病房突然停電的應(yīng)急預(yù)案

1、病房突然停電的應(yīng)急演練及效果評價(jià)記錄表演練時(shí)間2014.5.2017:00演練地點(diǎn)20病室主持人高世蘭演練項(xiàng)目病房突然停電的應(yīng)急預(yù)案組織部門/科室外一、二科參與部門/科室外一、二科參加人員演練目的：增強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員對病房突然發(fā)生停電的處理及應(yīng)急能力場景設(shè)置：下午17時(shí)00分，突然，電腦、呼叫器、時(shí)間顯示器停電。演練記錄：下午17時(shí)00分，突然，電腦、呼叫器、時(shí)間顯示器停電。1、主班護(hù)士徐珊，發(fā)現(xiàn)電話不能用，電腦、呼叫器、時(shí)間顯示器停電，立即找來備用應(yīng)急手電，通知值班醫(yī)生、責(zé)任護(hù)士、科主任、護(hù)士長；手機(jī)撥打8706057、8706345、8706010,與電工班聯(lián)系，請求搶修查詢原因。2、責(zé)任護(hù)士萬

2、珍珍想起30床患者使用心電監(jiān)護(hù)儀，立即持備用電池，趕到患者身旁，安裝備用電池并檢查監(jiān)護(hù)儀運(yùn)轉(zhuǎn)情況，向患者解釋，做好心理護(hù)理。3、責(zé)任護(hù)士劉元梅，值班醫(yī)生土貴南2人分頭巡視各病房病人的情況，解釋并安慰病人及家屬；檢查危重患者，重點(diǎn)患者的病情變化。4、護(hù)士長、科主任接到通知后，了解住院病人的情況和停電后的維修情況，現(xiàn)場指揮，工作正常運(yùn)行。5、電工班工作人員查看停電原因，盡快搶修。6、來電后，各設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，巡視病房查看患者。演練效果評價(jià)人員到位情況迅速準(zhǔn)備口基本按時(shí)到位口個(gè)別人員不到位口重點(diǎn)崗位人員不到位履職情況口職責(zé)明確，操作熟練口職責(zé)明確，操作不熟練職責(zé)不明確，操作不熟練物資到位情況現(xiàn)場物資口

3、物資充分，全部有效現(xiàn)場準(zhǔn)備不充分口現(xiàn)場物資嚴(yán)重缺乏個(gè)人防護(hù)口全部人員防護(hù)到位口個(gè)別人員防護(hù)到位口大部分人員防護(hù)到位協(xié)調(diào)組織情況整體組織準(zhǔn)確、高效口協(xié)調(diào)基本順利，能滿足要求口效率低，有待改進(jìn)應(yīng)急分工口合理，高效口基本合理，能完成任務(wù)口效率低，未完成任務(wù)實(shí)戰(zhàn)效果評價(jià)口達(dá)到預(yù)期目標(biāo)口基本達(dá)到目標(biāo)，部分環(huán)節(jié)有待改進(jìn)口未達(dá)目標(biāo)，需重新演練配合協(xié)調(diào)情況報(bào)告上級(jí)口報(bào)告及時(shí)報(bào)告不及時(shí)口聯(lián)系不上配合部門口配合、協(xié)作好，能及時(shí)到達(dá)口配合、協(xié)作差，未及時(shí)到達(dá)處理結(jié)果口處理到位口部分處理到位口大部分處理/、到位急救意識(shí)口急救意識(shí)強(qiáng)口急救意識(shí)薄弱口急救意識(shí)差存在問題及改進(jìn)措施存在問題：改進(jìn)措施：記錄人：病房突然停電的應(yīng)急預(yù)案演練時(shí)間：2014.5.20.17:00病區(qū)突然停電，護(hù)士詢問停電