2022年1月2542國(guó)開電大?？菩姓M織學(xué)期末考試試題及答案

1、第 PAGE5 頁 共 NUMPAGES5 頁2022年1月2542國(guó)開電大專科行政組織學(xué)期末考試試題及答案2022年1月2542國(guó)開電大?？菩姓M織學(xué)期末考試試題及答案 一、單項(xiàng)選擇題(每小題2分，共10分，每小題只有一項(xiàng)答案正確，請(qǐng)將正確答案的序號(hào)填在括號(hào)內(nèi)) 1.行政管理學(xué)派的代表人物(B)，被譽(yù)為“管理理論之父”。A.泰勒 B.法約爾 C.卡斯特 D.梅奧 2.在單位和人數(shù)不變的情況下，管理層次和管理幅度的關(guān)系為(A)。A.反比例關(guān)系 B.正比例關(guān)系 C.垂直關(guān)系 D.平衡關(guān)系 3.期望理論中的激勵(lì)力量取決于目標(biāo)價(jià)值和(A)的綜合作用。A.期望概率 B.公平 C.個(gè)性傾向 D.努力程度

2、 4.風(fēng)險(xiǎn)型決策的決策后果(D)。A.可以確定，沒有風(fēng)險(xiǎn) B.不可以確定 C.有些可以確定 D.可以預(yù)測(cè)，需要冒一定風(fēng)險(xiǎn) 5.根據(jù)行政組織文化產(chǎn)生的時(shí)間，行政組織文化可以分為傳統(tǒng)行政組織文化和(D)。A.行政主體文化 B.權(quán)力導(dǎo)向型文化 C.行政統(tǒng)治型文化 D.當(dāng)代行政組織文化 二、多項(xiàng)選擇題(每小題4分，共20分，每小題至少有兩項(xiàng)以上答案正確，請(qǐng)將正確答案的序號(hào)填在括號(hào)內(nèi)。少選、多選均不得分) 6.學(xué)者們從不同的角度和方法去透視組織，給予不同的定義，目前學(xué)界對(duì)組織界定的取向，主要有以下幾種(ABCD)。A.靜態(tài)的組織觀 B.動(dòng)態(tài)的組織觀 C.生態(tài)的組織觀 D.精神的組織觀 7.我國(guó)特別行政區(qū)

3、享有(BCD)。A.外交權(quán) B.立法權(quán) C.獨(dú)立的司法權(quán)和終審權(quán) D.獨(dú)立的地方財(cái)政權(quán) 8.非權(quán)力性影響力主要于(ABCD)。A.才能因素 B.品格因素 C.情感因素 D.知識(shí)因素 9.組織學(xué)習(xí)的內(nèi)容包括三個(gè)方面的改變，分別是(ABD)。A.行為的改變 B.組織體系的改變 C.組織目標(biāo)的改變 D.組織成員認(rèn)知的改變 10.績(jī)效指標(biāo)包括的要素有(BCD)。A.考評(píng)對(duì)象 B.考評(píng)標(biāo)志 C.考評(píng)要素 D.考評(píng)標(biāo)度 三、名詞解釋 11.行政組織結(jié)構(gòu)的分部化:行政組織結(jié)構(gòu)的分部化就是將行政組織按照不同的功能、活動(dòng)范圍橫向劃分為若干個(gè)職能部門,各職能部門的工作性質(zhì)不同,但行政地位、管轄范圍和權(quán)限是平行和相

4、同的。12.行政組織決策體制:行政組織決策體制就是指進(jìn)行行政組織決策的體系,它是用制度形式固定了的承擔(dān)行政組織決策任務(wù)的機(jī)構(gòu)、人員設(shè)置、職權(quán)劃分以及運(yùn)行關(guān)系的模式。四、簡(jiǎn)答題(每小題10分,共20分;本題只需簡(jiǎn)要回答) 13.簡(jiǎn)述人際關(guān)系學(xué)派的組織理論觀點(diǎn)。答：(1)組織不僅是一個(gè)技術(shù)經(jīng)濟(jì)系統(tǒng),而且是一個(gè)社會(huì)系統(tǒng); (2)組織成員不單純是受經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)的激勵(lì),而且受不同的社會(huì)和心理因素的激勵(lì); (3)在正式組織之中存在著非正式組織,非正式組織對(duì)組織效率起著重要影響; (4)考慮到各種社會(huì)心理因素,應(yīng)對(duì)傳統(tǒng)觀念中的以組織正式結(jié)構(gòu)和職能為基礎(chǔ)的領(lǐng)導(dǎo)模式作實(shí)質(zhì)性修正; (5)領(lǐng)導(dǎo)不僅需要有有效的技術(shù)才能

5、,同時(shí)應(yīng)具有有效的人際關(guān)系技能。(每點(diǎn)2分) 14.決策方案的選擇,應(yīng)堅(jiān)持的原則主要有哪些? 答：(1)方案的選擇要以目標(biāo)為準(zhǔn)繩;(3分) (2)方案的選擇要堅(jiān)持整體利益的原則;(3分) (3)方案的選擇要符合客觀實(shí)際情況;(2分) (4)方案的選擇要堅(jiān)持民主集中制的原則。(2分) 五、論述題(每小題20分，共40分；本題須展開論述，不能只答要點(diǎn)) 15.試論21世紀(jì)做好領(lǐng)導(dǎo)的準(zhǔn)則。答：21世紀(jì)是個(gè)非常時(shí)期，非常的時(shí)期需要非常的：領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)和高超的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，領(lǐng)導(dǎo)學(xué)的研究者們都非常關(guān)注這個(gè)問題。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者提出了各種各樣的要求和建議，形成了一些帶有共性的準(zhǔn)則，作為行政組織領(lǐng)導(dǎo)者，認(rèn)真嘗試去遵守這些準(zhǔn)則

6、，會(huì)對(duì)工作有一定的幫助。第一，胸有全球化戰(zhàn)略。全球化已經(jīng)成為一個(gè)不可逆轉(zhuǎn)的趨勢(shì)。21世紀(jì)領(lǐng)導(dǎo)工作面臨的挑戰(zhàn)主要是高新技術(shù)的快速發(fā)展，它將促進(jìn)人類走向全球化和多極世界。這就要求領(lǐng)導(dǎo)者既要懂科學(xué)又要有遠(yuǎn)見，善于抓戰(zhàn)略和善于學(xué)習(xí)，而要做到這些，必須胸有全球化戰(zhàn)略。第二，在工作中善于保持平衡。這里的平衡主要是不僅要具有應(yīng)付變化，適應(yīng)變化的平衡藝術(shù)，而且更要求有求變防變的意識(shí)，且具備在干變?nèi)f化中求得平衡的藝術(shù)，以便使組織按照正確的方向前進(jìn)。第三，建立學(xué)習(xí)型組織。在現(xiàn)代社會(huì)，組織創(chuàng)新能力不斷的學(xué)習(xí)，建立學(xué)習(xí)型組織，既是時(shí)代的需要，也是組織領(lǐng)導(dǎo)能使自身的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)得以發(fā)揮的根本保證。第四，以人為本，善待下屬。

7、這是一條非常重要的準(zhǔn)則，也是搞好上下級(jí)關(guān)系的根本原則。要做到這一點(diǎn)，領(lǐng)導(dǎo)者要注意以下幾個(gè)方面的閽題：(1)真正關(guān)心員工，理解并盡量滿足他們的合理需求；(2)尊重員工，給他們?cè)诠ぷ髦袑?shí)現(xiàn)自我價(jià)值的機(jī)會(huì)；(3)善于分權(quán)、授權(quán)，相信員工的能力；(4)獎(jiǎng)懲要及時(shí)，真正實(shí)現(xiàn)獎(jiǎng)優(yōu)罰劣；(5)一視同仁，不要對(duì)員工存有不必要的人為主觀偏見；(6)善于傾聽下屬的呼聲，并做到及時(shí)反饋；(7)敢于為下屬承擔(dān)工作責(zé)任，使下屬敢于發(fā)揮自己的聰明才智，施展?jié)撃埽?8)善于溝通，作風(fēng)民主。16.試論組織溝通在公共組織管理中的功能與作用。答：第一，組織溝通是實(shí)現(xiàn)科學(xué)決策和有效計(jì)劃的前提條件.任何組織都是一個(gè)開放系統(tǒng)，組織外部復(fù)雜多變的因素對(duì)組織的生存與發(fā)展施加著直接或間接的影響；第二，組織溝通是實(shí)施有效組織協(xié)調(diào)的依據(jù)和手段?，F(xiàn)代社會(huì)組織析一個(gè)十分顯著的特點(diǎn)就是規(guī)模龐大，人員眾多，業(yè)務(wù)繁雜，并且高度專業(yè)化；第三，組織溝通是建立和