監(jiān)理工程師考試建設(shè)工程監(jiān)理案例分析重點(diǎn)

1、2011年監(jiān)理工程師考試建設(shè)工程監(jiān)理案例分析重點(diǎn) 一、監(jiān)理企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理1.主要學(xué)習(xí)：第二章第三節(jié)和第五節(jié)，案例1.22.考核內(nèi)容：2.1.監(jiān)理企業(yè)的組織形式(哪一類(lèi)型的公司)2.2.經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的基本準(zhǔn)則2.3.如何加強(qiáng)企業(yè)管理2.4 建立健全內(nèi)部管理規(guī)章制度二、建設(shè)工程目標(biāo)控制的程序、內(nèi)容、任務(wù)和措施1.主要學(xué)習(xí)：第五章的第一節(jié)、第四節(jié)及規(guī)范的第五條4.5.6各款結(jié)合案例5.62.考核內(nèi)容：2.1.目標(biāo)控制流程2.2.控制的類(lèi)型及異同( 主動(dòng)、被動(dòng))主要回答：事先審查什么?實(shí)施過(guò)程中的監(jiān)督檢查、控制什么?出現(xiàn)問(wèn)題或變化時(shí)的質(zhì)量問(wèn)題、工程變更、拖期)要做什么?三、建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)管理1.主要學(xué)習(xí)：第

2、四章第2.3.4節(jié) 案例7.8.9.10進(jìn)一步領(lǐng)會(huì)其內(nèi)容2.考核內(nèi)容：2.1.建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別(第二節(jié))清單法表4.22.2.風(fēng)險(xiǎn)量的確定 R=P*Q 案例72.3.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)量大小比較 案例92.4.風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策與措施：風(fēng)險(xiǎn)回避損失控制(預(yù)防減少)風(fēng)險(xiǎn)自留(適用條件)風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移主要應(yīng)對(duì)各種對(duì)策的適用條件，及相應(yīng)的措施有哪些要能分清 案例10 2003.考題四、監(jiān)理實(shí)施程序及原則1.主要內(nèi)容：教材第五章第三節(jié)，案例132.考核內(nèi)容：2.1.總的實(shí)施程序從接受監(jiān)理委托監(jiān)理任務(wù)完成的各個(gè)階段工作(教材第五章第三節(jié))。成立機(jī)構(gòu)制定規(guī)劃等 到監(jiān)理總結(jié)2.2.制定監(jiān)理工作程序、規(guī)范化開(kāi)展監(jiān)理工作各項(xiàng)監(jiān)理工

3、作按規(guī)定程序操作，體現(xiàn)工作的時(shí)序性、分工的嚴(yán)密性、目標(biāo)的明確性。各種工作程序貫徹在各法中，見(jiàn)規(guī)范5做什么?何時(shí)做?誰(shuí)做?責(zé)任劃分?2.3.實(shí)施原則：公正獨(dú)立自主權(quán)責(zé)一致總監(jiān)負(fù)責(zé)制嚴(yán)格監(jiān)理，熱情服務(wù)綜合效益五、監(jiān)理機(jī)構(gòu)的建立步驟、組織形式及監(jiān)理人員職責(zé)分工1.學(xué)習(xí)內(nèi)容：規(guī)范3.1-3.3 為準(zhǔn) 參考第五章第四節(jié)(幾種組織形式2.考核內(nèi)容：2.1.組織機(jī)構(gòu)建立步驟(第五章第四節(jié);規(guī)范3.12.2.組織結(jié)構(gòu)的組織形式(教材第五章第四節(jié))-多年重點(diǎn)也是難點(diǎn)應(yīng)掌握各種組織形式的優(yōu)缺點(diǎn)及適用條件 參考表一 2002年考題2 案例17組織形式 直線制 智能制 直線智能制 矩陣制特點(diǎn)：1. 任一下級(jí)惟一上級(jí)命

4、令。2. 不另設(shè)智能部門(mén) 1. 設(shè)立專(zhuān)業(yè)性智能部門(mén)。2. 各智能部門(mén)在智能范圍內(nèi)有權(quán)指揮下級(jí)。 1. 直線指揮部門(mén)擁有對(duì)下級(jí)指揮權(quán)、對(duì)部門(mén)工作負(fù)責(zé)。2. 智能部門(mén)是直線指揮部門(mén)的參謀，只對(duì)下級(jí)業(yè)務(wù)指導(dǎo)。 1. 縱向管理系統(tǒng)為智能系統(tǒng)。2. 橫向是按智能劃分的子項(xiàng)。優(yōu)點(diǎn)：1. 機(jī)構(gòu)簡(jiǎn)單2. 命令統(tǒng)一，權(quán)利集中3. 職責(zé)分明，隸屬明確4. 決策、信息傳遞迅速 1.加強(qiáng)目標(biāo)控制的智能分工。2.能發(fā)揮智能機(jī)構(gòu)的專(zhuān)業(yè)管理作用，高效管理。3.減輕總監(jiān)負(fù)擔(dān)。 1. 直線領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一指揮。2. 職責(zé)清楚。3. 目標(biāo)管理專(zhuān)業(yè)低。. 1. 加強(qiáng)了各智能部門(mén)橫向聯(lián)系。2. 有較大機(jī)動(dòng)性(智能人員調(diào)動(dòng))3. 將上下左右、

5、集權(quán)與分權(quán)最佳結(jié)合。4. 有利于解決復(fù)雜難題及人員培養(yǎng).缺點(diǎn)：1. 實(shí)行無(wú)智能部門(mén)的個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)。2. 對(duì)總監(jiān)要求全能3. 專(zhuān)業(yè)人員分散使用 1. 下級(jí)受多頭領(lǐng)導(dǎo)。2. 指揮部門(mén)，智能部門(mén)雙重指令易發(fā)生矛盾，使下級(jí)無(wú)所適從。 1. 大中型工程。2.信息傳遞慢，不利于溝通。 1. 縱橫向的協(xié)調(diào)工作量大。2. 處理不當(dāng)易生矛盾扯皮。適用條件：1. 能劃分若干子項(xiàng)的&考試大&大中型工程2. 施工范圍大，分散為工程項(xiàng)目3. 小型工程，工程復(fù)雜程度不高。 1. 大中型工程。2. 專(zhuān)業(yè)性、技術(shù)復(fù)雜工程。1. 大中型工程。2. 專(zhuān)業(yè)性強(qiáng)、技術(shù)復(fù)雜的工程。 1. 復(fù)雜的大型工程。2. 施工(監(jiān)理)范圍較集中。3.

6、建設(shè)各方關(guān)系：3.1.合同關(guān)系。3.2.監(jiān)理與被監(jiān)理關(guān)系。3.3.業(yè)務(wù)關(guān)系3.4.總分包關(guān)系。(也具有監(jiān)理被監(jiān)理性能)主要應(yīng)能劃清界線。4.監(jiān)理人員的構(gòu)成、要求及職責(zé)分工規(guī)范3.1及3.2為準(zhǔn)，參考教材第五章第一節(jié) 案例18.19六、監(jiān)理規(guī)劃的編制1.主要學(xué)習(xí)：規(guī)范4.1參考教材第六章第二.三節(jié)。2.考核內(nèi)容：2.2.編寫(xiě)組織2.3.監(jiān)理規(guī)劃的內(nèi)容通常是要求指出題中的不妥的內(nèi)容。規(guī)范4.1 第六章第三節(jié) 案例20七、工程文件檔案資料的管理1.主要學(xué)習(xí)：參考信息第三章 第一、二節(jié)及“城市建設(shè)檔案管理的規(guī)定”建設(shè)部90號(hào)令。2.考核內(nèi)容：2.1.建設(shè)工程文件組成工程準(zhǔn)備階段文件。、監(jiān)理文件、施工文

7、件、竣工圖、竣工驗(yàn)收文件等(案例24)2.2.建設(shè)工程文件檔案的歸檔范圍。信息第三章 第二節(jié)。2.3.建設(shè)工程檔案資料管理的職責(zé)重點(diǎn)是監(jiān)理單位和建設(shè)單位的職責(zé)要分清各不同單位的不同職責(zé)。第三章第一節(jié)。案例242.4.建設(shè)工程文件檔案資料管理內(nèi)容。第三節(jié) 第二節(jié)。包括收文與登記，傳閱與登記，發(fā)放與登記，分類(lèi)存放，歸檔，傳閱、更改、作廢。2.5.對(duì)歸檔文件的質(zhì)量要求，檔案的驗(yàn)收與移交。第三章第一節(jié)。2.6.施工階段 監(jiān)理資料的內(nèi)容與管理分清哪些是屬于加你資料 規(guī)范7.1，7.4資料內(nèi)容：28大項(xiàng)可歸納為8類(lèi) 總分包關(guān)系。(也具有監(jiān)理被監(jiān)理性能)主要應(yīng)能劃清界線。合同施工、監(jiān)理文件勘設(shè)文件。監(jiān)理計(jì)劃(規(guī)劃、細(xì)則)。報(bào)審文件(分包資格，施工組織設(shè)計(jì)，報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)，工程進(jìn)度計(jì)劃，復(fù)工報(bào)審表)紀(jì)要及信函(設(shè)計(jì)交底與圖紙會(huì)審，會(huì)議紀(jì)要，來(lái)往信函。)檢查驗(yàn)收資料(測(cè)量、檢驗(yàn)、材料設(shè)備等質(zhì)量證明文件，檢查試驗(yàn)資料。)簽署文件(工程變更、隱蔽工程驗(yàn)收、工程計(jì)量及支付證書(shū)、分部工程及單位工程驗(yàn)收資料，竣工結(jié)算審核意見(jiàn)書(shū)，