鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)車(chē)間工程施工組織設(shè)計(jì)（158頁(yè)）

1、鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)車(chē)間工程施工組織設(shè)計(jì)目錄第一章、綜合說(shuō)明51.1 工程概況51.2 編制依據(jù)和范圍51.3 自然地理概況和地質(zhì)條件61.4 工程特點(diǎn)71.5 解決對(duì)策8第二章、總體部署92.1 安全及環(huán)境目標(biāo)92.2 施工現(xiàn)場(chǎng)總體布置10第三章、資源配置計(jì)劃173.1 勞動(dòng)力組織173.2 勞動(dòng)力動(dòng)態(tài)管理183.3 施工隊(duì)管理措施193.4 勞務(wù)雇用管理措施193.5 勞務(wù)雇用辦法193.6 勞務(wù)雇用管理措施203.7 確保民工工資發(fā)放的措施213.8物資供應(yīng)計(jì)劃233.8主要施工機(jī)械設(shè)備計(jì)劃24第四章、施工進(jìn)度計(jì)劃和各階段進(jìn)度的保證措施274.1 編制說(shuō)明274.1 各主要階段目標(biāo)工期計(jì)劃

2、274.2 施工進(jìn)度施工工期保證體系圖284.3 保證施工進(jìn)度施工工期的組織措施284.4 保證施工進(jìn)度施工工期的管理措施294.5 保證施工進(jìn)度施工工期的技術(shù)措施314.6 確保施工進(jìn)度施工工期的應(yīng)急措施32第五章、各分部分項(xiàng)工程的完整的施工方案及保證質(zhì)量的措施335.1 基礎(chǔ)及主體結(jié)構(gòu)施工方案335.2 測(cè)量放線施工工藝流程345.3 基礎(chǔ)工程施工方案395.4 主體結(jié)構(gòu)工程施工方案495.5 砌體工程施工825.6 給排水工程855.7 電氣工程865.8 腳手架工程875.9 裝飾工程施工方案915.10安裝工程施工方案985.11 暖通工程施工方案104第六章 施工質(zhì)量保證措施105

3、6.1 質(zhì)量保證體系1056.2 技術(shù)保證措施108第七章 雨季施工措施1167.1 雨季施工方案及措施1167.2 高溫季節(jié)施工措施119第八章、地下管線及其他地上地下設(shè)施的加固措施1218.1 總體原則1218.2 一般要求1218.3 采用懸吊法加固管線的要求1238.4 地上設(shè)施、周?chē)ㄖ锉Ｗo(hù)的要求1248.5 對(duì)一些重要的地下管線和設(shè)施的加固措施1248.6 地上設(shè)施的加固措施125第九章、各工序的協(xié)調(diào)措施126第十章、施工安全保證措施12810.1 安全組織管理12810.2 安全管理目標(biāo)13210.3 安全管理基礎(chǔ)資料13610.4 安全檢查13610.5 安全管理制度及保證措

4、施14610.6 施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全15510.7 個(gè)人安全防護(hù)156第十一章 現(xiàn)場(chǎng)文明施工措施15711.1 文明施工目標(biāo)15711.2 文明施工保證體系15711.3 文明施工措施計(jì)劃157第十二章、施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)保措施16812.1 施工環(huán)境現(xiàn)狀及環(huán)保和水保的主要特點(diǎn)16812.2 方針和目標(biāo)16812.3 保證體系16812.4 管理機(jī)構(gòu)及主要職責(zé)16812.5 宣傳、教育、培訓(xùn)17112.6 檢查制度17212.7 施工環(huán)境維護(hù)措施172第一章、綜合說(shuō)明1.1 工程概況本工程為轉(zhuǎn)移因子和疫苗車(chē)間建設(shè)項(xiàng)目工程，總建設(shè)面積共計(jì)46493.07。主要包括：土建工程、水電工程、暖、弱電工程預(yù)埋

5、預(yù)留及其他各專業(yè)在圖紙中包括的預(yù)埋預(yù)留項(xiàng)目；不包括地源熱泵、消防工程、玻璃幕墻工程（預(yù)留預(yù)埋項(xiàng)目除外）。本工程為鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)，建筑結(jié)構(gòu)的安全等級(jí)為二級(jí)，地基基礎(chǔ)設(shè)計(jì)等級(jí)為丙級(jí)，本工程建筑物抗震設(shè)防烈度為7度，標(biāo)準(zhǔn)設(shè)防，建筑物的結(jié)構(gòu)抗震等級(jí)為框架的三級(jí)，建筑物結(jié)構(gòu)的合理使用年限為50年。質(zhì)量目標(biāo)：達(dá)到國(guó)家施工驗(yàn)收規(guī)范合格標(biāo)準(zhǔn)。工期：2012年6月14日至2012年10月17日，計(jì)125天（日歷日）。1.2 編制依據(jù)和范圍1.2.1 根據(jù)圖紙本工程采用的主要技術(shù)規(guī)范1 建筑結(jié)構(gòu)可靠度設(shè)計(jì)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn) GB50068-20012 建筑結(jié)構(gòu)荷載規(guī)范 GB50009-2001（2006年版）3 建筑抗

6、震設(shè)防分類(lèi)標(biāo)準(zhǔn) GB50223-20084 建筑抗震設(shè)計(jì)規(guī)范 GB50011-20105 建筑地基基礎(chǔ)設(shè)計(jì)規(guī)范 GB50007-20026 建筑樁基技術(shù)規(guī)范 JGJ94-20087 建筑地基處理技術(shù)規(guī)范 JGJ79-20028 混凝土結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范 GB50010-20109 砌體結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范 GB50003-200110 多孔磚砌體結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)范 JGJ137-2001（2002年版）11 混凝土外加劑應(yīng)用技術(shù)規(guī)范 GB50119-200312 建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 GB50202-200213 混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 GB50204-200214 砌體工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范

7、GB50203-20021.3 自然地理概況和地質(zhì)條件本工程場(chǎng)地行政區(qū)劃隸屬于天津市空港經(jīng)濟(jì)區(qū)，屬濱海沖積平原，擬建場(chǎng)地地勢(shì)平坦，地形簡(jiǎn)單。各層土的土質(zhì)特征及分布規(guī)律描述如下：時(shí)代成因土層編號(hào)土層名稱層厚（m)層底標(biāo)高（m)土質(zhì)特征分部狀況人工堆積（Qm1）2素填土0.5.-.雜色，黏土、粉質(zhì)黏土含植物根系、碎石、磚塊等，濕，較松散廣泛分布，層厚變化稍大，局部夾生活垃圾表現(xiàn)為雜填土河床河漫灘相沉積（al）1黏土0.6.-.黃褐灰褐色，軟可塑軟塑，高壓縮性僅局部分布，不連續(xù)，夾薄層粉土，土質(zhì)均勻性較差淺海相沉積（）粉質(zhì)黏土0.82.1-2.9-0.2灰色，軟塑偏流塑，高壓縮性。含有機(jī)質(zhì)僅局部分布

8、，不連續(xù)，夾薄層粉土，土質(zhì)均勻性較差淤泥質(zhì)土1.08.5-8.6-2.7灰色，流塑，高壓縮性。含有機(jī)質(zhì)、貝殼廣泛分布、較連續(xù)，夾流塑狀黏性土條或薄層粉土，層厚變化較大粉質(zhì)黏土1.57.0-10.5-7.3灰色，軟塑偏流塑，高壓縮性。含有機(jī)質(zhì)、貝殼廣泛分布、較連續(xù)穩(wěn)定，以粉黏為主，夾粉土薄層，局部夾粉砂透鏡體。粉質(zhì)粘土1.05.1-13.5-9.9灰色，可塑，中等壓縮性為主。含少量有機(jī)質(zhì)廣泛分布，連續(xù)穩(wěn)定，以粉黏為主，夾粉土薄層，局部夾粉砂透鏡體。沼澤相沉積（）粉質(zhì)黏土、黏土0.72.9-14.9-10.9淺灰色為主，可塑，局部軟塑，中等壓縮性分布廣泛，連續(xù)性較差。以粉黏為主。頂部常見(jiàn)灰黑色有機(jī)

9、土質(zhì)粉土、粉砂0.73.1-14.6-11.8淺灰色，濕/飽和，中密，中等壓縮性分布連續(xù)性差，以粉土為主，局部粉砂透鏡體。該層可視為夾層河床河漫灘相沉積（1al）1粉質(zhì)黏土0.85.8-16.7-13.3黃褐色，可塑狀，中等壓縮性。含鐵質(zhì)。粉粒含量較高分布不穩(wěn)定，連續(xù)性較差。局部缺失，層厚、層底標(biāo)高起伏較大2粉土1.05.8-19.1-15.5黃褐色，濕/飽和，中密實(shí)密實(shí)，中等壓縮性。含鐵質(zhì)分布不穩(wěn)定，粉黏交互，土質(zhì)不均勻。層厚及標(biāo)高起伏大河床河漫灘相沉積（eal）1粉質(zhì)黏土、黏土1.06.9-23.5-20.1黃褐色，可塑，局部軟塑，中等壓縮性，含鐵質(zhì)、少量姜石分布不均勻，連續(xù)性差，以粉黏為

10、主，次為黏土，偶爾見(jiàn)粉土夾層本工程場(chǎng)地淺層地下水為孔隙潛水，主要賦存于第海相層及以上土層中，受大氣降水及周邊河水補(bǔ)給，主要以蒸發(fā)的形式排泄。本次勘察期間測(cè)得地下水靜止水位埋深0.762.20米，相當(dāng)于標(biāo)高-0.012.19米。據(jù)已有的水文地質(zhì)資料，天津地區(qū)地下水位年變化幅度平均在0.501.00米，水位變化受大氣降水影響顯著，高水位出現(xiàn)在雨季后期的9月份，低水位出現(xiàn)在干旱少雨的45月份。1.4 工程特點(diǎn)1 、本工程包含的2#a活疫苗車(chē)間、2#c原材料及成品庫(kù)、3#滅活疫苗車(chē)間、4#基因工程苗車(chē)間、5#轉(zhuǎn)移因子和抗體疫苗車(chē)間首層層高都為7.25米，二層層高7.2米，層高都很高，模板支撐的安全及穩(wěn)

11、定是本工程的一個(gè)重點(diǎn)；2 、本工程在6月中旬10月中旬期間施工，天津地區(qū)這個(gè)期間為雨季，降水量大，所以基坑開(kāi)挖后的排水設(shè)施是本工程的一個(gè)重點(diǎn)；3、本工程趕在雨季施工，施工工期為125天，雨季施工所帶來(lái)的影響不能忽視，確保在工期之內(nèi)完成本工程合同內(nèi)承攬的所有項(xiàng)目是本工程的一個(gè)難點(diǎn)；由于工期緊，任務(wù)重，8個(gè)單體必須同步進(jìn)行，層與層之間、樓與樓之間的周轉(zhuǎn)材料：架體、方木、模板都根本不可能達(dá)到合理有效的周轉(zhuǎn)；首層施工完畢，二層就須馬上進(jìn)行施工，如等首層周轉(zhuǎn)材料，需等：混凝土到強(qiáng)度：至少7天，面積大、層高高、全是井字梁，架體和方木模板工程量十分巨大，待拆除完畢早晚加班也至少10天，可見(jiàn)等周轉(zhuǎn)材料進(jìn)行周轉(zhuǎn)

12、間隔至少17天，所以周轉(zhuǎn)材料的巨大耗用量也是本工程的一個(gè)難點(diǎn)；由于建設(shè)單位現(xiàn)場(chǎng)只提供一臺(tái)315KV變壓器，由于工期短、恰逢雨季，工作任務(wù)重，勞動(dòng)力和機(jī)械設(shè)備投入量巨大，變壓器達(dá)不到施工需求，致使勞動(dòng)力、機(jī)械使用效率低，所以水平、垂直運(yùn)輸機(jī)械的耗用量加大，這也是本工程一個(gè)難點(diǎn)。1.5 解決對(duì)策1、在結(jié)構(gòu)層施工前，組織專家進(jìn)行論證，在聽(tīng)取專家組意見(jiàn)后確定出模板支撐專項(xiàng)方案，采用滿堂碗扣式腳手架進(jìn)行模板支撐；2、基坑內(nèi)排水采用明挖排水溝，在基坑底部周邊開(kāi)挖W300mm*H300mm的排水溝，在轉(zhuǎn)角處開(kāi)挖L1000mm*W1000mm*H1000mm集水坑，坑內(nèi)安裝水泵進(jìn)行抽水來(lái)保證基坑不被雨水浸泡，

13、排水口選擇雨水檢查井口，如直接接入雨水管線，應(yīng)設(shè)置排水口檢查井，在保證排水暢通和含砂量滿足要求的情況下，排水口位置經(jīng)市政統(tǒng)一認(rèn)可確定。選定排水口的數(shù)量和雨水管線滿足降水最大排水量的要求，按排水口管徑大小合理疏排地下水及雨水；在基坑頂部四周地面設(shè)置圍堰，高度為300mm，防止地表降水流入基坑內(nèi)；3、多組織專業(yè)施工隊(duì)伍，每個(gè)隊(duì)伍編制成兩個(gè)班組換班黑天白天交替施工，1#、2#、3#、4#、5#、6#、7#、11#、12#各個(gè)單位工程平行推進(jìn)進(jìn)行施工，確保在125天內(nèi)完成所有本工程所有承建項(xiàng)目；第二章、總體部署2.1 安全及環(huán)境目標(biāo)1 安全目標(biāo)杜絕重大責(zé)任傷亡事故，杜絕爆炸和火災(zāi)事故的發(fā)生，減少各類(lèi)危

14、害事件的發(fā)生，輕傷率不超過(guò)3，職業(yè)病發(fā)生率為0。2質(zhì)量目標(biāo)嚴(yán)格按照國(guó)家規(guī)范和設(shè)計(jì)要求施工，作到堅(jiān)固耐久、精工細(xì)作，充分展現(xiàn)設(shè)計(jì)理念，確保達(dá)到國(guó)家施工驗(yàn)收規(guī)范合格標(biāo)準(zhǔn)；3工期目標(biāo)2012年6月14日至2012年10月17日，計(jì)125天（日歷日）。4文明施工目標(biāo)做到“管理講文明、施工不擾民、環(huán)境無(wú)污染”5 環(huán)境保護(hù)目標(biāo)施工現(xiàn)場(chǎng)揚(yáng)塵符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，主要運(yùn)輸?shù)缆酚不蔬_(dá)到100%，施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)界噪聲達(dá)標(biāo)排放，節(jié)約能源、資源，降低能源資源消耗，低碳減排。增強(qiáng)環(huán)保意識(shí)，組織環(huán)保施工；提倡節(jié)能降耗，合理運(yùn)用資源；使用合格材料，廢物分類(lèi)處置；污水排放達(dá)標(biāo)，；6 降低成本目標(biāo)施工企業(yè)項(xiàng)目管理的目標(biāo)之一是施工成本管理

15、，按照項(xiàng)目成本管理的方式進(jìn)行成本控制，使施工成本降低在項(xiàng)目成本以下，追求降低額的最大化。7 服務(wù)目標(biāo)達(dá)到業(yè)主滿意、社會(huì)滿意、企業(yè)滿意、員工滿意。2.2 施工現(xiàn)場(chǎng)總體布置為了加強(qiáng)建設(shè)項(xiàng)目管理、全面履行合同、控制建設(shè)投資，確保工程建設(shè)工期、質(zhì)量和安全，保護(hù)生態(tài)環(huán)境，全面實(shí)現(xiàn)建設(shè)目標(biāo)，按照項(xiàng)目法施工原則，成立項(xiàng)目經(jīng)理部，承擔(dān)本項(xiàng)目的施工任務(wù)。根據(jù)本工程任務(wù)量和構(gòu)成特點(diǎn)，建立精干、高效的項(xiàng)目實(shí)施組織機(jī)構(gòu)，下設(shè)“七部一室”，即：工程管理部、安全質(zhì)量管理部、設(shè)備物資部、計(jì)劃合同部、財(cái)務(wù)部、環(huán)保協(xié)調(diào)部、綜合管理部、中心試驗(yàn)室。主要技術(shù)和管理人員由集團(tuán)公司選派，由具有類(lèi)似施工經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)、質(zhì)量、安全、造價(jià)、試驗(yàn)

16、、物資工程師組建項(xiàng)目經(jīng)理部。項(xiàng)目部管理機(jī)構(gòu)圖：主要人員及部門(mén)管理職責(zé)見(jiàn)下表主要人員及部門(mén)管理職責(zé)表序號(hào)崗位部門(mén)管理職責(zé)一項(xiàng)目經(jīng)理部代表公司對(duì)本工程實(shí)施組織、指揮及協(xié)調(diào)、處理一切與本工程相關(guān)的事務(wù)，對(duì)本工程全面負(fù)責(zé)。二項(xiàng)目經(jīng)理全面執(zhí)行本工程的實(shí)施、完成與缺陷修復(fù)等方面與此有關(guān)的事務(wù)。確定項(xiàng)目管理目標(biāo)與方針。對(duì)本工程安全、質(zhì)量、工期、環(huán)境保護(hù)、水土保持、勞動(dòng)衛(wèi)生等工作全面負(fù)責(zé)。認(rèn)真貫徹落實(shí)中央提出的有關(guān)科學(xué)發(fā)展觀的總體要求，以人為本、協(xié)調(diào)發(fā)展，做好本工程的建設(shè)。全面負(fù)責(zé)本項(xiàng)目部所轄范圍內(nèi)工程的施工與管理；組織落實(shí)業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位關(guān)于工程建設(shè)的指令和要求；確保總體目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)。三安全項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)

17、助項(xiàng)目經(jīng)理工作，配合項(xiàng)目經(jīng)理完成本工程對(duì)業(yè)主的承諾。配合項(xiàng)目經(jīng)理完成項(xiàng)目管理與施工生產(chǎn)工作，對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)。具體主抓項(xiàng)目的進(jìn)度組織管理，從施工安全、計(jì)劃進(jìn)度、實(shí)際進(jìn)度和進(jìn)度調(diào)整等多方面進(jìn)行控制，確保項(xiàng)目如期完工。四總工程師對(duì)本項(xiàng)目部所轄范圍內(nèi)工程的質(zhì)量、施工技術(shù)、計(jì)量測(cè)試等負(fù)直接技術(shù)責(zé)任。負(fù)責(zé)組織重大技術(shù)方案的制定、審查，組織對(duì)施工組織設(shè)計(jì)的審查及批準(zhǔn)。負(fù)責(zé)新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料及先進(jìn)科技成果在本項(xiàng)目的推廣和應(yīng)用。負(fù)責(zé)組織圖紙會(huì)審、對(duì)本工程項(xiàng)目施工方案制定、施工組織設(shè)計(jì)及質(zhì)量計(jì)劃進(jìn)行編制。對(duì)施工中可能出現(xiàn)的質(zhì)量通病及其糾正、預(yù)防措施進(jìn)行審核。組織科研攻關(guān)項(xiàng)目，解決施工中的關(guān)鍵施工技術(shù)和

18、重大技術(shù)難題。五職能部門(mén)職責(zé)1工程管理部負(fù)責(zé)本標(biāo)段工程的施工技術(shù)工作；編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)和施工方案；對(duì)測(cè)量班進(jìn)行指導(dǎo)并檢查工作。負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行核對(duì)、技術(shù)交底、過(guò)程監(jiān)控，解決施工技術(shù)疑難問(wèn)題；負(fù)責(zé)編制竣工資料和進(jìn)行技術(shù)總結(jié)，組織實(shí)施工程竣工后保修和后期服務(wù)；組織推廣應(yīng)用“四新”技術(shù)，開(kāi)發(fā)新成果。按照合同規(guī)定，與業(yè)主協(xié)作配合，協(xié)調(diào)各專業(yè)隊(duì)做好與其他各單位、前后專業(yè)工序之間的聯(lián)系與配合。測(cè)量班負(fù)責(zé)控制測(cè)量、放線定位測(cè)量和對(duì)工程進(jìn)行復(fù)核、檢查及其它抽查性測(cè)量工作。負(fù)責(zé)測(cè)量樁橛的交接；根據(jù)建設(shè)單位和設(shè)計(jì)部門(mén)給定的控制點(diǎn)，布置施工階段的測(cè)量控制網(wǎng)；負(fù)責(zé)實(shí)施竣工測(cè)量，并按規(guī)定做好相關(guān)的測(cè)量記錄；參與

19、驗(yàn)工計(jì)價(jià)。2安全管理部依據(jù)安全目標(biāo)制定本標(biāo)段的安全管理規(guī)劃，負(fù)責(zé)安全綜合管理，編制和呈報(bào)安全計(jì)劃、安全技術(shù)方案等具體的安全措施，并認(rèn)真貫徹落實(shí)。組織定期安全檢查和安全抽查，發(fā)現(xiàn)事故隱患，及時(shí)監(jiān)督整改。負(fù)責(zé)安全檢查督促，對(duì)危險(xiǎn)源提出預(yù)防措施，制定搶險(xiǎn)救災(zāi)預(yù)案。定期組織對(duì)所有參建員工進(jìn)行安全教育。確保安全生產(chǎn)文明施工。依據(jù)質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，制定質(zhì)量管理規(guī)劃，負(fù)責(zé)質(zhì)量綜合管理，行使質(zhì)量監(jiān)察職能。按照質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)本項(xiàng)目全部工程質(zhì)量進(jìn)行檢查指導(dǎo)；負(fù)責(zé)全面質(zhì)量管理，指導(dǎo)工程項(xiàng)目的QC小組活動(dòng)，對(duì)試驗(yàn)技術(shù)工作進(jìn)行指導(dǎo)。3中心試驗(yàn)室負(fù)責(zé)本工程的檢驗(yàn)、試驗(yàn)、交驗(yàn)，按檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)對(duì)施工過(guò)程實(shí)施監(jiān)督并對(duì)檢

20、驗(yàn)結(jié)果負(fù)責(zé)。指導(dǎo)工地試驗(yàn)室做好現(xiàn)場(chǎng)各種原材料試件和混凝土試件的樣品采集。審批各種混和料的施工配合比等試驗(yàn)數(shù)據(jù)。負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)各種原材料試件和混凝土試件的測(cè)試、檢驗(yàn)及質(zhì)量記錄。4計(jì)劃合同部負(fù)責(zé)勞務(wù)合同、內(nèi)部承包合同的制定、簽定和管理。負(fù)責(zé)進(jìn)度目標(biāo)的分析和論證、編制進(jìn)度計(jì)劃、定期跟蹤進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行情況、采取糾偏措施，并根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃和工期要求，適時(shí)提出計(jì)劃修正意見(jiàn)報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)執(zhí)行。負(fù)責(zé)驗(yàn)工計(jì)價(jià)工作，指導(dǎo)各工區(qū)開(kāi)展責(zé)任成本核算工作。負(fù)責(zé)按時(shí)向業(yè)主報(bào)送有關(guān)報(bào)表和資料。建立和使用項(xiàng)目信息化管理系統(tǒng)，建立對(duì)人員、設(shè)備、物資、進(jìn)度、質(zhì)量評(píng)價(jià)、設(shè)計(jì)圖紙、合同、成本、驗(yàn)工、辦公管理等幾個(gè)子系統(tǒng)。對(duì)每一個(gè)部位采用廠

21、家什么批次材料、檢驗(yàn)人員、施工人員等多信息進(jìn)行管理，實(shí)現(xiàn)可追溯性。對(duì)每個(gè)項(xiàng)目計(jì)劃進(jìn)度、實(shí)際進(jìn)度、資源配置實(shí)行網(wǎng)絡(luò)化管理；對(duì)各類(lèi)技術(shù)資料、往來(lái)信息實(shí)現(xiàn)檔案化管理。做到實(shí)時(shí)、實(shí)地、實(shí)況監(jiān)控，實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程辦公，基本信息直接通過(guò)網(wǎng)絡(luò)傳輸給建設(shè)、監(jiān)理等單位及有關(guān)人員。根據(jù)施工進(jìn)度要求和實(shí)際進(jìn)度狀況制定物資供應(yīng)計(jì)劃。5財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)本工程項(xiàng)目的財(cái)務(wù)管理、承包合同、成本控制、成本核算工作。參與合同評(píng)審，組織開(kāi)展成本預(yù)算、計(jì)劃、核算、分析、控制、考核工作。按照財(cái)務(wù)法負(fù)責(zé)本工程資金管理，確保項(xiàng)目建設(shè)資金?？顚Ｓ?。6設(shè)備物資部根據(jù)工程特點(diǎn)及工程量完成物資設(shè)備采購(gòu)和管理。聯(lián)系廠家完成大型機(jī)械設(shè)備的操作與維修保養(yǎng)培訓(xùn)工作，檢

22、查指導(dǎo)和考核各工區(qū)的物資采購(gòu)和管理工作。負(fù)責(zé)本工程全部施工設(shè)備的管理工作，制定施工機(jī)械、設(shè)備管理制度。根據(jù)業(yè)主的物資供應(yīng)方案，按時(shí)上報(bào)主要物資申請(qǐng)計(jì)劃，在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行物資的驗(yàn)收、現(xiàn)場(chǎng)物資信息的反饋。確保施工生產(chǎn)需要。7環(huán)保協(xié)調(diào)部負(fù)責(zé)本工程環(huán)境保護(hù)和水土保持。建立健全環(huán)境保護(hù)責(zé)任體系。依據(jù)國(guó)家及當(dāng)?shù)丨h(huán)保部門(mén)的有關(guān)規(guī)定，針對(duì)本工程環(huán)境特點(diǎn)，制定具體詳細(xì)的環(huán)保、水保規(guī)劃與措施，并督促各區(qū)段抓好貫徹落實(shí)，確保施工不對(duì)當(dāng)?shù)丨h(huán)境造成任何損害。8綜合管理部負(fù)責(zé)黨政、文秘、接待及對(duì)外關(guān)系協(xié)調(diào)等工作。配合當(dāng)?shù)毓膊块T(mén)做好本工程的安全保衛(wèi)工作；衛(wèi)生所日常負(fù)責(zé)工地的消毒、員工醫(yī)療、事故救治及流行病的預(yù)防。負(fù)責(zé)本標(biāo)段征地

23、拆遷等協(xié)調(diào)工作。綜合辦公室項(xiàng)目書(shū)記項(xiàng)目經(jīng)理計(jì)劃部長(zhǎng)環(huán)境協(xié)調(diào)部財(cái)務(wù)部長(zhǎng)安全經(jīng)理生產(chǎn)經(jīng)理設(shè)備物資部長(zhǎng)總工程師安全質(zhì)量部計(jì)劃部環(huán)境協(xié)調(diào)部工程部財(cái)務(wù)部技術(shù)部實(shí)驗(yàn)員測(cè)量員資料員質(zhì)量員安全員水電工長(zhǎng)土建工長(zhǎng)技術(shù)員預(yù)算員設(shè)備物資部甲方指定自承建施工隊(duì)伍獨(dú)立承包人1 施工現(xiàn)場(chǎng)布置原則施工總平面布置原則為遵循國(guó)家及天津市建筑行業(yè)有關(guān)法律法規(guī)，在保證施工的前提下，結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，以有利于施工，節(jié)省投資，最大程度減少對(duì)現(xiàn)況交通的干擾為原則，遵照招標(biāo)文件劃定的范圍和臨時(shí)設(shè)施修建標(biāo)準(zhǔn)，并符合消防安全和文明施工規(guī)定進(jìn)行布置。2 施工臨時(shí)設(shè)施計(jì)劃（1）臨時(shí)用地計(jì)劃項(xiàng)目部設(shè)置時(shí)，考慮方便指揮及技術(shù)人員辦公及現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)。

24、材料臨時(shí)堆放場(chǎng)和材料加工場(chǎng)以方便運(yùn)輸和施工為準(zhǔn)則，選取合適的地點(diǎn)布設(shè)。臨時(shí)道路：利用施工區(qū)域內(nèi)外的現(xiàn)有道路作為切入點(diǎn)，依干道走勢(shì)，沿途鋪筑施工便道，經(jīng)過(guò)方案比選優(yōu)化后采用500mm厚建渣作為道路硬化材料，便道的寬度以能會(huì)車(chē)為準(zhǔn)。祥見(jiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖。（2）施工運(yùn)輸本工程建設(shè)運(yùn)輸條件比較理想。筑路材料以現(xiàn)有的輕紡經(jīng)濟(jì)區(qū)道路為主干線，基本上可以保證運(yùn)輸暢通。材料運(yùn)輸以汽車(chē)為主。施工便道沿主線貫通，并直接連接區(qū)域內(nèi)的公路系統(tǒng)，縱向貫通。（3）施工用水用電1、臨時(shí)用水設(shè)計(jì)思路：本工程工地現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)用水從市政自來(lái)水管網(wǎng)接入，主要由三部分組成：施工用水、消防用水、現(xiàn)場(chǎng)生活用水。用水特點(diǎn)：用水范圍廣，用水

25、量大，涉及人員多，裝修用水和結(jié)構(gòu)施工用水交疊在一起，在規(guī)劃施工用水時(shí)要同時(shí)考慮到養(yǎng)護(hù)用水、砌磚工程用水、抹灰工程用水等；在規(guī)劃生活用水時(shí)要考慮到結(jié)構(gòu)施工工人總數(shù)和裝修施工工人總數(shù)疊加問(wèn)題。根據(jù)總平面圖布置和用水情況，現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用水接至施工現(xiàn)場(chǎng)個(gè)建筑物附近和生活區(qū)，同時(shí)每隔50m100m設(shè)置消火栓?，F(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)用電分為：施工用電和生活用電；由于現(xiàn)場(chǎng)甲方僅提供一臺(tái)315KVA的變壓器，只能按照配置分配電箱，供電半徑不超過(guò)500米；依據(jù)施工任務(wù)及工作內(nèi)容，遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到現(xiàn)場(chǎng)施工用電量需求，只能配備發(fā)電機(jī)來(lái)滿足用電量需求；(1)配電箱位置配電箱與開(kāi)關(guān)箱的位置選擇和環(huán)境條件是關(guān)系到配電箱和開(kāi)關(guān)箱能否安全使用的重

26、要問(wèn)題。位置的選擇規(guī)定A、總配電箱應(yīng)設(shè)在靠近電源處；分配電箱應(yīng)裝設(shè)在用電設(shè)備或負(fù)荷相對(duì)集中地區(qū)，分配電箱與開(kāi)關(guān)箱距離不得超過(guò)30m。B、開(kāi)關(guān)箱應(yīng)裝設(shè)在所控制的用電設(shè)備周?chē)阌诓僮鞯牡胤剑c其控制的固定式用電設(shè)備水平距離不宜超過(guò)3m。便于發(fā)生故障及時(shí)處理與防止用電設(shè)備的振動(dòng)給開(kāi)關(guān)箱工作造成不良影響。C、配電箱、開(kāi)關(guān)箱周?chē)鷳?yīng)有足夠二人同時(shí)工作的空間和通道、箱前不得堆物、不得有灌木與雜草妨礙工作。D、固定式配電箱、開(kāi)關(guān)箱的下底與地面應(yīng)大于1.3m，小于1.5m；移動(dòng)式分配電網(wǎng)箱、開(kāi)關(guān)箱的下底與地面的垂直距離宜不大于0.6m，小于1.5m。環(huán)境的要求A、配電箱、開(kāi)關(guān)箱應(yīng)設(shè)在、通風(fēng)及常溫的場(chǎng)所，盡量能防

27、雨和防塵的場(chǎng)所。B、不得裝設(shè)在有嚴(yán)重?fù)p傷作用的瓦斯、蒸汽、煙氣、液體及其它有害介質(zhì)的惡劣環(huán)境。C、裝設(shè)處無(wú)外力撞擊和落物咋壞及強(qiáng)烈振動(dòng)處。為了防止施工中可能有物體墜落，有些企業(yè)在配電箱上方搭設(shè)了簡(jiǎn)易的防護(hù)棚。D、不得架設(shè)在有液體飛濺和浸濕及有熱源烘烤的場(chǎng)所。臨水臨電設(shè)計(jì)詳見(jiàn)臨水臨電設(shè)計(jì)方案及技術(shù)措施（4）施工環(huán)保為防止施工區(qū)的泥土進(jìn)入公路系統(tǒng)，在合適位置設(shè)沖洗槽和沉淀池，所有駛出現(xiàn)場(chǎng)的車(chē)輛，都必須沖洗干凈；施工區(qū)域內(nèi)的垃圾定點(diǎn)堆放及時(shí)處理；所有暫存土方均根據(jù)情況，采用密度網(wǎng)覆蓋，防止揚(yáng)塵。第三章、資源配置計(jì)劃3.1 勞動(dòng)力組織3.1.1 勞動(dòng)力組織安排的原則為確保本工程能優(yōu)質(zhì)、安全、高效地順利

28、完成，結(jié)合本標(biāo)段的工程特點(diǎn)，本著滿足施工需要，均衡生產(chǎn)，動(dòng)態(tài)管理，組織專業(yè)化施工的原則，安排勞動(dòng)力。選派懂技術(shù)會(huì)管理的項(xiàng)目經(jīng)理組織施工；選派具有施工經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人員組成高素質(zhì)的技術(shù)隊(duì)伍；工程所用的勞動(dòng)力主要為具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的人員。按專業(yè)化施工要求，配備勞動(dòng)力資源。各施工隊(duì)上場(chǎng)的技術(shù)工人保證專業(yè)全，技術(shù)好，確保勞力充足穩(wěn)定。3.1.2 勞動(dòng)力組織計(jì)劃根據(jù)本標(biāo)段的實(shí)物工程數(shù)量和進(jìn)度安排以及配備的機(jī)械設(shè)備，結(jié)合工程專業(yè)特點(diǎn)和現(xiàn)代科學(xué)管理理論，以充分發(fā)揮和調(diào)動(dòng)每個(gè)人的勞動(dòng)積極性，精心籌劃、科學(xué)安排，進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理、彈性編組、靈活組織，實(shí)施平行、流水、交叉作業(yè)。為提高工效、保證工程質(zhì)量，結(jié)合工程特點(diǎn)和進(jìn)度

29、要求，安排有類(lèi)似施工經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)施工隊(duì)投入本標(biāo)段的施工。施工隊(duì)將以熟練技術(shù)工人為骨干組成，工種配置合理齊全。全部工程根據(jù)不同項(xiàng)目實(shí)行專業(yè)化施工，充分發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢(shì)和機(jī)械作用。3.1.3 勞動(dòng)力動(dòng)員及進(jìn)場(chǎng)將根據(jù)本工程項(xiàng)目特點(diǎn)，按照職能明確，精干高效，運(yùn)轉(zhuǎn)靈活，指揮有力的原則組建項(xiàng)目部，按項(xiàng)目法管理，全面負(fù)責(zé)對(duì)本標(biāo)段工程的組織實(shí)施、調(diào)度指揮、施工管理、成本效益、進(jìn)度控制、工程創(chuàng)優(yōu)、安全生產(chǎn)、對(duì)外協(xié)調(diào)等組織指揮工作。為高效快速優(yōu)質(zhì)地完成本標(biāo)段施工任務(wù)，快速抽調(diào)具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)，綜合技能優(yōu)秀、管理有序、實(shí)力強(qiáng)盛的下屬施工隊(duì)伍，實(shí)施該標(biāo)段綜合工程施工。按照施工組織進(jìn)度計(jì)劃安排，統(tǒng)籌規(guī)劃，統(tǒng)一調(diào)度，合理而有目

30、標(biāo)、有序、分階段地實(shí)施施工人員的進(jìn)場(chǎng)到位。3.2 勞動(dòng)力動(dòng)態(tài)管理根據(jù)本工程情況制定嚴(yán)格的工作制度和勞動(dòng)生產(chǎn)紀(jì)律，實(shí)行定額管理，簽訂承包合同，獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)。建立技術(shù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)制度，提高施工作業(yè)人員的操作技能，達(dá)到先培訓(xùn)后持證上崗的管理要求。提高遵紀(jì)守法的意識(shí)和法治素質(zhì)，促進(jìn)精神文化娛樂(lè)生活。做好后勤保障工作，夏天作好防暑降溫，雨季做好防汛工作，讓施工人員心情舒暢地投入到施工生產(chǎn)中。安全、優(yōu)質(zhì)、高效的完成施工任務(wù)。按照網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，對(duì)勞動(dòng)力進(jìn)行綜合測(cè)算，對(duì)勞動(dòng)力資源進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，保證勞力資源，進(jìn)行優(yōu)化組合，科學(xué)合理的調(diào)配和使用。勞動(dòng)力計(jì)劃見(jiàn)勞動(dòng)力計(jì)劃表。工種按工程施工階段投入勞動(dòng)力情況（單位：人）0.000

31、以下結(jié)構(gòu)0.000以上結(jié)構(gòu)裝飾裝修竣工驗(yàn)收木 工150260405鋼筋工15019000混凝土工80100200瓦工601508010防水工205水暖工10305電焊工303080力工50806010合計(jì)560860208353.3 施工隊(duì)管理措施施工隊(duì)按照“管理有效，監(jiān)控有力，運(yùn)作高效”的原則組建。施工隊(duì)設(shè)置專職隊(duì)長(zhǎng)、技術(shù)負(fù)責(zé)人，配置技術(shù)、質(zhì)量、安全、試驗(yàn)、材料、領(lǐng)工員、工班長(zhǎng)等施工隊(duì)主要組成人員。各崗位明確職責(zé)，落實(shí)責(zé)任。施工隊(duì)主要組成人員由我集團(tuán)公司正式職工擔(dān)任，并具有相應(yīng)的作業(yè)技能，經(jīng)過(guò)崗位培訓(xùn)合格后持證上崗。派遣具有較強(qiáng)組織能力和豐富的施工實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的員工擔(dān)任領(lǐng)工員、工班長(zhǎng)，其施工人員

32、數(shù)量將根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)管理、各施工環(huán)節(jié)和過(guò)程不間斷監(jiān)督的需要進(jìn)行配置。施工現(xiàn)場(chǎng)所有勞務(wù)作業(yè)人員均納入施工隊(duì)統(tǒng)一集中管理，由施工隊(duì)按照施工組織安排統(tǒng)籌勞務(wù)作業(yè)任務(wù)。班組作業(yè)人員在領(lǐng)工員和工班長(zhǎng)的帶領(lǐng)下進(jìn)行作業(yè)，確保每個(gè)工序和作業(yè)面有領(lǐng)工員、技術(shù)員、安全員跟班作業(yè)。實(shí)行技術(shù)交底制度，技術(shù)負(fù)責(zé)人就工程作業(yè)工序和環(huán)節(jié)向領(lǐng)工員、工班長(zhǎng)進(jìn)行書(shū)面技術(shù)交底，書(shū)面技術(shù)交底資料要?dú)w類(lèi)存檔備查。領(lǐng)工員、工班長(zhǎng)在實(shí)施作業(yè)前對(duì)班組作業(yè)人員進(jìn)行工序和安全交底。我們將保持施工隊(duì)主要組成人員在施工過(guò)程中穩(wěn)定和完整，并根據(jù)施工組織安排及工程進(jìn)度，適時(shí)調(diào)整作業(yè)班組用工數(shù)量。我方承諾：本標(biāo)段投入施工的所有施工隊(duì)均接受發(fā)包人及上級(jí)主

33、管部門(mén)監(jiān)督和管理。3.4 勞務(wù)雇用管理措施為了加強(qiáng)對(duì)工程項(xiàng)目雇用勞務(wù)的管理，確保所雇用勞務(wù)滿足要求，不斷提高經(jīng)濟(jì)效益，特制定以下措施。3.5 勞務(wù)雇用辦法建立健全勞務(wù)管理機(jī)構(gòu)，通過(guò)項(xiàng)目部對(duì)勞務(wù)實(shí)施管理，相關(guān)職能部門(mén)參與管理。項(xiàng)目部根據(jù)項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)方案和施工進(jìn)度安排，編制勞務(wù)需求計(jì)劃，并向上級(jí)機(jī)關(guān)提出勞務(wù)需求的書(shū)面申請(qǐng)，并按規(guī)定組織項(xiàng)目勞務(wù)招投標(biāo)。3.6 勞務(wù)雇用管理措施3.6.1 合同管理與雇用的勞務(wù)人員簽訂勞動(dòng)合同并報(bào)工程所在地縣級(jí)以上勞動(dòng)保障部門(mén)審查備案和存放施工工地備查。勞動(dòng)合同參照建筑行業(yè)農(nóng)民工勞動(dòng)合同書(shū)（示范文本），同時(shí)結(jié)合從業(yè)需要載明勞務(wù)人員姓名、建設(shè)職業(yè)技能崗位證書(shū)編號(hào)、身份

34、證號(hào)碼、家庭住址；勞動(dòng)合同明確合同期限、勞動(dòng)內(nèi)容、崗前培訓(xùn)、勞動(dòng)報(bào)酬及支付時(shí)間和方式、社會(huì)保險(xiǎn)、勞動(dòng)保護(hù)和勞動(dòng)條件、勞動(dòng)時(shí)間和休息休假以及勞動(dòng)合同終止的條件、違反合同的責(zé)任等。雇用的勞務(wù)人員提供照片、身份證、流動(dòng)人口計(jì)劃生育證明、操作上崗證和技能等級(jí)證書(shū)等資料。項(xiàng)目部對(duì)以上資料進(jìn)行查驗(yàn)，并對(duì)人員進(jìn)行清點(diǎn)、核對(duì)后，資料整理歸檔。3.6.2 入場(chǎng)教育1 入場(chǎng)教育的內(nèi)容包括規(guī)章制度、治安規(guī)定、文明施工規(guī)范以及1SO9001質(zhì)量管理體系、ISO14001環(huán)境管理體系、GB/T28001-2001職業(yè)健康安全管理體系等方面的內(nèi)容。其中職業(yè)健康與安全管理列為重點(diǎn)培訓(xùn)內(nèi)容。2 入場(chǎng)教育的方式采取集中學(xué)習(xí)、授

35、課、看錄像、辦黑板報(bào)等各種形式進(jìn)行，累計(jì)學(xué)習(xí)達(dá)到30學(xué)時(shí)。3 入場(chǎng)教育記錄入場(chǎng)教育有文字記錄，每人建立學(xué)習(xí)檔案和三級(jí)教育卡，有學(xué)習(xí)內(nèi)容和時(shí)間、地點(diǎn)、授課人的詳細(xì)記錄，以及受教育人員的親筆簽名，并將此資料歸檔保存。3.6.3 現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員的增減、變更報(bào)項(xiàng)目部同意。未經(jīng)項(xiàng)目部的同意，不隨意更換人員，尤其是具有較高技術(shù)等級(jí)的人員。未經(jīng)同意隨意更換人員，對(duì)施工生產(chǎn)造成嚴(yán)重影響的，勒令其退場(chǎng)。未經(jīng)登記人員不進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。項(xiàng)目部門(mén)定期對(duì)勞務(wù)分承包方的人員進(jìn)行清點(diǎn)、核對(duì)。對(duì)于人員的進(jìn)場(chǎng)、退場(chǎng)，做好記錄。新增人員也要按進(jìn)場(chǎng)管理規(guī)定進(jìn)行查驗(yàn)資料和進(jìn)行入場(chǎng)教育。從事規(guī)定技術(shù)工種的技術(shù)工人按國(guó)家職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和鑒定規(guī)

36、范要求，參加建設(shè)職業(yè)技能崗位資格鑒定，取得建設(shè)職業(yè)技能崗位證書(shū)和國(guó)家職業(yè)資格證書(shū)方能上崗作業(yè)。普通工人參加引導(dǎo)性培訓(xùn)，取得相關(guān)培訓(xùn)證書(shū)方可上崗。建立健全勞務(wù)人員工資支付管理制度，編制工資支付表、保存工資發(fā)放資料，按時(shí)足額以法定貨幣支付勞務(wù)人員工資，同時(shí)向其本人提交工資支付清單。為勞務(wù)人員提供安全、衛(wèi)生的基本生活條件，執(zhí)行國(guó)家有關(guān)工時(shí)管理制度的規(guī)定，保障勞務(wù)人員依法享有的休息休假權(quán)利，需要加班或延長(zhǎng)工時(shí)依法支付加班工資或給予補(bǔ)休。3.7 確保民工工資發(fā)放的措施為按期支付農(nóng)民工工資，我單位采取如下支付保障措施：1 成立支付保障領(lǐng)導(dǎo)小組以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)，總工為副組長(zhǎng)，計(jì)劃合同部、財(cái)務(wù)部、工程管理部、

37、綜合管理部等其他相關(guān)部門(mén)主要負(fù)責(zé)同志為成員。主要領(lǐng)導(dǎo)親自督辦，分管領(lǐng)導(dǎo)分工協(xié)作抓落實(shí)，明確責(zé)任，落實(shí)任務(wù)，通力合作，進(jìn)行全面部署和安排，確保支付保障工作順利開(kāi)展。 2 完善資金使用及財(cái)務(wù)管理制度建立健全各項(xiàng)支付保障資金的計(jì)劃、審批、撥付及報(bào)銷(xiāo)制度，從內(nèi)部制度上加強(qiáng)工程款管理，切實(shí)做到?？顚Ｓ茫Ｕ细骺铐?xiàng)的支付。3 建立工地公示制度為保證各項(xiàng)制度落實(shí)的透明化，在工地上特設(shè)“農(nóng)民工工資、材料等款項(xiàng)計(jì)量支付明細(xì)公示牌”，對(duì)主要的計(jì)量支付情況以及主要支付細(xì)目進(jìn)行公示。4 建立農(nóng)民工工資保障金制度及加強(qiáng)對(duì)農(nóng)民工勞動(dòng)合同的管理設(shè)立民工工資保障金專戶，實(shí)行?？顚Ｓ茫魏屋爩賳挝缓蛡€(gè)人不能挪用，保證按時(shí)足額支

38、付農(nóng)民工工資。在招用農(nóng)民工時(shí)，按照勞動(dòng)法等各項(xiàng)法規(guī)要求，依法與農(nóng)民工簽訂勞動(dòng)合同。并實(shí)行農(nóng)民工考勤和工資報(bào)表等制度。5 設(shè)立民工工資賬戶項(xiàng)目部按時(shí)進(jìn)行工程結(jié)算和給施工隊(duì)計(jì)價(jià)和撥款，為施工隊(duì)的民工能夠領(lǐng)到工資提供經(jīng)濟(jì)保證。為每位上場(chǎng)的民工設(shè)立銀行賬戶，民工的工資直接發(fā)放到其銀行工資賬戶中，減少中間環(huán)節(jié)，確保民工工資直接發(fā)到其手中，最大限度的保障民工工資的安全。6 完善各項(xiàng)保障機(jī)制，依法疏通處理渠道建立健全解決拖欠農(nóng)民工工資的工作機(jī)制，切實(shí)做到專人負(fù)責(zé)、處理及時(shí)、客觀公正、不得相互推諉。如確因資金周轉(zhuǎn)、工程驗(yàn)收和結(jié)算等方面的問(wèn)題造成支付保障工作運(yùn)作的困難，要耐心細(xì)致做好政策宣傳解釋工作，并對(duì)重點(diǎn)問(wèn)

39、題如農(nóng)民工工資問(wèn)題、材料采購(gòu)問(wèn)題，實(shí)行重點(diǎn)突破，盡快解決，避免引發(fā)不安定因素。限制工資款的支付時(shí)間。建立工地公示制度，在工地上特設(shè)“農(nóng)民工工資款支付明細(xì)公示牌”，要求各施工隊(duì)每個(gè)月對(duì)主要的計(jì)量支付情況以及支付細(xì)目進(jìn)行公示，并提供項(xiàng)目部和業(yè)主的監(jiān)督舉報(bào)電話。提出勞務(wù)需求的書(shū)面申請(qǐng)，并按規(guī)定組織項(xiàng)目勞務(wù)招投標(biāo)。3.8物資供應(yīng)計(jì)劃材料供應(yīng)計(jì)劃施工材料的質(zhì)量，尤其是用于結(jié)構(gòu)施工的材料質(zhì)量，將會(huì)直接影響到整個(gè)工程結(jié)構(gòu)的安全，因此材料的質(zhì)量保證是工程質(zhì)量保證前提條件。為確保工程質(zhì)量，施工現(xiàn)場(chǎng)所需的材料均由材料部門(mén)統(tǒng)一采購(gòu)，對(duì)本工程所需采購(gòu)的物質(zhì)，進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量檢驗(yàn)控制。具體措施采購(gòu)物資必須在合格的材料供應(yīng)

40、商范圍內(nèi)采購(gòu)（包括業(yè)主對(duì)材料采購(gòu)的要求），如所需材料在合格的材料供應(yīng)商范圍內(nèi)不能滿足，就要進(jìn)行對(duì)其他廠家的評(píng)審，合格后再進(jìn)行采購(gòu)。物資采購(gòu)遵循在諸多廠家中優(yōu)中選優(yōu)，執(zhí)行首選名牌產(chǎn)品的采購(gòu)原則。產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯性為了保證本工程使用的物資設(shè)備、原材料、半成品、成品的質(zhì)量，防止使用不合格品，必須以適當(dāng)?shù)氖侄芜M(jìn)行標(biāo)識(shí)，以便追溯和更換。鋼筋：必須有材質(zhì)證明、復(fù)試合格報(bào)告，原材必須有規(guī)格、鋼號(hào)等標(biāo)識(shí)，成型鋼筋進(jìn)場(chǎng)按規(guī)格型號(hào)，使用部位掛牌標(biāo)識(shí)。水泥：必須有材質(zhì)證明、復(fù)試合格報(bào)告，入庫(kù)必須分類(lèi)堆放，掛牌標(biāo)識(shí)。防水材料：必須有出廠合格證，復(fù)試合格報(bào)告，按包裝標(biāo)識(shí)分類(lèi)存放。其它材料必須有合格證，其包裝必須有出廠標(biāo)

41、識(shí)。材料供應(yīng)保證措施1、做好材料供應(yīng)計(jì)劃。根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃編制物資需用量計(jì)劃；了解市場(chǎng)貨比三家，并根據(jù)物資需要量計(jì)劃編制物資的采購(gòu)、運(yùn)輸計(jì)劃。本工程的混凝土采用商品混凝土供應(yīng)?，F(xiàn)場(chǎng)必須做好季、月、旬、周材料需求計(jì)劃，及時(shí)報(bào)送廠家，給予廠家充分的準(zhǔn)備。2、與多家供應(yīng)商建立供求關(guān)系。為防止生產(chǎn)廠家因故停產(chǎn)，造成供應(yīng)不及時(shí)，應(yīng)聯(lián)系多家有實(shí)力的供應(yīng)商。3、嚴(yán)格合約條款，對(duì)供應(yīng)時(shí)間做出明確的規(guī)定，并嚴(yán)格執(zhí)行。4、做好材料儲(chǔ)備。根據(jù)季、月、旬、周計(jì)劃，超前采購(gòu)所需材料，保證現(xiàn)場(chǎng)材料儲(chǔ)備能滿足工程一個(gè)月需用量。主要材料需用量計(jì)劃表序號(hào)材料名稱單位數(shù)量備注1商品砼m331000隨進(jìn)度提前進(jìn)場(chǎng)2鋼筋t4050隨

42、進(jìn)度提前進(jìn)場(chǎng)3隨進(jìn)度提前進(jìn)場(chǎng)4其他材料隨進(jìn)度提前進(jìn)場(chǎng)3.8主要施工機(jī)械設(shè)備計(jì)劃1、編制合理的機(jī)械設(shè)備供應(yīng)計(jì)劃，在時(shí)間、數(shù)量、性能方面滿足施工生產(chǎn)的需要。合理安排各類(lèi)機(jī)械設(shè)備在各個(gè)施工隊(duì)（組）間和各個(gè)施工階段在時(shí)間和空間上的合理搭配，以提高機(jī)械設(shè)備的使用效率及產(chǎn)出水平，從而提高設(shè)備的經(jīng)濟(jì)效益。2、根據(jù)供應(yīng)計(jì)劃作好供應(yīng)準(zhǔn)備工作，編制大型機(jī)械設(shè)備運(yùn)輸、進(jìn)場(chǎng)方案保證按時(shí)安全地組織進(jìn)場(chǎng)。3、加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的維修和保養(yǎng)，提高機(jī)械設(shè)備的完好率，使計(jì)劃供應(yīng)數(shù)量滿足施工要求。4、合理組織施工，保證施工生產(chǎn)的連續(xù)性，提高機(jī)械設(shè)備的利用率。5、施工機(jī)械設(shè)備的供應(yīng)與管理1）、主要機(jī)械設(shè)備的使用合理調(diào)撥施工機(jī)械，合理安排

43、各工序的輪流作息時(shí)間，在確保工程安全及質(zhì)量的前提下，充分發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性，把工期抓上去。每月初工程部需提出機(jī)械設(shè)備的使用計(jì)劃，列出使用機(jī)械名稱、使用時(shí)間、使用數(shù)量、返還時(shí)間，經(jīng)負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)后，提交攪拌站。混凝土澆注前一天提出申請(qǐng)，對(duì)所需機(jī)械設(shè)備的數(shù)量進(jìn)行再次確認(rèn)，以便攪拌站提前進(jìn)行混凝土罐車(chē)、地泵、泵管及其他零配件運(yùn)轉(zhuǎn)準(zhǔn)備?，F(xiàn)場(chǎng)的塔吊等大型機(jī)械設(shè)備應(yīng)有專人負(fù)責(zé)管理，有設(shè)備檔案和定期安全檢查資料。由于場(chǎng)內(nèi)施工道路受限，變壓器容量不足以滿足施工生產(chǎn)，在經(jīng)過(guò)方案比選優(yōu)化后，現(xiàn)場(chǎng)只能投入三臺(tái)塔吊來(lái)進(jìn)行垂直運(yùn)輸，再配合汽車(chē)吊來(lái)滿足施工生產(chǎn)需求；施工工程中嚴(yán)禁超載和帶病運(yùn)行，設(shè)備運(yùn)行中嚴(yán)禁維護(hù)保養(yǎng)。主

44、要施工機(jī)械設(shè)備匯總表序號(hào)機(jī)械或設(shè)備名稱型號(hào)規(guī)格數(shù)量國(guó)別產(chǎn)地制造年份額定功率KW生產(chǎn)能力備注柴油發(fā)電機(jī)2中國(guó)2005150KW良好反鏟挖掘機(jī)PC300-5Z6中國(guó)20011.2m3/斗良好空壓機(jī)TA-1203中國(guó)200012m3良好自卸汽車(chē)東風(fēng)10中國(guó)200520t良好塔吊QTZ503中國(guó)2006臂長(zhǎng)52m良好6汽車(chē)起重機(jī)QY255中國(guó)200225t良好7鋼筋彎曲機(jī)BEN354中國(guó)20055.5KW良好8鋼筋切斷機(jī)CUT43D4中國(guó)20045.5KW良好9鋼筋調(diào)直機(jī)CT4/84中國(guó)20045.5KW良好10鋼筋對(duì)焊機(jī)UN1-1004中國(guó)2004100KW良好11交流電焊機(jī)NBC-450/S99A

45、6中國(guó)200434KW良好12套絲機(jī)TQ-36中國(guó)2005良好13插入式振搗器3N10024中國(guó)20021.1KW良好14平板式振搗器6中國(guó)20012KW良好15直流電焊機(jī)5中國(guó)200130KW良好16木工圓鋸CY61404中國(guó)20037.5kw良好17砂輪切割機(jī)4005天津20001.5良好18電 動(dòng) 磨 光 機(jī)100-12510南京20030.3KW良好19電錘224天津20010.25良好20沖擊鉆8-2010上海20040.6KW良好21電動(dòng)套絲機(jī)Z5T-R46杭州20000.75KW良好22電動(dòng)彎管機(jī)WGQ-42上海20041.2KW良好23風(fēng)速儀30m/s2上海2001良好24裝載

46、機(jī)ZL50G4良好25小型壓路機(jī)YZC3T4良好26風(fēng)壓測(cè)量?jī)x2德國(guó)2001良好27調(diào)試儀表萬(wàn)用電表數(shù)字顯示2上海2001良好28鉗形電流表MG4-AV2天津2003良好29電阻兆歐表EC25-32上海2003良好30接地電阻測(cè)試儀ZC-82上海2005良好第四章、施工進(jìn)度計(jì)劃和各階段進(jìn)度的保證措施4.1 編制說(shuō)明施工進(jìn)度計(jì)劃是指導(dǎo)施工活動(dòng)的一個(gè)關(guān)鍵文件之一。其編制的先進(jìn)性、合理性將直接影響到整個(gè)施工的全過(guò)程，本節(jié)我們將扼要闡述所提出的進(jìn)度計(jì)劃及其完成的可能性。本施工進(jìn)度計(jì)劃編制依據(jù)工程的施工圖紙、該工程相關(guān)施工及驗(yàn)收規(guī)范、工程合同工期、我單位多年的施工類(lèi)似工程的施工經(jīng)驗(yàn);根據(jù)招標(biāo)文件的要求，

47、我公司確保在2012年6月14日至2012年10月17日之間，在保證質(zhì)量的前提下，完成工程的準(zhǔn)備、施工、竣工工作。施工進(jìn)度橫道圖見(jiàn)計(jì)劃開(kāi)、竣工日期和施工進(jìn)度橫道圖。4.1 各主要階段目標(biāo)工期計(jì)劃基礎(chǔ)工程：2012年6月20日-2012年7月31日，工期42天；主體結(jié)構(gòu)：2012年8月1日-2012年10月5日，工期66天；砌筑工程：2012年8月21日-2012年10月10日，工期51天；室內(nèi)裝修：2012年9月10日-2012年10月14日，工期35天；屋面工程：2012年10月6號(hào)-2012年10月15號(hào)，工期10天；室外工程：2012年9月15日-2012年10月14日，工期30天；竣工

48、驗(yàn)收：2012年10月15日-2012年10月17日，工期3天。4.2 施工進(jìn)度施工工期保證體系圖抓好施工準(zhǔn)備工作，按工作內(nèi)容、計(jì)劃進(jìn)度配齊生產(chǎn)要素，抓住有利施工季節(jié)，實(shí)現(xiàn)施工進(jìn)度的良好開(kāi)端。以組織保工期施工進(jìn)度施工工期保證體系組織保證加強(qiáng)思想教育，提高認(rèn)識(shí)，發(fā)揚(yáng)發(fā)揚(yáng)“吃苦奉獻(xiàn)、爭(zhēng)創(chuàng)一流”精神。以高素質(zhì)人員組建精干高效的現(xiàn)場(chǎng)組織機(jī)構(gòu)，從組織上保證工期?，F(xiàn)場(chǎng)科學(xué)組織，加強(qiáng)工序銜接。實(shí)行施工進(jìn)度快報(bào)制度,及時(shí)了解進(jìn)展情況。外聘專家，解決重大技術(shù)問(wèn)題。開(kāi)展生產(chǎn)競(jìng)賽，掀起施工高潮。加強(qiáng)質(zhì)量、安全、環(huán)?？刂?以保證工期。確保施工順利進(jìn)行實(shí) 現(xiàn) 工 期 目 標(biāo)管理保證設(shè)備、物資、資金保障。實(shí)行信息化管理，

49、科學(xué)調(diào)度，均衡施工。提高工效編制完善的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)指導(dǎo)施工。針對(duì)各專業(yè)工程特點(diǎn)，采用先進(jìn)的施工工藝方法和機(jī)械設(shè)備，提高施工效率。技術(shù)保證4.3 保證施工進(jìn)度施工工期的組織措施挑選本單位優(yōu)秀的管理及技術(shù)人才，建立強(qiáng)有力的組織機(jī)構(gòu)，合理安排施工順序，精心組織施工，在項(xiàng)目部的指導(dǎo)和監(jiān)督下，建立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)、項(xiàng)目總工程師及副經(jīng)理為副組長(zhǎng)、各部室、施工隊(duì)負(fù)責(zé)人為成員的保證工期領(lǐng)導(dǎo)小組，從組織上保證工期。施工中堅(jiān)持：加強(qiáng)組織，以組織保工期；加強(qiáng)調(diào)度指揮控制，以進(jìn)度保工期；加強(qiáng)資金投入、機(jī)械設(shè)備配置和材料管理，以資金保工期；加強(qiáng)合同管理，以合同保工期；建立施工信息管理系統(tǒng)，保證信息上傳下達(dá)，以信息

50、保工期；建立質(zhì)量管理體系，強(qiáng)化全面質(zhì)量管理，以質(zhì)量保工期；建立安全管理體系，以安全保工期；依靠地方政府，協(xié)調(diào)各方關(guān)系，以“人和”保工期。抽調(diào)整體素質(zhì)高，施工作業(yè)能力強(qiáng)，有突出業(yè)績(jī)的各專業(yè)隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)施工。做好思想動(dòng)員和教育工作，激發(fā)職工的施工熱情，發(fā)揚(yáng)“吃苦奉獻(xiàn)、爭(zhēng)創(chuàng)一流”的精神；樹(shù)立時(shí)間就是效益，進(jìn)度就是信譽(yù)的思想，積極投入工程施工。接到中標(biāo)通知書(shū)后，迅速組織施工人員、機(jī)械設(shè)備和物資材料進(jìn)場(chǎng)，修建施工便道等臨時(shí)工程，按照工作內(nèi)容和計(jì)劃進(jìn)度配齊各項(xiàng)生產(chǎn)要素，抓住有利施工季節(jié)，實(shí)現(xiàn)施工進(jìn)度的良好開(kāi)端。4.4 保證施工進(jìn)度施工工期的管理措施盡快做好施工準(zhǔn)備工作，精心編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，科學(xué)組織施工

51、，運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，及時(shí)調(diào)整各分項(xiàng)工程的進(jìn)度計(jì)劃和施工機(jī)械及勞動(dòng)力配置。1 現(xiàn)場(chǎng)科學(xué)組織，加強(qiáng)工序銜接根據(jù)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃設(shè)置重點(diǎn)部位和關(guān)鍵工序間的控制點(diǎn)，按照關(guān)鍵線路控制施工進(jìn)度。建立定期的生產(chǎn)例會(huì)制度、現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)制度，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)指揮調(diào)度工作，加強(qiáng)各業(yè)務(wù)部室、工區(qū)的工作協(xié)作配合，為現(xiàn)場(chǎng)施工提供有力的經(jīng)濟(jì)、技術(shù)保障。及時(shí)下達(dá)施工計(jì)劃及檢查計(jì)劃完成情況，及時(shí)協(xié)調(diào)人力、財(cái)力、材料和機(jī)械設(shè)備，各工序有效銜接，使施工進(jìn)度按照計(jì)劃正常有序進(jìn)行，按期實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃。2 實(shí)行信息化管理，科學(xué)調(diào)度，均衡施工項(xiàng)目信息管理中心利用項(xiàng)目管理軟件，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)連接，實(shí)現(xiàn)進(jìn)度、質(zhì)量、安全、物資、設(shè)備等信息的網(wǎng)絡(luò)快速傳輸，為各

52、部門(mén)提供信息，使關(guān)鍵線路得以在控制下實(shí)施。項(xiàng)目部工程管理部設(shè)調(diào)度，對(duì)施工進(jìn)度實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。建立自上而下的調(diào)度網(wǎng)絡(luò)，全面及時(shí)掌握施工動(dòng)態(tài)，迅速、準(zhǔn)確的處理影響施工進(jìn)度的各種問(wèn)題；針對(duì)工程交叉和存在嚴(yán)重施工干擾的工程提前研究對(duì)策，制定措施，及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)要素，保證施工均衡、連續(xù)進(jìn)行。3 實(shí)行施工進(jìn)度快報(bào)制度，及時(shí)了解施工進(jìn)展情況加強(qiáng)調(diào)度統(tǒng)計(jì)工作，實(shí)行施工進(jìn)度快報(bào)制度，堅(jiān)持每天統(tǒng)計(jì)一次各工序的進(jìn)展情況，每周統(tǒng)計(jì)一次重點(diǎn)工程的實(shí)際進(jìn)度和計(jì)劃進(jìn)度情況，對(duì)比、分析兩者間的差距及產(chǎn)生原因，全面及時(shí)地了解各分部工程進(jìn)展情況，采取相應(yīng)的對(duì)策措施，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的需求和需解決的問(wèn)題及時(shí)反映、及時(shí)解決。4 開(kāi)展生產(chǎn)競(jìng)賽，

53、掀起施工高潮施工中適時(shí)開(kāi)展勞動(dòng)生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng)，發(fā)揚(yáng)“吃苦奉獻(xiàn)、爭(zhēng)創(chuàng)一流”的精神，加強(qiáng)思想教育,采取合理的獎(jiǎng)罰措施，振奮職工精神，掀起施工高潮，加快施工進(jìn)度。5 加強(qiáng)質(zhì)量、安全、環(huán)保控制，以保證施工進(jìn)度施工工期嚴(yán)格按照相關(guān)技術(shù)規(guī)范施工，確保每道工序質(zhì)量一次性檢驗(yàn)合格；建立建全各項(xiàng)規(guī)章制度，采取各種有效措施，確保施工安全；做好環(huán)境保護(hù)工作，做到文明施工。避免質(zhì)量、安全、環(huán)保諸方面造成工程的停頓、間斷或返工，保證本工程能夠順利連續(xù)實(shí)施。6 設(shè)備、物資、資金保障根據(jù)本標(biāo)段特點(diǎn)，合理配備施工機(jī)械設(shè)備，發(fā)揮機(jī)械化施工的優(yōu)勢(shì)，建立機(jī)械保養(yǎng)、維修體系，嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備管理和維修保養(yǎng)制度，確保機(jī)械設(shè)備的完好率和利用率

54、。大型進(jìn)口設(shè)備和新購(gòu)設(shè)備及早確定進(jìn)場(chǎng)時(shí)間，不影響工期計(jì)劃。建立強(qiáng)有力的物資設(shè)備保障體系，保證各種物資、設(shè)備按時(shí)到位。對(duì)本工程所需材料做到有組織、有計(jì)劃地進(jìn)行采購(gòu)與供應(yīng)，并做好材料的儲(chǔ)備和保管工作，保證施工用料及時(shí)到位、材料質(zhì)量滿足工程要求。加強(qiáng)資金調(diào)度，確保重點(diǎn)工程資金正常使用，保證重點(diǎn)工程按計(jì)劃順利進(jìn)行。4.5 保證施工進(jìn)度施工工期的技術(shù)措施1 優(yōu)化施工方案、編制完善的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)以保證工程質(zhì)量、安全及進(jìn)度為前提，加強(qiáng)施工計(jì)劃的科學(xué)性、合理性，運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，根據(jù)標(biāo)段工程特點(diǎn)、工程數(shù)量、施工工期及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況等編制詳細(xì)的、切實(shí)可行的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，選擇最優(yōu)施工方案，并在實(shí)踐中不斷優(yōu)化

55、。2 以施工準(zhǔn)備的充分性保證施工進(jìn)度施工工期本工程工期緊、施工技術(shù)復(fù)雜，一要取得地方各部門(mén)的理解、支持、配合，在協(xié)調(diào)中要有超前意識(shí)；二要對(duì)施工方案、沉降控制等重大問(wèn)題提前考慮，解決技術(shù)難題，確保施工順利實(shí)施；三要及早進(jìn)場(chǎng)，做好開(kāi)工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作；3 以技術(shù)裝備的先進(jìn)性保證施工進(jìn)度施工工期超前組織技術(shù)攻關(guān)和技術(shù)咨詢，對(duì)主要施工機(jī)械設(shè)備的選型配置要提前摸底、提前掌握、提前研究、提前培訓(xùn)、提前落實(shí)。在機(jī)械型號(hào)和數(shù)量上充分滿足施工需要。4 以施工組織的嚴(yán)密性保證施工進(jìn)度施工工期成立有豐富的施工管理經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)，組織人員提前進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)與現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查，充分細(xì)致的做好上場(chǎng)開(kāi)工前的準(zhǔn)備工作，快速組織進(jìn)場(chǎng)

56、；精心編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，并按施工組織設(shè)計(jì)要求配齊生產(chǎn)要素；弄準(zhǔn)、吃透技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和工程項(xiàng)目數(shù)量，依靠科技進(jìn)步，精心安排工序，保證均衡生產(chǎn)，以保證每個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)和階段工期目標(biāo)為前提來(lái)保證總體工期。5 以安全質(zhì)量的平穩(wěn)性保證施工進(jìn)度施工工期抓質(zhì)量、保安全、促進(jìn)度，確保不出現(xiàn)任何安全質(zhì)量事故，穩(wěn)步推進(jìn)，保證施工按計(jì)劃進(jìn)行。在場(chǎng)地安全、設(shè)備安全、交通安全、技術(shù)方案的科學(xué)可靠性等方面制定嚴(yán)密管理措施。4.6 確保施工進(jìn)度施工工期的應(yīng)急措施建立一定規(guī)模的材料儲(chǔ)備設(shè)施，儲(chǔ)備一定數(shù)量的施工材料和防雨、防潮、照明材料、設(shè)備，以備急用，確保施工工期。遇到人力不可抗拒的自然災(zāi)害時(shí)，我公司將調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃，精心組織

57、，合理安排，加大投入，確保關(guān)鍵工序不受影響。當(dāng)出現(xiàn)突發(fā)事件，自然因素影響工期（如遇到考古、變更設(shè)計(jì)等），我公司除了內(nèi)部調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃及增加人、財(cái)、物、機(jī)的投入以外，積極與建設(shè)單位密切聯(lián)系，加強(qiáng)溝通，采取一切必要手段，盡量減少因此影響的工期損失。當(dāng)出現(xiàn)人為突發(fā)事件影響工期（如遇到與地方糾紛、勞務(wù)糾紛），我公司除了依靠地方政府的支持以外，加強(qiáng)與他們的聯(lián)系，密切路地關(guān)系。對(duì)因機(jī)械設(shè)備不足、資金不足影響工期的問(wèn)題，我公司有能力、有實(shí)力保證施工機(jī)械設(shè)備和資金的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，決不因此影響工期。第五章、各分部分項(xiàng)工程的完整的施工方案及保證質(zhì)量的措施5.1 基礎(chǔ)及主體結(jié)構(gòu)施工方案5.1.1 基礎(chǔ)施工流程放線土方

58、開(kāi)挖抄平、放線驗(yàn)槽澆砼墊層基礎(chǔ)鋼筋綁扎隱檢支基礎(chǔ)模板基礎(chǔ)砼澆筑立基礎(chǔ)柱模板隱驗(yàn)澆筑基礎(chǔ)柱砼至一層梁底地梁、板扎筋、立模隱檢后澆底層梁、板砼轉(zhuǎn)入上層主體施工。基礎(chǔ)施工階段應(yīng)以土方堆置為中心，保證場(chǎng)區(qū)道路暢通，無(wú)積水。砂石材料不受污染。作好土方的平衡計(jì)算，對(duì)余土應(yīng)邊挖邊運(yùn)，其回填土料放在現(xiàn)場(chǎng)指定地點(diǎn)，以利回填時(shí)取用。5.1.2 主體結(jié)構(gòu)施工順序流程基礎(chǔ)回填土主體結(jié)構(gòu)施工框架柱、梁、板施工屋面工程安裝外窗內(nèi)門(mén)框梁、墻施工屋面工程安裝外窗內(nèi)門(mén)框建筑水、暖、電預(yù)埋預(yù)留散水、給排水竣工驗(yàn)收5.2 測(cè)量放線施工工藝流程 測(cè)量放線施工流程:5.2.1 工程軸線的定位為便于測(cè)量的方便性和準(zhǔn)確性，控制網(wǎng)布設(shè)遵循以

59、下幾點(diǎn)：控制點(diǎn)之間視野應(yīng)開(kāi)闊，通視良好?？刂泣c(diǎn)布設(shè)在安全地點(diǎn)，盡量防止有外來(lái)?yè)p害的威脅?？刂泣c(diǎn)的具體位置根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)具體情況選在地質(zhì)堅(jiān)硬,在不影響施工的情況下長(zhǎng)期保存的地方。埋設(shè)深度超地面底層0.5M或加固保護(hù):采用素砼1.50m1.50m砌筑并埋置深度超過(guò)凍結(jié)層（圖示）?？刂凭W(wǎng)圖形要簡(jiǎn)單，控制點(diǎn)基礎(chǔ)具有足夠的強(qiáng)度。平面控制網(wǎng)的布設(shè)方法：在平面圖上根據(jù)施工的順序和方法確定出控制點(diǎn)的位置，圖解法得到其點(diǎn)位坐標(biāo)，利用全站儀根據(jù)甲方提供的初始控制點(diǎn)在現(xiàn)場(chǎng)測(cè)設(shè)出其位置，埋好控制樁。再用全站儀觀測(cè)各點(diǎn)的距離、方向，進(jìn)行平差，得到控制點(diǎn)的平差坐標(biāo)和點(diǎn)位精度，如果控制網(wǎng)的精度不能滿足施工需求，必須增加觀測(cè)數(shù)據(jù)的

60、測(cè)回?cái)?shù)，提高觀測(cè)精度，重新平差，直至滿足要求為止。以此作為工程施工的定位依據(jù)。基礎(chǔ)施工階段平面控制采用外控法。即控制點(diǎn)布設(shè)在建筑物的外部，網(wǎng)點(diǎn)的布設(shè)以不妨礙日后的工程施工為前提，盡量布設(shè)于在施工過(guò)程中能相互通視的地方。主體施工階段采用多流水段流水立體交叉作業(yè)，為了保證軸線投測(cè)的精度，平面控制采用內(nèi)控法。精度要求等級(jí)測(cè)角中誤差（）邊長(zhǎng)相對(duì)中誤差二級(jí)121/15000制作內(nèi)控基準(zhǔn)點(diǎn)：采用1010鋼板制作，用鋼針刻劃出十字線，埋設(shè)在底板內(nèi)。對(duì)同一個(gè)施工流水段，至少傳遞三個(gè)控制點(diǎn)，以作相互檢核用。 留置測(cè)量口：各層樓板的內(nèi)控基準(zhǔn)點(diǎn)正上方板砼澆筑前相應(yīng)位置預(yù)留一個(gè)150150孔洞（激光束通孔）。注意檢查