開發(fā)區(qū)賽達大道排水工程施工組織設計

1、天津市園林建設工程 施工組織設計（方案）報審表津園監(jiān)A2 編號：致： 天津市特種設備工程建設監(jiān)理公司 （監(jiān)理單位）：由我方承包 西青開發(fā)區(qū)賽達大道（渤海天易地塊）排水 工程的施工組織設計方案已編制完成，并經我單位上級技術負責人批準，請審查確認。附件： 西青開發(fā)區(qū)賽達大道（渤海天易地塊）排水工程施工組織設計（ 12 頁） 工程 施工方案（ 頁） 施工項目部（蓋章） 項目經理（簽字） 日期 總監(jiān)理工程師審定意見： 報審表格填寫不符合要求，現予退回。請重新填表報審。 編制的施工組織設計（方案）不符合要求，現予退回。請按 審查附件要求抓緊完善后再行填表報審。 報審的施工組織設計（方案）符合要求，監(jiān)理予

2、以確認，請建設單位簽署意見。 附件： 號監(jiān)理通知單項目監(jiān)理機構（蓋章） 總監(jiān)理工程師（簽字） 日期 建設單位意見： 建設單位代表（簽字） 日期 西青開發(fā)區(qū)賽達大道（渤海天易地塊） 排水工程施工組織設計 編制單位：天津市順通俊海園林綠化工程有限公司 編 制 人： 審 核 人： 審 批 人： 目 錄 第一章：工程概況 . . 1 第二章：設計概要 . .1 第三章：施工準備 .2 第四章：管道安裝施工順序 .4 第五章：管材運輸及儲存.4 第六章：施工組織機構及保證體系 .4 第七章：地下管線、地上設施、周圍建筑物保護措施.4 第八章：施工進度計劃保證措施.5 第九章：確保安全防護、文明施工的具體

3、保證措施.5 第十章：與工程設計及監(jiān)理單位配合和協(xié)調.9 第一章：工程概況：本工程位于天津市西青經濟技術開發(fā)區(qū)，賽達大道南側，渤海天易園地塊北側，其實施是為解決渤海天易A地塊的排水問題。項目地理位置圖第二章：設計概要（一）工程范圍本工程位于天津市西青經濟技術開發(fā)區(qū)，賽達大道南側，渤海天易園地塊北側。（二）設計內容擬建d300mm污水管道。擬建d600mmd1200mm雨水管道。（三）工程放線1雨污水管線位置如下：雨水管道位于地塊紅線北側4.5m處。污水管道位于地塊紅線北側2.0m處。2凡位于路口的井位均為控制井位。3排水工程采用的水準點及坐標、高程系統(tǒng)由建設單位統(tǒng)一提供。（四）設計要點1雨水工

4、程渤海天易A地塊雨水屬于賽達九支路與榕城道交口西南側雨、污水合建泵站系統(tǒng)。雨水經管道收集后排入賽達十支路現狀雨水管道中。最終排入賽達九支路與榕城道交口西南側雨、污水合建泵站。經設計計算，本工程雨水管設計如下：在賽達大道南側，渤海天易園地塊北側自東向西鋪設單排d600d1200mm雨水管道，接入賽達十支路現狀d1350mm雨水管道。（詳見“雨水工程位置示意圖”）2污水工程渤海天易A地塊污水屬于賽達大道與津淄公路交口西南側污水泵站系統(tǒng)。污水經管道收集后排入賽達十支路現狀污水管道中。最終排入賽達大道與津淄公路交口西南側污水泵站。經設計計算，本工程污水設計如下：在賽達大道南側，渤海天易園地塊北側自東向

5、西鋪設單排d300mm污水管道，接入賽達十支路現狀d500mm污水管道。（詳見“污水工程位置示意圖”）（五）管材標準1管道采用承插口鋼筋混凝土管（級）。2鋼筋混凝土管材應符合國標混凝土和鋼筋混凝土排水管GB/T118362009的要求，且出廠前每一根管道均應進行檢驗合格后填寫合格證書方可使用。產品的技術規(guī)格應滿足設計要求，其性能指標應符合技術標準要求。第三章：施工準備：（一）現場施工準備 1、進場后，先平整場地，布置運輸道路及堆放材料現場，做好現場的排水工作。2、及時接通現場所需要的水源、電源，做到安全可靠用水用電。3、組織好機具進場及材料進場。（二）技術準備：1.會同有關單位搞好現場接收工作

6、：現場交接的重點是施工測量與有關資料的移交，布設現場臨時用電線路、臨時用水管線和其它的臨時設施。2.熟悉和會審施工圖紙：組織工程技術人員認真學習施工圖紙，施工圖紙的設計意圖，全面熟悉和掌握施工圖紙的全部內容，檢查各專業(yè)之間的預埋件、預埋洞位置的尺寸是否統(tǒng)一或遺漏，提出改進設計便于施工的合理化建議。3.編制施工組織設計：闡明施工工藝和主要項目的施工方法，勞動力組織和工程進度、質量和安全的保證措施，收集以前施工的各種經驗性的資料，針對本工程的特點和難點，編制切實可行的分項施工方案。4.技術交底：在工程開工前，工程技術負責人分別組織參加施工的人員進行技術交底，應結合具體操作部位、關鍵部位和施工難點的

7、質量要求，操作要點及注意事項進行交底。技術交底采取“雙層三級”制，即技術負責人組織各分項技術員向班組長和質檢員交底，班組長和質檢員接受交底后要認真反復地學習。班組長接受交底后要組織工人進行反復學習，認真貫徹執(zhí)行。5.編制施工圖預算：（1）掌握熟悉施工圖紙和有關技術業(yè)務資料，包括施工圖紙、設計說明書、標準詳圖、施工定額、施工組織設計等。（2）計算工程量，以分項分部計算，以滿足施工時對各部位工程量的需要。（3）作好勞動力、材料、機械臺班等需用量分析。（4）填寫材料、人工單價，計算其價值。 (三)施工機具的準備：1、施工前要做好檢修機具的準備和檢查。2、各種施工機械及電機的傳動危險部分，應設安全防護

8、裝置。3、各種起重運輸機械，必須設有連鎖開關及超載、回轉和行程控制等安全裝置。常用起重工具，如吊車、手動葫蘆等應完好，安全可靠。（四） 施工用材料、配件的準備：1、各種施工用的材料、配件必須全部合格、配齊，應有富余。2、材料應根據需要，及時運到現場。材料應存放整齊。3、不合格的產品不得運到現場。4、各種管及管件的規(guī)格應符合設計壓力要求，管壁薄厚均勻，內外光滑整潔，不得有砂眼、裂紋、毛剌和疙瘩；承插口的內外徑及管件應造型規(guī)矩，管內外表面的防腐涂層應整潔均勻，附著牢固。管材及管件均應有出廠合格證。5、閥門的規(guī)格型號應符合設計要求，閥門應從每批（同制造廠、同規(guī)格、同型號、同時到貨）中抽出部分進行強度

9、和嚴密性試驗，如有不合格，再加大抽查比例，如仍有不合格，則需逐個檢查。 裝在關鍵部位的閥門應作試壓檢查。 試壓合格的閥門，應及時排盡內部集水，密封面涂防銹油，關閉閥門，封閉出入口，并作好標記及記錄。對不合格的閥門進行修復后重新試壓。管道組成件及管道支承件在施工過程中應妥善保管，不得混淆或損壞，其色標或標記應明顯清晰。第四章：管道安裝工程順序：工程順序為：放線挖槽排水管道墊層管道安裝管件安裝土方回填 余土外運驗收第五章：管材運輸及貯存1、運輸、吊裝、堆放、下溝槽等各個環(huán)節(jié)都必須注意防止PE管表面刮傷損壞。2、給水管線沿途不應以植樹為主體綠化，以防樹根對給水管接口的影響。3、用戶支管或主干管過路鋪

10、設時，由于施工等原因需要有重載通過時，可采用回填土中加混凝土板后實施強夯?；炷涟搴癫淮笥?0mm。4、管材、管件在運輸、裝卸和搬運時，應小心輕放，排列整齊，避免污染。不得受劇烈撞擊及尖銳物品碰觸，不得拋、拌、滾、推。5、管材進入場地應平整，無突出尖棱物體。第六章：施工組織機構及保證體系：項目管理機構人員配備表（人員證書復印價見后附表）序號崗位名稱姓名身份證號證書編碼發(fā)證時間1項目負責人商偉偉津-2技術負責人劉云才高級工程師鄉(xiāng)企s002176-3施工員寧培月項11213088222013-07-174質量員張文革項21213064652013-06-265安全員楊帥項3121357485201

11、3-10-176機械員呂辛潔項41215014842015-08-047民管員郭鈺項51215014242015-08-048造價員李潤旺項61214514612014-05-229材料員呂新潔項71215015742015-08-0410資料員郭鈺項81215016252015-08-0411實驗員呂辛潔項91215014232015-08-04第七章：地下管線、地上設施，周圍建筑物保護措施：1、工程施工前，找建設單位索取施工區(qū)域內的管線位置圖，同時安排專人對鄰近建筑物管線的走向進行摸底，掌握好第一手資料，以便為下部施工做好準備。2、當建設單位所提供的資料中發(fā)現現場存在地下管線，就要讓建設單

12、位提供管線的準確位置。3、如果發(fā)現施工區(qū)域內存在水、電線路，就要注意對地下管線、電力設施的保護，如遇特殊情況，要及時向建設單位反饋。如果地下水位較高，挖土深度較深，或遇有各類管線，在管線兩側設150200mm的木樁密排進行支護，以防對周圍管線、建筑等造成影響。4、設專人對鄰近建筑物進行觀察，如有較大沉降變形，必須立即停止基槽施工，進行分析，制定出嚴密可靠的措施后，再進行基槽施工。第八章：施工進度保證措施：我公司鄭重承諾：在保證本工程質量目標實現的前提下，我們將按建設單位要求，按時完成招標文件規(guī)定的所有施工內容。（一）管理及組織措施1.我公司已對多項工程優(yōu)質高速施工的經驗進行了全面系統(tǒng)的總結，將

13、把這套科學的、行之有效的施工組織管理經驗及技術措施應用于本工程。 2.實行工期目標責任制，項目經理是工期目標的總負責人。 3.作好施工準備，中標后，即組織項目部前期施工人員到位，搭設臨時設施。材料、人員、設備都要按計劃按質按量提前落實，及時到位，各部門實行服務承諾制。 4.每周召開一次例會,邀請甲方、監(jiān)理單位參加,及時解決矛盾,協(xié)商工作并落實到位.并堅持項目經理部每天班前召開一次碰頭會,明確任務,確定目標,總結工作, 5.實行進度獎罰制度，對管理人員按責任制管理辦法獎罰；對生產班組則按是否關鍵工序，按延遲或提前時間、按工資額實行獎罰。6.在節(jié)假日時，為了加快工程進度，對于關鍵工序必須留足人力，

14、并做好這部分人員的思想工作。根據有關政策、法規(guī),給予必要的經濟補償。 7.正確處理進度與質量的關系，確保分項工程一次驗收合格。第九章：確保安全防護、文明施工的具體保證措施 第一節(jié) 安全防護措施 施工安全是關系到公司財產、業(yè)主利益和勞動者生命安全的大事，公司多年來一貫強調“安全第一、防護為主”的生產方針，其目的就是使國家、集體的財產及廣大勞動者的人身安全由切實可靠的保障。在工程施工中，因作業(yè)條件、生活環(huán)境和工藝要求的限制和影響，更具復雜性和危險性，因此要求我們在施工過程中必須自始至終的堅決執(zhí)行國家頒布的有關安全防護措施，切實做好自身的勞動安全防護工作，確保安全生產。在本工程施工安全總目標為：杜絕

15、重大傷亡事故，實現“五無”（無重傷、無死亡、無倒塌、無中毒、無火災）。安全生產管理體系1、公司主管工程項目總經理和安全監(jiān)控部門作為公司一級的安全生產、文明管理監(jiān)控機構，負責對現場指定的管理制度和運作實施情況進行檢查監(jiān)督。通過嚴肅有效的行政管制，使項目經理部始終處于正常良好的運行狀態(tài)。2、施工現場成立項目經理為主的安全生產領導小組。項目經理為該工程項目的安全生產第一責任人，項目經理部設立項目技術負責人和專職安全人員，由他們統(tǒng)一抓各項安全生產管理措施的落實工作。3、各生產班組建立相應的安全生產管理小組，設立兼職安全員，配合專職安全員工作。二、落實安全生產責任制公司設安全生產委員會，副經理為安全生產

16、第一負責人，公司安質部為主管安全的職能部門，項目設安全生產領導小組，項目經理為安全生產直接領導人，項目設項目副經理、專職安全員，負責項目的安全生產日常管理工作，各工種兼職安全員，負責本工段的施工安全管理工作。公司、項目管理責任明確，嚴格各級安全責任制，落實到人頭，確保安全工作。公司項目有人管、有人過問、有人抓現場的管理制度能落實到實處，使安全工作時刻處于受控狀態(tài)，保證安全生產的順利進行。三、貫徹執(zhí)行安全生產檢查制度1、施工機械不得碰撞支護結構及供電、排水系統(tǒng)。2、正在施工中的區(qū)域做好防護裝置及保護設施，不得任意拆除、隨意挪動各種防護設施、警示牌和安全標志等。3、保持施工現場的道路暢通無阻，夜間

17、應設照明，并加強值班巡邏。4、未經施工現場負責人批準，任何人不得在施工現場內住宿。5、成立施工安全領導小組，設立專職安全員，安全員有權對現場內任何違反安全操作規(guī)程及規(guī)定的人員進行處罰。6、施工現場用電應嚴格按照用電安全管理規(guī)定，加強電源管理，預防發(fā)生電氣火災。四、安全生產的管理措施1、健全安全機構，明確工地及各種安全責任人，建立領導安全值班制度，作好值班記錄，發(fā)現問題及時整改。2、施工現場安全教育，樹立安全生產的正確認識，培養(yǎng)安全生產必須具備的基本知識和技能。3、及時發(fā)現事故隱患，阻塞事故漏洞，防患于未然，項目經理部必須建立安全檢查制度，實行定期的、季節(jié)性的、專業(yè)安全檢查以及每周的安全巡檢。安

18、全檢查以查思想、查領導、查制度、查隱患為主。4、在施工易發(fā)傷亡事故（或危險）地段設置明顯的、符合國家標準要求的施工安全警示標志牌及標志，要設立項目的標語、警句提示進場人員注意安全。5、現場采用封閉圍擋，高低不小于1.8m，圍擋材料采用彩鋼板。6、現場出入的大門應設有本企業(yè)標識或企業(yè)標識；在進門處懸掛工程概況、管路人員名單及監(jiān)督電話、安全生產、文明施工、消防保衛(wèi)五板；施工現場總平面圖。7、進入施工現場的施工人員佩戴安全帽、防護手套等安全防護措施。8、保衛(wèi)組負責施工期間的一切用火、用電及易燃、易爆物品的管理，嚴格控制火源、水源嚴格用火審批手續(xù)。檢查發(fā)現不安全因素，主動采取預防措施，堵塞漏洞，加強管

19、理，確保施工現場安全。9、制定安全防護及操作規(guī)章，教育好施工人員增加安全防范意識，學習安全生產的相關規(guī)章。10、設立負責安全防護的專門人員，進行督促檢查排除主要隱患，保證持證上崗制度：特殊工程必須持有上崗操作證，嚴禁無證上崗。11、在工地現場成立施工安全組，項目經理作為本工程的全權直接責任人。全面負責本工程的安全實施。12、建立本項目的安全作業(yè)、崗位職責、操作規(guī)程制度、并在施工現場立牌提示，由小組施工隊長負責。13、做好施工現場的防火、防盜、防風等工作。材料、構件、料具等堆放時，懸掛有名稱、品種、規(guī)格等標牌；水泥和其他易飛揚細顆粒建筑材料應密閉存放或采取覆蓋等措施。易燃、易爆和有毒有害物品分類

20、存放。14、安全工作必須做到預測預控，對不安全因素提前做出預見性分析，并及時采取相應的技術措施，有針對性的預防和控制。15、定期進行安全教育，并進行安全檢查，雖安全隱患堅決制止。第二節(jié) 文明施工措施一、制定文明施工管理制度根據比選文件及業(yè)主的有關要求，結合本工程施工特點，本投標人特制定出適合本工程的文明施工管理制度，力爭在文明施工中再創(chuàng)佳績。 二、文明施工管理體系各 施 工 班 組各隊專職文明施工組各隊文明施工管理組專職文明施工督導員項 目 經 理文明施工稽查小組項目文明施工管理小組文明施工領導小組當地有關部門業(yè)主、監(jiān)理 三、文明施工保證措施 1、現場文明施工措施 1.1積極開展文明施工窗口達

21、標活動，施工現場布置合理有序。1.2施工現場的機具、料具和施工材料堆放整齊，工地生活設施清潔文明；工地現場開展以創(chuàng)建文明工地為主的思想政治工作。1.3嚴格按規(guī)范施工，對施工便道要經常灑水，防止塵土飛揚并做好施工用水的處理工作。1.4建立獎罰制度，對保持好的施工組獎勵，對不好的施工組進行處罰。1.5積極與當地政府、環(huán)保等部門協(xié)作共同抓好環(huán)保工作。1.6與當地政府和群眾廣泛開展共建活動，積極推進兩個文明建設。1.7施工現場設置密閉式垃圾站，施工垃圾、生活垃圾應分類存放。1.8各種施工材料現場平面布置圖分類碼放整齊，符合要求，不得妨礙施工交通和場容。施工現場的材料保管，要依據材料性能采取必要的防雨、

22、防潮、防曬、防凍、防水、防爆、防損壞措施。貴重、易燃等特殊物品要及時入庫，專庫專管，加設明顯標志，并建立嚴格的領退料手續(xù)，搞好限額領料工作，嚴格執(zhí)行材料節(jié)獎超罰制度。文明施工內業(yè)資料2.1根據文明施工要求，做好相應的內業(yè)資料。如文明施工基礎資料及施工許可證的記錄、申報、保管工作。2.2辦公司布置文明施工有關的圖、表。2.3定期舉行文明施工管理活動，檢查前期文明施工情況，發(fā)現問題及時整改，并做好記錄。第三節(jié)、環(huán)境保護認真貫徹環(huán)保法和水保法及國家先行的有關環(huán)境保護法律，搞好環(huán)境保護，防止污染，維護生態(tài)平衡。嚴格控制新污染和逐步治理老污染，凈化我們的生活空間，美化我們的生活環(huán)境。堅持“以防為主、防治

23、結合、綜合治理、化害為利”的原則，采取有力措施，防止污染和破壞自然環(huán)境。環(huán)境保護措施：防止和減輕水、大氣污染1、控制揚塵施工作業(yè)產生的灰塵，除在場地作業(yè)的人員配備必要的專用勞保用品外，隨時進行灑水以使灰塵公害減至最小程度。易于引起粉塵的細料或散料進行遮蓋或適當灑水。運輸時用帆布、蓋套及類似物品遮蓋。不在工地燃燒各種垃圾及廢棄物。減少噪聲、廢氣污染對噪聲較大的工序安排在晝間施工，并在工地四周臨界處按要求設置噪音監(jiān)控點，定期進行噪音測試。對參加施工人員加強教育，減少人為施工噪音出現，增強全體施工人員防噪音不擾民的自覺意識。保護樹木及綠色植被施工中，加強對道路用地之外的現有綠色植被的保護，不破壞現有綠色植被。保護道路兩旁的古樹名木，即使在道路用地范圍內，有可能時也要盡量設法保護。保護公共設施在本工程施工期間采取一切措施加以保護。對施工人員加強保護教育，嚴禁破壞公用設施。第十章：與工程設計及監(jiān)理單位配合和協(xié)調園林綠化工程的施工時園林設計體現在現場的又一次深化和提升，所以在施工中，施工單位要和設計單位進行溝通和交流，充分熟悉設計圖紙。領會設計意圖，精細放線，做到定位準確，同時要和現場充分結合，體現園林藝術特色的景觀效果，對于設計和現場不符的情況，要及時和設計單位溝通，提出設計變更意見和建議，依照程序審查后