房地產(chǎn)工程部崗位職責(zé)共

1、房地產(chǎn)工程部崗位職責(zé)(2009-06-22 14:54:50) 轉(zhuǎn)載標(biāo)簽： HYPERLINK /?c=blog&q=%D7%B0%D0%DE&by=tag 裝修 HYPERLINK /?c=blog&q=%B9%A4%B3%CC%B2%BF%BE%AD%C0%ED&by=tag 工程部經(jīng)理 HYPERLINK /?c=blog&q=%CD%B6%B1%EA%B9%A4%D7%F7&by=tag 投標(biāo)工作 HYPERLINK /?c=blog&q=%B8%BA%D4%F0%CF%EE%C4%BF&by=tag 負(fù)責(zé)項目 HYPERLINK /?c=blog&q=%D7%E9%D6%AF%B9%

2、A4%B3%CC&by=tag 組織工程 HYPERLINK /?c=blog&q=it&by=tag it分類： HYPERLINK /s/articlelist_1556361395_4_1.html 工程項目管理 （一）工程部部門職責(zé)：1、 配合研發(fā)中心、開發(fā)部、銷售部等部門進(jìn)行項目前期運作。2、 工程部全面負(fù)責(zé)工程開工前的準(zhǔn)備及審查工作。3、 負(fù)責(zé)工程項目和監(jiān)理單位招投標(biāo)工作。4、 協(xié)調(diào)承包商、監(jiān)理、設(shè)計及相關(guān)單位之間的關(guān)系。5、 負(fù)責(zé)對承包商、監(jiān)理、設(shè)計單位的管理工作。6、 負(fù)責(zé)工程施工過程中質(zhì)量、進(jìn)度、現(xiàn)場及投資的控制管理。7、 負(fù)責(zé)工程竣工驗收及移交工作。8、 對工程管理過程中的

3、文件、資料進(jìn)行管理。（二）工程部經(jīng)理崗位職責(zé)：1、 負(fù)責(zé)工程部的日常管理工作。2、 配合研發(fā)中心、開發(fā)部、銷售部等部門進(jìn)行項目前期運作，提出合理化建議。3、 負(fù)責(zé)組織工程的招投標(biāo)工作。（1） 對承包商、監(jiān)理單位進(jìn)行考察、評價。（2） 組織編制招投標(biāo)文件，選擇投標(biāo)單位或進(jìn)行邀標(biāo)。（3） 組織投標(biāo)單位進(jìn)行現(xiàn)場踏勘和答疑。（4） 組織評標(biāo)和開標(biāo)工作，確定中標(biāo)單位。（5） 參與合同談判與合同的簽定。4、 負(fù)責(zé)項目管理。（1） 負(fù)責(zé)項目的人員管理。包括人員的調(diào)配、考核、獎懲等方面的管理。（2）項目的目標(biāo)管理：對項目的整體目標(biāo)進(jìn)行明確下達(dá)，并將目標(biāo)進(jìn)行分解，做到責(zé)任到位，并對目標(biāo)完成情況進(jìn)行監(jiān)督檢查和調(diào)整

4、。（3） 對項目施工準(zhǔn)備、施工進(jìn)度、質(zhì)量、現(xiàn)場管理、投資控制進(jìn)行審核、監(jiān)督檢查。（4） 對施工過程中出現(xiàn)的重大問題進(jìn)行決策和處理。（5） 負(fù)責(zé)審核施工材料的選用和對材料供應(yīng)商的評價。（6） 負(fù)責(zé)組織工程中新材料、新工藝、新結(jié)構(gòu)、新技術(shù)的技術(shù)論證、審核。（7） 對施工組織設(shè)計/方案重大技術(shù)措施和經(jīng)濟方案的初步審查意見審核。（8） 對工程中出現(xiàn)的不合格處理方案進(jìn)行審批，并對結(jié)果進(jìn)行確認(rèn)。（9） 組織竣工驗收及移交。（10） 監(jiān)督檢查工程和項目文件資料的管理。（11） 負(fù)責(zé)各項目之間的資源調(diào)配，與工程管理相關(guān)各部門、單位進(jìn)行溝通平衡。5、 負(fù)責(zé)工程監(jiān)理的管理。（1） 對監(jiān)理單位提交的項目監(jiān)理規(guī)劃進(jìn)行

5、審核。（2） 根據(jù)監(jiān)理聘用合同對監(jiān)理單位的工作進(jìn)行監(jiān)督檢查和考核。（3） 對監(jiān)理單位提出的工程實施與工程管理過程中的重要問題給予及時解決。協(xié)調(diào)其與相關(guān)單位之間的關(guān)系。（4） 負(fù)責(zé)監(jiān)理費用控制與結(jié)算。6、 負(fù)責(zé)與設(shè)計單位協(xié)調(diào)（1） 參與設(shè)計單位的選擇。（2） 參與設(shè)計方案的選擇工作。（3） 組織工程技術(shù)人員進(jìn)行圖紙預(yù)審。（4） 委托監(jiān)理單位組織圖紙會審，對會審中提出的共性問題和技術(shù)難題協(xié)調(diào)擬訂解決辦法。（5） 協(xié)調(diào)設(shè)計單位與相關(guān)單位之間的關(guān)系。（6） 對施工中各方提出的變更要求進(jìn)行審查控制。（7） 對設(shè)計費用進(jìn)行控制。7、 負(fù)責(zé)整個施工過程中各相關(guān)單位的協(xié)調(diào)。（三）項目經(jīng)理崗位職責(zé)1、 配合工程

6、部經(jīng)理做好工程前期運作及招投標(biāo)工作。2、 負(fù)責(zé)項目的整體運作和管理（1） 項目開工準(zhǔn)備階段，負(fù)責(zé)編制項目開工監(jiān)督管理計劃，并報工程部經(jīng)理批準(zhǔn)。（2） 負(fù)責(zé)向各承包單位正式發(fā)出工程施工管理配合要求。（3） 開工準(zhǔn)備階段應(yīng)對開工必須具備的文件和資料進(jìn)行核實。（4） 組織設(shè)計圖紙會審、設(shè)計交底工作，對設(shè)計交底工作的過程及結(jié)果進(jìn)行檢查。（5） 組織專業(yè)工程師對監(jiān)理單位及施工單位施工監(jiān)理規(guī)劃、施工組織設(shè)計/方案進(jìn)行審查。（6） 組織專業(yè)工程師及相關(guān)部門對施工組織設(shè)計/方案中重大技術(shù)措施和經(jīng)濟方案進(jìn)行初步審查，提出審查意見。（7） 對施工組織設(shè)計/方案中的新技術(shù)、新材料、新工藝的應(yīng)用，以及可能導(dǎo)致工期、造

7、價等變動的因素，結(jié)合監(jiān)理單位的審查意見進(jìn)行著重審核。（8） 對施工組織設(shè)計的實施情況進(jìn)行監(jiān)督檢查糾正。（9） 對施工組織設(shè)計的調(diào)整及修改進(jìn)行審核。（10） 對開工準(zhǔn)備情況進(jìn)行核實檢查。（11） 組織臨時設(shè)施的搭建。（12） 組織監(jiān)理、施工單位進(jìn)行場地移交。（13） 向工程部經(jīng)理報送開工申請表。（14） 組織對監(jiān)理規(guī)劃進(jìn)行評審。（15） 對監(jiān)理規(guī)劃的實施情況進(jìn)行檢查、監(jiān)督、糾正。（16） 負(fù)責(zé)準(zhǔn)備圖紙會審、設(shè)計交底會。（17） 組織開工慶典。（18） 組織工程資料的報送。（19） 組織召開工程協(xié)調(diào)會。（20） 對工程中重大的不合格事項進(jìn)行調(diào)查研究，提出處理意見。（21） 對施工安全、文明施工進(jìn)行

8、監(jiān)督檢查。（22） 對施工中的各種標(biāo)識組織監(jiān)督檢查。（23） 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)承包商、監(jiān)理單位、設(shè)計單位及有關(guān)單位之間的關(guān)系。（24） 按照項目規(guī)劃和工程施工計劃對項目資源進(jìn)行合理調(diào)配、管理。（25） 組織制定質(zhì)量監(jiān)督計劃。（26） 依據(jù)質(zhì)量監(jiān)督計劃和相關(guān)文件對工程項目進(jìn)行質(zhì)量管理。（27） 對工程量及設(shè)計變更引起的工程量增減進(jìn)行審核。（28） 對監(jiān)理單位審核、匯總后的進(jìn)度計劃進(jìn)行確認(rèn)。（29） 負(fù)責(zé)組織工程施工計劃實施情況的監(jiān)督、檢查、調(diào)整。（30） 負(fù)責(zé)對各方提出的設(shè)計變更進(jìn)行審核。（31） 負(fù)責(zé)工程停工、復(fù)工的管理。（32） 負(fù)責(zé)控制工程項目施工過程投資，填制價款單。按合同進(jìn)行工程款撥付。（33

9、） 負(fù)責(zé)組織工程分部和單項工程的中間驗收和竣工驗收。（34） 監(jiān)督檢察項目文件資料的管理。（四）土建工程管理崗位職責(zé)1、 協(xié)助工程部經(jīng)理、項目經(jīng)理做好工程項目的前期運作。2、 協(xié)助項目經(jīng)理做好工程開工的準(zhǔn)備工作。3、 參與土建工程招投標(biāo)工作，負(fù)責(zé)配合預(yù)算部進(jìn)行標(biāo)底和投標(biāo)邀請書的編制。4、 參與土建工程投標(biāo)資料、文件的審查和評標(biāo)工作，提出合理建議。5、 負(fù)責(zé)對投標(biāo)單位進(jìn)行土建方面的現(xiàn)場答疑。6、 參與圖紙會審、設(shè)計交底工作，負(fù)責(zé)交底記錄整理、簽認(rèn)和發(fā)放。跟蹤處理圖紙會審中提出的問題。7、 審查土建施工組織設(shè)計/方案和施工監(jiān)理規(guī)劃。8、 負(fù)責(zé)土建施工組織設(shè)計/方案中重大技術(shù)措施和經(jīng)濟方案進(jìn)行審查，

10、提出審查意見。9、 對土建施工組織設(shè)計/方案中的新技術(shù)、新材料、新工藝的應(yīng)用，以及可能導(dǎo)致工期、造價等變動的因素，進(jìn)行審查。10、 監(jiān)督檢查土建施工組織設(shè)計/方案和施工監(jiān)理規(guī)劃實施情況。11、 負(fù)責(zé)審查土建工程相關(guān)各單位提出的土建工程變更要求。12、 根據(jù)工程質(zhì)量監(jiān)督計劃和相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)對土建施工質(zhì)量進(jìn)行控制，對承包單位與監(jiān)理單位的質(zhì)量完成情況進(jìn)行檢查考核并提出調(diào)整意見。13、 根據(jù)項目規(guī)劃和工程施工計劃對土建工程的進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督、檢查，并根據(jù)情況提出調(diào)整意見。14、 參加工程協(xié)調(diào)會與監(jiān)理例會，提出和了解工程項目土建施工過程中出現(xiàn)的問題，進(jìn)行研究討論，提出解決辦法。15、負(fù)責(zé)與設(shè)計、監(jiān)理、承包商等

11、單位的信息與資料傳遞和各單位的協(xié)調(diào)工作。16、負(fù)責(zé)對土建施工材料、工程機械及施工隊伍的質(zhì)量進(jìn)行檢查。17、對土建工程中出現(xiàn)的不合格事項進(jìn)行檢查，并提出處理意見。18、負(fù)責(zé)項目標(biāo)識要求的執(zhí)行檢查及記錄。19、負(fù)責(zé)土建工程的竣工驗收。（五）水暖管理崗位職責(zé)1、 協(xié)助工程部經(jīng)理、項目經(jīng)理做好工程項目的前期運作。2、 協(xié)助項目經(jīng)理做好工程開工的準(zhǔn)備工作。3、 參與水暖工程招投標(biāo)工作，負(fù)責(zé)配合預(yù)算部進(jìn)行標(biāo)底和投標(biāo)邀請書的編制。4、 參與土建工程投標(biāo)資料、文件的審查和評標(biāo)工作，提出合理建議。5、 負(fù)責(zé)對投標(biāo)單位進(jìn)行水暖方面的現(xiàn)場答疑。6、 參與圖紙會審、設(shè)計交底工作，負(fù)責(zé)交底記錄整理、簽認(rèn)和發(fā)放。跟蹤處理

12、圖紙會審中提出的問題。7、 審查水暖施工組織設(shè)計/方案和施工監(jiān)理規(guī)劃。8、 負(fù)責(zé)水暖施工組織設(shè)計/方案中重大技術(shù)措施和經(jīng)濟方案進(jìn)行審查，提出審查意見。9、 對水暖施工組織設(shè)計/方案中的新技術(shù)、新材料、新工藝的應(yīng)用，以及可能導(dǎo)致工期、造價等變動的因素，進(jìn)行審查。10、監(jiān)督檢查水暖施工組織設(shè)計/方案和施工監(jiān)理規(guī)劃實施情況。11、負(fù)責(zé)審查水暖工程相關(guān)各單位提出的水暖工程變更要求。12、根據(jù)工程質(zhì)量監(jiān)督計劃和相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)對水暖施工質(zhì)量進(jìn)行控制，對承包單位與監(jiān)理單位的質(zhì)量完成情況進(jìn)行檢查考核并提出調(diào)整意見。13、據(jù)項目規(guī)劃和工程施工計劃對水暖工程的進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督、檢查，并根據(jù)情況提出調(diào)整意見。14、參加工

13、程協(xié)調(diào)會與監(jiān)理例會，提出和了解工程項目水暖施工過程中出現(xiàn)的問題，進(jìn)行研究討論，提出解決辦法。15、負(fù)責(zé)與設(shè)計、監(jiān)理、承包商等單位的信息與資料傳遞和各單位的協(xié)調(diào)工作。16、負(fù)責(zé)對水暖施工材料、工程機械及施工隊伍的質(zhì)量進(jìn)行檢查。17、對水暖工程中出現(xiàn)的不合格事項進(jìn)行檢查，并提出處理意見。18、負(fù)責(zé)項目標(biāo)識要求的執(zhí)行檢查及記錄。19、負(fù)責(zé)水暖工程的竣工驗收。（六）電氣管理崗位職責(zé)1、 協(xié)助工程部經(jīng)理、項目經(jīng)理做好工程項目的前期運作。2、 協(xié)助項目經(jīng)理做好工程開工的準(zhǔn)備工作。3、 參與電氣工程招投標(biāo)工作，負(fù)責(zé)配合預(yù)算部進(jìn)行標(biāo)底和投標(biāo)邀請書的編制。4、 參與電氣工程投標(biāo)資料、文件的審查和評標(biāo)工作，提出合

14、理建議。5、 負(fù)責(zé)對投標(biāo)單位進(jìn)行電氣方面的現(xiàn)場答疑。6、 參與圖紙會審、設(shè)計交底工作，負(fù)責(zé)交底記錄整理、簽認(rèn)和發(fā)放。跟蹤處理圖紙會審中提出的問題。7、 審查電氣施工組織設(shè)計/方案和施工監(jiān)理規(guī)劃。8、 負(fù)責(zé)電氣施工組織設(shè)計/方案中重大技術(shù)措施和經(jīng)濟方案進(jìn)行審查，提出審查意見。9、 對電氣施工組織設(shè)計/方案中的新技術(shù)、新材料、新工藝的應(yīng)用，以及可能導(dǎo)致工期、造價等變動的因素，進(jìn)行審查。10、 監(jiān)督檢查電氣施工組織設(shè)計/方案和施工監(jiān)理規(guī)劃實施情況。11、 負(fù)責(zé)審查工程相關(guān)各單位提出的電氣工程變更要求。12、 根據(jù)工程質(zhì)量監(jiān)督計劃和相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)對電氣施工質(zhì)量進(jìn)行控制，對承包單位與監(jiān)理單位的質(zhì)量完成情況

15、進(jìn)行檢查考核并提出調(diào)整意見。13、 根據(jù)項目規(guī)劃和工程施工計劃對電氣工程的進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督、檢查，并根據(jù)情況提出調(diào)整意見。14、 參加工程協(xié)調(diào)會與監(jiān)理例會，提出和了解電氣工程項目施工過程中出現(xiàn)的問題，進(jìn)行研究討論，提出解決辦法。15、 負(fù)責(zé)與設(shè)計、監(jiān)理、承包商等單位的信息與資料傳遞和各單位的協(xié)調(diào)工作。16、 負(fù)責(zé)對電氣工程施工材料、工程機械及施工隊伍的質(zhì)量進(jìn)行檢查。17、 對電氣工程中出現(xiàn)的不合格事項進(jìn)行檢查，并提出處理意見。18、 負(fù)責(zé)項目標(biāo)識要求的執(zhí)行檢查及記錄。19、 負(fù)責(zé)電氣工程的竣工驗收。（七）現(xiàn)場管理崗位職責(zé)1、 協(xié)助工程部經(jīng)理、項目經(jīng)理做好工程項目的前期運作。2、 協(xié)助項目經(jīng)理做好工

16、程開工的準(zhǔn)備工作。3、 參與電氣工程招投標(biāo)工作，負(fù)責(zé)配合預(yù)算部進(jìn)行標(biāo)底和投標(biāo)邀請書的編制。4、 參與電氣工程投標(biāo)資料、文件的審查和評標(biāo)工作，提出合理建議。5、 負(fù)責(zé)對投標(biāo)單位進(jìn)行電氣方面的現(xiàn)場答疑。6、 參與圖紙會審、設(shè)計交底工作，負(fù)責(zé)交底記錄整理、簽認(rèn)和發(fā)放。跟蹤處理圖紙會審中提出的問題。7、負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計/方案中重大技術(shù)措施和經(jīng)濟方案進(jìn)行審查。8、監(jiān)督檢查施工組織設(shè)計/方案和施工監(jiān)理規(guī)劃的實施情況。9、負(fù)責(zé)審查各單位提出的相關(guān)變更要求。10、參加工程協(xié)調(diào)會與監(jiān)理例會，提出和了解工程項目施工過程中出現(xiàn)的問題，進(jìn)行研究討論，提出解決辦法。11、負(fù)責(zé)與外協(xié)單位的信息與資料的傳遞和各單位的協(xié)調(diào)工

17、作。12、負(fù)責(zé)工程項目各分部分項工程之間和施工隊伍之間的協(xié)調(diào)工作。13、負(fù)責(zé)對施工材料、工程機械及施工隊伍的現(xiàn)場管理及工程的各種標(biāo)識管理。14、現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工工作的組織、落實、檢查、評比。15、負(fù)責(zé)項目標(biāo)識要求的執(zhí)行檢查及記錄。16、參與工程竣工驗收和移交。（八）成本管理崗位職責(zé)（含內(nèi)勤資料）1、 協(xié)助工程部經(jīng)理、項目經(jīng)理作好工程項目的前期運作。2、 協(xié)助項目經(jīng)理作好工程開工的準(zhǔn)備工作。3、 參與工程招投標(biāo)工作，負(fù)責(zé)配合預(yù)算部進(jìn)行標(biāo)的和投標(biāo)邀請書的編制。4、 參與投標(biāo)資料、文件的審查和評標(biāo)工作。5、 參與編制工程質(zhì)量監(jiān)督計劃。6、 根據(jù)成本目標(biāo)編制項目成本成本控制計劃。7、 對變更引起

18、的工程量增減進(jìn)行檢查確認(rèn)。8、 根據(jù)工程量及投資完成情況對成本進(jìn)行分析，并對成本控制計劃進(jìn)行調(diào)整。9、 對工程款的發(fā)放進(jìn)行檢查控制。10、 參與竣工結(jié)算。11、 負(fù)責(zé)工程資料、質(zhì)量記錄的收集整理。12、 圖紙、文件的發(fā)放、歸檔和移交。13、 負(fù)責(zé)項目ISO9001質(zhì)量體系的內(nèi)審工作。民洛高速公路安全技術(shù)交底記錄一級二級三級 項目班組承包單位：湖南交通建設(shè)有限責(zé)任公司 合同段：2監(jiān)理單位：江蘇泰康技術(shù)咨詢有限公司 編 號：交底工序或工程名稱橋梁下構(gòu)施工交底時間 參加對象及人數(shù)鋼筋工、架子工、模板工共 人交底人交底地點記錄人交底內(nèi)容：1進(jìn)入施工現(xiàn)場必須戴好安全帽，進(jìn)入施工場地嚴(yán)禁穿拖鞋。2高空作業(yè)

19、必須系好安全帶，上下腳手架必須有登高梯，嚴(yán)禁酒后高空作業(yè)。3搭設(shè)、拆除腳手架必須符合建筑安全規(guī)范要求，腳手架和扣件不得上拋下丟，在拆除腳手架時，必須有專人在現(xiàn)場看護(hù)，防止落物傷人。4在地面必須有安全防護(hù)標(biāo)志，如防墜落，當(dāng)心落物傷人等警示標(biāo)語。5必須做好防暑降溫工作，嚴(yán)禁在高溫下作業(yè)。6無論是門架還是鋼管都必須搭發(fā)剪刀撐，都應(yīng)按規(guī)范要求搭設(shè)纜風(fēng)繩。7在澆筑前必須仔細(xì)檢查串桶的每個掛鉤和掛環(huán)，是否焊接牢固，必須做好防串桶墜落的安全措施。8要有可靠的操作平臺，操作平臺應(yīng)按規(guī)定要墳，做好臨邊防護(hù)和踢腳桿，腳手板必須滿鋪，不得有漏洞。9在澆筑砼前電工必須仔細(xì)檢查砼攪拌站以及施工現(xiàn)場的用電安全，必須檢查各

20、漏電保護(hù)器動作是否靈敏，是否安全可靠，對不合格的漏電保護(hù)器應(yīng)更換，否則不得使用。10起重吊裝司機以及各運輸司機必須持證上崗，嚴(yán)禁無證駕駛。11要保證柱模內(nèi)的通風(fēng)，應(yīng)采取必要通風(fēng)措施，確保柱模內(nèi)操作人員安全。12在吊裝模板時，必須設(shè)有專人指揮，防止機械和模權(quán)傷人。13在操作平臺的四周必須按規(guī)范要求設(shè)置密月式安全網(wǎng)。14澆筑墩柱砼時，振搗手必須定時進(jìn)行更換，并應(yīng)隨時保持聯(lián)系，防止在柱模內(nèi)中署。施工處在進(jìn)行高處作業(yè)時，應(yīng)注意以下幾點：1每個工程項目在編制施工組織設(shè)計和施工方案時，要列入不敷出該項目所涉及到高處作業(yè)的各項安全技術(shù)措施，并要盡量采取地面作業(yè)，減少各種高處作業(yè)。2攀登和懸空作業(yè)（如架子工、結(jié)構(gòu)安裝工等）人員危險性都比較大，因而對此類人員應(yīng)該通過培訓(xùn)和考試，取得合證件后再持證上崗。3高處作業(yè)人員，一般每年需要進(jìn)行一次體格檢查。患有心臟病、高血壓、精神病、闐癇病等不適合從事高處作業(yè)的人員，不可安排他們從事這類作業(yè)。對患有心臟病、高血壓、精神病等不適合從事高處作業(yè)的人員，不得安排從