公司安全生產(chǎn)責任制清單管理落實情況總結(jié)

1、公司安全生產(chǎn)責任制清單管理落實情況總結(jié)公司嚴格按照集團和股份公司“企業(yè)改革三年行動任務”工作安排，嚴格落實安全生產(chǎn)責任制，強化“保安全”工作理念，始終把安全生產(chǎn)工作擺在各項工作的首位來抓。加大了對安全生產(chǎn)工作的監(jiān)管力度，采取了切實有效的措施，取得了顯著成效，安全形勢得到了進一步鞏固。統(tǒng)一認識，加強領(lǐng)導為提高安全生產(chǎn)工作的認識，切實落實安全生產(chǎn)責任制，永安公司制定了適合各部門特點的安全生產(chǎn)崗位責任制，并對安全生產(chǎn)責任制進行了層層分解，嚴格落實責任主體，真真做到了職責明確、責任到人、各司其職，保證了安全生產(chǎn)的順利開展。自查情況組織機構(gòu)責任方面1、公司生產(chǎn)運營中心為安全生產(chǎn)管理職能部門，設(shè)置為專門的

2、安全管理機構(gòu)。2、公司對安全機構(gòu)、安全負責人、安全巡查員進行了確認，明確了各級安全管理人員責任。(二)規(guī)章制度責任方面1、建立了主要負責人安全生產(chǎn)責任制。建立、健全了本單位安全生產(chǎn)責任制以及各項管理制度，確定了符合條件的分管安全生產(chǎn)的負責人、技術(shù)負責人。2、各部門安全生產(chǎn)責任制基本健全，今后要根據(jù)實際情況進一步完善相關(guān)責任制度，并督促落實。3、各部門安全生產(chǎn)管理制度及操作規(guī)程基本健全，制度與操作規(guī)程實施相吻合，今后還要進一步檢查與核對，增補、修訂相關(guān)制度和操作規(guī)程。（三）管理方法責任方面1、特征作業(yè)人員取得了特征作業(yè)人員操作資格證書，定期對證書進行維護，并對特征作業(yè)人員進行了全面、專業(yè)的安全培

3、訓。2、制定了勞動防護用品配備標準。并按規(guī)定采購、保存、發(fā)放、使用、更換、報廢勞動防護用品。3、建立了重大危險源登記、安全評估、監(jiān)控整改、應急救援等工作制，對重大危險源實施動態(tài)監(jiān)控。4、建立了職業(yè)健康管理制度，職業(yè)健康檢查嚴格按照制度進行了落實，并組織教育培訓工作，提高了與昂職業(yè)健康安全意識。5、公司生產(chǎn)區(qū)和辦公區(qū)之間保持了規(guī)定的安全距離，安全出口和疏散通道暢通，配備了消防、照明等應急器材和設(shè)施。6、建立了應急救援組織，配備了相應的應急救援器材和物質(zhì)，定期對應急救援器材和物質(zhì)進行檢查和維護。通過此次安全生產(chǎn)責任制落實情況自查自糾活動，各部門安全生產(chǎn)意識有了顯著提高，能夠認真落實好安全生產(chǎn)責任制和各項安全管理制度。生產(chǎn)區(qū)域現(xiàn)場管理工作有所加強，安全管理資料逐步規(guī)范化。本次自查自糾中也發(fā)現(xiàn)了一些問題，公司總結(jié)出這些問題的根源在于工人的安全意識不全面，工作落實不到位，法律、法規(guī)、標準等執(zhí)行不嚴。針對以上問題，公司在今后的安全生產(chǎn)管理工作中，將進