第三章產(chǎn)品開(kāi)發(fā)與設(shè)計(jì)ppt課件

1、第三章 產(chǎn)品開(kāi)發(fā)與技術(shù)選擇 第一節(jié) 產(chǎn)品戰(zhàn)略第二節(jié) 新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)第三節(jié) 消費(fèi)流程設(shè)計(jì)與選擇第四節(jié) 并行工程第五節(jié) 成組技術(shù). 第一節(jié) 產(chǎn)品戰(zhàn)略一、產(chǎn)品的選擇及其影響要素 (一) 產(chǎn)品選擇 根據(jù)市場(chǎng)行情，挑選那些可以順應(yīng)和滿足顧客需求的產(chǎn)品和效力，同時(shí)又可以為企業(yè)發(fā)明利潤(rùn)并堅(jiān)持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)得以繼續(xù)開(kāi)展。 . 第一節(jié) 產(chǎn)品戰(zhàn)略(二)產(chǎn)品選擇應(yīng)思索以下要素 1.產(chǎn)品的市場(chǎng)潛力 2.產(chǎn)品的收益性 (銷(xiāo)售利潤(rùn)率、資金利潤(rùn)率) 3.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)性 應(yīng)綜合思索市場(chǎng)容量、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和弱點(diǎn)選擇有利于發(fā)揚(yáng)企業(yè)中心技術(shù)優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)品進(jìn)展開(kāi)發(fā)。 (現(xiàn)有產(chǎn)品組合分析，如BCG法) 4.可利用的資源條件便利、經(jīng)濟(jì)、環(huán)保 5.技術(shù)程度和消

2、費(fèi)才干 6.經(jīng)銷(xiāo)才干 營(yíng)銷(xiāo)渠道、效力才干 7.國(guó)家政策法律法規(guī)等要求.銷(xiāo)售額資金額利潤(rùn)ABC.波士頓咨詢公司法20%-18%-16%-14%-12%-10%- 8%- 6%- 4%- 2%- 0市場(chǎng)增長(zhǎng)率3?Question marks?21Cash cow6Dogs8710 x 4x 2x 1.5x 1x 相對(duì)市場(chǎng)份額.5x .4x .3x .2x .1x Stars54.戰(zhàn)略政策組合. 第一節(jié) 產(chǎn)品戰(zhàn)略二、新產(chǎn)品評(píng)價(jià)方法 一多目的評(píng)分法例1某公司空調(diào)新產(chǎn)品的效益目的權(quán)重、分?jǐn)?shù)及得分： 30 8 240 20 10 200 20 6 120 15 10 150 10 2 20 5 4 20

3、750市場(chǎng)引力單位邊沿利潤(rùn)消費(fèi)才干競(jìng)爭(zhēng)才干投資要求工程風(fēng)險(xiǎn)加權(quán)之和 權(quán)重(A) 分?jǐn)?shù)(B) 加權(quán)分?jǐn)?shù)(A*B)效益目的. 第一節(jié) 產(chǎn)品戰(zhàn)略 二盈虧平衡分析法 例2某醫(yī)院思索增設(shè)一項(xiàng)效力工程，每位患者收費(fèi)1600元，提供該效力需支付年固定費(fèi)用80萬(wàn)元，單位變動(dòng)本錢(qián)為每位患者800元。問(wèn)每年應(yīng)至少有多少患者就醫(yī)，該工程才可以上馬？. 第一節(jié) 產(chǎn)品戰(zhàn)略三、產(chǎn)品壽命周期與消費(fèi)運(yùn)作戰(zhàn)略引入期 生長(zhǎng)期 成熟期 衰退期年銷(xiāo)售額年利潤(rùn). 第一節(jié) 產(chǎn)品戰(zhàn)略 產(chǎn)品壽命周期各階段的經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)與注重方面市場(chǎng)引入期成長(zhǎng)期成熟期衰退期公司戰(zhàn)略研究開(kāi)發(fā)是關(guān)鍵擴(kuò)大市場(chǎng)份額的有利時(shí)機(jī)市場(chǎng)銷(xiāo)售是關(guān)鍵調(diào)整價(jià)格提高質(zhì)量樹(shù)立產(chǎn)品形象強(qiáng)化

4、市場(chǎng)能力低成本變得更關(guān)鍵難以擴(kuò)大市場(chǎng)份額促銷(xiāo)成本控制是關(guān)鍵生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略產(chǎn)品設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)是關(guān)鍵產(chǎn)品和工藝過(guò)程設(shè)計(jì)改動(dòng)頻繁生產(chǎn)能力富裕試生產(chǎn)階段人員技能要求高生產(chǎn)成本較高產(chǎn)品規(guī)格有限設(shè)計(jì)改進(jìn)迅速銷(xiāo)售預(yù)測(cè)是關(guān)鍵重視產(chǎn)品和工藝流程可靠性選擇與提高產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)增加生產(chǎn)能力開(kāi)始批量化生產(chǎn)提高經(jīng)營(yíng)能力產(chǎn)品區(qū)域標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品更新速度減緩達(dá)到最佳市場(chǎng)能力生產(chǎn)過(guò)程趨于穩(wěn)定人員技能要求不高大批量生產(chǎn)改進(jìn)生產(chǎn)作業(yè)降低生產(chǎn)成本產(chǎn)品差異化小使成本最低行業(yè)生產(chǎn)能力過(guò)剩停業(yè)生產(chǎn)非盈利產(chǎn)品削減生產(chǎn)能力產(chǎn)品壽命周期與消費(fèi)運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略. 第一節(jié) 產(chǎn)品戰(zhàn)略四、產(chǎn)品戰(zhàn)略的制定 一產(chǎn)品壽命周期預(yù)測(cè) 銷(xiāo)售增長(zhǎng)率分析法 普通而言,從相對(duì)長(zhǎng)期趨勢(shì)來(lái)察看

5、,產(chǎn)品市場(chǎng)銷(xiāo)售額呈直線上升時(shí),屬于生長(zhǎng)階段;銷(xiāo)售額穩(wěn)定且增長(zhǎng)幅度趨于疲軟時(shí),屬于成熟階段;銷(xiāo)售額延續(xù)下降時(shí),屬于衰退階段. 例某企業(yè)消費(fèi)一種包裝資料產(chǎn)品,根據(jù)以下數(shù)據(jù),判別產(chǎn)品處于哪一時(shí)期?+22.5+1.54.4總利潤(rùn)+3.2-0.30.16單位邊沿利潤(rùn)+8.5+2.21.12單位價(jià)錢(qián)+15.8+1.030.8年銷(xiāo)售額過(guò)去四年間平均變動(dòng)%與上一年相比變動(dòng)%當(dāng)年情況百萬(wàn)元效益目的. 第一節(jié) 產(chǎn)品戰(zhàn)略二產(chǎn)品進(jìn)入和占有市場(chǎng)的時(shí)機(jī)分析 哈耶Hayes、韋瑞特Wheelright大批量低本錢(qián)產(chǎn)品衰退階段產(chǎn)品生長(zhǎng)階段晚期進(jìn)入晚期退出小批量靈敏性產(chǎn)品成熟階段產(chǎn)品引入階段早期進(jìn)入早期退出小批量靈敏性 大批量

6、低本錢(qián)產(chǎn)品衰退階段產(chǎn)品引入階段早期進(jìn)入晚期退出對(duì)消費(fèi)運(yùn)營(yíng)的涵義市場(chǎng)退出時(shí)階段市場(chǎng)進(jìn)入時(shí)階段產(chǎn)品戰(zhàn)略 市場(chǎng)進(jìn)入-退出產(chǎn)品戰(zhàn)略.第二節(jié) 新產(chǎn)品開(kāi)發(fā) 一、現(xiàn)代企業(yè)的R&D 一個(gè)性化定制消費(fèi) 3C：顧客、競(jìng)爭(zhēng)、變化。 消費(fèi)方式：“一對(duì)多 、“一對(duì)一 巴碧娃娃 加強(qiáng)企業(yè)的柔性Flexibility： 1.產(chǎn)品消費(fèi)柔性：組合柔性、產(chǎn)量柔性、質(zhì)量柔性、交貨期柔性。 2.產(chǎn)品設(shè)計(jì)柔性：產(chǎn)品設(shè)計(jì)柔性是指快速開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品和改造老產(chǎn)品的才干。功能、構(gòu)造、加工工藝 新產(chǎn)品的研討和開(kāi)發(fā)才干以及相應(yīng)的消費(fèi)技術(shù)是企業(yè)博得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的根本保證。 .個(gè)性化定制消費(fèi)案例：以消費(fèi)巴碧娃娃著稱(chēng)的瑪泰爾公司，從1998年10月份起，可以讓

7、女孩子登錄到barbie設(shè)計(jì)她們本人的巴碧朋友。她們可以選擇娃娃的皮膚彈性、眼睛顏色、頭發(fā)的式樣和顏色、附件和名字。當(dāng)娃娃郵寄到孩子手上時(shí)，女孩子會(huì)在上面找到她們娃娃的名字。 .第二節(jié) 新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)一、現(xiàn)代企業(yè)的R&DP103二研討與開(kāi)發(fā)Research and Development，簡(jiǎn)稱(chēng)R&D)根底研討運(yùn)用研討技術(shù)開(kāi)發(fā)研討.三種類(lèi)型研討的比較 基礎(chǔ)研究應(yīng)用研究技術(shù)開(kāi)發(fā)研究目的尋求真理，擴(kuò)展知識(shí)探討新知識(shí)、新規(guī)律應(yīng)用的可能性將研究成果應(yīng)用生產(chǎn)實(shí)踐性質(zhì)探索發(fā)現(xiàn)新事物、新規(guī)律發(fā)明新事物完成新產(chǎn)品、新方法、新工藝、新材料，使之實(shí)用化、商品化內(nèi)容發(fā)現(xiàn)新事物、新現(xiàn)象探索基礎(chǔ)研究應(yīng)用的可能性運(yùn)用基礎(chǔ)研究，

8、應(yīng)用研究成果從事產(chǎn)品設(shè)計(jì)、產(chǎn)品試制、工藝改進(jìn)成果論文論文或?qū)＠麑?zhuān)利設(shè)計(jì)書(shū)、圖紙、樣品成功成功率低成功率較高成功卒高經(jīng)費(fèi)較少費(fèi)用較大，控制松費(fèi)用大，控制嚴(yán)人員理論水平高，基礎(chǔ)雄厚的科學(xué)家創(chuàng)造能力強(qiáng)，應(yīng)用能力強(qiáng)的發(fā)明家知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)豐富、動(dòng)手能力強(qiáng)的技術(shù)專(zhuān)家管理原則尊重科學(xué)家意見(jiàn)，支持個(gè)人成果，采用同行評(píng)議尊重集體意見(jiàn)，支持研究組織在適當(dāng)時(shí)候作出評(píng)價(jià)尊重和支持團(tuán)體合作計(jì)劃自由度大，沒(méi)有嚴(yán)格的指標(biāo)和期限彈性，有戰(zhàn)略方向，期限較長(zhǎng)硬性，有明確目標(biāo)，較短期限. 二、新產(chǎn)品及新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)面臨的壓力 (一)什么是新產(chǎn)品(P111) 1.概念：新產(chǎn)品是指在性能、構(gòu)造、材質(zhì)和技術(shù)特征等方面或多方面比老產(chǎn)品有顯著改良和

9、提高、或獨(dú)創(chuàng)的，具有運(yùn)用價(jià)值和推行價(jià)值，可產(chǎn)生明顯經(jīng)濟(jì)效益的產(chǎn)品。 2.特征: 新穎性、先進(jìn)性、經(jīng)濟(jì)性、風(fēng)險(xiǎn)性。 3.類(lèi)型: (1)全新產(chǎn)品；(2)換代產(chǎn)品；(3)改良產(chǎn)品.(二)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)面臨的壓力 1.壓力：目前,新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)面臨著費(fèi)用高、風(fēng)險(xiǎn)大、勝利率低、報(bào)答下降等壓力。 2.失敗緣由:無(wú)潛在需求、新產(chǎn)品與當(dāng)前需求不匹配、營(yíng)銷(xiāo)不利。 3.開(kāi)發(fā)動(dòng)力:技術(shù)推進(jìn)、市場(chǎng)牽引、同行競(jìng)爭(zhēng)。 4.開(kāi)發(fā)的關(guān)鍵:找到需求,用技術(shù)實(shí)現(xiàn)需求. 5.開(kāi)發(fā)的原那么:技術(shù)與市場(chǎng)匹配.(二)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)面臨的壓力(P112) 3000原始想法300提議125小工程9項(xiàng)開(kāi)發(fā)4項(xiàng)艱苦1.7啟動(dòng)1勝利1 2 3 4 5 6 7

10、 *產(chǎn)品死亡率：98.2%. 1.產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的時(shí)間構(gòu)成：據(jù)統(tǒng)計(jì)，產(chǎn)品設(shè)計(jì)時(shí)間占產(chǎn)品開(kāi)發(fā)時(shí)間的近60%如圖。因此，為縮短產(chǎn)品上市時(shí)間，必需縮短產(chǎn)品設(shè)計(jì)時(shí)間，產(chǎn)品設(shè)計(jì)和工藝設(shè)計(jì)影響著產(chǎn)品的創(chuàng)新速度。產(chǎn)品開(kāi)發(fā)時(shí)間 100%設(shè)計(jì)時(shí)間 55%制造 22%裝配 23% (三)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)對(duì)消費(fèi)過(guò)程本錢(qián)的影響.0 5 10 15 20 25行業(yè)化裝品玩具機(jī)床食品藥品50年前如今時(shí)間(年) 2.產(chǎn)品壽命周期的縮短：產(chǎn)品的壽命周期越來(lái)越短，革新?lián)Q代越來(lái)越快如圖。實(shí)際證明：假設(shè)產(chǎn)品壽命周期為5年，產(chǎn)品開(kāi)發(fā)時(shí)間每延伸6個(gè)月，利潤(rùn)就損失1/3。AT&T:2年 1年 HP公司：打印機(jī) 4.5年 22個(gè)月. 3.產(chǎn)品本錢(qián)的決議

11、:普通產(chǎn)品本錢(qián)的70%以上由設(shè)計(jì)階段決議,而這一階段本身所占用的費(fèi)用僅為產(chǎn)品本錢(qián)的6%以下(如圖)。70%6%20%36%7%40%3%18%設(shè)計(jì)階段 制造階段 資料采購(gòu) 其它階段費(fèi)用本錢(qián)的決議要素實(shí)踐本錢(qián)耗費(fèi). 此外： 1產(chǎn)品制造效率的70%80%是在設(shè)計(jì)和工藝階段決議的； 2一切質(zhì)量的40%可以歸因于低劣的設(shè)計(jì)和工藝。 4.結(jié)論： 企業(yè)的技術(shù)活動(dòng)影響著產(chǎn)品的本錢(qián)、質(zhì)量和制造的效率。尤其產(chǎn)品設(shè)計(jì)和工藝設(shè)計(jì)在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)中作用艱苦，它幾乎占用了60%的開(kāi)發(fā)時(shí)間，決議了70%的本錢(qián)。因此，根據(jù)管理學(xué)中的ABC分類(lèi)思想，企業(yè)技術(shù)活動(dòng)，尤其是企業(yè)的產(chǎn)品設(shè)計(jì)和工藝設(shè)計(jì)是企業(yè)快速呼應(yīng)客戶要求的瓶頸，是提高企

12、業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵。.產(chǎn)品構(gòu)思產(chǎn)品可行性研討產(chǎn)品功能設(shè)計(jì)產(chǎn)品制造設(shè)計(jì)產(chǎn)品設(shè)計(jì)審核產(chǎn)品最終測(cè)試產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)及評(píng)價(jià)(源于市場(chǎng)需求及環(huán)境變化)(產(chǎn)品市場(chǎng)調(diào)查)(產(chǎn)品價(jià)值分析)(產(chǎn)品如何制造)(產(chǎn)品經(jīng)濟(jì)性)(產(chǎn)品能否滿足需求)(產(chǎn)品能否勝利)產(chǎn)品設(shè)計(jì)、試制和定型三、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)系統(tǒng).一產(chǎn)品構(gòu)思 1.來(lái)源: 1企業(yè)內(nèi)部：公司經(jīng)理、員工和研討開(kāi)發(fā)部門(mén)。 2企業(yè)外部：經(jīng)銷(xiāo)商、產(chǎn)品答應(yīng)運(yùn)營(yíng)者和發(fā)明者。 2.構(gòu)思方式： 1市場(chǎng)導(dǎo)向型Market Driven): 2技術(shù)推進(jìn)型Technology and Innovation): 3混合方式 . 1.市場(chǎng)規(guī)范：企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力、對(duì)市場(chǎng)需求的應(yīng)變才干、新構(gòu)思的專(zhuān)利情況、產(chǎn)品

13、促銷(xiāo)和售后效力要求、以及對(duì)現(xiàn)有經(jīng)銷(xiāo)渠道的順應(yīng)程度。 2.消費(fèi)運(yùn)營(yíng)規(guī)范：消費(fèi)實(shí)施的技術(shù)可行性、技術(shù)情況、管理程度與產(chǎn)品制造技術(shù)的匹配程度。 3.財(cái)務(wù)規(guī)范：市場(chǎng)規(guī)范和消費(fèi)運(yùn)營(yíng)規(guī)范兩方面的結(jié)合。二產(chǎn)品可行性研討. 企業(yè)產(chǎn)品戰(zhàn)略中的重要組成部分，它決議產(chǎn)品的特征、功能和用途。 1.產(chǎn)品功能設(shè)計(jì) 注重的是產(chǎn)品的性能和質(zhì)量，要求在產(chǎn)品設(shè)計(jì)中充分思索顧客要求，表達(dá)產(chǎn)品的經(jīng)濟(jì)價(jià)值，并以此為原那么，保證高質(zhì)量設(shè)計(jì)。 功能包括：配合度準(zhǔn)確、性能優(yōu)良而穩(wěn)定、耐用性能以及售后維護(hù)的便利程度。 技術(shù)手段：價(jià)值工程、裝配過(guò)程模擬、裝配設(shè)計(jì)、質(zhì)量功能選擇和計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)等。 三產(chǎn)品設(shè)計(jì)和試制 .價(jià)值工程 價(jià)值工程中的價(jià)值指

14、的是產(chǎn)品功能與本錢(qián)之比，是一個(gè)相對(duì)量。用公式表示如下： V=F/C V 產(chǎn)品的價(jià)值 F 產(chǎn)品的功能 C 產(chǎn)品的壽命周期本錢(qián) .價(jià)值工程的實(shí)施步驟：確定對(duì)象： 優(yōu)先選擇改良潛力大、效益高、容易實(shí)施的產(chǎn)品和零部件。情報(bào)搜集功能分析 .功 能 分 析功能定義功能整理功能評(píng)價(jià)價(jià)值工程的實(shí)施步驟：功能定義的概念功能功能的分類(lèi)定義的方法功能整理的概念功能整理的方法功能整理的意義V=F/C.價(jià)值工程的實(shí)施步驟：功能定義：.功能分類(lèi)功 能 分 類(lèi)按功能的重要程度分根本功能輔助功能按功能的性質(zhì)分：運(yùn)用功能外觀功能按用戶對(duì)產(chǎn)品的要求分必要功能不用要功能按功能整理的順序分：上位功能下位功能.功能整理.功能系統(tǒng)圖F0

15、F1F2F3F11F12F13F21F22F23F31F32F33F221F222.舉例：暖水瓶功能系統(tǒng)圖堅(jiān)持溫度減少散熱維護(hù)瓶膽方便運(yùn)用方便安裝堅(jiān)持清潔添加美觀減少熱傳導(dǎo)減少對(duì)流減少熱輻射固定瓶膽支持瓶膽維護(hù)瓶膽.功能評(píng)價(jià) 所謂功能評(píng)價(jià)，是找出實(shí)現(xiàn)某一必要功能的最低本錢(qián)稱(chēng)作功能評(píng)價(jià)值。以功能評(píng)價(jià)值為基準(zhǔn)，經(jīng)過(guò)與實(shí)現(xiàn)這一功能的現(xiàn)實(shí)本錢(qián)相比較，求出兩者比值稱(chēng)作功能的價(jià)值和二者的差值稱(chēng)作節(jié)約期望值然后選擇價(jià)值低，改善期望值大的功能，作為改善的重點(diǎn)對(duì)象。.本錢(qián)節(jié)約期望值現(xiàn)實(shí)本錢(qián)功能的評(píng)價(jià)價(jià)值功能的價(jià)值功能的評(píng)價(jià)價(jià)值實(shí)現(xiàn)必要功能的最低本錢(qián))實(shí)現(xiàn)現(xiàn)行功能的現(xiàn)實(shí)本錢(qián)(V=F/C).功能價(jià)值VF/C分析1當(dāng)

16、V=1時(shí)。表示F=C，可以以為是最理想的形狀，此功能無(wú)改善的必要。2當(dāng)V1時(shí)，能夠由于數(shù)據(jù)搜集和處置不當(dāng)或?qū)嵺`必要功能沒(méi)有實(shí)現(xiàn)。此時(shí)應(yīng)詳細(xì)分析，假設(shè)緣由為后者，應(yīng)改善。3當(dāng)V1時(shí)，闡明改項(xiàng)功能的本錢(qián)有花不當(dāng)?shù)牡胤交蛴泄δ苓^(guò)剩的情況。 在進(jìn)展功能的價(jià)值分析時(shí)，不僅可以求出各功能的價(jià)值，確定價(jià)值改善的對(duì)象，而且還可以計(jì)算出各功能和產(chǎn)品的節(jié)約期望值。. 2.產(chǎn)品制造設(shè)計(jì)可消費(fèi)性設(shè)計(jì) 目的：滿足產(chǎn)品制造工藝要求。即產(chǎn)品設(shè)計(jì)要在顧客可接受的價(jià)錢(qián)下消費(fèi)出功能和構(gòu)造兩方面都稱(chēng)心的產(chǎn)品。產(chǎn)品構(gòu)思、設(shè)計(jì)應(yīng)與可消費(fèi)性相結(jié)合。完美的制造設(shè)計(jì)代表了本錢(qián)效益。 產(chǎn)品設(shè)計(jì)的根本原那么： 設(shè)計(jì)用戶需求的產(chǎn)品 設(shè)計(jì)出制造性強(qiáng)

17、的產(chǎn)品易于分解，便于制造和裝配，易于運(yùn)用且平安可靠。 設(shè)計(jì)強(qiáng)健性強(qiáng)的產(chǎn)品有生命力 設(shè)計(jì)綠色產(chǎn)品思索環(huán)保要求 三產(chǎn)品設(shè)計(jì)和試制續(xù) .新產(chǎn)品構(gòu)思可行性研討產(chǎn)品設(shè)計(jì)消費(fèi)工藝流程設(shè)計(jì)初步設(shè)計(jì)樣品設(shè)計(jì)市場(chǎng)反響測(cè)試結(jié)果設(shè)計(jì)修正最終設(shè)計(jì)初步消費(fèi)工藝流程設(shè)計(jì)消費(fèi)工藝研討消費(fèi)工藝步驟消費(fèi)設(shè)備研討設(shè)計(jì)修正最終設(shè)計(jì)最終產(chǎn)品開(kāi)發(fā)最終消費(fèi)工藝流程設(shè)計(jì)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)與新產(chǎn)品實(shí)施新產(chǎn)品設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)與消費(fèi)制造工藝流程之間的關(guān)系. 3.產(chǎn)品設(shè)計(jì)審核和最終測(cè)試 1產(chǎn)品設(shè)計(jì)審核 是在產(chǎn)品消費(fèi)實(shí)施之前，產(chǎn)品工程開(kāi)發(fā)組對(duì)產(chǎn)品整個(gè)設(shè)計(jì)進(jìn)展全面的檢驗(yàn)和評(píng)價(jià)。包括：功能設(shè)計(jì)、制造設(shè)計(jì) 2產(chǎn)品最終測(cè)試消費(fèi)性測(cè)試，確保產(chǎn)品的可消費(fèi)性 4.產(chǎn)品設(shè)計(jì)試制中必

18、需注重的方面 1產(chǎn)品的性能和質(zhì)量 2產(chǎn)品開(kāi)發(fā)速度 3產(chǎn)品本錢(qián) 4工程開(kāi)發(fā)費(fèi)用.產(chǎn)品生命周期。規(guī)范化的程度。大規(guī)模定制設(shè)計(jì)。產(chǎn)品的可靠度。穩(wěn)健設(shè)計(jì)。文化差別。5、產(chǎn)品設(shè)計(jì)中需思索的其他問(wèn)題.產(chǎn)品生命周期 引入期 生長(zhǎng)期 成熟期 衰退期年銷(xiāo)售額年利潤(rùn).大規(guī)模定制大規(guī)模定制的含義: 大規(guī)模定制大規(guī)模定制化大規(guī)模定制的原理: 運(yùn)用延遲戰(zhàn)略,將容易變的要素放在最接近顧客 的環(huán)節(jié)去完成。大規(guī)模定制的優(yōu)點(diǎn): 以大規(guī)模消費(fèi)的價(jià)錢(qián)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品多樣化甚至個(gè)性化。.大規(guī)模定制的方法和途徑共享構(gòu)件模塊化.互換構(gòu)件模塊化.“量體裁衣式模塊化.混合模塊化.總線模塊化.可組合模塊化.麥當(dāng)勞的延遲差別化.可靠度可靠度：在預(yù)定的環(huán)

19、境條件下，一種產(chǎn)品、零件或系統(tǒng)執(zhí)行預(yù)期功能的才干。可靠度改善：提升消費(fèi)與裝配技術(shù)。改善檢測(cè)程序。備份零件。改善預(yù)防性保養(yǎng)的步驟。運(yùn)用者教育。改善系統(tǒng)設(shè)計(jì)。.穩(wěn)健設(shè)計(jì)使產(chǎn)品在更寬松的條件下實(shí)現(xiàn)其設(shè)計(jì)功能。文化差別跨國(guó)企業(yè)的設(shè)計(jì)者必須思索不同國(guó)家、地域的文化差別，產(chǎn)生不同國(guó)家、地域的不同設(shè)計(jì)。. 四產(chǎn)品的市場(chǎng)評(píng)價(jià) 是指根據(jù)顧客對(duì)產(chǎn)品的信息反響對(duì)新產(chǎn)品投入市場(chǎng)后的績(jī)效進(jìn)展評(píng)價(jià)。 目的：主要是調(diào)查新產(chǎn)品的引進(jìn)能否勝利，并從中分析緣由，制定對(duì)策，以利于今后的開(kāi)展。 一定時(shí)期內(nèi)銷(xiāo)售額的實(shí)踐增長(zhǎng)幅度是表達(dá)產(chǎn)品勝利與否的主要標(biāo)志。.四產(chǎn)品的市場(chǎng)評(píng)價(jià)續(xù) 加強(qiáng)市場(chǎng)應(yīng)變才干加強(qiáng)開(kāi)展?jié)摿Ψ€(wěn)定顧客忠實(shí)度提高附加值擴(kuò)展知

20、名度和市場(chǎng)份額更新速度和更新幅度銷(xiāo)售收入可靠性和顧客稱(chēng)心度本錢(qián)與運(yùn)用價(jià)值市場(chǎng)占有率進(jìn)入市場(chǎng)的時(shí)機(jī)滿足市場(chǎng)需求程度性能與質(zhì)量產(chǎn)品經(jīng)濟(jì)價(jià)值創(chuàng)建品牌對(duì)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的影響衡量目的影響要素新產(chǎn)品引進(jìn)的影響要素及其衡量目的.一、消費(fèi)流程分類(lèi)Type of processes 一按產(chǎn)品進(jìn)展的消費(fèi)流程 Product-focused. 對(duì)象專(zhuān)業(yè)化 二按加工道路進(jìn)展的消費(fèi)流程 Process-focused.工藝專(zhuān)業(yè)化 三按工程Project)進(jìn)展的消費(fèi)流程.第三節(jié) 消費(fèi)流程設(shè)計(jì)與選擇. 1、產(chǎn)品/效力需求性質(zhì) 從需求的種類(lèi)、數(shù)量、季節(jié)動(dòng)搖性等方面思索對(duì)消費(fèi)才干的影響，從而決議選擇哪種類(lèi)型的消費(fèi)流程。 2、自制外購(gòu)

21、決策 自制件種類(lèi)越多，批量越大，對(duì)消費(fèi)系統(tǒng)的才干和規(guī)模要求越高，不僅投資高，消費(fèi)預(yù)備周期也長(zhǎng)。 外購(gòu)：只抓關(guān)鍵零件的消費(fèi)和整機(jī)產(chǎn)品的裝配。 二、影響消費(fèi)流程設(shè)計(jì)的要素. 3、消費(fèi)柔性 種類(lèi)柔性是指消費(fèi)系統(tǒng)從消費(fèi)一種產(chǎn)品快速地轉(zhuǎn)換為消費(fèi)另一種產(chǎn)品的才干。 產(chǎn)量柔性是指消費(fèi)系統(tǒng)快速添加或減少所消費(fèi)產(chǎn)品產(chǎn)量的才干。 4、產(chǎn)品/效力質(zhì)量程度 5、接觸顧客的程度 顧客是消費(fèi)流程的一個(gè)部分。.三、消費(fèi)流程選擇決策 一產(chǎn)品流程矩陣單件非標(biāo)準(zhǔn)化（）多品種小批量（）有限品種大批（）大量標(biāo)準(zhǔn)化（） 柔性單位成本單件生產(chǎn)成批生產(chǎn)大量生產(chǎn)連續(xù)生產(chǎn) 產(chǎn)品構(gòu)造消費(fèi)流程單一工程中型機(jī)器食品加工自動(dòng)裝配流水線化工、造紙制糖、

22、面粉高低損失應(yīng)變才干喪失高效率.對(duì)象專(zhuān)業(yè)化方式，大量消費(fèi) 對(duì)象專(zhuān)業(yè)化形 式，批量消費(fèi) 成組消費(fèi) 單元工藝專(zhuān)業(yè)化方式ABCDO種類(lèi)批量種類(lèi)產(chǎn)量變化與消費(fèi)單位方式的關(guān)系.二消費(fèi)流程選擇與費(fèi)用產(chǎn)量萬(wàn)件工藝式費(fèi)用萬(wàn)元225111500 10 25對(duì)象式成組式.三運(yùn)營(yíng)杠桿費(fèi)用萬(wàn)元 0 5 10 25銷(xiāo)售收入對(duì)象式成組式ab1、超越25時(shí)運(yùn)營(yíng)杠桿越大，收益越大。2、經(jīng)杠桿的作用越大，未來(lái)預(yù)期利潤(rùn)的不確定性越大。3、銷(xiāo)售預(yù)測(cè)的不確定越高，運(yùn)營(yíng)杠桿作用大的消費(fèi)系統(tǒng)的風(fēng)險(xiǎn)越高。產(chǎn)量萬(wàn)件.四消費(fèi)流程決策與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)工藝專(zhuān)業(yè)化裝配型產(chǎn)品專(zhuān)業(yè)化流水式生產(chǎn)型產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)策略與計(jì)劃針對(duì)顧客特殊需求、小批量產(chǎn)品壽命周期較短壽命周

23、期中較早階段的產(chǎn)品衰退階段之前退出產(chǎn)品市場(chǎng)針對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品、大批量產(chǎn)品壽命周期較長(zhǎng)壽命周期中較晚階段的產(chǎn)品衰退階段中退出產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)高品質(zhì)設(shè)計(jì)注重顧客各種需求對(duì)需求量變化的應(yīng)變能力大質(zhì)量穩(wěn)定性注重低成本縮短交貨時(shí)間.一、串行的產(chǎn)品設(shè)計(jì)方法第四節(jié) 并行工程 串行產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的任務(wù)流程是：由熟習(xí)顧客需求的市場(chǎng)人員提出產(chǎn)品想象，由產(chǎn)品設(shè)計(jì)人員完成產(chǎn)品的準(zhǔn)確定義交制造工程師確定工藝工程方案確定產(chǎn)品總費(fèi)用和消費(fèi)周期，質(zhì)量控制人員作出相應(yīng)的質(zhì)量保證方案。 串行產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程存在著許多弊端：各開(kāi)發(fā)部門(mén)所具有的知識(shí)難以參與早期設(shè)計(jì)。各部門(mén)對(duì)其它部門(mén)的需求和才干缺乏了解，目的和評(píng)價(jià)規(guī)范的差別和矛盾降低了產(chǎn)品整體開(kāi)發(fā)

24、過(guò)程的效率。.一、串行的產(chǎn)品設(shè)計(jì)方法需求構(gòu)造設(shè)計(jì)工藝設(shè)計(jì)制造.串行設(shè)計(jì)的弊端4產(chǎn)品設(shè)計(jì)階段，工藝、制造人員不能參與，不能及早發(fā)現(xiàn)缺陷，費(fèi)用高1部門(mén)之間缺乏協(xié)調(diào)、相互不了解。2時(shí)間長(zhǎng)。3設(shè)計(jì)的產(chǎn)品不能滿足顧客需求， 制造性、裝配性差。.1986-1992左右：是并行工程的研討與初步嘗試階段：美國(guó)國(guó)防部支持的DARPA/DICE方案，歐洲的ESPRIT&方案，日本的IMS方案等。1995至今，是新的開(kāi)展階段：并行工程作為一種哲理，其中新技術(shù)不斷更新：如網(wǎng)絡(luò)上的異地協(xié)同設(shè)計(jì)，虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)在設(shè)計(jì)中的運(yùn)用，新的設(shè)計(jì)方法學(xué)等。自1992年以來(lái)，國(guó)外陸續(xù)報(bào)道了一些著名的企業(yè)經(jīng)過(guò)實(shí)施并行工程所獲得的顯著效益，

25、如波音(Boeing) 、洛克希德(Lockheed) 、雷諾(Renauld) 、通用電力(GE) 等。二、并行的產(chǎn)品設(shè)計(jì)方法-CE.當(dāng)前，并行工程的思想正在被越來(lái)越多的企業(yè)及產(chǎn)品開(kāi)發(fā)人員所接受和采用，把它作為搶占國(guó)際市場(chǎng)的重要技術(shù)手段。.美國(guó)波音飛機(jī)制造公司投資40多億美圓，研制波音777型噴氣客機(jī)，采用龐大的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)來(lái)支持并行設(shè)計(jì)和網(wǎng)絡(luò)制造。從1990年10月開(kāi)場(chǎng)設(shè)計(jì)到1994年6月僅花了3年零2個(gè)月就試制勝利，進(jìn)展試飛，一次勝利，即投入運(yùn)營(yíng)。在實(shí)物總裝后，用激光丈量偏向，飛機(jī)全長(zhǎng)63.7m，從機(jī)艙前端到后端50m，最大偏向僅為0.9mm。 .AT&T公司在消費(fèi)計(jì)算機(jī)配套印刷組產(chǎn)品時(shí)，

26、由于原來(lái)的設(shè)計(jì)中未思索消費(fèi)工藝性問(wèn)題，致使產(chǎn)質(zhì)量量低下，合格率僅為5%。采用并行設(shè)計(jì)以后，利用計(jì)算機(jī)虛擬檢測(cè)，找出設(shè)計(jì)中的缺陷，使產(chǎn)品合格率到達(dá)90%。HP公司采用并行工程來(lái)改良產(chǎn)質(zhì)量量。其實(shí)施要點(diǎn)包括：管理部門(mén)的支持、對(duì)用戶的關(guān)注、統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制、系統(tǒng)的問(wèn)題處理過(guò)程、全體人員參與五個(gè)方面。實(shí)施的結(jié)果是公司全部產(chǎn)品的綜合缺點(diǎn)降低了83%，制造本錢(qián)減少了42%，而產(chǎn)品開(kāi)發(fā)周期縮短了35%。 .二、并行工程的人員構(gòu)成開(kāi)發(fā)小組質(zhì)量人員設(shè)計(jì)人員裝配人員營(yíng)銷(xiāo)人員環(huán)保人員供應(yīng)人員顧客發(fā)明人員.顧客營(yíng)銷(xiāo)人員設(shè)計(jì)人員工程師供應(yīng)商消費(fèi)專(zhuān)家三、并行工程的人員構(gòu)成.惠普開(kāi)發(fā)噴墨打印機(jī)的團(tuán)隊(duì).設(shè)計(jì)時(shí)同時(shí)思索產(chǎn)品生命周期

27、的一切要素可靠性、可制造性，作為設(shè)計(jì)結(jié)果，同時(shí)產(chǎn)消費(fèi)品設(shè)計(jì)規(guī)格和相應(yīng)的制造工藝和消費(fèi)預(yù)備文件。產(chǎn)品設(shè)計(jì)過(guò)程中各活動(dòng)并行交叉進(jìn)展。與產(chǎn)品生命周期有關(guān)的不同領(lǐng)域技術(shù)人員的全面參與和協(xié)同任務(wù)，實(shí)現(xiàn)生命周期中一切要素在設(shè)計(jì)階段的集成，實(shí)現(xiàn)技術(shù)、資源、過(guò)程在設(shè)計(jì)中的集成。四、并行工程產(chǎn)品設(shè)計(jì)的主要思想.當(dāng)初步的需求規(guī)劃確定后，以產(chǎn)品設(shè)計(jì)人員為主，其它專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域的人員為輔，共同進(jìn)展產(chǎn)品的概念設(shè)計(jì)。概念設(shè)計(jì)方案作為中間結(jié)果為一切開(kāi)發(fā)人員共享，開(kāi)發(fā)人員以此作為根底展開(kāi)對(duì)應(yīng)的概念設(shè)計(jì)，如工藝過(guò)程概念方案、后勤支持概念方案等。每一專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域輸出的中間結(jié)果既包括方案，又包括建議的修正意見(jiàn)。一切的中間結(jié)果經(jīng)協(xié)調(diào)后，達(dá)成一

28、致的認(rèn)識(shí)，并根據(jù)此修正意見(jiàn)完善概念設(shè)計(jì)方案，然后逐漸進(jìn)人初步設(shè)計(jì)階段、詳細(xì)設(shè)計(jì)階段。五、并行工程產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程.概念設(shè)計(jì)構(gòu)造設(shè)計(jì)工藝設(shè)計(jì)裝配設(shè)計(jì)檢驗(yàn)設(shè)計(jì)分析評(píng)價(jià)需求分析正式投入并行工程方法.虛擬設(shè)計(jì)產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理Product data management，PDM產(chǎn)品系列化、零部件規(guī)范化、通用化成組技術(shù)Group technology，GT減少變化方案Variety reduction program VRP六、并行工程技術(shù).1、虛擬設(shè)計(jì) 面向并行工程的設(shè)計(jì)方式表達(dá)了開(kāi)發(fā)過(guò)程的集成。 PDM開(kāi)展成為CAD/CAPP/CAM系統(tǒng)的集成平臺(tái)。 Internet使設(shè)計(jì)集成的范圍更加廣泛。 STEP規(guī)范

29、作為設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)的規(guī)范接口。2、產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理PDM 基于Internet/Intranet平臺(tái)的PDM系統(tǒng)，支持全球化虛擬企業(yè)的信息管理。 面向?qū)ο蠹夹g(shù)的運(yùn)用及信息模型的規(guī)范化。 PDM與MRP的相互浸透。 流程管理、工程管理和配置管理的功能越來(lái)越強(qiáng)。六、并行工程技術(shù).3、 產(chǎn)品系列化、零件規(guī)范化、通用化產(chǎn)品系列化是對(duì)一樣的設(shè)計(jì)根據(jù)、一樣的構(gòu)造性和一樣運(yùn)用條件的產(chǎn)品，將其根本尺寸和參數(shù)按一定的規(guī)律編排，建立產(chǎn)品系列型譜，以減少產(chǎn)品種類(lèi)，簡(jiǎn)化設(shè)計(jì)。零件規(guī)范化是在產(chǎn)品系列化的根底上，在企業(yè)內(nèi)不同型號(hào)的產(chǎn)品之間擴(kuò)展一樣的通用零部件。零件通用化是按國(guó)家規(guī)范消費(fèi)零部件。4、成組技術(shù) 成組技術(shù)是一種利用零件的

30、類(lèi)似形來(lái)組織消費(fèi)的原理和方法。六、并行工程技術(shù). VRP以產(chǎn)品系列為研討對(duì)象，系統(tǒng)地歸納了減少變化的五項(xiàng)技術(shù)： 1固定/可變技術(shù) 2模塊化技術(shù) 3功能復(fù)合和集成技術(shù) 4范圍劃分技術(shù) 5趨勢(shì)分析技術(shù)5、減少變化方案VRP 將產(chǎn)品本錢(qián)分為功能本錢(qián)、變化本錢(qián)和控制本錢(qián)，經(jīng)過(guò)尋求三種本錢(qián)間的平衡來(lái)到達(dá)控制產(chǎn)品本錢(qián)、消費(fèi)多樣化產(chǎn)品的目的。六、并行工程技術(shù).例如1(c) 最終設(shè)計(jì)(b) 修正設(shè)計(jì)(a) 原設(shè)計(jì).例如2.例如2續(xù).現(xiàn)代汽車(chē)工廠的消費(fèi)工藝.摩托車(chē)廠的裝配消費(fèi)線.釀酒公司的延續(xù)消費(fèi)工藝.就像怪物，日本宏大的工業(yè)團(tuán)體“表里不一。它們并不開(kāi)發(fā)本人一切的系列產(chǎn)品，也不本人消費(fèi)?，F(xiàn)實(shí)上，這些大型企業(yè)更像

31、“貿(mào)易企業(yè)。不本人設(shè)計(jì)、消費(fèi)產(chǎn)品，它們實(shí)踐上在協(xié)調(diào)一個(gè)包括成百上千個(gè)小企業(yè)在內(nèi)的復(fù)雜的設(shè)計(jì)和制造系統(tǒng)。他所購(gòu)買(mǎi)的盒上印有著名企業(yè)名字的產(chǎn)品很少是該公司的產(chǎn)品甚至也不是它們開(kāi)發(fā)的產(chǎn)品。這些產(chǎn)品差不多都是由他人設(shè)計(jì)，他人組裝，他人把產(chǎn)品裝入印有企業(yè)名字的盒子內(nèi)，再運(yùn)給分銷(xiāo)商。顯然，這些大型集團(tuán)有本人的工廠與工人，那么它們?yōu)槭裁床焕帽救说馁Y源消費(fèi)其銷(xiāo)售的產(chǎn)品呢？它們當(dāng)然也消費(fèi)但僅是部分而已。例如，對(duì)于像松下公司這樣的電器業(yè)巨人來(lái)說(shuō)，外包冰箱或微波爐的設(shè)計(jì)、消費(fèi)和組裝任務(wù)是不可思議的。這些產(chǎn)品非常適宜在這種巨型公司的高度自動(dòng)化的大型工廠中大批量地消費(fèi)。它們的工廠每年消費(fèi)上百萬(wàn)這樣的產(chǎn)品。案例：日本的

32、產(chǎn)品開(kāi)發(fā).但為得到公眾的認(rèn)可，企業(yè)必需不斷重新設(shè)計(jì)一些產(chǎn)品如立體聲耳機(jī)、小型唱片機(jī)或個(gè)人電腦。重新設(shè)計(jì)意味著重新安排消費(fèi)線工具、設(shè)備，意味著需求新部件和許多其他物件。一切這些在整個(gè)產(chǎn)品系列的生命周期中不停地循環(huán)。雖然一些巨型制造商如今運(yùn)用最新的柔性制造系統(tǒng)FMS，從而在消費(fèi)時(shí)有更多理由，但這個(gè)重新安排工具、設(shè)備的過(guò)程仍是大企業(yè)希望刪去的。因此，它們將許多這種任務(wù)承包給承包商可信任的小企業(yè)。這些一年面臨二或四次重新設(shè)計(jì)以消費(fèi)一種產(chǎn)品的小企業(yè)，依次將一些關(guān)鍵零部件的設(shè)計(jì)和制造分包給更小的企業(yè)。這種分包金字塔會(huì)有多大呢？是幾十個(gè)公司嗎？幾百個(gè)？再思索一下。我了解到一個(gè)電子公司在其工業(yè)組內(nèi)有超越6 0

33、00個(gè)外包商，大部分微小工廠僅為上層企業(yè)執(zhí)行一點(diǎn)點(diǎn)義務(wù)。問(wèn)題：日本產(chǎn)品開(kāi)發(fā)方法的優(yōu)、缺陷是什么？.一、成組技術(shù)的誕生 上世紀(jì)50年代，前蘇聯(lián)學(xué)者M(jìn)itrofanov首先提出成組技術(shù)原理，然后迅即在東歐捷克等國(guó)得到推行運(yùn)用。及至上世紀(jì)60年代，繼而在西歐德、法、英等國(guó)和中國(guó)、日本傳播運(yùn)用。美國(guó)那么在上世紀(jì)80年代才接受GT。 GT 閱歷了： 成組加工 成組工藝 成組技術(shù) 它是一項(xiàng)將消費(fèi)技術(shù)與消費(fèi)組織、方案、管理親密結(jié)合的綜合技術(shù)。目的在于促使消費(fèi)合理化。第五節(jié) 成組技術(shù)Group Technology.二、成組技術(shù)的根本原理 事物之間存在著承繼性和類(lèi)似性，因此，看似零亂無(wú)序的客觀事物，卻可以利用

34、它們的承繼性和類(lèi)似性，并經(jīng)過(guò)分類(lèi)技術(shù)而將它們歸并成組。然后針對(duì)同組類(lèi)似事物的共性問(wèn)題，在合理化和規(guī)范化的根底上，使之按一致的規(guī)范原那么和規(guī)范方法去處理，見(jiàn)圖1。.圖1 成組技術(shù)根本原理表示規(guī)范化產(chǎn)品分解歸并產(chǎn)品分解歸并.零件分類(lèi)之前與分類(lèi)之后.二、成組技術(shù)的根本原理 根據(jù)零件的分類(lèi)編碼系統(tǒng)對(duì)零件進(jìn)展編碼后，可根據(jù)零件的代碼劃分零件組，采用不同的類(lèi)似性規(guī)范，可將零件劃分為具有不同屬性的零件組。.1、零件分類(lèi)編碼的能夠性 據(jù)統(tǒng)計(jì)：任何制品都可以分成為規(guī)范件、類(lèi)似件和公用件三大類(lèi)。假設(shè)以這些零件的復(fù)雜性作為橫坐標(biāo)，不同復(fù)雜性零件出現(xiàn)的數(shù)量作為縱坐標(biāo)，可繪出各種零件分布曲線圖。二、成組技術(shù)的根本原理.

35、 A B C 各種零件數(shù)量分布曲線圖 A-規(guī)范件 B-類(lèi)似件 C-復(fù)雜件 400300200100. 零件成組的方法很多，歸納起來(lái)可以分成三組。 1、目測(cè)法。主要憑閱歷和目測(cè)，把外形、尺寸、工藝方法類(lèi)似的零件歸在一同，先按需求什麼機(jī)床加工分成幾大類(lèi)，再按工序類(lèi)似性分成組。 2、消費(fèi)流程分析法。分析全部被加工零件的工藝道路，找出各零件在工藝上的類(lèi)似性，從而劃分出零件組和機(jī)床組。 3、編碼法。這種方法是零件分類(lèi)成組的根本方法，即“以數(shù)代型，按數(shù)歸組。分類(lèi)編碼系統(tǒng)：德Opitz、日KK、美Code、英Brisch 等70多種。常用得分類(lèi)方法主要是奧匹茲分類(lèi)法。 三、零件分類(lèi)成組的方法. 它是由德國(guó)阿

36、亨大學(xué)在德國(guó)機(jī)床協(xié)會(huì)的協(xié)助下，針對(duì)整個(gè)機(jī)械行業(yè)設(shè)計(jì)的。仿照它的編碼方式，我國(guó)出有。 在奧匹茲分類(lèi)系統(tǒng)中，每個(gè)零件用9位數(shù)字表示，前5位為外形編碼稱(chēng)為主碼，后4位為輔助編碼副碼。1、奧匹茲分類(lèi). 分類(lèi)編碼，就是根據(jù)分類(lèi)系統(tǒng)對(duì)企業(yè)加工的零件逐一編號(hào)，即以數(shù)代型。如以下圖： 75.2mm48.5mmt=M16編碼為120310500的回轉(zhuǎn)體零件. 采用編碼化系統(tǒng)來(lái)劃分零件組，通常要借用特征矩陣表。每個(gè)零件的代碼均可用矩陣表上相應(yīng)的列和行交叉處的數(shù)字表示。如下表： 借用特征矩陣表在計(jì)算機(jī)上，可快速的找出那些編碼一樣的零件，從而構(gòu)成零件組。. 代號(hào)數(shù)碼代號(hào)數(shù) 形狀編碼 輔助編碼 1 2 3 4 5 6

37、7 8 9 1 0 0 1 0 0 1 0 1 1 2 1 0 0 0 1 0 0 0 0 3 0 0 0 1 0 0 0 0 0 4 0 0 0 0 0 0 0 0 0 5 0 0 0 0 0 0 1 0 0 6 0 0 0 0 0 0 0 0 0 7 0 0 0 0 0 0 0 0 0 8 0 0 0 0 0 0 0 0 0 9 0 0 0 0 0 0 0 0 0. OPTIZ分類(lèi)編碼系統(tǒng)的第一位是類(lèi)型碼，用于描畫(huà)零件的總體類(lèi)型。對(duì)于回轉(zhuǎn)類(lèi)零件，第一位數(shù)的代碼為0、1、2、3、4、5，用于描畫(huà)零件的長(zhǎng)徑比的范圍，即用于將回轉(zhuǎn)類(lèi)零件按其長(zhǎng)徑比進(jìn)展分類(lèi)。 .0: L/D0.5 (用于表示盤(pán)形件

38、)1：0.5L/D=34 用于表示長(zhǎng)軸件3：L/D2，用于表示長(zhǎng)形偏異回轉(zhuǎn)體5：備用. OPTIZ編碼系統(tǒng)的第六位至第九位數(shù)字是輔助碼。第六位數(shù)字用來(lái)表示零件的根本尺寸，它有10個(gè)代碼09，分別代表10個(gè)由小到大陳列的尺寸間隔。第七位數(shù)字表示零件的資料，也分成10類(lèi)，分別為鑄鐵、碳鋼、合金鋼、非鐵合金、。第八位數(shù)字表示零件毛坯的外形，分別為棒料、管材、鑄鍛件、焊接件等10類(lèi)。最后一位數(shù)字表示零件上高精度加工要求IT7和Ra0.8以上所在的外形碼位，用09十個(gè)代碼表示之。 .我國(guó)機(jī)械零件分類(lèi)編碼系統(tǒng),簡(jiǎn)稱(chēng)JLBM1系統(tǒng)。系統(tǒng)組成：三部分：稱(chēng)號(hào)類(lèi)別、外形及加工碼、輔助碼15個(gè)碼位：第一位總體外形，第二位功能與外形，第三到九位外形與加工特征，十到十五位資料毛坯主要尺寸等。.三、零件分類(lèi)成組的方法 2、VUOSO分類(lèi)編碼系統(tǒng)這是原捷克斯洛伐克金屬切削機(jī)床研討所為機(jī)床行業(yè)制定的一個(gè)系統(tǒng)。這個(gè)系統(tǒng)的構(gòu)造屬于10進(jìn)制4位碼。毛坯類(lèi)型、資料、熱處置IIIIIIIV類(lèi)級(jí)型組附在輪廓外形上的構(gòu)造要素尺寸大小、根本輪廓外形回轉(zhuǎn)體或非回轉(zhuǎn)體、根本輪廓外形.回轉(zhuǎn)體零件軸線上有有齒形、花鍵軸線上有無(wú)孔盲孔通孔無(wú)孔通