搶工措施方案新

1、-. z.一、編制目的由建工接收原中冶建工的F1B、F2B廠房工程，由于工期要求非常緊，而且接收后又增加了連廊、外墻裝飾，且F2B廠房工程的工期業(yè)主又在原9月30日完工的基礎(chǔ)上，提前一個(gè)月時(shí)間要求完成，故我二分部（建工十筑工程*公司），從公司領(lǐng)導(dǎo)到項(xiàng)目部都十分重視，也明白這是為了的經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型和發(fā)展提升而承擔(dān)的光榮而又艱巨的任務(wù)。為此我部采取了相當(dāng)多的保證措施和在接收中冶建工移交場(chǎng)地時(shí)作出的經(jīng)濟(jì)上的重大讓步。為保證本工程的工期要求，我司制定并采取了各項(xiàng)措施、方案。二、施工準(zhǔn)備（一）技術(shù)準(zhǔn)備1、認(rèn)真審閱施工圖紙及學(xué)習(xí)相關(guān)施工規(guī)，做好圖紙會(huì)審。2、在業(yè)主和監(jiān)理的配合下，認(rèn)真做好控制樁的定位軸線及標(biāo)高的

2、移交工作，并及時(shí)準(zhǔn)確的施放各控制線，認(rèn)真做好與中冶建工的周轉(zhuǎn)材料、工程材料、工程實(shí)體及臨時(shí)設(shè)施等交接工作。3、調(diào)查和測(cè)試分析工程所需的各種原材料，并在監(jiān)理監(jiān)督下現(xiàn)場(chǎng)取樣，出具相應(yīng)的合格試驗(yàn)報(bào)告。4、各種測(cè)試儀器及設(shè)備及時(shí)校核，并辦理計(jì)量合格證書(shū)。5、認(rèn)真編制針對(duì)性的施工組織設(shè)計(jì)和技術(shù)措施。6、根據(jù)施工圖紙?zhí)峁└鞣N材料計(jì)劃。7、針對(duì)各分部分項(xiàng)工程進(jìn)行技術(shù)交底，做好施工過(guò)程中的各種記錄。8、備齊必要的技術(shù)規(guī)和技術(shù)資料，規(guī)和圖集。（二）資源配置1、因工程體量大、工期緊、任務(wù)重，必須配備兩班作業(yè)人員，擬配置各種勞動(dòng)力人員如下：勞動(dòng)力資源計(jì)劃表序號(hào)工 種人數(shù)（人）備 注1石 工50通過(guò)技術(shù)培訓(xùn)和入場(chǎng)教育

3、合格后上崗2平 工100通過(guò)技術(shù)培訓(xùn)和入場(chǎng)教育合格后上崗3鋼筋工200通過(guò)技術(shù)培訓(xùn)和入場(chǎng)教育合格后上崗4模板工450通過(guò)技術(shù)培訓(xùn)和入場(chǎng)教育合格后上崗5砼 工60通過(guò)技術(shù)培訓(xùn)和入場(chǎng)教育合格后上崗6塔吊指揮工20持證上崗，兩班作業(yè)7水電工8通過(guò)技術(shù)培訓(xùn)和入場(chǎng)教育合格后上崗8電焊工10通過(guò)技術(shù)培訓(xùn)和入場(chǎng)教育合格后上崗9試驗(yàn)工2通過(guò)技術(shù)培訓(xùn)和入場(chǎng)教育合格后上崗10庫(kù)管工2通過(guò)技術(shù)培訓(xùn)和入場(chǎng)教育合格后上崗11保 衛(wèi)20通過(guò)技術(shù)培訓(xùn)和入場(chǎng)教育合格后上崗12放線工6通過(guò)技術(shù)培訓(xùn)和入場(chǎng)教育合格后上崗13磚 工250通過(guò)技術(shù)培訓(xùn)和入場(chǎng)教育合格后上崗14抹灰工200通過(guò)技術(shù)培訓(xùn)和入場(chǎng)教育合格后上崗15現(xiàn)場(chǎng)塔吊機(jī)械

4、維修8通過(guò)技術(shù)培訓(xùn)和入場(chǎng)教育合格后上崗16木工100通過(guò)技術(shù)培訓(xùn)和入場(chǎng)教育合格后上崗17涂料工150通過(guò)技術(shù)培訓(xùn)和入場(chǎng)教育合格后上崗18架子工40通過(guò)技術(shù)培訓(xùn)和入場(chǎng)教育合格后上崗19防水工40通過(guò)技術(shù)培訓(xùn)和入場(chǎng)教育合格后上崗21其他100通過(guò)技術(shù)培訓(xùn)和入場(chǎng)教育合格后上崗2、機(jī)械設(shè)備配置根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃要求，配合足夠完好的施工機(jī)械設(shè)備（施工主要機(jī)械設(shè)備配置見(jiàn)下表），保證不因機(jī)具故障而對(duì)工期產(chǎn)生影響。主要機(jī)具設(shè)備表序號(hào)設(shè)備名稱(chēng)單位數(shù)量功率（KW）備注1QTZ80型臺(tái)1351=30用于水平、垂直運(yùn)輸2QTZ63型臺(tái)9309=270用于水平、垂直運(yùn)輸3砼柴油輸送泵（車(chē)）臺(tái)24砼輸送泵（背架）臺(tái)2290

5、=180用于砼澆筑5砼輸送管m600用于砼澆筑650污水泵（20m揚(yáng)程）臺(tái)51.55=7.5用于樁承臺(tái)抽水7HZ50砼振動(dòng)棒根101.110=11用于砼振搗8UN1100閃光套絲機(jī)臺(tái)10用于鋼筋連接9WJ40鋼筋彎曲機(jī)臺(tái)1012用于鋼筋加工10CJ40鋼筋斷鐵機(jī)臺(tái)1012用于鋼筋切割11調(diào)直機(jī)臺(tái)665=30用于鋼筋調(diào)直12切割機(jī)臺(tái)20201.5=30用于貼轉(zhuǎn)13MJ109圓盤(pán)鋸臺(tái)6用于木制作14刨木機(jī)臺(tái)6用于木制作15電錘把40401.5=60裝修施工16水泵臺(tái)10施工用水的加壓17打夯機(jī)臺(tái)552=10土石方回填18水準(zhǔn)儀DS3臺(tái)5測(cè)量放線19全站儀臺(tái)1測(cè)量放線20激光經(jīng)緯儀臺(tái)2測(cè)量放線21無(wú)

6、線對(duì)講機(jī)臺(tái)60測(cè)量放線、聯(lián)絡(luò)22照相機(jī)部2施工拍照23發(fā)電機(jī)臺(tái)2用于提供施工用電24交通小客車(chē)臺(tái)6項(xiàng)目管理人員交通3、周轉(zhuǎn)材料配置為保證工程順利施工，確保工程工期，采取所有工作全面展開(kāi)施工，砼均為商品砼，使用車(chē)載泵及臂架泵方式高效輸送，節(jié)約施工時(shí)間?，F(xiàn)場(chǎng)所需各種施工用周轉(zhuǎn)材料如下：周轉(zhuǎn)材料需用表序號(hào)材料名稱(chēng)規(guī)格單位數(shù)量備注1模板m2160000主體結(jié)構(gòu)2鋼管1.5-6.0 m萬(wàn)米90主體結(jié)構(gòu)、腳手架3頂托個(gè)50000主體結(jié)構(gòu)4扣件萬(wàn)只80主體結(jié)構(gòu)、腳手架5對(duì)拉絲桿套2000主體結(jié)構(gòu)6步步緊套1000主體結(jié)構(gòu)7彩條布m26000砼施工過(guò)程中的防護(hù)8竹跳板塊20000防護(hù)、通道搭設(shè)9竹編板塊400

7、0防護(hù)、通道搭設(shè)其他材料需用表序號(hào)材料名稱(chēng)規(guī)格單位數(shù)量備注1木枋60*100m330002塔吊鋼絲繩6m付40吊鋼筋、模板鋼管3塔吊吊鉤付124灰盆個(gè)24吊磚等材料5料斗個(gè)12吊砂漿施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)水電材料計(jì)劃序號(hào)名 稱(chēng)規(guī) 格單位數(shù) 量1電纜3185+295m202.52370+235m3003350+225m4504335+216m3005325+210m300636+22.5m900732.5+21.5m6008護(hù)套線22.5 mm2m10009BV銅芯線4 mm2m80010BV銅芯線2.5 mm2m300011BV銅芯線1.5 mm2m200012BV銅芯線黃綠雙色 16 mm2m5001

8、3BV銅芯線黃綠雙色 2.5 mm2m50014模數(shù)化插座單相三孔 16A 220V套3015模數(shù)化動(dòng)力插座三相四孔 380V套3016卡槽DZ47型m517鏑燈電壓380 V套1218鏑燈觸發(fā)器個(gè)319鏑燈低壓燈座個(gè)1220鏑燈燈管只3621碘鎢燈罩個(gè)20022碘鎢燈管只50023螺口燈頭個(gè)10024螺口燈泡200 W只100025螺口燈泡100 W只200026防水電工膠布個(gè)20027電工萬(wàn)用表47型個(gè)228電工兆歐搖表個(gè)229螺絲M425mm套20030自功釘435mm顆20031PVC線管20m20032PVC直接20個(gè)5033PVC鎖扣20個(gè)5034PVC彎頭20個(gè)5035PVC圓三

9、通20個(gè)5036PVC座卡20個(gè)15037明裝五孔插座86型個(gè)3038明裝五孔插座帶開(kāi)關(guān)86型個(gè)3039成品二級(jí)戶外配電箱透明總空開(kāi)200A，下分設(shè)透明5路漏電3901型/40A,另設(shè)照明回路個(gè)340成品三級(jí)戶外配電箱含透明總開(kāi)100A，下分3回路透明漏電3901型/40A，模數(shù)化三相動(dòng)力380V插座2個(gè)，單相插座6個(gè)個(gè)1041成品固定戶外配電箱400mm500mm200mm 含透明空開(kāi)160A，透明漏電4901型/160A,透明空開(kāi)63A個(gè)642成品固定戶外配電箱300mm400mm200mm 含透明空開(kāi)63A,透明漏電3901型/40A個(gè)2543PPR管 DN40m15044PPR管 DN

10、25m20045PPR管件DN63 三通個(gè)646PPR管件DN63 彎頭個(gè)1547PPR管件DN63*40 大小頭個(gè)2048PPR管件DN63 截止閥個(gè)349PPR管件DN40 彎頭個(gè)3050PPR管件DN40 直接個(gè)5051PPR管件DN40 三通個(gè)1052PPR管件DN4025 異三通個(gè)5053PPR管件DN4025 大小頭個(gè)2054PPR管件DN25 截止閥個(gè)5055PPR管件DN25 直接個(gè)5056PPR管件DN25 彎頭個(gè)5057PPR管件DN25 三通個(gè)5058PPR管件DN251/2絲直接個(gè)5059PPR管件DN40堵頭個(gè)10三、主要搶工部署1、組織管理該工程列為我公司重點(diǎn)工程，

11、 堅(jiān)決貫徹企業(yè)計(jì)劃管理以竣工投產(chǎn)為目標(biāo)的總精神，以方案中的總進(jìn)度為基礎(chǔ)、計(jì)劃為龍頭，實(shí)行長(zhǎng)計(jì)劃、短安排，通過(guò)月、周、日計(jì)劃的布置和實(shí)施，加強(qiáng)調(diào)度職能，維護(hù)計(jì)劃的嚴(yán)肅性，實(shí)行按期完成竣工的目標(biāo)。1.1、建立每周的協(xié)調(diào)例會(huì)制度，舉行與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位聯(lián)席辦公會(huì)議，及時(shí)解決施工生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題。1.2、實(shí)行項(xiàng)目法施工，強(qiáng)化施工管理，抓住主導(dǎo)工序，安排足夠勞動(dòng)力，組織三班作業(yè)。采用以大滾動(dòng)、小流水、動(dòng)態(tài)管理”為基本特點(diǎn)的模式，建立預(yù)警系統(tǒng)，確保計(jì)劃按里程碑要求準(zhǔn)點(diǎn)實(shí)現(xiàn)。1.3、本工程的統(tǒng)籌管理，其基本特點(diǎn)是大滾動(dòng)、小流水、動(dòng)態(tài)管理，其基本要點(diǎn)是以總工期為目標(biāo)、形象控制點(diǎn)為框架、分階段計(jì)劃為

12、輔佐、小流水為補(bǔ)充，實(shí)行滾動(dòng)管理，保證計(jì)劃的連續(xù)性、均衡性和可施性，通過(guò)對(duì)各個(gè)局部的控制來(lái)保證對(duì)總工期有效地控制，確保工期計(jì)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。2、進(jìn)度計(jì)劃控制管理系統(tǒng)：Y檢查比較進(jìn)度記錄實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)度計(jì)劃施工項(xiàng)目進(jìn)度目標(biāo)施工項(xiàng)目Y能否按原計(jì)劃實(shí)施是否出現(xiàn)進(jìn)度偏差及影響分析原因措施采取糾偏NN目標(biāo)確保進(jìn)度及影響分析原因措施采取糾編目標(biāo)調(diào)整階段進(jìn)度計(jì)劃控制循環(huán)圖3、保證工期的組織管理3.1認(rèn)真貫徹執(zhí)行施工組織設(shè)計(jì)，嚴(yán)格按總進(jìn)度計(jì)劃指導(dǎo)施工全過(guò)程，并精心組織好人力、機(jī)械設(shè)備、材料、資金等施工資源，妥善安排進(jìn)場(chǎng)的勞動(dòng)力及各個(gè)不同工種的比例，使各道工序施工進(jìn)度大體平衡，順利進(jìn)行，同事工序搭接緊湊，避免人為

13、造成窩工、停工現(xiàn)象。3.2加強(qiáng)材料需求計(jì)劃和資源需用計(jì)劃的管理，隨工程進(jìn)度及時(shí)提出材料采購(gòu)或加工計(jì)劃以及資源供應(yīng)計(jì)劃，與鋼材、水泥、砂石、商品混凝土、磚等廠家簽定按工期要求的供應(yīng)合同，提前準(zhǔn)備好各種物資，以保證不影響施工生產(chǎn)進(jìn)度。3.3堅(jiān)持深入現(xiàn)場(chǎng)，跟班作業(yè)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，保質(zhì)保量按期完成任務(wù)，現(xiàn)場(chǎng)辦公采取對(duì)講機(jī)等通訊手段及時(shí)了解掌握各工點(diǎn)的施工情況，及時(shí)解決施工中遇到的問(wèn)題。3.4對(duì)本工程項(xiàng)目部實(shí)行齊抓共管，制定獎(jiǎng)罰制度，做到人人關(guān)心質(zhì)量，人人關(guān)心工期，調(diào)動(dòng)一切積極因素保證工期。項(xiàng)目部在施工過(guò)程中如遇到技術(shù)、人力、物力、財(cái)力等問(wèn)題及時(shí)反饋，發(fā)揮公司優(yōu)勢(shì)，迅速動(dòng)員、全力支持、滿足需求。3.

14、5施工人員進(jìn)場(chǎng)后，做好一切準(zhǔn)備，抓住時(shí)機(jī)、掀起施工高潮，開(kāi)展有利于施工生產(chǎn)的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)項(xiàng)目部敢打硬仗、善打硬仗的傳統(tǒng)和作風(fēng)。3.6實(shí)行施工計(jì)劃交底制度，做到各級(jí)施工人員對(duì)各個(gè)分項(xiàng)工程的施工安排心中有數(shù)，以利各分項(xiàng)工程的施工。合理安排工序，科學(xué)管理，加快進(jìn)度。3.7合理利用時(shí)間空間，進(jìn)行結(jié)構(gòu)、裝修、安裝三者立體交叉作業(yè)。3.8主導(dǎo)工序采用三班作業(yè)，配足設(shè)備及勞動(dòng)力、節(jié)假日不放假。3.9作好圖紙會(huì)審工作，避免重大設(shè)計(jì)變更影響工期。3.10砼摻入高效早強(qiáng)劑、減水劑，使混凝土達(dá)到100%強(qiáng)度時(shí)間提前，便于提前拆模。3.11現(xiàn)場(chǎng)盡量做好充分的材料儲(chǔ)備，所有機(jī)械配置備用機(jī)械，并配備多臺(tái)汽車(chē)采購(gòu)

15、施工急需用材料，有充分的架料串換能力。3.12建立協(xié)調(diào)例會(huì)制度，舉行業(yè)主、監(jiān)理、施工單位聯(lián)席辦公會(huì)議，及時(shí)解決施工階段出現(xiàn)的問(wèn)題。3.13采用切實(shí)可行的季節(jié)性施工措施，保證連續(xù)施工，確保進(jìn)度和質(zhì)量。3.14在農(nóng)忙期間，給所有上班民工發(fā)農(nóng)忙費(fèi)，這樣能起到穩(wěn)定民心，解決民工后顧之憂的作用，對(duì)工程的順利進(jìn)行具有很大的保證。3.15加強(qiáng)與建設(shè)、設(shè)計(jì)、質(zhì)監(jiān)站等單位及公安、環(huán)衛(wèi)、消防、街道、交通等政府部門(mén)的密切聯(lián)系，主動(dòng)積極協(xié)調(diào)好關(guān)系，求得各單位的支持，以便工作的順利開(kāi)展。同時(shí)加強(qiáng)與業(yè)主、監(jiān)理的信息交流，建立計(jì)算機(jī)部局域網(wǎng)，保證業(yè)主、監(jiān)理的信息能及時(shí)傳達(dá)到項(xiàng)目部。了解與本單位有關(guān)的進(jìn)度信息，當(dāng)發(fā)現(xiàn)有關(guān)于對(duì)

16、本單位的進(jìn)度有影響的信息時(shí)，應(yīng)及時(shí)向業(yè)主、監(jiān)理報(bào)告，請(qǐng)業(yè)主、監(jiān)理協(xié)調(diào)。3.16立專(zhuān)人負(fù)責(zé)氣象預(yù)報(bào)事宜，獲取氣象信息，由生產(chǎn)調(diào)度部門(mén)掌握近、中期氣象情況，并及時(shí)通報(bào)項(xiàng)目部各施工作業(yè)班組，以盡量減少對(duì)施工的影響。4、技術(shù)管理4.1技術(shù)措施推廣先進(jìn)施工工藝、合理安排工序、科學(xué)管理、加快工程進(jìn)度。配置足夠的水平及垂直運(yùn)輸設(shè)備，加強(qiáng)運(yùn)輸能力。4.2合理利用空間，進(jìn)行結(jié)構(gòu)、設(shè)備安裝、裝修三者立體交叉作業(yè)。合理區(qū)分和安排作業(yè)隊(duì)伍和施工場(chǎng)地，充分利用本工程工作面，在每個(gè)工作面根據(jù)不同工程容劃分若干施工組，使得不同工種、不同施工工序在各工作面上平行展開(kāi)，流水交叉作業(yè)。從而形成流水生產(chǎn)、全面開(kāi)花”大會(huì)戰(zhàn)的壯觀場(chǎng)面

17、，有效縮短工程施工的整體工期。4.4采用切實(shí)可行的季節(jié)性施工措施，保證連續(xù)施工，確保進(jìn)度和質(zhì)量。4.5現(xiàn)場(chǎng)配置有線及無(wú)線通訊系統(tǒng)，加強(qiáng)信息反饋。采用微機(jī)編制作業(yè)計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)、財(cái)務(wù)報(bào)表等各種管理資料。4.6材料、設(shè)備、勞務(wù)保證根據(jù)工期安排及準(zhǔn)備工作計(jì)劃進(jìn)行上述三項(xiàng)籌備。模板及架料等周轉(zhuǎn)材料一次性投入，按不周轉(zhuǎn)使用進(jìn)行備料，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度需要提前15天進(jìn)場(chǎng)。工程材料提前落實(shí)貨源，簽訂合同，支付定金；施工機(jī)械保證正常運(yùn)轉(zhuǎn)并增加備用機(jī)械設(shè)備滿足施工生產(chǎn)能力要求；勞動(dòng)力各階段各工種應(yīng)盡量保持均衡，施工各階段勞動(dòng)力按計(jì)劃入場(chǎng)，保證工程施工需要。4.7認(rèn)真做好施工準(zhǔn)備工作，各個(gè)相關(guān)專(zhuān)業(yè)眾多項(xiàng)目容施工技術(shù)方案均要

18、提前制定，測(cè)量、試驗(yàn)及施工構(gòu)件制作等技術(shù)保證工作要走在施工前列，不拖施工后退，不影響進(jìn)度，以保證按計(jì)劃及時(shí)進(jìn)行施工作業(yè)。4.8 設(shè)立專(zhuān)職機(jī)修班，做好具體設(shè)備的維修和保養(yǎng)工作，每天定時(shí)保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)故障及時(shí)搶修，做到不帶病作業(yè)，提高設(shè)備完好無(wú)率。4.9科學(xué)優(yōu)化勞動(dòng)組合，采用多種流水作業(yè)方式，切實(shí)搞好諸多專(zhuān)業(yè)工序街接與前后連貫施工，提高效率。充分發(fā)揮職工群眾的勞動(dòng)積極性。同時(shí)發(fā)動(dòng)職工提合理化建議，加快施工進(jìn)度，促進(jìn)工程發(fā)展。 4.10實(shí)行三班作業(yè)制可有效保證機(jī)械使用率、更能加快施工進(jìn)度。4.11加強(qiáng)施工進(jìn)度計(jì)劃的嚴(yán)肅性，設(shè)備、材料供應(yīng)部門(mén)依據(jù)計(jì)劃做好施工物質(zhì)材料的準(zhǔn)備，檢驗(yàn)部門(mén)按計(jì)劃做好檢驗(yàn)準(zhǔn)備。設(shè)備

19、、材料采購(gòu)供應(yīng)工作按進(jìn)度需要安排供應(yīng)計(jì)劃，確保施工所用的設(shè)備、材料及半成品及時(shí)送到施工現(xiàn)場(chǎng)。4.12制定嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲措施，對(duì)不能按時(shí)完成計(jì)劃的人員、班組，要給于處罰，直至驅(qū)逐出場(chǎng)。對(duì)于能按時(shí)完成計(jì)劃的人員和班組，要給予獎(jiǎng)勵(lì)，調(diào)動(dòng)積極性。4.13在風(fēng)雨季施工時(shí)編制詳細(xì)具體的風(fēng)雨季施工方案，設(shè)材部門(mén)依據(jù)搶工方案做好風(fēng)雨季施工防雨物質(zhì)材料的準(zhǔn)備，購(gòu)買(mǎi)彩條布和雨衣。風(fēng)雨季來(lái)臨前，應(yīng)組織風(fēng)雨季施工前安全檢查，落實(shí)防風(fēng)雨措施，改善現(xiàn)場(chǎng)施工條件，保證施工順利進(jìn)行。4.14 加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全、文明施工管理，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的保安，防止安全事故個(gè)偷盜事件的發(fā)生，也是確保施工進(jìn)度的有效措施之一，應(yīng)嚴(yán)格按照業(yè)主及監(jiān)理單位的

20、要求進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理，不斷吸取其他單位的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，不斷提高自己的管理水平。4.15考核與獎(jiǎng)懲措施通過(guò)表彰先進(jìn)、懲處落后，使參與本項(xiàng)目的管理和施工人員樹(shù)立起全局意識(shí)，促進(jìn)工作計(jì)劃按時(shí)完成。項(xiàng)目將結(jié)合工程任務(wù)以每旬或每周為一個(gè)階段，組織開(kāi)展生產(chǎn)競(jìng)賽，獎(jiǎng)勵(lì)在競(jìng)賽中作出成績(jī)的單位和個(gè)人。5、搶工措施由于本工程工期緊、任務(wù)重，我司為了保證按照市政府和園區(qū)提出的工期要求，將采用相應(yīng)技術(shù)措施來(lái)保證施工進(jìn)度，具體如下：5.1人員保證措施(1)增加勞動(dòng)力投入量，減少工人的勞動(dòng)強(qiáng)度，嚴(yán)禁打疲勞戰(zhàn)術(shù)，采取三班作業(yè)及增加夜間施工時(shí)間。由于夜間施工功效降低，采取給施工班組增加夜班補(bǔ)貼和夜間施工降效費(fèi)。(2)節(jié)假日人員保證

21、措施：我司為保證節(jié)假日正常施工，將在節(jié)日期間采取發(fā)放加班工資和節(jié)假日慰問(wèn)金來(lái)保證工人上班的出勤率與積極性。（3）該工程無(wú)法按正常單層分段和逐層流水施工，采用全體平行施工作業(yè)方式，施工人數(shù)比合理正常施工人數(shù)增加23倍，此方式工人存在大量窩工，估計(jì)達(dá)50%采取給施工班組補(bǔ)貼窩工費(fèi)，使各個(gè)工種和不同施工工序在各作業(yè)面平行展開(kāi)，最大限度利用空間，縮短施工時(shí)間。（4）由于近期勞動(dòng)力市場(chǎng)人力資源緊缺，采用高于市場(chǎng)價(jià)的方式短期迅速組織大量勞動(dòng)力，使用技術(shù)更強(qiáng)的作業(yè)班組，優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)，優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)確保工程質(zhì)量（混凝土澆筑收平25元/m3 ,鋼筋制作安裝600元/噸，模板制作安裝48元/ m2），并制定工程節(jié)點(diǎn)控制

22、完成時(shí)間和嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲制度，通過(guò)獎(jiǎng)懲制度和優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)等措施，提高所有人員積極性，使進(jìn)度質(zhì)量得到保證。并且本工程工期緊，質(zhì)量要求高，造成各種人工單價(jià)比市場(chǎng)價(jià)高。（5）為加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，確保按時(shí)完工，現(xiàn)階段比正常施工增加了現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員30人，后勤保衛(wèi)人員15人，現(xiàn)場(chǎng)文明維護(hù)及材料清理堆碼人員60人，時(shí)間為開(kāi)工至完工期間。5.2后勤保證措施(1)由于本工程的工期緊，施工人數(shù)比合理正常施工人數(shù)增加23倍，故加大臨時(shí)設(shè)施的投入，擬搭建10000 m2的辦公室、宿舍和配套設(shè)施，保證工人下班后有一個(gè)舒適休息場(chǎng)所和管理人員的辦公場(chǎng)所；(2)由于工程正處于夏季高溫施工，現(xiàn)場(chǎng)配發(fā)人丹、十滴水、綠豆湯并發(fā)放高溫施工補(bǔ)

23、助費(fèi)。5.3機(jī)械、設(shè)備保證措施(1)我部在F1B建筑物周邊配置四臺(tái)QTZ63型塔吊，運(yùn)力緊。為了加快F2B項(xiàng)目施工進(jìn)度，多增設(shè)兩臺(tái)塔吊急6臺(tái)塔吊，其中五臺(tái)QTZ63型塔吊，一臺(tái)QT280型塔吊，用于輔助施工作業(yè)。(2)為保證工程進(jìn)度，采用25噸吊車(chē)解決材料上下車(chē)，并租用兩臺(tái)自卸貨車(chē)解決材料場(chǎng)轉(zhuǎn)運(yùn)，以便保證塔吊能正常調(diào)運(yùn)樓層施工作業(yè)面材料，以及不影響塔吊吊砼泵管澆筑砼施工。(3)混凝土采用2臺(tái)車(chē)載背架泵高效輸送，節(jié)約施工時(shí)間，配備車(chē)載柴油泵方式輸送混凝土作為輔助和補(bǔ)充。(4)增加施工機(jī)械數(shù)量和操作人員，設(shè)立專(zhuān)職機(jī)修班共8人，隨時(shí)做好機(jī)具設(shè)備的維修保養(yǎng)工作，發(fā)現(xiàn)故障及時(shí)維修，確保設(shè)備完好不影響工期

24、。(5)保證夜間加班的照明，增加照明燈具、電纜線和配電箱，增加4名電工進(jìn)行照明維護(hù)，滿足施工需要。(6)增加施工機(jī)具設(shè)備，滿足工程進(jìn)度需要。5.4材料保證措施(1)本工程層數(shù)少，工期緊，現(xiàn)場(chǎng)模板、架料采取一次性投入，配齊三層的模板和架料，并提前15天備貨。(2)為了保證本項(xiàng)目的混凝土供應(yīng)量，建工集團(tuán)在西永建立了一個(gè)240攪拌站和一個(gè)120攪拌站，來(lái)保證施工期間的混凝土供應(yīng)量；若集團(tuán)公司混凝土攪拌站確實(shí)無(wú)法同時(shí)供應(yīng)集團(tuán)各分部澆筑混凝土要求時(shí)，采用高價(jià)在市場(chǎng)聯(lián)系其他商品混凝土公司及時(shí)供應(yīng)，確?，F(xiàn)場(chǎng)混凝土及時(shí)澆筑。(3)原材料供應(yīng)：因材料供應(yīng)量大，貨源緊缺，采用高于市場(chǎng)價(jià)的方式組織貨源。我司與多家合

25、格分供商簽訂采購(gòu)協(xié)議，并繳納定金或提前備貨等方式來(lái)保證材料的供應(yīng)。對(duì)提前到場(chǎng)的材料采用現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)堆放，現(xiàn)場(chǎng)材料堆場(chǎng)采用動(dòng)態(tài)管理。5.5技術(shù)保證措施(1)為了保證施工場(chǎng)區(qū)施工車(chē)輛的正常通車(chē)，施工臨時(shí)便道采取在設(shè)計(jì)道路的路床上部將路基水穩(wěn)層改為C20代替，保證施工材料車(chē)輛的正常運(yùn)輸；(2)三層柱及屋面梁板砼整體澆筑，砼提高一個(gè)強(qiáng)度等級(jí)并增加早強(qiáng)劑以便提高混凝土的早期強(qiáng)度，保證混凝土提前拆模，以便三層及屋面砌體能提前施工；(3)梁柱機(jī)械連接鋼筋接頭采用級(jí)接頭，以滿足施工進(jìn)度的要求。5.6資金保證措施(1)本工程在施工過(guò)程中，集團(tuán)在資金保障上設(shè)立專(zhuān)用，并準(zhǔn)備2億元資金做前期的材料備料款和施工費(fèi)用。我分部

26、準(zhǔn)備2千萬(wàn)資金做前期的材料備料款和施工費(fèi)用。(2)為了保證現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)，對(duì)本項(xiàng)目的資金采用專(zhuān)款專(zhuān)用措施。5.7其他保證措施(1)為節(jié)約工期，使工期盡量縮短，各工序存在大量的交叉作業(yè)，包括砌筑抹灰、外墻裝飾等與各種設(shè)備安裝穿插進(jìn)行。需增設(shè)4個(gè)協(xié)調(diào)管理人員，并加大成品保護(hù)的人力、財(cái)力和物力。(2)現(xiàn)場(chǎng)比正常施工增設(shè)鋼筋加工房3個(gè)和木工房4個(gè)，面積為350m2，增加材料堆場(chǎng)用場(chǎng)地硬化。6、工期進(jìn)度目標(biāo)在工程各個(gè)階段制定詳細(xì)倒排計(jì)劃，細(xì)化每天工程進(jìn)度，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工人數(shù)、施工機(jī)械進(jìn)行清點(diǎn)，確保每天的施工任務(wù)按時(shí)完成；總部每天下午在施工現(xiàn)場(chǎng)會(huì)同監(jiān)理公司召開(kāi)碰頭會(huì)，協(xié)調(diào)解決每天施工中遇到的問(wèn)題，確保問(wèn)題不過(guò)夜；監(jiān)

27、理公司每周四召集施工單位和各個(gè)分包單位召開(kāi)工程調(diào)度會(huì)，協(xié)調(diào)解決施工過(guò)程中遇到的問(wèn)題。項(xiàng)目部將根據(jù)工程各施工階段需要，采取各種優(yōu)化措施，盡最大努力搶工程工期，以確保工程后期精裝修和布展要求。對(duì)施工關(guān)鍵工序進(jìn)行控制，充分發(fā)揮各部門(mén)的組織、協(xié)調(diào)作用，投入充足的人力、機(jī)具及材料，確保關(guān)鍵工序的進(jìn)度。按圖紙、設(shè)計(jì)既規(guī)要求，依據(jù)具體的施工方案完成每道工序，及時(shí)組織相關(guān)單位部門(mén)對(duì)每道工序的驗(yàn)收工作，并做好相關(guān)的施工記錄。在施工過(guò)程中不斷尋求新工藝，不斷改進(jìn)施工方法，力求在最短時(shí)間高效、高質(zhì)量的完成該工程。以上搶工措施，比正常施工工期將增加如下費(fèi)用：一、我項(xiàng)目部在中冶建工未正式移交施工場(chǎng)地的情況下，提前15天

28、將部分架料提前備好到場(chǎng)，為F2B主體施工提前作好物資準(zhǔn)備。材料明細(xì)如下：序號(hào)材料名稱(chēng)單位數(shù)量備注1鋼管（租賃）米1800002扣件（租賃）顆165000二、因?yàn)閾尮て冢‵2B業(yè)主要求8月31日完工，又比原緊的9月30日天錢(qián)了一個(gè)月），故將所需的模板、架料一次性投入，比正常的施工工期的流水作業(yè)多投入50%的租賃費(fèi)用。材料明細(xì)如下：序號(hào)材料名稱(chēng)單位數(shù)量備注1鋼管（租賃）米9000002011年4月28日2011年6月20日，共計(jì)54天2扣件（租賃）顆1650002011年4月28日2011年6月20日，共計(jì)54天3木模板100000（木模板面積為建筑面積的2.76倍，每30模板面積需用1m3木方）

29、4木方立方米5000三、為保證安全和工期，將原中冶建工在F2B安裝的QTZ63型塔吊（前臂已彎曲且無(wú)法校正）換了一臺(tái)QTZ80型塔機(jī)，增加了補(bǔ)償費(fèi)租金，租賃費(fèi)用比市場(chǎng)價(jià)比市場(chǎng)價(jià)也要高出120元每臺(tái)班（2011年4月28日到8月31日）。為盡快進(jìn)入正常的施工狀態(tài)，只有接收原中冶建工勞務(wù)公司租賃的塔機(jī)9臺(tái)，比市場(chǎng)價(jià)也要高出50元每臺(tái)班（2011年4月28日到8月31日）序號(hào)名稱(chēng)單位數(shù)量備注1一次性補(bǔ)償給塔吊出租方項(xiàng)135000元2QTZ63型塔吊租賃臺(tái)班11349臺(tái)126天（2011年4月28日到8月31日）3QTZ80型塔機(jī)租賃臺(tái)班1261臺(tái)126天（2011年4月28日到8月32日）四、F2B

30、廠房的主體結(jié)構(gòu)和增加的連廊結(jié)構(gòu)為搶工期，故采用柴油汽車(chē)泵。F2B夾層以下主體部分（50%的圍）采用臂架泵澆筑砼（因中冶建工原布置線路不能滿足電泵的用電需求）序號(hào)名稱(chēng)單位數(shù)量備注1柴油汽車(chē)泵（澆注砼）立方米20300增加費(fèi)12元/ m32臂架泵（澆筑砼）立方米3500增加費(fèi)（3512）元/ m3五、由于施工現(xiàn)場(chǎng)條件限制，且為了搶工不占用塔吊的作業(yè)時(shí)間，致使我部采取租用吊車(chē)進(jìn)行鋼材下車(chē)：序號(hào)名稱(chēng)單位數(shù)量備注1吊車(chē)租賃臺(tái)班501950元/臺(tái)班六、因材料供應(yīng)量較大，貨源緊，導(dǎo)致各種材料價(jià)格上漲費(fèi)用序號(hào)名 稱(chēng)單位數(shù) 量?jī)r(jià)差（元）1鋼材T2728.7521502商品砼M319216.56253水泥T262

31、04.4304加氣砼M311646.4105特細(xì)砂T61725.9256鋁合金窗M24622.56207外墻面磚M297829.76108鋁合金百葉窗M2577.72209甲級(jí)不銹鋼制防火窗M2197.42010乙級(jí)不銹鋼制防火窗M2392011不銹鋼制門(mén)M2316.22012不銹鋼玻璃門(mén)M219.442013鋁合金門(mén)M240.322014木門(mén)M2520.322015密閉門(mén)M2190.082016不銹鋼制甲級(jí)防火門(mén)M2338.162017不銹鋼制乙級(jí)防火門(mén)M2715.742018不銹鋼制丙級(jí)防火門(mén)M235.282019甲級(jí)防火鋁合金門(mén)連窗M211.522020鋁合金玻璃幕墻M2246.4202

32、1不銹鋼制卷簾門(mén)M2349.22022不銹鋼制乙級(jí)防火卷簾門(mén)M2302023不銹鋼制特級(jí)防火卷簾門(mén)M2562.820七、為保證工期，使用技術(shù)更強(qiáng)的作業(yè)班組，優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)，故對(duì)勞務(wù)公司給予比市場(chǎng)價(jià)高出（20元30元）的人工費(fèi)價(jià)格序號(hào)名稱(chēng)單位數(shù)量備注1建筑面積（F1B)m25800020元/平方米（高出市場(chǎng)價(jià)人工價(jià)格）2建筑面積（F2B)m25800030元/平方米（高出市場(chǎng)價(jià)人工價(jià)格）八、因搶工期而增加的臨時(shí)設(shè)施費(fèi)（1）、因市場(chǎng)材料供應(yīng)緊，只有采取多備料場(chǎng)而增加的費(fèi)用（F1B、F2B各3處，每處150,厚20cm的C20砼）序號(hào)名稱(chēng)單位數(shù)量備注1C20砼m360350/ m32挖機(jī)修筑臨時(shí)道路臺(tái)

33、班202800元/臺(tái)班（2）、施工作業(yè)人員比正常工期多出23倍，故搭建臨舍費(fèi)用也高出1倍序號(hào)名稱(chēng)單位工程建筑面積備注1增加搭建臨舍費(fèi)用m21160007/ m2（3）、增加臨時(shí)用電、用水材料序號(hào)名 稱(chēng)規(guī) 格單位數(shù) 量單價(jià)1電纜3185+295m202.55452370+235m3001923350+225m4501674335+216m30098.675325+210m30067.5636+22.5m90029.78732.5+21.5m60023.248護(hù)套線22.5 mm2m10005.389BV銅芯線4 mm2m8003.9510BV銅芯線2.5 mm2m30002.4411BV銅芯線1

34、.5 mm2m20001.6112BV銅芯線黃綠雙色 16 mm2m50015.7113BV銅芯線黃綠雙色 2.5 mm2m5002.6914模數(shù)化插座單相三孔 16A 220V套301815模數(shù)化動(dòng)力插座三相四孔 380V套3011816卡槽DZ47型m5617鏑燈電壓380 V套1243018鏑燈觸發(fā)器個(gè)34019鏑燈低壓燈座個(gè)125020鏑燈燈管只362521碘鎢燈罩個(gè)2003022碘鎢燈管只5001023螺口燈頭個(gè)100524螺口燈泡200 W只1000425螺口燈泡100 W只2000426防水電工膠布個(gè)200527電工萬(wàn)用表47型個(gè)250028電工兆歐搖表個(gè)245029螺絲M425

35、mm套200230自功釘435mm顆200231PVC線管20m2002.5432PVC直接20個(gè)50233PVC鎖扣20個(gè)50234PVC彎頭20個(gè)50235PVC圓三通20個(gè)50236PVC座卡20個(gè)150237明裝五孔插座86型個(gè)301838明裝五孔插座帶開(kāi)關(guān)86型個(gè)302439成品二級(jí)戶外配電箱透明總空開(kāi)200A，下分設(shè)透明5路漏電3901型/40A,另設(shè)照明回路個(gè)338040成品三級(jí)戶外配電箱含透明總開(kāi)100A，下分3回路透明漏電3901型/40A，模數(shù)化三相動(dòng)力380V插座2個(gè)，單相插座6個(gè)個(gè)1016041成品固定戶外配電箱400mm500mm200mm 含透明空開(kāi)160A，透明漏電4901型/160A,透明空開(kāi)63A個(gè)612042成品固定