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文檔簡介

1、2022/7/14秦小偉1質(zhì)量認(rèn)識與質(zhì)量根底知識.2022/7/14秦小偉2培訓(xùn)要求.2022/7/14秦小偉3經(jīng)典名言喪失一個釘子,壞了一只蹄鐵,壞了一只蹄鐵,折了一匹戰(zhàn)馬,折了一匹戰(zhàn)馬,傷了一位騎士,傷了一位騎士,輸了一場戰(zhàn)斗,輸了一場戰(zhàn)斗,亡了一個帝國。 本杰明富蘭克林.2022/7/14秦小偉4質(zhì)量教育的目的和作用 人是一切管理要素中的中心,提高人的素質(zhì)和質(zhì)量認(rèn)識是搞好質(zhì)量的關(guān)鍵。企業(yè)應(yīng)高度注重對員工的質(zhì)量教育與培訓(xùn)班任務(wù),并把它作為一項(xiàng)長期的質(zhì)量運(yùn)營戰(zhàn)略來實(shí)施。不斷加強(qiáng)企業(yè)全體員工的質(zhì)量認(rèn)識,并使之掌握和運(yùn)用質(zhì)量管理的方法和技術(shù),也就是經(jīng)過質(zhì)量教育任務(wù),使職工結(jié)實(shí)地樹立“質(zhì)量第一的思

2、想,明白質(zhì)量于我國建立的意義,質(zhì)量于人民生活的休戚關(guān)系,質(zhì)量是企業(yè)生存開展的根本所在。.2022/7/14秦小偉5 由此使每個職工認(rèn)識到本人在提高質(zhì)量中的責(zé)任,從而自覺提出高業(yè)務(wù)管理程度和操作技術(shù)程度,嚴(yán)厲遵守工藝紀(jì)律,提高本身的任務(wù)質(zhì)量。一些有遠(yuǎn)見的企業(yè)都把當(dāng)今的時代看成一個質(zhì)量競爭的時代,都在圍繞“質(zhì)量即是挑戰(zhàn),又是機(jī)遇這一主題不斷推進(jìn)企業(yè)的運(yùn)營管理。.2022/7/14秦小偉6 開展質(zhì)量教育不僅僅是針對員工的教育與培訓(xùn),一切運(yùn)營管理人員和專業(yè)人員也必需接受教育?,F(xiàn)代企業(yè)的競爭日趨猛烈,客戶的需求日益多變和要求嚴(yán)厲。為了在質(zhì)量方面獲得競爭的領(lǐng)先位置,企業(yè)必需在質(zhì)量管理方面進(jìn)展大量的教育培訓(xùn)

3、任務(wù)。.2022/7/14秦小偉7 質(zhì)量教育是一個潛移默化的過程,特別是質(zhì)量認(rèn)識在員工身上的培育。質(zhì)量教育很多都是在員工的日常任務(wù)中非正式地進(jìn)展的,其中一部分是從任務(wù)中的失敗教訓(xùn)得來,絕大部分是學(xué)習(xí)得來。經(jīng)過質(zhì)量教育,不但可以提高員工的質(zhì)量認(rèn)識,樹立“質(zhì)量第一的思想,同時還能提高員工的操作技藝。.2022/7/14秦小偉8什么是質(zhì)量?質(zhì)量關(guān)我什么事?質(zhì)量怎樣來的?為什么QC天天找我費(fèi)事?我們究竟應(yīng)該怎樣做?。繛槭裁茨??質(zhì)量的思索.2022/7/14秦小偉9上次都沒問題,這次一定不會有問題的!反正在公差內(nèi),管他呢!公差 變異1.超差產(chǎn)品僥幸運(yùn)用.2.工序突變,在公差內(nèi)突變視為正常.1.包裝工序不

4、合格上升.2.不合格品流出廠外,客訴隱患導(dǎo)致后果缺乏質(zhì)量認(rèn)識.2022/7/14秦小偉10不斷都是這樣,應(yīng)該沒問題舊觀念 常識習(xí)慣成自然,不良當(dāng)良品客戶埋怨質(zhì)量不良導(dǎo)致后果缺乏質(zhì)量認(rèn)識.2022/7/14秦小偉11哎呀,這臺設(shè)備很穩(wěn)定,不會有問題啦!放心的運(yùn)用吧!瞧他,可真笨,這臺設(shè)備已有1個月沒有問題,還要確認(rèn)!弄虛作假自主檢查不落實(shí)導(dǎo)致后果異常發(fā)生不能及時發(fā)現(xiàn)1.后工序不合格率上升.2.不合格品流出廠外,客訴隱患缺乏質(zhì)量認(rèn)識.2022/7/14秦小偉12這個錯誤,為何屢屢再犯小事變大事缺乏質(zhì)量認(rèn)識小小錯誤嘛.2022/7/14秦小偉13這個作業(yè)規(guī)范到底是何意思?能夠是,就這樣做吧!規(guī)范了解

5、不清執(zhí)行情況因人而異導(dǎo)致后果客戶埋怨缺乏質(zhì)量認(rèn)識.2022/7/14秦小偉141.質(zhì)量認(rèn)識淡薄2.存在僥幸心思3.習(xí)慣性思想,無法提供客戶需求質(zhì)量4.執(zhí)行不徹底,敷衍了事.最終被淘汰反 思.2022/7/14秦小偉151.突破舊有思想方式2.細(xì)微處著手3.從我做起4.全面質(zhì)量管理,貫徹制度走質(zhì)量之路!改 善.2022/7/14秦小偉16第一次做對公司利潤添加個人工資提高我們的工資是如何提高的呢?.2022/7/14秦小偉17 所謂“認(rèn)識是人們對某項(xiàng)事物想與不想或注重程度。 從行為學(xué)的角度來講,人的行為=個人要素和環(huán)境要素的綜合效應(yīng),在環(huán)境要素一定的情況下,人的思想認(rèn)識對人的行為影響極為重要,因

6、此必需注重質(zhì)量認(rèn)識教育。.2022/7/14秦小偉18質(zhì)量的經(jīng)濟(jì)性 產(chǎn)品分為合格品和不合格品,假設(shè)對不合格品進(jìn)一步分析,一類可分為不可修復(fù)的產(chǎn)品-即廢品,它直接呵斥設(shè)備、工時、原料、加工費(fèi)等損失,這是明顯的,大家都能看到的,目前我們工廠抓的廢品分析,降低廢品率,主要是這類不合格品;另一類是可修復(fù)的產(chǎn)品,指返修品、回用品、代用品以及存在細(xì)微缺陷的各種不合格品。 .2022/7/14秦小偉19 這類不合格品雖然沒有直接帶來工時設(shè)備的宏大浪費(fèi),但對產(chǎn)品的性能、內(nèi)在質(zhì)量能夠呵斥隱患,但人們在實(shí)踐任務(wù)中,對這方面存在的質(zhì)量問題,往往不易發(fā)現(xiàn),忽略了由于處置不合格品帶來質(zhì)量損失。從某種意義上說,它應(yīng)稱為“

7、潛在廢品或隱藏的工廠,而且在實(shí)踐消費(fèi)中,這類“潛在的廢品要比實(shí)踐廢品數(shù)量大得多。 .2022/7/14秦小偉20 它們能夠是10:1甚至100:1,就像水面下的冰山,真正顯露水面的只是很少一部分,而絕大部分隱藏在水下面,這相當(dāng)大的一部分質(zhì)量隱患不易被人覺察。發(fā)掘這些“潛在的廢品并采取措施加以改良是非常重要的,這是質(zhì)量的最大挖潛。.2022/7/14秦小偉21質(zhì)量企業(yè)競爭的第一要素 質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)的關(guān)系日益親密,其重要性之一歸結(jié)為顧客對質(zhì)量的需求不斷提高。 從整體上看,目前的世界市場已不再留有空白,買方市場的格局在世界上絕大多數(shù)國家和地域均已構(gòu)成,包括中國在內(nèi)。因此欲使經(jīng)濟(jì)繼續(xù)、穩(wěn)定、高速地增長,在

8、消費(fèi)和效力領(lǐng)域中,一方面要不斷采用新技術(shù),開發(fā)新產(chǎn)品,以滿足社會的需求; 另一方面就要提高產(chǎn)品與效力質(zhì)量和檔次,以擴(kuò)展產(chǎn)品在國內(nèi)外市場上占有的份額。 .2022/7/14秦小偉22 最近的世界范圍內(nèi)對消費(fèi)者的心思和行為做過一項(xiàng)調(diào)查研討闡明:1購買前:在本世紀(jì)末,約有90的購買者在作購買決議時,把質(zhì)量看得比價錢更為重要,而在1979年持這種觀念的購買者只占3040,就此預(yù)料,以后這種趨勢將會更加明顯。 .2022/7/14秦小偉232購買后:購買不稱心的顧客中只需4的人會埋怨、贊揚(yáng),96的顧客不提意見,但有91的人不再來他的公司購買了,而且,一位不稱心的顧客平均會向其它9個人訴說他的不稱心,13

9、的不稱心顧客平均會向下20個其他人說不稱心的話,而尋覓一個新顧客要比保管一位老顧客多開支5倍的費(fèi)用,才干使新顧客確信產(chǎn)品或效力的質(zhì)量是符合他們的期望的??梢娍蛻舨毁潛P(yáng),不一定闡明客戶對產(chǎn)質(zhì)量量稱心,也不一定非買他的產(chǎn)品不可。.2022/7/14秦小偉24不制造不合格品不流送不合格品將質(zhì)量意識貫穿工序100%保證下一道工序就是用戶 .2022/7/14秦小偉25觀念改動行動才會改動行動改動習(xí)慣才會改動習(xí)慣改動人生才會改動為什么我不早改動本人的觀念呢?全由于當(dāng)初我改動了本人的觀念!質(zhì)量意思的建立.2022/7/14秦小偉26熟習(xí)檢驗(yàn)規(guī)范、了解操作規(guī)范的內(nèi)容要求。樹立“質(zhì)量是消費(fèi)出來的,不是檢驗(yàn)出來

10、的的思想。嚴(yán)厲遵守質(zhì)量保證的三不政策(不接受不良品;不制造不良品;不流出不良品)和三不放過原則(事件緣由分析不清不放過;事件責(zé)任者與群體未遭到教育不放過;事件沒有防備措施不放過不合格品的控制量具的運(yùn)用與保養(yǎng).2022/7/14秦小偉27零缺陷原那么: 第一次就把事情做好防止返工及產(chǎn)生不合格品,同時保證質(zhì)量和效率及降低本錢。.2022/7/14秦小偉281、按照工藝規(guī)范規(guī)范操作2、按照操作規(guī)范合理化操作3、擯棄錯誤的質(zhì)量認(rèn)識4、樹立正確的質(zhì)量觀念5、謹(jǐn)記:質(zhì)量是消費(fèi)出來的?.2022/7/14秦小偉29三不原那么: 不接納不合格品 不消費(fèi)不合格品 不轉(zhuǎn)交不合格品執(zhí)行方法:預(yù)備消費(fèi)時先檢查來料,消

11、費(fèi)操作過程要嚴(yán)厲按照要求執(zhí)行,消費(fèi)終了檢查產(chǎn)品能否合格。將上道工序當(dāng)成供應(yīng)商消費(fèi)前發(fā)現(xiàn)的不合格品要前往上工序,將下道工序當(dāng)成客戶消費(fèi)后的不合格品也不可以交到下工序手上。.2022/7/14秦小偉30這就是質(zhì)量!零缺陷一次做好用戶稱心質(zhì)量=不懈地努力來盡能夠好地滿足用戶的期望不斷改良觀念預(yù)防觀念規(guī)范化的觀念用戶觀念 什么是質(zhì)量?.2022/7/14秦小偉31質(zhì)量是由人做出來的,取決于人員的質(zhì)量觀念和態(tài)度,假設(shè)人員的質(zhì)量觀念和態(tài)度發(fā)生偏向,那么質(zhì)量體系再完善,質(zhì)量控制方法再先進(jìn)也沒用.2022/7/14秦小偉32五、質(zhì)量大堤提高產(chǎn)質(zhì)量量的意義 我們生活在一個物質(zhì)世界里,我們的生活時時離不開質(zhì)量,無

12、論是我們消費(fèi)產(chǎn)品或消費(fèi)產(chǎn)品,其質(zhì)量都與他、我、他息息相關(guān),關(guān)聯(lián)著千千萬萬個家庭的溫馨與安樂。我們可以籠統(tǒng)地把“質(zhì)量比較為人們在現(xiàn)代社會上賴以生存的“大堤,就像生活在江河后面的住家那樣,依賴結(jié)實(shí)結(jié)實(shí)的大堤作維護(hù),過著安居樂業(yè)的生活。所以,把這個標(biāo)題叫做“質(zhì)量大堤提出高產(chǎn)質(zhì)量量的意義其目的就在于此。 .2022/7/14秦小偉33 在工業(yè)興隆的今天,質(zhì)量曾經(jīng)成為保證人們?nèi)粘I钚腋Ec平安的“大堤,武器的質(zhì)量關(guān)系到一個國家的防衛(wèi)實(shí)力,藥物、食品、家用電器的質(zhì)量關(guān)系到人們的安康、平安與生活溫馨社會上任何人都時時離不開質(zhì)量,由于每個人在生活與任務(wù)中都要運(yùn)用各種物品,而這些物品的質(zhì)量優(yōu)劣,會直接影響到人們

13、的生活情況與任務(wù)效果,甚至生命財富。 .2022/7/14秦小偉34 誠然,每一個人都希望本人的各種用品具有稱心的質(zhì)量,但往往不能如愿以償。由于消費(fèi)者的粗制濫造、偷工減料,這種景象導(dǎo)致?lián)p害用戶和消費(fèi)者利益的事件不斷發(fā)生。當(dāng)我們聽到因資料質(zhì)量、施工質(zhì)量與任務(wù)質(zhì)量而呵斥的熄滅爆炸、房倒樓塌、車毀人亡等事故,又是何等觸目驚心!當(dāng)我們聽到每年因家用電器漏電而觸電死亡的竟達(dá)千人以上時,我們怎能不劇烈感遭到質(zhì)量的重要性,又怎能不劇烈希望我們的生活需求一個“質(zhì)量大堤的維護(hù)。.2022/7/14秦小偉35 對于一個企業(yè)來說,它即是消費(fèi)者,又是消費(fèi)者;它即給本人的用戶提供產(chǎn)品,本身又需求運(yùn)用其它企業(yè)的產(chǎn)品,如原

14、資料、設(shè)備、零件等,這些東西的質(zhì)量又直接影響著這個企業(yè)的消費(fèi)和效益,假設(shè)其它企業(yè)所提供的原資料、設(shè)備和零件都有做到了質(zhì)優(yōu)價廉,無疑能提高本企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,反之就會降低本企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,甚至于還會危及到本企業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量與信譽(yù),以致于危及到本企業(yè)的生存??梢姡僭O(shè)企業(yè)的職工都能“從我做起,留意維護(hù)質(zhì)量大提,相互提供價廉物美的產(chǎn)品,那就會實(shí)現(xiàn)良性循環(huán),彼此受害。因此,維護(hù)質(zhì)量大提,人人有責(zé)。.2022/7/14秦小偉36營造企業(yè)質(zhì)量文化 質(zhì)量文化是企業(yè)的長期的運(yùn)營活動中培育構(gòu)成的,并遵照最高質(zhì)量目的、中心價值規(guī)范的質(zhì)量觀念的行為規(guī)范。通常,它不僅直接顯現(xiàn)為產(chǎn)質(zhì)量量、效力質(zhì)量、管理和任務(wù)質(zhì)量,而且還從

15、質(zhì)量心思以及質(zhì)量認(rèn)識形狀等方面表現(xiàn)出企業(yè)的整體素質(zhì)。長期以來,我國的許多企業(yè)一直不能處理低質(zhì)量、高耗費(fèi)的癥結(jié),在一定意義上說,遭到落后的質(zhì)量文化的制約是其重要緣由之一。.2022/7/14秦小偉37 一些質(zhì)量文化層次低的企業(yè),主要表現(xiàn)為:管理層盲目以利潤為中心,嚴(yán)重缺乏對員工的教育培訓(xùn),導(dǎo)致員工思想、技術(shù)素質(zhì)低;責(zé)任感不強(qiáng);任務(wù)質(zhì)量差;整體質(zhì)量認(rèn)識和敬業(yè)精神淡??;嚴(yán)重的表現(xiàn)為有令不行,有禁不止,不擔(dān)任任,敷衍塞責(zé),蒙混欺騙,惟利是圖;甚至有法不依,開展到游離法規(guī)之外的冒充偽劣的肆意枉為。 當(dāng)今質(zhì)量管理的特點(diǎn)之一是:全面質(zhì)量管理從強(qiáng)調(diào)全員參與管理、強(qiáng)調(diào)最高管理者親身指點(diǎn),正逐漸擴(kuò)展到強(qiáng)調(diào)培育質(zhì)量

16、文化。 .2022/7/14秦小偉38質(zhì)量文化的構(gòu)成: 包括質(zhì)量價值觀、質(zhì)量倫理品德、全員質(zhì)量認(rèn)識、企業(yè)風(fēng)尚和質(zhì)量制度等構(gòu)成的。1質(zhì)量價值觀。它是質(zhì)量文化的中心要素,也是企業(yè)全體員工對質(zhì)量的共識,企業(yè)正是憑仗本人獨(dú)特的價值觀,把全體員工引到他們想象不到的境界。 價值觀和價值觀體系是決議人類行為的心思根底。在同一質(zhì)量要求下,不同質(zhì)量價值觀的員工會表現(xiàn)出不同的質(zhì)量任務(wù)態(tài)度與方式。.2022/7/14秦小偉39 2質(zhì)量倫理品德。它是指企業(yè)調(diào)整與外在關(guān)系和內(nèi)部員工之間的品德規(guī)范,這也是企業(yè)質(zhì)量制度的必要補(bǔ)充,是決議和影響企業(yè)質(zhì)量效果的重要的群體規(guī)范方式。 3質(zhì)量制度。質(zhì)量制度是質(zhì)量文化的“硬件對企業(yè)的

17、每個部門和人員來說都帶有強(qiáng)迫性的義務(wù)。質(zhì)量制度是實(shí)現(xiàn)企業(yè)質(zhì)量方針和質(zhì)量目的的有力措施和手段。.2022/7/14秦小偉40 4全員質(zhì)量認(rèn)識?,F(xiàn)代的質(zhì)量管理強(qiáng)調(diào)全員質(zhì)量認(rèn)識,即全員參于質(zhì)量活動,這即是權(quán)益,也是義務(wù)。自在參與能培育員工的歸屬認(rèn)識,充分認(rèn)識到企業(yè)產(chǎn)品或效力的質(zhì)量與企業(yè)效益、個人效益的一致性,從而激發(fā)員工參與質(zhì)量管理的積極性、自動性。 5企業(yè)風(fēng)尚。企業(yè)風(fēng)尚是企業(yè)員工之間的相互關(guān)系所表示出來的行動規(guī)律,它表達(dá)了員工之間的愿望、興趣,情感傳統(tǒng)、習(xí)慣等。難以想象,員工之間相互扯皮,任務(wù)時無精打采的企業(yè)會有高的質(zhì)量程度。 企業(yè)必需以堅決的決心,持之以恒的態(tài)度來推進(jìn)質(zhì)量文化的建立。真正在企業(yè)中發(fā)明出一種以質(zhì)量為中心的文化氣氛。 .2022/7/14秦小偉416影響產(chǎn)質(zhì)量量的幾大要素是什么? 原料、設(shè)備、方法、人員、環(huán)境、測試方法。原料方法設(shè)備丈量環(huán)境人員產(chǎn)質(zhì)量量問題.2022/7/14秦小偉421.質(zhì)量不是檢查出來的,是設(shè)計出的,消費(fèi)出來的,預(yù)防出來的,習(xí)慣出來的,是以客戶的稱心度為根底的2.質(zhì)量與每個人息息相關(guān)作業(yè)員,管理人員,技術(shù)人員等3.每個人員非常清楚的知道本人的任務(wù)要求,并且使本人所做的每一件事情都符合要求,就是對質(zhì)量在做奉獻(xiàn)4.零缺陷,第一次做對,100%是可以完全到達(dá)的5.質(zhì)量的提升不能一蹴而就,必需經(jīng)過繼續(xù)改良而

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