主導(dǎo)性新產(chǎn)品開發(fā)輔導(dǎo)計畫ppt課件

1、主導(dǎo)性新產(chǎn)品開發(fā)輔導(dǎo)計畫宣導(dǎo)說明會經(jīng)濟(jì)部工業(yè)局主導(dǎo)性計畫專案辦公室議程9:20-9:40 來賓報到9:40-10:40 主導(dǎo)性新產(chǎn)品開發(fā)輔導(dǎo)計畫介紹10:40-10:50 break 10:50-11:20 促進(jìn)產(chǎn)業(yè)研討發(fā)展貸款計畫介紹11:20-11:30 break11:30 綜合討論(Q & A) 主導(dǎo)性新產(chǎn)品開發(fā)輔導(dǎo)計畫政府相關(guān)補(bǔ)助計畫說明技術(shù)規(guī)劃階段技術(shù)創(chuàng)新階段商品化階段SBIR計畫(技術(shù)處)業(yè)界科專(技術(shù)處)企業(yè)規(guī)模大中小技術(shù)規(guī)劃階段技術(shù)創(chuàng)新階段商品化階段主導(dǎo)性計畫、鼓勵前瞻應(yīng)用 (工業(yè)局)註：協(xié)助傳統(tǒng)工業(yè)技術(shù)開發(fā)計畫係以鼓勵企業(yè)進(jìn)行研發(fā)任務(wù)為目的及補(bǔ)助企業(yè)研發(fā)資金為方法，以擴(kuò)大服

2、務(wù)面及提高傳統(tǒng)工業(yè)研發(fā)普及率 。大 綱 內(nèi) 容一、辦法精神二、經(jīng)費(fèi)來源及規(guī)定三、申請資格四、主導(dǎo)性定義五、計畫執(zhí)行架構(gòu)六、計畫執(zhí)行流程七、計畫執(zhí)行程序八、經(jīng)費(fèi)編列原則九、申請前應(yīng)留意事項十、計畫書撰寫說明十一、結(jié)語附件一、核定狀況附件二、補(bǔ)助中小、大型企業(yè)狀況一、辦法精神提供補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)鼓勵民間事業(yè)研討開發(fā)主導(dǎo)性新產(chǎn)品，發(fā)展高科技之新興產(chǎn)業(yè)，提升技術(shù)層次，改善工業(yè)結(jié)構(gòu)，提高國際競爭才干。(詳細(xì)辦法內(nèi)容請參閱申請須知第9頁)人才制度技術(shù)組織 建立研發(fā)能量永續(xù)經(jīng)營創(chuàng)造競爭優(yōu)勢主導(dǎo)性計畫投入廠商研發(fā)投資二、經(jīng)費(fèi)來源及規(guī)定(一)經(jīng)費(fèi)來源(二)智慧財產(chǎn)權(quán)歸屬：廠商項目補(bǔ)助款自籌款辦法主導(dǎo)性新產(chǎn)品開發(fā)輔導(dǎo)辦法

3、經(jīng)費(fèi)來源工業(yè)局廠商規(guī)定總經(jīng)費(fèi)之40%為上限*不得低於總經(jīng)費(fèi)之60%性質(zhì)贈與(營業(yè)外收入)公司自有資金註：計畫產(chǎn)品以自有品牌銷售國際或?yàn)閿?shù)位內(nèi)容雛型產(chǎn)品者，補(bǔ)助之?dāng)?shù)額，各不得逾研討發(fā)展總經(jīng)費(fèi)之百分之五十。三、申請資格(一)依公司法設(shè)立之公司含製造業(yè)及其相關(guān)技術(shù)服務(wù)業(yè))，並於國內(nèi)設(shè)有研討發(fā)展部門及足夠之研討發(fā)展人力。(二)財務(wù)健全(1)企業(yè)或其負(fù)責(zé)人或其配偶運(yùn)用票據(jù)一年內(nèi)無退票正式紀(jì)錄者。(2)企業(yè)或其負(fù)責(zé)人或其配偶之銀行無貸款逾期未還或?qū)Ρ揪诌`約之舊案財務(wù)無責(zé)任未清者。(3)公司淨(jìng)值達(dá)其實(shí)收資本額二分之一者。(股東權(quán)益/實(shí)收資本額)(4)生物技術(shù)、數(shù)位內(nèi)容產(chǎn)業(yè)廠商，淨(jìng)值為正值者，雖未達(dá)公司實(shí)收資

4、本額二分之一仍可先行申請，但須於審議委員會決審前檢具智慧財產(chǎn)評價服務(wù)機(jī)構(gòu)之智慧財產(chǎn)評價證明文件併同財務(wù)審查資料送審。(三)具有實(shí)際研討發(fā)展績效，足以開發(fā)計畫及商品化才干。(四)二家以上廠商聯(lián)合申請時，至少需有一家廠商符合上述條件。四、主導(dǎo)性定義產(chǎn)品只需符合以下原則均可提出申請：1. 產(chǎn)品之關(guān)鍵性技術(shù)需超越國內(nèi)目前技術(shù)水準(zhǔn)。數(shù)位內(nèi)容產(chǎn)業(yè)之產(chǎn)品及雛形產(chǎn)品，其創(chuàng)新性達(dá)國際同級產(chǎn)品之水準(zhǔn)者，亦同。 2. 產(chǎn)品關(guān)連效果強(qiáng)、市場潛力大、能帶動相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。五、計畫執(zhí)行架構(gòu)經(jīng) 濟(jì) 部新產(chǎn)品開發(fā)審議委員會(計畫審議及核定補(bǔ)助款)工業(yè)局廠 商技術(shù)審查委員會中小企業(yè)聯(lián)合輔導(dǎo)中心(技術(shù)審查)(財務(wù)審查)資策會(作業(yè)

5、管理)(資格審查)六、計畫執(zhí)行流程提出申請計畫核定技術(shù)/品牌及財務(wù)審查資格審查廠商工業(yè)局技術(shù)審查委員會中小企業(yè)聯(lián)合輔導(dǎo)中心工業(yè)局新產(chǎn)品審議委員會廠商及工業(yè)局 退回退回退回簽 約成果發(fā)表任務(wù)報告計畫變更查訪計畫申請無截止日期，採隨到隨審審查內(nèi)容：1.申請廠商資格2.計畫書格式及內(nèi)容完好性3.經(jīng)費(fèi)編列原則與項目合理性4.附件資料資格審查審查內(nèi)容：1.產(chǎn)品須具主導(dǎo)性(技術(shù)關(guān)連性效果強(qiáng)、市場潛力大、能帶動相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展)2.產(chǎn)品技術(shù)性、功能規(guī)格3.研發(fā)經(jīng)費(fèi)編列之合理性4.技術(shù)移轉(zhuǎn)，其移轉(zhuǎn)對象之必要性與合理性5.研發(fā)任務(wù)能否在國內(nèi)進(jìn)行(技術(shù)生根原則)6.公司之研發(fā)才干，以及過去研討發(fā)展績效7.同類型之計畫

6、，須符合以下情形(1)各案產(chǎn)品規(guī)格有差異 (2)產(chǎn)品目標(biāo)市場大或不同(3)後案優(yōu)於前案8.以往執(zhí)行績效技術(shù)審查審查內(nèi)容：公司自有品牌推廣過去實(shí)績與現(xiàn)況 產(chǎn)品行銷競爭分析之合理性與完好性推廣戰(zhàn)略/方法之可行性自有品牌推廣之預(yù)期效益 品牌審查審查內(nèi)容：1.絕對標(biāo)準(zhǔn)財務(wù)健全性(1)公司或其負(fù)責(zé)人或其配偶運(yùn)用票據(jù)一年內(nèi)無退票正式記錄。(2)公司或其負(fù)責(zé)人或其配偶之銀行貸款無逾期未還。(3)公司對本局無責(zé)任未清之違約舊案者。(4)公司淨(jìng)值超過其實(shí)收資本額二分之一者。(5)生物技術(shù)、數(shù)位內(nèi)容產(chǎn)業(yè)廠商，淨(jìng)值為正值者，雖未達(dá)公司實(shí)收資本額二分之一仍可先行申請，但須於審議委員會決審前檢具智慧財產(chǎn)評價服務(wù)機(jī)構(gòu)之智

7、慧財產(chǎn)評價證明文件併同財務(wù)審查資料送審。(6)二家以上共同申請者至少有一家須符合上述一切條件，其餘協(xié)作廠商仍應(yīng)符合(1)、(2)及(3)之規(guī)定。2.相對標(biāo)準(zhǔn)評分財務(wù)等級針對廠商所提供之最近三年經(jīng)會計師簽證之財務(wù)查核報告書，並根據(jù)中華徵信所編印之臺灣地區(qū)工商業(yè)財務(wù)總分析所列計算公式，以同業(yè)中位數(shù)為基礎(chǔ)作財務(wù)分析評審標(biāo)準(zhǔn)：A級(70分及以上)、B級(60分至69分)、C級(59分及以下)財務(wù)審查審查內(nèi)容：1.計畫可行性2.績效審查(假設(shè)為多次申請，將以往執(zhí)行績效列入?yún)⒖?計畫核定七、計畫執(zhí)行程序交付執(zhí)行任務(wù)報告：每季季初21日前交付前一季執(zhí)行任務(wù)報告每半年進(jìn)行任務(wù)進(jìn)度及帳務(wù)查核技術(shù)查訪財務(wù)查訪計畫

8、變更預(yù)算變更計畫期程變更計畫主持人變更.七、計畫執(zhí)行程序(續(xù))4.請款作業(yè)完成簽約作業(yè)即可請領(lǐng)第1期補(bǔ)助款請領(lǐng)第2期款及以後各期款需視其任務(wù)進(jìn)度及年度累計核銷比率補(bǔ)助款評分C級者需檢附銀行保證書銀行保證書開立方式保證金額為年度金額：保證期間自當(dāng)年度核撥經(jīng)費(fèi)預(yù)算起始日至當(dāng)年度預(yù)算截止日加6個月止。保證金額為各期應(yīng)請款金額：保證期間自各期請款日至當(dāng)年度核撥經(jīng)費(fèi)預(yù)算截止日加6個月止。評分等級ABC是否附銀行保證書免免七、計畫執(zhí)行程序(續(xù))5.回饋機(jī)制-1回饋機(jī)制由申請公司自提計畫，具體陳述計畫開發(fā)完成後將採行的回饋社會方式結(jié)案後由企業(yè)自行證明回饋情形。結(jié)案後3年內(nèi)企業(yè)再次申請時，須檢具前案之回饋情形

9、證明，否則不予受理申請。 回饋對象需明確說明，包含學(xué)校、產(chǎn)業(yè)界、公益團(tuán)體、法人、鄉(xiāng)鎮(zhèn)社區(qū)、偏遠(yuǎn)地區(qū)、弱勢族群等。 回饋方案應(yīng)依計畫執(zhí)行內(nèi)容提出創(chuàng)新性作法，如公司正常營運(yùn)所需之作業(yè)及活動即不需列入回饋內(nèi)容。 七、計畫執(zhí)行程序(續(xù))5.回饋機(jī)制-2簡列回饋內(nèi)容供撰寫參考 ：範(fàn)例1：本計畫所開發(fā)完成之行動照護(hù)生理監(jiān)測機(jī)於開發(fā)完成後，將贈予縣安養(yǎng)中心臺約價值新臺幣元。 範(fàn)例2：本計畫所開發(fā)完成之技術(shù)，原始碼將提供大學(xué)或研討機(jī)構(gòu)作為進(jìn)一步研討運(yùn)用。 範(fàn)例3：本案於產(chǎn)品開發(fā)完成後，將提供補(bǔ)助金額之5%作為獎助學(xué)金回饋社會。 範(fàn)例4：提供各公私立大學(xué)電機(jī)所、電子系等系所獎學(xué)金，研討所每名新臺幣3萬元、大學(xué)每

10、名新臺幣2萬元，一年約提供50-60個名額，共計提供2年。 範(fàn)例5：本案於產(chǎn)品開發(fā)完成後，每年提撥計畫產(chǎn)品營業(yè)額的2.5%，共計2年，以進(jìn)行公益活動、國際交流與教學(xué)研發(fā)活動等，並提供公司場地進(jìn)行活動與技術(shù)研討會，以提升產(chǎn)業(yè)競爭力與國際交流機(jī)會。 八、經(jīng)費(fèi)編列原則補(bǔ)助款額度與項目依主導(dǎo)性新產(chǎn)品辦法規(guī)定辦理。會計科目編列原則請參閱申請須知各分項經(jīng)費(fèi)說明符合列支項目可40%編列補(bǔ)助款，60%編列自籌款計畫產(chǎn)品以自有品牌銷售國際或?yàn)閿?shù)位內(nèi)容雛型產(chǎn)品者， 符合列支項目可編列50%補(bǔ)助款，50%編列自籌款經(jīng)濟(jì)部對非政策性計畫單一企業(yè)3年內(nèi)之補(bǔ)助款上限為3000萬元，包含業(yè)界開發(fā)產(chǎn)業(yè)技術(shù)計畫、示範(fàn)性資訊應(yīng)用

11、開發(fā)計畫、主導(dǎo)性新產(chǎn)品開發(fā)輔導(dǎo)計畫 ；聯(lián)合申請計畫則依個別企業(yè)核算補(bǔ)助上限。本規(guī)定自民國95年1月1日開始施行。申請之年度經(jīng)費(fèi)不得佔(zhàn)工業(yè)局年度預(yù)算之10%。八、經(jīng)費(fèi)編列原則(續(xù))4. 非政策性計畫於最低稅賦制實(shí)施前之過渡時期，單一計畫補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)上限依以下原則編列(1) 普通事業(yè)(事業(yè)成立5年以上)，以最近3年度平均有效稅率(所得稅費(fèi)用/稅前淨(jìng)利)設(shè)定補(bǔ)助款上限：前3年有效稅率平均為10%以下，依計畫申請前3年稅前平均淨(jìng)利規(guī)模，採取遞減原則，降低補(bǔ)助上限額度，即：稅前淨(jìng)利20億元內(nèi)者，計畫補(bǔ)助上限為2,500萬元;稅前淨(jìng)利50億元內(nèi)者，計畫補(bǔ)助上限為2,000萬元;稅前淨(jìng)利100億元內(nèi)者，計畫補(bǔ)助

12、上限為1,500萬元;稅前淨(jìng)利200億元內(nèi)者，計畫補(bǔ)助上限為1,000萬元;稅前淨(jìng)利200億元以上，不予補(bǔ)助。(2) 新創(chuàng)事業(yè)(公司成立5年內(nèi)，屬生技、數(shù)位內(nèi)容領(lǐng)域之新創(chuàng)事業(yè)定義得逐年延長為10年)：申請年度補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)以實(shí)收資本額之40%為上限。惟仍須符合本部對單一企業(yè)3年內(nèi)之補(bǔ)助款上限為3,000萬元之規(guī)定。會計科目補(bǔ)助款自籌款合 計%1.人事費(fèi)(1)研發(fā)人員6,800 10,200 17,000 28.5 (2)顧問256 384 640 1.1 (3)兼職數(shù)位內(nèi)容專業(yè)人員2,500 6,250 8,750 14.7 小 計9,556 16,834 26,390 44.3 2.耗費(fèi)性器材及原

13、資料費(fèi) 3,920 5,8809,800 16.5 3.研發(fā)設(shè)備運(yùn)用費(fèi)4,269 6,403 10,672 17.9 4.研發(fā)設(shè)備維護(hù)費(fèi)880 1,320 2,200 3.7 5.技術(shù)移轉(zhuǎn)費(fèi)3,560 5,340 8,900 14.9 6.旅運(yùn)費(fèi)- (1)國外差旅費(fèi)- 1,000 1,000 1.7 (2)國內(nèi)差旅費(fèi)240 360 600 1.0 小 計240 1,360 1,600 2.7 合計22,425 37, 59,562 100.0 開發(fā)總經(jīng)費(fèi)22,425 37, 59,562 100.0 百分比40%60%100 符合列支項目可編列補(bǔ)助款、自籌款經(jīng)費(fèi)編列範(fàn)例單位：仟元*以自有品牌行

14、銷國際者符合列支項目可編列50%補(bǔ)助款，50%編列自籌款*29,78129,781 50% 50%九、申請前應(yīng)留意事項本計畫適用於公司新進(jìn)行之產(chǎn)品開發(fā)計畫。申請及執(zhí)行中件數(shù)不得超過件。每一個申請案以申請一項主導(dǎo)性新產(chǎn)品為原則(關(guān)聯(lián)性強(qiáng)之衍生產(chǎn)品不在此限) 。廠商應(yīng)自行確認(rèn)並負(fù)責(zé)所開發(fā)產(chǎn)品並無進(jìn)犯他人智慧財產(chǎn)權(quán)。提出計畫前，公司財務(wù)、企劃及技術(shù)等部門應(yīng)先行協(xié)調(diào)。計畫開始之日期應(yīng)以本局收文日期或之後為準(zhǔn)。聯(lián)合開發(fā)之廠商應(yīng)附聯(lián)合開發(fā)之協(xié)議書，內(nèi)容包括：聯(lián)合開發(fā)之任務(wù)及經(jīng)費(fèi)劃分、違約還款、智慧財產(chǎn)權(quán)之協(xié)議及其他權(quán)利義務(wù)說明 。計畫經(jīng)費(fèi)僅限定研發(fā)經(jīng)費(fèi)，區(qū)分為補(bǔ)助款及自籌款兩項，並均列入查核範(fàn)圍。計畫執(zhí)行

15、時，參與開發(fā)計畫成員應(yīng)填研發(fā)紀(jì)錄簿。十、計畫書撰寫留意事項計畫書請以A4規(guī)格紙張直式橫寫(由左至右)製作。書表中表格化之項目，表格長度如不敷運(yùn)用時，請自行調(diào)整。各項市場調(diào)查資料應(yīng)註明資料來源及資料日期。申請之產(chǎn)品假設(shè)將以自有品牌行銷國際者，請檢附品牌推廣計畫說明。 以附件方式提供有利審查的補(bǔ)充資料。 計畫書請編頁碼，以便於查對。本申請書表已建立電腦檔案，可直接上網(wǎng)擷取。 ( .tw/ )各項資料或經(jīng)費(fèi)編列應(yīng)留意前後一致，按實(shí)編列。十一、結(jié)語掌握巿場資訊研發(fā)優(yōu)良產(chǎn)品建構(gòu)研發(fā)能量計畫勝利 + 公司成長產(chǎn)業(yè)茁壯 + 競爭力提升主導(dǎo)性計畫主導(dǎo)性計畫專案辦公室(02)2

16、704-4844分機(jī)102106 、臺北市信義路三段41-2號10樓.tw/附件一、核定狀況(民國80年至97年1月)註：上圖核定狀況包含通過後撤案案件核定計畫件數(shù)：811件核定計畫總經(jīng)費(fèi)：708.2億元大型企業(yè)資本額8000萬且公司人數(shù)200人補(bǔ)助款：67.3億元件數(shù)比：43%中小型企業(yè)資本額=8000萬或公司人數(shù)=200人補(bǔ)助款：59.1億元件數(shù)比：57%核定執(zhí)行之751件新產(chǎn)品開發(fā)計畫(不含核定後撤案件數(shù)) ，依補(bǔ)助大及中小企業(yè)比率分析如下：總經(jīng)費(fèi)：376.2億元總經(jīng)費(fèi)：292.9億元430件329件註：資料統(tǒng)計至97年1月底止，不含核定後撤案件數(shù)。附件

17、二、補(bǔ)助中小、大型企業(yè)狀況附件三、技術(shù)突破與影響案例項次領(lǐng)域執(zhí)行公司/計畫名稱重大突破及影響1資訊威播科技超高速乙太網(wǎng)路入侵偵測防禦系統(tǒng)(91/892/12)威播科技促成網(wǎng)路設(shè)備技術(shù)升級1.本計畫為威播科技進(jìn)軍資訊安全巿場，拿下93年Computex的臺灣最佳外銷資訊產(chǎn)品獎殊榮。2.在計畫產(chǎn)品開發(fā)完成前，我國網(wǎng)路產(chǎn)業(yè)停留在做第1層及第2層領(lǐng)域。計畫產(chǎn)品完成後，臺灣網(wǎng)路設(shè)備產(chǎn)業(yè)得以進(jìn)入第3及第4層，使臺灣網(wǎng)路設(shè)備不再只做低階巿場。2通訊臺灣晶技溫度補(bǔ)償石英振盪器(91/192/6)臺灣晶技打造石英晶體之龍頭地位1.本計畫有助於石英晶體產(chǎn)業(yè)之整體與供應(yīng)鏈之國產(chǎn)化、自製化比率提升，取代或降低進(jìn)口零組

18、件。2.所研發(fā)生產(chǎn)的石英晶體元件，降低了對國外的仰賴程度，並達(dá)到國內(nèi)技術(shù)生根的目的。附件三、技術(shù)突破與影響案例-續(xù)項次領(lǐng)域執(zhí)行公司/計畫名稱重大突破及影響3精密機(jī)械與自動化上銀科技無塵室晶圓加工設(shè)備傳動系統(tǒng)(90/991/12) 上銀科技成就臺灣精密設(shè)備品牌本計畫無塵室晶圓加工設(shè)備傳動系統(tǒng)的開發(fā)，讓上銀科技培養(yǎng)了半導(dǎo)體設(shè)備機(jī)電整合開發(fā)團(tuán)隊，以及建立快速原型機(jī)開發(fā)工程的能量，讓上銀科技成為全球可提供此系統(tǒng)完整解決方案的少數(shù)廠商，工業(yè)立國的德國也嘖嘖稱奇。4半導(dǎo)體合晶科技低電阻矽基板(88/1289/11)微機(jī)電系統(tǒng)與智慧型電力元件之矽晶片開發(fā)(92/293/12)合晶科技以功率半導(dǎo)體開創(chuàng)新局1.本計畫製造功率半導(dǎo)體之重要基本材料，提升我國半導(dǎo)體材料技術(shù)，更可產(chǎn)生進(jìn)口替代效果，建立材料及技術(shù)支援在地服務(wù)2.使我國IC工業(yè)上之上游材料產(chǎn)品更具完整性，使下游廠商成本降低並可縮短交期，使我國在發(fā)展功率半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)上，更具獨(dú)立性及競爭力。附件三、技術(shù)突破與影響案例-續(xù)項次領(lǐng)域執(zhí)行公司/計畫名稱重大突破及影響5消費(fèi)性電子迎輝科技