雙想活動方案

1、昊天熱力公司開展“雙想活動方案根據滄城管字2015155號文件精神，經總經理辦公會研究，決定立即在全公司開展安全生產“雙想活動，公司結合工作特點從實際出發(fā)為搞好這次活動工作安排如下：一、工作原則準確把握住“回想“和預想“的內涵，以發(fā)現問題就是成績、解決問題就是提升為理念，通過回顧以前出現過的安全問題和可能出現的安全問題進行深入分析和梳理，對檢查出的共性問題、個性問題和帶有傾向的問題進行定性及定量的分析，制定出解決問題的辦法和措施，促進安全生產工作的加強和創(chuàng)新，進一步推進安全發(fā)展。結合當供暖工作，冬季防寒防凍工作和防火等項工作開展隱患排查，做到橫到邊、縱到底，不留死角。二、組織措施為使這次“雙想

2、“活動開展的扎實有效，公司成立活動領導小組，全面負責活動的開展。組長：王副組長：成員：三、檢查內容（一）檢查各級安全第一責任者履行安全職責，貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”方針，執(zhí)行“五同時情況。（二）檢查“雙想活動開展、布置和實施情況。（三）檢查員工安全教育培訓、崗位專業(yè)技術培訓和特殊崗位、工種持證上崗情況。（四）檢查勞動保護用品、用具配備、使用、保管情況。（五）檢查危險源、環(huán)境因素辨識、監(jiān)控、編制、建檔、上報情況。（六）檢查重要場所，重要部位的日常檢查監(jiān)控，安全警示標志，危險告知懸掛放置,（七）檢查應急體系建立, 情況；（八）檢查餐飲后廚爐灶、 用電安全和保護裝置。（九）檢查車輛登

3、記臺帳,防范措施落實情況。 應急預案編制，開展演練電動炊具、機具，配電柜派車單、車輛保養(yǎng)記錄,車輛年檢情況，司機交通安全教育情況。（十）檢查防寒防凍工作落實情況。（十一）檢查消防滅火器材不過期，完好、無損、不缺，分布均勻情況。（十二）特種設備的年檢和國家強制執(zhí)行的安全工器具年檢情況。（十三）檢查設施設備情況：1、電源系統：高低壓、應急電源等系統開關、線路有無過熱現象，運行參數符合設計要求。2、供暖系統：運行參數合理，運行狀態(tài)穩(wěn)定，系統無泄漏，管道閥門等設施狀態(tài)完好。3、給排水系統：壓力符合要求，運行穩(wěn)定可靠，閥門開啟自如，無泄漏、無堵塞。4、自控系統：各系統工作正常，各種信號反饋靈敏準確，信號

4、指示完好，末端設備安裝牢固。四、檢查方法（一）聽取匯報，查閱資料。按照安全檢查內容，逐項認真聽取被檢查單位的工作匯報，按照檢查標準，查閱有關會議記錄，文件簽批，記錄報表，臺帳資料等。（二）深入現場，實地檢查。深入生產一線和施工現場，全面檢查了解安全生產和施工現場安全管理狀況，本著監(jiān)督、檢查、服務、指導的工作精神，認真檢查在人、機、環(huán)境存在的隱患，做好各項記錄。（三）落實責任，措施到位。召開有關方面人員參加的座談會，將在檢查中對發(fā)現的問題進行通報，指出問題的嚴重性，能當場解決的責成立即解決；一時不能解決的，提出整改要求，計劃、責任，時間、措施要“四落實”O(jiān)（四）責任追究、嚴格考核。在檢查中發(fā)現沒

5、有履行安全職責，責任不到位、措施不落實、敷衍了事、搞形式、走過場的，要嚴厲查處，嚴肅追究有關人員的領導責任。五、工作要求（一）以“領導就是責任為理念，充分發(fā)揮各級領導和專業(yè)人員作用，做好專項服務監(jiān)督、檢查、指導工作,準確把握服務動態(tài)，提高服務水平和服務質量。（二）加強安全管理工作，確實做到安全工作“可控、能控、在控”，降低運行風險，避免造成安全事故。（三）回顧歷年來發(fā)生在身邊的不安全事件和事故，反思在自己工作崗位上是否履行了安全職責，全面梳理在人、機、環(huán)中存在的問題不留死角、不留盲點。（四）安全檢查，隱患排查的關鍵是抓落實，各單位應本著“領導重視、發(fā)動群眾、貴在真實、重在整改的原則，自下而上的自查和自上而下的檢查相結合，不走過場、不推諉扯皮，不要怕丟面子，責任比面