談現(xiàn)代企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理3500字

1、談現(xiàn)代企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理3500字 摘要：進(jìn)入二十一世紀(jì)，在經(jīng)濟(jì)全球化背景下，現(xiàn)代企業(yè)不僅要面對(duì)各種風(fēng)險(xiǎn)的挑戰(zhàn)，而且要承當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)的直接責(zé)任。理論說明，經(jīng)濟(jì)全球化越加劇，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越劇烈，企業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn)就越大，就越有必要加強(qiáng)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理。而企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理作為企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的重要組成局部，其意義非常宏大。 關(guān)鍵詞：現(xiàn)代企業(yè) 財(cái)務(wù)危機(jī) 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn) 財(cái)務(wù)管理 一、資本構(gòu)造不合理是產(chǎn)生財(cái)務(wù)危機(jī)的重要原因根據(jù)資產(chǎn)負(fù)債表可以把財(cái)務(wù)狀況分為三種類型：一類是流動(dòng)資產(chǎn)的購(gòu)置大局部由流動(dòng)負(fù)債籌集，小局部由長(zhǎng)期負(fù)債籌集；固定資產(chǎn)由長(zhǎng)期自有資金和大局部長(zhǎng)期負(fù)債籌集，也就是流動(dòng)負(fù)債全部用來籌集流動(dòng)資產(chǎn)，自有資本全部用來籌措固定

2、資產(chǎn)，這是正常的資本構(gòu)造型。二類是資產(chǎn)負(fù)債表中累計(jì)結(jié)余是紅字，說明一局部自有資本被虧損吃掉，從而總資本中自有資本比重下降，說明出現(xiàn)財(cái)務(wù)危機(jī)。三類是虧損侵蝕了全部自有資本，而且也吃掉了負(fù)債一局部，這種情況屬于資不抵債，必須采取措施。 二、防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，建立財(cái)務(wù)預(yù)警分析指標(biāo)體系然而，產(chǎn)生財(cái)務(wù)危機(jī)的根本原因是財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)處理不當(dāng)，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是現(xiàn)代企業(yè)面對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的必然產(chǎn)物，尤其是在我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)育不健全的條件下更是不可防止，因此，加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理，建立和完善財(cái)務(wù)預(yù)警系統(tǒng)尤其必要。1、建立短期財(cái)務(wù)預(yù)警系統(tǒng)，編制現(xiàn)金流量預(yù)算由于企業(yè)理財(cái)?shù)膶?duì)象是現(xiàn)金及其流動(dòng)，就短期而言，企業(yè)能否維持下去，并不完全取決于是否

3、盈利，而取決于是否有足夠現(xiàn)金用于各種支出。預(yù)警的前提是企業(yè)有利潤(rùn)，對(duì)于經(jīng)營(yíng)穩(wěn)定的企業(yè)，由于其應(yīng)收，應(yīng)付賬款及存貨等一般保持穩(wěn)定，因此經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量?jī)纛~一般應(yīng)大于凈利潤(rùn)。企業(yè)現(xiàn)金流量預(yù)算的編制，是財(cái)務(wù)管理工作中特別重要一環(huán)，準(zhǔn)確的現(xiàn)金流量預(yù)算，可以為企業(yè)提供預(yù)警信號(hào)，使經(jīng)營(yíng)者可以及早采取措施。為能準(zhǔn)確編制現(xiàn)金流量預(yù)算，企業(yè)應(yīng)該將各詳細(xì)目的加以匯總，并將預(yù)期將來收益?p現(xiàn)金流量?p財(cái)務(wù)狀況及投資方案等，以數(shù)量化形式加以表達(dá)，建立企業(yè)全面預(yù)算，預(yù)測(cè)將來現(xiàn)金收支的狀況，以周、月、季、半年及一年為期，建立滾動(dòng)式現(xiàn)金流量預(yù)算2、確立財(cái)務(wù)分析指標(biāo)體系，建立長(zhǎng)期財(cái)務(wù)預(yù)警系統(tǒng)對(duì)企業(yè)而言，在建立短期財(cái)務(wù)預(yù)

4、警系統(tǒng)的同時(shí)，還要建立長(zhǎng)期財(cái)務(wù)預(yù)警系統(tǒng)其中獲利才能、償債才能、經(jīng)濟(jì)效率、開展?jié)摿χ笜?biāo)最具有代表性獲利是企業(yè)經(jīng)營(yíng)最終目的，也是企業(yè)生存與開展的前提。從資產(chǎn)獲利才能看：總資產(chǎn)報(bào)酬率息稅前利潤(rùn)資產(chǎn)平均總額表示每一元資本的獲利程度，反映企業(yè)運(yùn)用資產(chǎn)的獲利程度。本錢費(fèi)用利潤(rùn)率營(yíng)業(yè)利潤(rùn)本錢費(fèi)用總額反映每消耗一元所得利潤(rùn)程度越高，企業(yè)的獲利才能越強(qiáng)。對(duì)償債才能，有流動(dòng)比率和資產(chǎn)負(fù)債率假如流動(dòng)比率過高，會(huì)使流動(dòng)資金喪失再投資時(shí)機(jī)，一般消費(fèi)性企業(yè)最正確為左右，資產(chǎn)負(fù)債率一般為 4060%, 在投資報(bào)酬率大于借款利率時(shí)，借款越多，利越多，同時(shí)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)越大。上述資產(chǎn)獲利才能和償債才能二指標(biāo)是企業(yè)財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)的二大局部，

5、而經(jīng)濟(jì)效率上下又直接表達(dá)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理程度。其中：反映資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)指標(biāo)有應(yīng)收帳款周轉(zhuǎn)率以及產(chǎn)銷平衡率。產(chǎn)銷平衡率產(chǎn)品銷售產(chǎn)值工業(yè)總產(chǎn)值對(duì)企業(yè)開展?jié)摿Ψ矫孢x擇銷售增長(zhǎng)率和資本保值增殖率這里采用經(jīng)改良的成效系數(shù)法對(duì)企業(yè)進(jìn)展綜合評(píng)價(jià)，對(duì)選定的每個(gè)評(píng)價(jià)指標(biāo)規(guī)定幾個(gè)數(shù)值，一個(gè)是滿意值，一個(gè)是不允許值，設(shè)計(jì)并計(jì)算各類指標(biāo)單項(xiàng)成效系數(shù)，運(yùn)用特爾菲法等確定各個(gè)指標(biāo)權(quán)數(shù)，用加權(quán)算術(shù)平均或者加權(quán)幾何平均得到平均數(shù)即為綜合成效系數(shù)，用此方法可以定量化企業(yè)財(cái)務(wù)狀況。然而，企業(yè)為適應(yīng)未意料的需要和時(shí)機(jī)，應(yīng)該具備采取有效措施，改變現(xiàn)金流的流量與時(shí)間的才能，這就是財(cái)務(wù)彈性。主要與企業(yè)營(yíng)業(yè)活動(dòng)所產(chǎn)生的現(xiàn)金凈流量有關(guān)。反映財(cái)務(wù)彈性的

6、指標(biāo)有：用于測(cè)定企業(yè)全部資產(chǎn)的流動(dòng)性程度的營(yíng)運(yùn)資金與總資產(chǎn)比率，到期債務(wù)本金償付率 , 實(shí)有凈資產(chǎn)與有形長(zhǎng)期資產(chǎn)比率 , 應(yīng)收帳款及存貨周轉(zhuǎn)率，其中 :到期債務(wù)本金償付率經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生現(xiàn)金凈流量本期到期債務(wù)本金現(xiàn)金利息支出實(shí)有凈資產(chǎn)與有形長(zhǎng)期資產(chǎn)比率計(jì)算如下資產(chǎn)負(fù)債待處理資產(chǎn)損失未彌補(bǔ)虧損潛虧固定資產(chǎn)凈值在建工程長(zhǎng)期投資。從長(zhǎng)遠(yuǎn)觀點(diǎn)看，一個(gè)企業(yè)可以遠(yuǎn)離財(cái)務(wù)危機(jī)，必須具備良好的盈利才能，企業(yè)對(duì)外籌資才能和清償債務(wù)才能才能越強(qiáng)。指標(biāo)有：總資產(chǎn)凈現(xiàn)率經(jīng)營(yíng)活動(dòng)所產(chǎn)生現(xiàn)金凈流量分得股利或利潤(rùn)所收到現(xiàn)金現(xiàn)金利息支出所得稅付現(xiàn)平均總資產(chǎn)銷售凈現(xiàn)率經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生現(xiàn)金凈流量銷售收入凈額股東權(quán)益收益率凈利潤(rùn)平均股東權(quán)

7、益。雖然，上述指標(biāo)可以預(yù)測(cè)財(cái)務(wù)危機(jī)，但從根本上講，企業(yè)發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)是由于舉債導(dǎo)致的，一個(gè)全部用自有資本從事經(jīng)營(yíng)的企業(yè)只有經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)而沒有財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。3、結(jié)合實(shí)際采取適當(dāng)?shù)娘L(fēng)險(xiǎn)策略在建立了風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警指標(biāo)體系后，企業(yè)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)信號(hào)監(jiān)測(cè)，如出現(xiàn)產(chǎn)品積壓，質(zhì)量下降，應(yīng)收帳款增大，本錢上升，要根據(jù)其形成原因及過程，指定相應(yīng)實(shí)在可行的風(fēng)險(xiǎn)管理策略，降低危害程度。面臨財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)通常采用回避風(fēng)險(xiǎn)，控制風(fēng)險(xiǎn)，承受風(fēng)險(xiǎn)和分散風(fēng)險(xiǎn)策略。其中控制風(fēng)險(xiǎn)策略可進(jìn)一步分類：按控制目的分為預(yù)防性控制和抑制性控制，前者指預(yù)先確定可能發(fā)生損失，提出相應(yīng)措施，防止損失的實(shí)際發(fā)生。后者是對(duì)可能發(fā)生的損失采取措施，盡量降低損失程度。由于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的開展

8、，利用財(cái)務(wù)杠桿作用籌集資金進(jìn)展負(fù)債經(jīng)營(yíng)是企業(yè)開展途徑。 三、加強(qiáng)財(cái)務(wù)活動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)管理在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，籌資活動(dòng)是一個(gè)企業(yè)消費(fèi)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的起點(diǎn)，管理措施失當(dāng)會(huì)使籌集資金的使用效益具有很大的不確定性，由此產(chǎn)生籌資風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)通過籌資活動(dòng)獲得資金后，進(jìn)展投資的類型有三種：一是投資消費(fèi)工程，二是投資證券市場(chǎng)，三是投資商貿(mào)活動(dòng)。然而，投資工程并不都能產(chǎn)生預(yù)期收益，從而引起企業(yè)盈利才能和償債才能降低的不確定性，如出現(xiàn)投資工程不能按期投產(chǎn)，無法獲得收益，或雖投產(chǎn)但不能盈利，反而出現(xiàn)虧損，導(dǎo)致企業(yè)整體盈利才能和償債才能下降，雖沒有出現(xiàn)虧損，但盈利程度很低，利潤(rùn)率低于銀行同期存款利率；或利潤(rùn)率雖高于銀行存款利息率，但

9、低于企業(yè)目前的資金利潤(rùn)率程度。由于存在風(fēng)險(xiǎn)反感，投資者所要求的超過資金時(shí)間價(jià)值，用于回報(bào)承當(dāng)投資風(fēng)險(xiǎn)的那局部額外報(bào)酬，稱為收益。在進(jìn)展投資風(fēng)險(xiǎn)決策時(shí)，其重要原那么是既要敢于進(jìn)展風(fēng)險(xiǎn)投資，以獲取超額利潤(rùn)，又要克制盲目樂觀和冒險(xiǎn)主義，盡可能防止或降低投資風(fēng)險(xiǎn)。在決策中要追求的是一種收益性，風(fēng)險(xiǎn)性，穩(wěn)健性的最正確組合，或在收益和風(fēng)險(xiǎn)中間，讓穩(wěn)健性原那么起著一種平衡器的作用。企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)的第三個(gè)環(huán)節(jié)是資金回收。應(yīng)收帳款是造成資金回收風(fēng)險(xiǎn)的重要方面，有必要降低它的本錢，它的本錢有：1 時(shí)機(jī)本錢，常用有價(jià)證券利息收入表示。 2 應(yīng)收帳款管理本錢，3 壞帳損失本錢。應(yīng)收帳款加速現(xiàn)金流出，它雖使企業(yè)產(chǎn)生利潤(rùn)，

10、然而并未使企業(yè)的現(xiàn)金增加，反而還會(huì)使企業(yè)運(yùn)用有限的流動(dòng)資金墊付未實(shí)現(xiàn)的利稅開支，加速現(xiàn)金流出。因此，對(duì)于應(yīng)收帳款管理在以下幾方面強(qiáng)化：1建立穩(wěn)定的信譽(yù)政策。2確定客戶的資信等級(jí)，評(píng)估企業(yè)的償債才能。3確定合理的應(yīng)收帳款比例。4建立銷售責(zé)任制。收益分配是企業(yè)一次財(cái)務(wù)循環(huán)的最后一個(gè)環(huán)節(jié)。收益分配包括留存收益和分配股息兩方面 , 留存收益是擴(kuò)大規(guī)模來源，分配股息是股東財(cái)產(chǎn)擴(kuò)大的要求，二者既互相聯(lián)絡(luò)又互相矛盾。企業(yè)假如擴(kuò)展速度快，銷售與消費(fèi)規(guī)模的高速開展，需要添置大量資產(chǎn)，稅后利潤(rùn)大局部留用。但假如利潤(rùn)率很高，而股息分配低于相當(dāng)程度，就可能影響企業(yè)股票價(jià)值，由此形成了企業(yè)收益分配上的風(fēng)險(xiǎn)。綜上所述，企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理中，要建立財(cái)務(wù)危機(jī)預(yù)警指標(biāo)體系，加強(qiáng)籌資?p投資?p資金回收及收益分配的風(fēng)險(xiǎn)管理，實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益最大化。參考文獻(xiàn)：1 徐波：?對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)目的的再認(rèn)識(shí)?，?上海會(huì)計(jì)? 2002 年第 8 期。2 李心合：?關(guān)于財(cái)務(wù)理論假