論電力工程財(cái)務(wù)管理問題及對(duì)策3300字

1、論電力工程財(cái)務(wù)管理問題及對(duì)策3300字 隨著我國市場經(jīng)濟(jì)的不斷開展，電力市場的競爭也越來越劇烈。電力行業(yè)是我們國家的根底性行業(yè)，它關(guān)系著居民的日常生活和工作能否正常的運(yùn)行。因此，電力工程企業(yè)必需要加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，不斷進(jìn)步自身的市場競爭才能。然而，現(xiàn)階段我國電力工程企業(yè)財(cái)務(wù)管理總出現(xiàn)了很多問題受到了社會(huì)各界的廣泛關(guān)注。下面我們針對(duì)電力工程財(cái)務(wù)管理中的一些問題進(jìn)展詳細(xì)的分析，并提出一些解決對(duì)策，希望電力企業(yè)可以借鑒。 畢業(yè)電力工程；財(cái)務(wù)管理；對(duì)策一、電力工程財(cái)務(wù)管理中存在的一些問題1.資產(chǎn)管理不到位電力企業(yè)在進(jìn)展財(cái)務(wù)管理的過程中，不重視對(duì)資產(chǎn)的管理，電力工程的資產(chǎn)資料保存的不完好，對(duì)輸變電資產(chǎn)設(shè)備的

2、相關(guān)數(shù)據(jù)記錄都也不夠完善，對(duì)資產(chǎn)的壽命周期沒有進(jìn)展嚴(yán)格的控制與管理，這使得電力工程不能有效的管理企業(yè)的資產(chǎn)，造成企業(yè)的資產(chǎn)管理相對(duì)混亂。目前，我國的電力企業(yè)仍然采取分散式的管理形式，企業(yè)之間缺乏溝通和聯(lián)絡(luò)，財(cái)務(wù)資產(chǎn)管理不能實(shí)現(xiàn)信息共享，資產(chǎn)的相關(guān)信息和記錄保存的不是非常完善，為企業(yè)管理者的決策帶來了一定的難度。另外，電力工程企業(yè)對(duì)于報(bào)廢的固定資產(chǎn)沒有進(jìn)展及時(shí)的處理，影響了企業(yè)固定資產(chǎn)的變現(xiàn)價(jià)值，給企業(yè)的財(cái)務(wù)工作增加了負(fù)擔(dān)。2.合同管理混亂電力工程的施工期一般都比擬長，而且由于工程量大，其子工程的數(shù)量多、分布廣。因此，電力企業(yè)需要建立統(tǒng)一的合同標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)對(duì)合同進(jìn)展管理。然而，現(xiàn)階段我們國家的電力

3、工程市場中還沒有形成標(biāo)準(zhǔn)化的合同管理。合同文本內(nèi)容非常的不正規(guī)，文本中的權(quán)利和義務(wù)并不能得到很好的執(zhí)行與施行，有的合同文本過多的強(qiáng)調(diào)了發(fā)包方的義務(wù)，對(duì)于業(yè)主的義務(wù)沒有過多的涉及，這就造成了發(fā)包人和業(yè)主之間的權(quán)利與義務(wù)的不對(duì)等，阻礙電力工程的正常進(jìn)展。工程合同文本的語言在表述上缺乏嚴(yán)謹(jǐn)性，很容易造成合同糾紛和分歧，最終影響電力工程的順利完成。電力工程合同的參與對(duì)象眾多，管理起來相對(duì)復(fù)雜，承包商、業(yè)主、分包商每個(gè)對(duì)象都要訂立合同，合同數(shù)量多，內(nèi)容復(fù)雜，電力工程企業(yè)沒有對(duì)合同按照性質(zhì)和對(duì)象的不同進(jìn)一步的分類，因此不僅查找費(fèi)事，合同內(nèi)容大多千篇一律，沒有根據(jù)對(duì)象的不同而有所改變，一旦合同雙方因?yàn)榧?xì)節(jié)出

4、現(xiàn)問題，很難通過合同的規(guī)定來很好的解決相關(guān)問題。3.財(cái)務(wù)核算不準(zhǔn)確電力企業(yè)在進(jìn)展工程核算的核算量比擬大，其數(shù)據(jù)過多且核算標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一，這就導(dǎo)致了電力企業(yè)的財(cái)務(wù)核算人員在核算的過程中很容易出現(xiàn)失誤，導(dǎo)致工程核算最終數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確率下降。電力工程核算的開展歷史比擬短，我國對(duì)于電力工程的核算標(biāo)準(zhǔn)沒有明確的法律法規(guī)進(jìn)展標(biāo)準(zhǔn)。因此，電力企業(yè)在進(jìn)展核算的過程中其核算標(biāo)準(zhǔn)非常的多樣化，給財(cái)務(wù)部門的核算工作增加了難度。另外，電力工程的工程非常的多，各個(gè)工程的負(fù)責(zé)部門之間缺少溝通，這導(dǎo)致了各個(gè)工程部提供的核算數(shù)據(jù)缺乏準(zhǔn)確性，最終造成財(cái)務(wù)核算的準(zhǔn)確性下降。還有的時(shí)候，電力工程的施工進(jìn)度不能被及時(shí)上報(bào)到企業(yè)財(cái)務(wù)部門，導(dǎo)致

5、財(cái)務(wù)部門不能及時(shí)核算財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，也影響了財(cái)務(wù)核算數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。電力工程企業(yè)財(cái)務(wù)制度不健全也造成了企業(yè)財(cái)務(wù)核算的準(zhǔn)確性不能得到保證，企業(yè)內(nèi)部控制力度缺乏，單據(jù)編制不標(biāo)準(zhǔn)等一系列的因素都造成了最終財(cái)務(wù)核算數(shù)據(jù)缺乏準(zhǔn)確性。4.財(cái)務(wù)管理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)比擬低目前，我國的電力工程管理正在轉(zhuǎn)型，財(cái)務(wù)人員不但要精通財(cái)務(wù)技術(shù)還必需要懂得管理方面的知識(shí)。然而，現(xiàn)階段電力企業(yè)的財(cái)務(wù)人員大局部對(duì)財(cái)務(wù)上的專業(yè)知識(shí)比擬的理解，對(duì)于管理方面的知識(shí)沒有系統(tǒng)的學(xué)習(xí)過，缺乏理解。另外，傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)部門很少涉及到管理，他們認(rèn)為財(cái)務(wù)人員參與管理屬于越權(quán)。隨著觀念的轉(zhuǎn)變，財(cái)務(wù)人員參與管理不但能進(jìn)步管理程度，還能更有效的對(duì)企業(yè)內(nèi)部進(jìn)展控制。因

6、此，電力企業(yè)的財(cái)務(wù)人員急需提升自身業(yè)務(wù)素質(zhì)。二、解決電力工程財(cái)務(wù)管理中問題的詳細(xì)對(duì)策1.加強(qiáng)資產(chǎn)管理電力企業(yè)不斷完善對(duì)材料和設(shè)備物資的管理對(duì)企業(yè)的日常經(jīng)營非常的重要。因此，我國的電力企業(yè)應(yīng)該在進(jìn)展電力工程施工的過程中加強(qiáng)對(duì)資產(chǎn)的管理，防止因資產(chǎn)流失給企業(yè)帶來經(jīng)濟(jì)損失。電力企業(yè)還要加強(qiáng)對(duì)物資運(yùn)送和使用的各個(gè)環(huán)節(jié)的管理，不斷的完善工程物資管理制度，盡量減少不必要的資產(chǎn)損失，定期盤查設(shè)備物資并進(jìn)展及時(shí)的記錄，對(duì)企業(yè)資產(chǎn)進(jìn)展有條理的分類與儲(chǔ)存，不斷提升電力工程工作人員的對(duì)資產(chǎn)的管理效率。另外，電力工程企業(yè)還要對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)展嚴(yán)格的壽命周期管理，根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略以及固定資產(chǎn)的特點(diǎn)，制定嚴(yán)格的使用周期方案，定期

7、維護(hù)固定資產(chǎn)，保證固定資產(chǎn)在使用期限內(nèi)可以充分發(fā)揮其自身價(jià)值。不斷加強(qiáng)對(duì)固定資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理，對(duì)企業(yè)資產(chǎn)存在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)展提早預(yù)警，有效防范，防止企業(yè)資產(chǎn)由于各種風(fēng)險(xiǎn)而損失或者損壞。對(duì)于報(bào)廢的固定資產(chǎn)，定期進(jìn)展清查、處理，注銷固定資產(chǎn)原值和固定資產(chǎn)卡，保持企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作更加方便、快捷。2.強(qiáng)化合同的管理我國政府應(yīng)該制定統(tǒng)一的合同文本標(biāo)準(zhǔn)，不斷標(biāo)準(zhǔn)發(fā)包人和業(yè)主之間的權(quán)利和義務(wù)，同時(shí)還要保證發(fā)包人與業(yè)主之間權(quán)利和義務(wù)的對(duì)等。在制定工程合同價(jià)格的時(shí)候，必需要做好工程預(yù)算，不能盲目的制定價(jià)格，電力工程是大工程，包涵的工程非常多，一不小心就會(huì)漏掉一些工程，最終造成合同價(jià)格的不合理，影響企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。財(cái)務(wù)部門

8、的審計(jì)人員要對(duì)電力工程工程的價(jià)格進(jìn)展審查，增加合同價(jià)格的準(zhǔn)確性。另外，電力工程企業(yè)要根據(jù)合同的性質(zhì)以及合同的對(duì)象對(duì)施工合同進(jìn)展分類管理，方便企業(yè)合同查詢工作的順利完成。對(duì)于合同的內(nèi)容要根據(jù)不同的合同簽訂對(duì)象以及在以后施工的過程中可能出現(xiàn)的問題進(jìn)展明確的規(guī)定，不能千篇一律的按照一種合同文本來編制企業(yè)施工合同，保證合同內(nèi)容具有很強(qiáng)的針對(duì)性。3.進(jìn)步財(cái)務(wù)核算的準(zhǔn)確率電力工程的施工期比擬長，因此在進(jìn)展工程結(jié)算的過程中必需要緊把質(zhì)量關(guān)，對(duì)核算數(shù)據(jù)進(jìn)展屢次復(fù)核，進(jìn)步核算的準(zhǔn)確率。同時(shí)，我國政府應(yīng)該不斷的標(biāo)準(zhǔn)電力工程核算標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一核算方法，讓電力工程在結(jié)算的過程中可以有據(jù)可依，增加核算數(shù)據(jù)結(jié)果的準(zhǔn)確性。電力

9、企業(yè)還應(yīng)該不斷的優(yōu)化財(cái)務(wù)核算的管理體制，相關(guān)的工作人員必須嚴(yán)格執(zhí)行這一管理體制，仔細(xì)監(jiān)視財(cái)務(wù)支出與回款的進(jìn)度，堅(jiān)守自身的工作職責(zé)。另外，電力工程企業(yè)還應(yīng)該建立健全的財(cái)務(wù)制度，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部控制，標(biāo)準(zhǔn)企業(yè)單據(jù)的編制標(biāo)準(zhǔn)，保證企業(yè)財(cái)務(wù)核算結(jié)果的準(zhǔn)確性。只有這樣，我國的電力企業(yè)才能擁有更好的開展前景。4.加強(qiáng)財(cái)務(wù)隊(duì)伍的建立隨著市場經(jīng)濟(jì)的開展，財(cái)務(wù)部門的職能也在不斷的轉(zhuǎn)變，作為電力企業(yè)的財(cái)務(wù)人員應(yīng)該不斷的進(jìn)步自身素質(zhì)，加強(qiáng)對(duì)管理相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)與運(yùn)用，不斷進(jìn)步企業(yè)的資產(chǎn)管理程度。同時(shí)，企業(yè)還要加強(qiáng)對(duì)相關(guān)財(cái)務(wù)人員的培訓(xùn)，與時(shí)俱進(jìn)，讓企業(yè)的財(cái)務(wù)人員的素質(zhì)可以跟的上時(shí)代的開展，從而更好的為企業(yè)效勞。電力企業(yè)還可

10、以在社會(huì)和高校內(nèi)招聘綜合素質(zhì)較強(qiáng)的財(cái)務(wù)人員，讓優(yōu)秀的人才為企業(yè)效勞，只有優(yōu)秀的人才才能真正的改變一個(gè)企業(yè)的現(xiàn)狀，通過他們帶來的先進(jìn)的理念以及先進(jìn)的工作方式可以激發(fā)其他員工的工作積極性，讓其他的員工轉(zhuǎn)變工作理念，學(xué)習(xí)先進(jìn)人員的工作方法與工作態(tài)度，帶動(dòng)整個(gè)企業(yè)向一個(gè)更良好的方向進(jìn)步，促進(jìn)電力企業(yè)更長遠(yuǎn)、更穩(wěn)定的開展。三、結(jié)論隨著我國電力企業(yè)工程規(guī)模的不斷擴(kuò)展，其財(cái)務(wù)管理的程度與現(xiàn)階段電力企業(yè)的開展程度已經(jīng)不配套了，財(cái)務(wù)管理程度假如不能快速適應(yīng)企業(yè)開展的需要，將會(huì)給電力企業(yè)進(jìn)一步的開展帶來很多障礙。因此，我國的電力企業(yè)必須高度重視財(cái)務(wù)管理，不斷加強(qiáng)對(duì)企業(yè)資產(chǎn)與合同的管理，進(jìn)步電力工程企業(yè)財(cái)務(wù)核算的準(zhǔn)確率，不斷進(jìn)步員