聚眾商業(yè)模式計劃書模板

1、聚眾資本:堅持做最難,并正確的事。請根據(jù)下列要求用WORD 文檔的形式寫出您的商業(yè)模式 標題一句話方式的項目總結，作為標題 例如： 讓手機成為你第三只眼睛一種用手機攝像頭連接現(xiàn)實世界的技術。計劃提交人：酷貝科技。一句話的項目總結，一定要表達出來“你要做的事情到底能夠給人們的工作或者生活方式帶來什么改變？”或者“你對某個行業(yè)的發(fā)展帶來哪些改變？”我用“改變”這個詞而不是“改進或者改善”，是因為只有帶來“改變”的新服務才有真正的新市場，也才會有更為明確的投資價值。比如:很多人不理解05年為什么兩家博客網(wǎng)站被投資上千萬美金，其實很好理解，在投資人眼里，博客是在改變人們的網(wǎng)絡生活方式。1、所在的市場情

2、況2、市場容量有多大3、目前的競爭情況，有哪些領先者4、市場整體未來的發(fā)展趨勢一、市場介紹二、目前市場存在的問題1、整個市場還有那些問題沒有解決2、用戶的那些需求還沒有得到滿足3、能用錢解決的問題都不是問題注：你的創(chuàng)業(yè)項目一定是對準某一個市場需求，而不是這個需求是目前沒有得到很好的解決。三、如何解決1、針對上面提出的問題，你是如何解決 的；2、是否有成功案例；執(zhí)行狀態(tài)介紹一下你現(xiàn)在按照預期目標和策略，干到哪個程度了，證明給投資人看你們的執(zhí)行能力。哪些元素的含量應該被增加到產(chǎn)業(yè)標準以上？減少哪些元素的含量應該被減少到產(chǎn)業(yè)標準以下？創(chuàng)造哪些產(chǎn)業(yè)從未有過的元素需要創(chuàng)造？剔除哪些被產(chǎn)業(yè)認定為理所當然的

3、元素需要剔除？新價值曲線增加四、市場規(guī)模1、整體市場的規(guī)模有多大；2、用有說服力的數(shù)字來表達；3、不要隨意估算；4、不要長篇大論行業(yè)分析報告；5、投資人每天都在看各種報告；五、同行分析1、直接競爭對手；2、間接競爭對手；3、他們的經(jīng)營情況；4、有哪些問題存在；六、核心競爭力1、任何一個項目，都必須有一個核心競爭力；2、難以復制的3、無法用錢來搭建的七、盈利模式1、模式清晰簡單；2、如果不知道如何賺錢就如實說；3、千萬不要生搬硬套說出一些盈利點；4、很多時候一個嶄新的項目在剛開始的； 時候都是不知道如何賺錢的，這點投 資人會幫你梳理。八、發(fā)展目標1、已經(jīng)做了什么；2、接下來打算做什么3、未來幾年有哪些計劃；九、資金需求1、需要多少錢2、如何用3、結合實際，千萬不要隨口要價；十、團隊介紹1、詳細介紹團隊2、團隊都做過什么；3、團隊成員的工作經(jīng)驗；4、團隊成員的實際經(jīng)驗；十一、項目風險與規(guī)避沒有哪個項目沒有風險，但投資者最不能接受的是人的風險：團隊的誠信和團隊的齊心十二、給投資者的收益1、現(xiàn)實回報2、股權收益小結：為什么要投資我們你準確的市場結構分析、