公司戰(zhàn)略經(jīng)濟(jì)學(xué)

1、 中國(guó)培訓(xùn)師大聯(lián)盟1成本成本函數(shù)總成本函數(shù)固定成本與變動(dòng)成本平均成本函數(shù)和邊際成本函數(shù)經(jīng)濟(jì)成本和會(huì)計(jì)成本長(zhǎng)期成本和短期成本沉沒成本2需求和收益需求函數(shù)需求的價(jià)格彈性總收益和邊際收益函數(shù)價(jià)格商品量QDbDaP3廠商理論：定價(jià)和產(chǎn)出決策利潤(rùn)最大化廠商的最優(yōu)產(chǎn)量和價(jià)格價(jià)格,價(jià)格收益商品量QDMRPMC4企業(yè)邊界5企業(yè)的縱向邊界生產(chǎn)與購(gòu)買上游、下游價(jià)值鏈邊界的確定使用市場(chǎng)的收益市場(chǎng)廠商可以達(dá)到規(guī)模經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)廠商受到市場(chǎng)規(guī)則的制約代理成本和影響成本使用市場(chǎng)的成本縱向鏈條中生產(chǎn)流程的協(xié)調(diào)交易費(fèi)用6企業(yè)縱向一體化消除不完全競(jìng)爭(zhēng)的影響獲得價(jià)格歧視封阻進(jìn)入或回避封阻在市場(chǎng)信息不完全時(shí)獲得信息縱向一體化的替代方法漸

2、變一體化：生產(chǎn)和采購(gòu)戰(zhàn)略聯(lián)盟和合資企業(yè)合作關(guān)系隱含契約和長(zhǎng)期關(guān)系7企業(yè)的橫向邊界規(guī)模經(jīng)濟(jì)和范圍經(jīng)濟(jì)來源：固定成本的不可分?jǐn)傂院头謹(jǐn)傋儎?dòng)投入生產(chǎn)率的提高存貨立方-平方法則特殊來源營(yíng)銷經(jīng)濟(jì)性購(gòu)買經(jīng)濟(jì)性研究與開發(fā)學(xué)習(xí)曲線8企業(yè)的多樣化經(jīng)營(yíng)基本原理范圍經(jīng)濟(jì)財(cái)務(wù)協(xié)同作用節(jié)約交易成本管理者方面的原因：對(duì)增長(zhǎng)的要求9市場(chǎng)和競(jìng)爭(zhēng)分析10行業(yè)分析五力分析現(xiàn)有企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)潛在進(jìn)入者替代品供應(yīng)商的力量購(gòu)買者的力量11市場(chǎng)結(jié)構(gòu)與競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)市場(chǎng)中公司的數(shù)目和分布市場(chǎng)規(guī)模和競(jìng)爭(zhēng)的聯(lián)系完全競(jìng)爭(zhēng)壟斷競(jìng)爭(zhēng)寡頭壟斷完全壟斷12戰(zhàn)略承諾與競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略承諾具有長(zhǎng)期影響并且難以改變的決策戰(zhàn)術(shù)決策處理公司所面臨的當(dāng)前形勢(shì)和問題承諾為什么重要？戰(zhàn)略承諾的分類靈活性和期權(quán)價(jià)值13進(jìn)入與退出決策進(jìn)入障礙結(jié)構(gòu)性進(jìn)入障礙關(guān)鍵資源的控制：資源、專利技術(shù)規(guī)模經(jīng)濟(jì)和范圍經(jīng)濟(jì)：沉沒成本現(xiàn)有企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)：品牌傘、廣告進(jìn)入阻絕戰(zhàn)略限制定價(jià)掠奪性定價(jià)產(chǎn)能擴(kuò)張14戰(zhàn)略定位15競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的戰(zhàn)略定位競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和價(jià)值創(chuàng)造戰(zhàn)略定位：成本優(yōu)勢(shì)和差異優(yōu)勢(shì)目標(biāo)市場(chǎng)和細(xì)分市場(chǎng)戰(zhàn)略集團(tuán)16成本和差異化定位分析評(píng)估公司的成本狀況估計(jì)和確定成本驅(qū)動(dòng)力的大小產(chǎn)品差異優(yōu)勢(shì)的來源分析17持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)持續(xù)獲利有多么艱難？持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)較差的模仿性與產(chǎn)業(yè)均衡18競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的來源創(chuàng)造性破壞創(chuàng)新激勵(lì)創(chuàng)新競(jìng)爭(zhēng)演化經(jīng)濟(jì)學(xué)和動(dòng)態(tài)能力環(huán)境管理創(chuàng)新19內(nèi)部組織20激勵(lì)和代理代理關(guān)系風(fēng)險(xiǎn)