師和業(yè)主簽字確認后方能得到支付 。為了加強計量報表及時上報，要求施工單位根據現場監(jiān)理工程師簽認的工程計量表匯總，填寫工程計量支付月報表，于每月22日前上報監(jiān)理單位，經駐地高監(jiān)核實簽字認可后，于每月23日前上報項目辦審核，項目辦于本月25日前，將各施工單位報送的監(jiān)理工程師簽發(fā)的工程

32、計量支付月報表、施工任務完成月報表進行匯總后上報省公路局。未按規(guī)定時間及時上報有關報表的施工單位，本月計量支付視為無效，不予支付工程款。計量支付報表一式六份簽認后上報省公路局一份，建設單位一份，項目辦留存一份，分局財務科一份，退還施工、監(jiān)理單位各一份。第二十四條 各類材料要求1根據沿線氣候條件，采用90號A級道路石油瀝青，透層油采用通過試驗合格的乳化瀝青。瀝青在貯運、使用及存放過程中應有好的防水措施，并應避免雨水進入，經較長時間存放的瀝青在使用前應抽樣檢驗，不符合要求者不得使用。2瀝青各層集料的技術性能和質量符合下列要求：（1）封層集料應選用單一粒徑粗集料應潔凈、干燥、無風化、無雜質，具有足夠

33、的強度及耐磨性。石料壓碎值不大于28%，洛杉磯磨耗損失不大于20%，軟石含量不大于5%，水洗法小于顆粒含量不大于1%，磨光值不小于40%，與瀝青粘附性不小于4。集料應具有良好的顆粒形狀。集料規(guī)格必須符合規(guī)范規(guī)定的要求。3微表處主要材料及技術指標（1）乳化瀝青使用改性乳化瀝青，采用SBR改性劑，用量不少于瀝青含量的3%的膠乳與熱瀝青進入膠體磨進行乳化。（2）微表處用粗集料的質量應該達到石料壓碎值不大于26%，洛杉磯磨耗損失不大于28%，堅固值不大于12%，針片狀函令不大于15%，磨光值不小于42%。細集料堅固值不大于12%。43cm中粒式熱拌瀝青混合料采用AC-13型，最大集料粒徑為10mm。根

34、據所選定的瀝青混合料類型，按規(guī)范確定其礦料級配范圍和瀝青用量，經配合比設計得到的混合料礦料級配和瀝青用量應符合此范圍和要求。5瀝青路面合料配合比設計和油石比應根據馬歇爾試驗結果確定。水泥穩(wěn)定砂礫基層強度不得小于3MPa，通過試驗確定各種混合料的最佳含水量、最大干密度、水泥劑量等。第二十五條 路面施工技術管理路面施工是本項目的重點，施工必須符合下列要求：1瀝青路面面層和基層必須采用機拌機鋪法施工。2路面面層壓實度必須達到96%以上，基層壓實度必須達到97%以上，墊層壓實度必須達到96%以上。面層和基層的實測彎沉值必須符合路面結構設計彎沉值的要求。3路面面層施工：路面面層施工時，嚴格按照公路瀝青路

35、面施工技術規(guī)范JTGF40-2004、省局有關規(guī)定和要求，嚴把質量關和各種材料關，不斷提高路面施工工藝，確保路面施工質量。第六章 施工現場管理第二十六條 項目經理部機構設置。各中標單位必須組成統(tǒng)一的項目經理部，以便工程管理和組織協(xié)調。經理部設項目經理，技術負責人，質檢負責人各一名。項目經理部按照工程實際需要下設工程技術部、質檢部、財務部、綜合部、工地試驗室。第二十七條 項目經理部職責劃分：1項目經理部在項目經理的領導下，負責工程全面管理，制定相關制度，對工程進度、質量、安全、效益等管理予以指導。2項目經理部應與項目辦建立密切的工作關系，保持與監(jiān)理的良好協(xié)作關系，協(xié)調處理好與地方政府之間的關系。

36、3工程技術部根據國家現行技術規(guī)范和標準，對工程施工全過程的工程技術、質量負責，統(tǒng)一協(xié)調控制施工的進度、質量，并做好施工過程中的合同管理、竣工資料的收集整理、工程變更，以及各類報表的匯總、報送。4綜合部負責征遷協(xié)調、臨時征地、后勤管理、安全保衛(wèi)、公共關系處理及內部行政辦公、公文處理、計劃管理等工作。5財務部負責工程款撥付及經費核算，與建設單位財務帳目往來，負責經理部的資產管理工作。6質檢部負責施工過程中的質量控制，直接參與工程自檢和驗收。7、必須按招標文件的要求建立工地試驗室，所配備的試驗設備及試驗人員必須滿足工地試驗需要。第二十八條 項目經理部駐地建設項目經理部門前要設立公示牌、工程簡介牌各一

37、塊（尺寸：長寬），公示牌上標明建設、設計、監(jiān)理及施工單位名稱、起訖樁號、質量目標、三大負責人姓名、質量監(jiān)督單位、施工承諾等內容，并寫明監(jiān)督 ；工程簡介牌根據本合同段任務的實際情況寫明。項目部住房和辦公室要求結構牢固、庭院必須平整、布局合理，辦公與住宿分開，會議室不小于40m2，室內外地坪應硬化處理，房屋內外墻必須粉刷為白色，廚房必須滿足衛(wèi)生要求。3各項目經理部必須提高施工管理現代化和自動化辦公水平，進場后必須配備復印機、電腦、激光打印機、照相機等辦公設備。配備一定的交通工具。4各經理部必須按照規(guī)范在駐地掛設七圖一表三職責圖標。第二十九條 各經理部三大負責人現場管理1承包人在收到監(jiān)理工程師簽發(fā)的

38、開工令前，工地人員必須在合同約定的日期進場，以保證項目管理機構的有效運轉。對未經同意，沒有按時進場的項目經理 (技術負責人、質檢負責人)，業(yè)主將按5000元/人天扣除違約金；其他人員，業(yè)主將按3000元/人天扣除違約金，直至缺員進場為止。2除非監(jiān)理工程師批準，工地人員在整個工程實施過程中不得更換及離開現場，投入本項目的人員原則上不允許更換。若特殊情況需更換的，且必須得到監(jiān)理工程師和業(yè)主的同意，否則按有關規(guī)定進行經濟處罰。3施工單位三大負責人離開施工現場一天，必須口頭報駐地高級監(jiān)理工程師同意；離開施工現場二天必須有項目經理部出據的書面請假條，經駐地高級監(jiān)理工程師簽字后，報項目辦同意，方可離開。五

39、天以上不予批準。三大負責人不得同時離開施工現場。4施工單位三大負責人的在崗情況由駐地高級監(jiān)理工程師考勤，每月底隨監(jiān)理月報上報項目辦，項目辦將不定期對駐地高監(jiān)考勤情況進行抽查。5施工單位三大負責人未經同意擅自每月離開施工現場累計一天，給予500元經濟處罰；累計兩天將給予1000元經濟處罰；累計三天以上五天之內的，給予黃牌警告，并處5000元的經濟處罰；累計五天以上，給予紅牌警告，并處10000元的經濟處罰，并責令限期更換。第三十條 施工現場各種標志、標示牌的制作及要求1各項目經理部必須嚴格按照施工規(guī)范和招標文件中的有關規(guī)定，認真做好施工現場的管理工作，使各項管理更加規(guī)范、標準，做到施工現場整潔，

40、施工方法科學規(guī)范，施工現場掛牌作業(yè)管理。2各中標單位必須按照規(guī)范在本施工路段起止位置和標段交界處設立標志牌3各施工單位必須在施工現場設置醒目的標示牌（尺寸：長寬），標明工程名稱、內容、現場負責人，技術負責人、質檢負責人姓名、工程內容以及質量目標、設計及施工配合比等。4全體施工管理人員包括項目辦、監(jiān)理辦、項目經理部的工作人員、施工人員、機械車輛駕駛人員均需佩證上崗。證件上附照片，標明身份、崗位及職務。同時各標段勞務隊隊長及主要管理人員也須佩證上崗。5要求各施工單位施工現場整潔有序，擺布合理。各類材料必須堆放整齊，并設置材料標示牌，標明規(guī)格，型號及主要用途。字跡清晰規(guī)范，白底紅字。6施工現場、料場

41、、拌和廠、預制廠、便道出入口設置醒目的警告、指示標志，按警告、指引的內容寫明，四周粘貼反光膜，字跡清晰，規(guī)范，白底紅字，必要時設置專置交通指揮人員。7施工便道平整暢通，并經常灑水減塵。8參加本項目的所有施工管理人員，包括項目辦、監(jiān)理辦、項目經理部以及各標段勞務人員必須按照規(guī)范統(tǒng)一配戴安全帽。第七章 工程監(jiān)理管理 第三十一條 本項目施工的監(jiān)理單位和監(jiān)理人員，應嚴格執(zhí)行公路工程施工監(jiān)理規(guī)范（ HYPERLINK :/1.book.baidu /xinhua/m0/w98/h41/4800bd205d885fd6.0.html t _blank JTG G10-2006 ）的有關要求，按照“嚴格監(jiān)理

42、，熱情服務，秉公辦事，一絲不茍”的原則，認真做好施工全過程的質量、工期、安全生產、合同的監(jiān)理工作。第三十二條 本項目監(jiān)理機構按照一級設置，即設置一名高級駐地監(jiān)理工程師，由項目辦統(tǒng)一管理。 監(jiān)理單位必須按照監(jiān)理合同的要求，向本工程派出監(jiān)理機構、人員、設備等。監(jiān)理單位應將上述人員的姓名、職責、分工及權限范圍報業(yè)主審查后通知施工單位。第三十三條 嚴格執(zhí)行國家法律、法規(guī)、技術標準和規(guī)范，切實履行監(jiān)理合同。監(jiān)理單位應按照招標文件的要求配備工地常用檢測設備，以便進行監(jiān)理獨立平行檢測試驗，控制工程質量。監(jiān)理單位對工程質量的抽檢和進行的獨立平行試驗，用第一數據說話，不得低于評定標準規(guī)定的20，抽檢頻率必須達到

43、規(guī)定的標準。監(jiān)理的抽檢和平行試驗不得用施工單位的資料代替，抽檢頻率達不到規(guī)定要求等，項目辦將給予通報批評，并對有關監(jiān)理人員進行處罰。第三十四條 本項目工程監(jiān)理執(zhí)行旁站監(jiān)理和巡回監(jiān)理制。按施工程序對每道工序、每個部位進行質量檢查和現場監(jiān)理。對重點工程部位、關鍵工序、主要隱蔽工程執(zhí)行全方位、全過程的旁站監(jiān)理。第三十五條 本項目的監(jiān)理工作實行24小時答復制。對施工單位提交的報告和各類申報件，監(jiān)理工程師必須在24小時以內作出答復，愈期不答復的視為監(jiān)理認可。由于上述原因造成工程延誤或出現工程質量問題，將由項目辦調查核實后給予通報批評，追究相關人員的責任，并進行處罰。第三十六條 項目辦對進場的監(jiān)理人員，設

44、備狀況進行檢查。監(jiān)理單位必須按監(jiān)理合同中規(guī)定配備監(jiān)理人員，派駐到項目所在地履行監(jiān)理工作的主要監(jiān)理人員必須堅守崗位，在工程施工期間不得隨意更換，保證監(jiān)理工作的連續(xù)性，因特殊原因需要更換的，必須得到項目辦批準。如項目辦認為監(jiān)理人員不稱職，可以要求監(jiān)理單位更換。監(jiān)理人員每兩個月最多休息6天，其余時間不得隨意離開工地。由于某種原因需離開施工現場，必須提請項目辦批準后方可離開。第三十七條 監(jiān)理辦要掛牌監(jiān)理，熱情服務。在項目監(jiān)理辦駐地門口必須按照規(guī)范設置公示牌及工程簡介牌各一塊，并且制作相關的圖表。第三十八條 監(jiān)理單位必須堅持召開工地會議制度。工程開工后要及時召開第一次工地會議，檢查各項準備工作，為工程實

45、施創(chuàng)造良好的條件。工程實施過程中，駐地高監(jiān)要每月定期召開常規(guī)工地會議，每10天召開一次監(jiān)理例會，討論和研究解決施工中存在的問題，對上述會議決定的問題及時通知施工單位，并書面上報項目辦備查。第三十九條 監(jiān)理工程師應監(jiān)督和指導施工單位按照批準的設計施工文件，幫助和指導施工單位進行試驗路的施工，并監(jiān)督施工單位按試驗路確定的工序、施工工藝和操作要求進行規(guī)模施工。第四十條 本項目嚴格執(zhí)行施工組織設計階段施工計劃、標準試驗等審查審批制度。監(jiān)理單位必須對施工單位提交的上述工程資料進行嚴格審查，在征得項目辦同意后簽發(fā)施工單位予以實施。第四十一條 監(jiān)理工程師必須在接到施工單位隱蔽工程驗收申請后，12小時之內進行

46、檢查驗收，申請和檢查驗收書均應注明送達時間和檢驗時間，監(jiān)理工程師不得以任何理由拒絕檢查驗收，否則，由此造成的工程損失，由監(jiān)理工程師承擔。第四十二條 監(jiān)理工程師應采用一定的檢測手段，檢查核對施工單位的施工放樣及施工質量，經檢查確認達到要求后，予以簽認并準許進行下道工序。第四十三條 監(jiān)理工程師應對施工單位采購的各種材料、設備、成品、半成品及建設單位按合同規(guī)定向本項目工程提供的材料、設備進行嚴格的檢驗，嚴禁不合格的材料進場。對有疑問的試驗結果應親自取樣重新做平行試驗，以確保試驗結果的準確性。第四十四條 監(jiān)理工程師要嚴把工程計量支付關。應對施工單位完成的工作量進行嚴格審核，并在達到質量標準的前提下進行

47、計量。對未達到質量標準或未經監(jiān)理工程師驗收簽認的工程堅決不予計量；未經驗收或驗收不合格而上報計量的，經項目辦審查出，將給監(jiān)理工程師給予通報批評。第四十五條 監(jiān)理工程師要切實利用監(jiān)理指令、工程計量支付權做好本項目的監(jiān)理工作。監(jiān)理人員必須持證上崗，掛牌監(jiān)理。第四十六條 監(jiān)理工程師必須對工程的各項工序，進行檢查驗收，并對檢查驗收合格的工序予以簽認，對工程的質量缺陷及時發(fā)出有關監(jiān)理指令，并提出解決辦法。第四十七條 監(jiān)理單位要加強對監(jiān)理人員的管理和技術業(yè)務素質的培訓，使所有監(jiān)理人員有獨立、公正、有效開展監(jiān)理業(yè)務的能力和責任感。處理和協(xié)調好監(jiān)理人員與施工單位間的關系，確保工程順利進行。監(jiān)理人員不得向施工單

48、位索取任何合同規(guī)定以外的生活待遇和經濟利益，不得接受施工單位在娛樂場所的宴請。如監(jiān)理人員違反上述規(guī)定，一經查實，將按有關規(guī)定進行處罰。第四十八條 施工期間，監(jiān)理單位要及時做好抽檢記錄，不允許與施工單位資料共享，不允許由施工單位代做各種試驗，同時由專人負責收集和整理好各種監(jiān)理資料。第八章 安全生產、文明施工及環(huán)境保護第四十九條 在本項目實施過程中，必須認真貫徹落實上級關于安全生產工作的具體要求，牢固樹立“安全重于生命，責任重于泰山”、“安全就是效益，生產服從安全”的思想，從講政治、促發(fā)展、促穩(wěn)定的高度，把安全生產當作事關全局、重中之重的大事抓緊抓好，切實做到安全生產有領導、有措施、有檢查、有落實

49、。擺正安全與生產、安全與進度、安全與效益的關系，把安全工作納入工程建設首位，嚴格執(zhí)行“安全生產一票否決制”，確保全線安全生產，萬無一失。第五十條 項目辦、駐地監(jiān)理辦、承包人要成立安全領導小組，配備專職人員，形成統(tǒng)一領導、分級管理的安全組織機構。項目辦和駐地監(jiān)理辦、承包人簽訂安全責任書；項目辦督促承包人逐層簽訂安全責任書；將安全責任層層予以落實，明確安全生產的責、權、利，將責任落到人頭。第五十一條 各施工單位必須堅持“安全第一，預防為主”的方針和“誰管理、誰負責”、“管生產必須管安全”的原則。認真貫徹國家有關安全生產的方針、政策和規(guī)定，落實安全生產目標責任責任制，運用多種形式組織安全生產、文明施

50、工宣傳活動。制定切實可行的、以預防為主的安全生產管理辦法、安全規(guī)章制度及安全技術方案等。要在安排生產的同時安排好安全工作，把安全工作放在心上，擺在工作的議事日程上。一級抓一級，層層簽訂安全生產責任書，做到有領導、有措施、有檢查、有落實，責任到人，獎罰到人。第五十二條 各項目經理部要嚴格遵守安全操作規(guī)程和施工管理規(guī)范，做到嚴明責任，嚴明制度，嚴肅紀律，嚴格考核，完善施工安全措施。各項目經理部在編制總體施工組織設計和分項工程施工組織設計時，根據本工程特點，制定有針對性的安全技術措施，并向作業(yè)人員交底，并建立安全生產規(guī)章制度和操作規(guī)程。堅持杜絕施工過程中的違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律的“三違活動

51、”，防止發(fā)生人身傷亡事故。第五十三條 認真做好日常安全防范和安全監(jiān)督檢查工作，項目辦將定期或不定期進行檢查（后附清嘉高速公路養(yǎng)護維修工程項目安全工作考核表），把經常性安全檢查和重點抽查結合起來，狠抓事故隱患治理，嚴格執(zhí)行安全事故報告制度。對各類事故隱患采取強有力措施，及時發(fā)布事故隱患“整改通知書”，限期整改，對整改不力，達不到要求，隱患未消除的施工單位，責令停工，將按有關規(guī)定進行嚴肅處理。第五十四條 各項目經理部要定期或不定期的組織職工（含民工）進行安全教育和培訓，要求施工作業(yè)人員必須做到八不準：一是設備安全技術措施不當不準作業(yè)；二是安全設施不齊全不準作業(yè)；三是危險作業(yè)面未采取有效安全措施不準

52、作業(yè)；四是不按規(guī)定使用安全勞動保護用品不準作業(yè)；五是特種作業(yè)人員未取得崗位操作證不準作業(yè)；六是發(fā)現事故隱患未及時排除不準作業(yè)；七是機械電器設備安全防護裝置不齊不準作業(yè)；八是對機械設備的性能不熟不準作業(yè)。第五十五條 該項目為邊通車邊施工，施工干擾較大，各項目經理部按要求設置統(tǒng)一的施工警示標志、標牌（且設置反光標志）和明顯的交通指示標志牌，并設有專職交通安全員指揮、疏導交通，為過往車輛提供良好的通行條件，確保交通暢通無阻。第五十六條 各施工單位在安裝大型設備時，將對地基承載力進行驗算，在可靠的基礎上進行安裝，決不允許大型機械設備在運轉過程中，因地基承載力不夠引起傾斜、下沉的現象發(fā)生。 第五十七條

53、要加強宣傳教育，強化安全意識。各單位運用標語、橫幅等手段廣泛宣傳安全生產方針、政策和省廳、局對安全生產的指示精神，進一步宣傳安全生產的規(guī)章制度，形成一個人人講安全，人人關心安全的良好氛圍，以此推動和促進安全生產。第五十八條 “警鐘長鳴，常抓不懈”，加強施工現場的生產安全管理，扎實工作，力爭安全無事故，為順利完成工程建設任務創(chuàng)造良好的生產環(huán)境。第五十九條 各施工單位在施工期間要認真貫徹文明施工的規(guī)定和要求，加強施工現場管理工作。第六十條 本項目建設的各類管理人員，包括項目辦、施工、監(jiān)理人員都必須按要求持證上崗。第六十一條 本項目工程執(zhí)行掛牌施工，接受各方面的監(jiān)督。各參建單位必須按照有關要求制作各

54、種標示牌，要求制作美觀大方，字跡清晰。第六十二條 施工單位及監(jiān)理單位駐地建設要做到“規(guī)范化、美觀化、舒適化、優(yōu)質化”，創(chuàng)造出衛(wèi)生、安全、舒適、高效的工作生活環(huán)境，要求建立健全各項規(guī)章制度和工程管理圖表，各種圖表必須制作美觀，內容完善，集中懸掛布置。第六十三條 施工現場的所有材料必須整齊堆放，妥善保管，并設置標示牌，注明規(guī)格、型號和主要用途。鋼筋、水泥等材料不許露天堆放；瀝青、柴汽油等易燃品的存放應符合消防有關規(guī)定，安全儲存。施工單位要保持施工現場的整潔，及時清除現場的廢料、垃圾和不必要的臨時設施，確保施工、辦公、生活和勞務人員居住場所的清潔、衛(wèi)生和文明。第六十四條 應采取有效措施保證建設路段交

55、通的正常運行。該項目建設為邊施工，邊通車，干擾較大，要積極配合司助人員，想方設法保證交通暢通無阻。施工路段由于橋涵施工等因素發(fā)生交通中斷，施工單位應按合同約定及時修建便道。第六十五條 施工單位應采取有效措施保證施工現場的環(huán)境，確保施工現場無污染，施工沿線居民及農作物不受影響，應盡量減少由于施工操作引起的粉塵，有害氣體對環(huán)境的污染。第六十六條 各施工單位在施工期間，要經常對職工進行思想教育，加強精神文明建設，樹立行業(yè)形象。尊重當地人民群眾的風俗，遵守鄉(xiāng)規(guī)民約，處理好與沿線居民的關系。 第六十七條 各參建單位要加大宣傳力度，利用工程簡訊、簡報、懸掛橫幅、標語、彩旗等向沿線群眾作宣傳，開展有聲勢、有

56、力度的宣傳工作，爭取沿線廣大群眾對公路建設的了解與大力支持，為公路建設的順利實施創(chuàng)造良好輿論氛圍。第六十八條 各施工單位應自覺地搞好施工現場管理工作，接受上級領導、項目辦和監(jiān)理單位對現場管理的檢查，并嚴格執(zhí)行監(jiān)理和項目辦對現場管理的要求。第六十九條 在施工期間，承包人若不能文明施工，施工現場安全管理不善，不能保障原有道路暢通，造成交通中斷或媒體曝光，上級部門批評，按10000-20000元/次標準扣除承包人的違約金。第九章 工程廉政建設第七十條 項目實行雙合同制，即業(yè)主與承包人的工程施工合同和廉政合同；業(yè)主與駐地監(jiān)理的委托合同和廉政合同。第七十一條 承包人、駐地監(jiān)理辦要嚴格履行廉政合同，做到措

57、施有力、落實到位，積極配合并接受紀檢、監(jiān)察部門的監(jiān)督檢查。第七十二條 廉政合同內容要明確權利、義務和違約責任。主要包括以下內容：1項目辦管理人員、監(jiān)理人員、施工管理人員不能接受所管理對象（以下簡稱對象）的禮金，有價證券和貴重物品，不得在對方報銷任何應由本單位和本人支付的費用。2不得要求或接受“對象”為其住房裝修、婚喪嫁娶活動、配偶、子女的工作安排以及旅游等提供方便。3其配偶、子女、親屬，不得從事與“對象”有關的材料、設備供應、工程分包、勞務等活動。4不得向“對象”推薦分包單位、或推銷材料，不得要求對方購買合同規(guī)定外的材料和設備。5施工管理人員、監(jiān)理人員要秉公辦事，不準營私舞弊，不得利用職權從事

58、各種個人有償中介活動和安排個人施工隊伍。第七十三條 項目辦設立關于廉政建設舉報箱和舉報 ，任何單位和個人均可舉報監(jiān)督。第十章 勞務人員管理第七十四條 各施工單位雇傭勞務人員時，必須與勞務人員簽訂勞動合同，并及時向項目辦和監(jiān)理工程師審查備案，勞動合同中要明確規(guī)定勞動合同期限、工作內容、勞動保護和勞動條件、勞動報酬以及違犯勞動合同的責任等內容。其中有關勞動報酬的條款，要明確工資支付標準、支付項目、支付形式以及支付時間等內容。勞動合同簽訂后，施工單位和勞務人員各執(zhí)一份，不得由施工單位集中保管。第七十五條 各施工單位嚴格按照中標人確保按時支付農民工工資承諾書，在工程實施過程中，及時支付農民工工資，不得

59、以任何理由拖欠和克扣。第十一章 考核與獎懲第七十六條 項目實行每月度考核打分制和中間檢查處罰相結合的考核獎懲辦法。通過通報表揚、流動紅旗、先進獎罰、紅黃牌制度等物質鼓勵和精神鼓勵相結合的獎罰方式，對于重合同、守信用，在質量、進度、投資和安全文明施工及管理方面表現突出的參建單位和個人進行獎勵；對于履行合同不力，在質量、進度、投資、安全文明施工和廉政建設等方面出現違約、失控等行為的，將對相對單位及責任人進行處罰。第七十七條 根據項目考核評比辦法，凡在項目辦組織的檢查中總分在85分以上并排名第一名的施工單位，將授予流動紅旗；凡兩次連續(xù)獲得流動紅旗的承包人將給予通報表揚并給予5000-10000元獎勵

60、；凡三次連續(xù)獲得流動紅旗的承包人給予通報表揚并給予10000-20000元獎勵；在項目辦組織的檢查中達不到85分的單位，將給予通報批評；凡兩次連續(xù)通報批評的承包人將給予黃牌警告；凡三次連續(xù)通報批評的承包人將給予紅牌警告并上報省公路局；當所在施工單位的檢查總分均達85分及以上時，獎勵駐地監(jiān)理辦2000-3000元；當施工單位的檢查總評分均達不到85分時，對駐地監(jiān)理辦處以3000-5000元罰款；若有其中一家施工單位達不到85分，則對監(jiān)理不處罰也不獎勵。第七十八條 承包人嚴格履行合同義務，努力推廣使用有利于提供工程質量的先進技術和施工手段，工程質量經驗收評定綜合分達到95分以上，按期交工、無違規(guī)行