企業(yè)(公司)關(guān)鍵崗位人員管理辦法

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上專心-專注-專業(yè)專心-專注-專業(yè)精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上專心-專注-專業(yè)關(guān)鍵崗位人員管理辦法總則 目的（一）為加強(qiáng)對關(guān)鍵崗位人員的監(jiān)督管理，促進(jìn)關(guān)鍵崗位人員勤奮工作和廉潔自律，推動企業(yè)又好又快發(fā)展, 特制定本辦法。（二）規(guī)范和強(qiáng)化關(guān)鍵崗位人員管理，培養(yǎng)人才、防范風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)關(guān)鍵崗位管理的科學(xué)化、規(guī)范化、制度化。 適用范圍（一）辦法所稱關(guān)鍵崗位是指直接涉及人、財(cái)、物、紀(jì)檢監(jiān)察、營銷、工程項(xiàng)目管理等具有重要性、關(guān)鍵性、風(fēng)險(xiǎn)性的崗位，包括：物資管理部：采購組全員，庫管班長，物流班長計(jì)劃管理部：主管財(cái) 務(wù) 部：會計(jì)、出納總經(jīng)理工作部：固定資產(chǎn)、辦公用

2、品、勞保用品采購、車輛管理、主管，食堂采購，食堂會計(jì)人力資源部：人事招聘管理、社保公積金管理，薪酬績效管理；紀(jì)檢監(jiān)察部：全體崗位；質(zhì)管部: 質(zhì)量工程師、原材料、出廠產(chǎn)品取樣業(yè)務(wù)崗位；各事業(yè)部:項(xiàng)目主設(shè)、項(xiàng)目經(jīng)理證券部：證券管理研發(fā)部：主管,課題組組長市場營銷：主管 （二）其他具有重要性、關(guān)鍵性、風(fēng)險(xiǎn)性的崗位。（三）崗位設(shè)置管理中涉及中層干部的，按照干部人事管理權(quán)限的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。第二章 職責(zé)分工第三條 監(jiān)督責(zé)任（一）公司黨政一把手、分管領(lǐng)導(dǎo)及專業(yè)管理部門對關(guān)鍵崗位人員的管理負(fù)主要責(zé)任。（二）人力資源部、紀(jì)檢監(jiān)察部和業(yè)務(wù)主管部門負(fù)責(zé)組織對關(guān)鍵崗位人員的工作情況進(jìn)行抽查和考核。第四條 聘用管理（一

3、）對關(guān)鍵崗位人員的聘用需經(jīng)過推薦、考察和總經(jīng)理辦公會、黨委會集體研究決定的程序進(jìn)行。（二）對關(guān)鍵崗位人員的推薦由公司領(lǐng)導(dǎo)或部門負(fù)責(zé)人從全公司適合人員中選擇，由人力資源部負(fù)責(zé)辦理。（三）對關(guān)鍵崗位人員的考察由人力資源部門牽頭，業(yè)務(wù)主管部門、紀(jì)檢監(jiān)察部門參與實(shí)施。對關(guān)鍵崗位人員的考察內(nèi)容包括政治思想素質(zhì)、道德品質(zhì)、廉潔自律的考察，專業(yè)知識的考察，業(yè)務(wù)能力的考察，組織協(xié)調(diào)及綜合能力的考察。（四）在考察和集體研究決定關(guān)鍵崗位人員過程中，涉及本人及親屬的，本人必須回避。聘用領(lǐng)導(dǎo)干部親屬為關(guān)鍵崗位人員時(shí)，不得與領(lǐng)導(dǎo)干部形成直接上下級關(guān)系。第三章 關(guān)鍵崗位的管理第五條 關(guān)鍵崗位的管理（一）各職能部門應(yīng)加強(qiáng)對

4、關(guān)鍵崗位人員的管理，要定期進(jìn)行考核和民主測評，應(yīng)建立和完善關(guān)鍵崗位人員管理檔案，記錄關(guān)鍵崗位人員的現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正各種問題，對不再適合從事關(guān)鍵崗位上工作的人員，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行調(diào)整。（二）對關(guān)鍵崗位人員應(yīng)視其工作性質(zhì)，在工作滿一定年限后，進(jìn)行輪崗和交流，也可根據(jù)工作需要或視本人情況，進(jìn)行適時(shí)的輪崗、交流和淘汰。人力資源部每年負(fù)責(zé)對關(guān)鍵崗位人員輪崗交流情況進(jìn)行整理；部門在本單位輪崗交流的由部門負(fù)責(zé)組織實(shí)施，人力資源部督促落實(shí)。第六條 關(guān)鍵崗位的輪崗、交流（一）關(guān)鍵崗位員工應(yīng)定期進(jìn)行部門內(nèi)部輪崗、交流或?qū)ぷ鞣秶ㄆ谶M(jìn)行輪換。（二）下列關(guān)鍵崗位員工必須定期進(jìn)行輪崗、交流：1. 各部門涉及人、

5、財(cái)、物、工程項(xiàng)目管理的專業(yè)技術(shù)崗位員工。2. 根據(jù)工作崗位設(shè)置變化情況以及相關(guān)政策規(guī)定確定需要進(jìn)行輪崗交流的員工。以上崗位員工在同一崗位連續(xù)工作原則上不超過5年，連續(xù)在同一崗位工作滿8年，必須進(jìn)行輪崗交流。（三）關(guān)鍵崗位員工有下列情形之一的，可以不進(jìn)行輪崗、交流：1. 距離法定退休時(shí)間不足一個(gè)輪崗交流周期的員工（因崗位回避應(yīng)進(jìn)行輪崗交流的員工除外）。2. 孕期及哺乳期內(nèi)的員工。3. 其他原因不適合輪崗交流的員工。（四）關(guān)鍵崗位輪崗交流可采取以下方式：1. 公開競聘、擇優(yōu)錄用；2. 在單位（部門）內(nèi)實(shí)行輪崗；3. 跨部門、跨專業(yè)交流；（五）關(guān)鍵崗位員工輪崗、交流前，部門領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)與本人談話，做好思想

6、工作，幫助解決困難，并要求他們按時(shí)到新崗位工作。（六）輪崗、交流員工無正當(dāng)理由，不服從組織決定，經(jīng)教育仍拒不到新單位（崗位）報(bào)到的，作待崗處理；造成嚴(yán)重不良影響的給予黨紀(jì)、政紀(jì)處分。第七條 關(guān)鍵崗位的回避原則（一）關(guān)鍵崗位員工不得與近親屬及特定關(guān)系人形成直接上下級工作關(guān)系或風(fēng)險(xiǎn)較大的業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)關(guān)系。（二）關(guān)鍵崗位員工原則上不得與近親屬及特定關(guān)系人同時(shí)在同一部門、班組工作。（三）近親屬系指本人的配偶、父母、子女及其配偶、兄弟姐妹及其配偶等。特定關(guān)系人系指與本人有共同利益關(guān)系的人。第四章 監(jiān)督與考核第八條 監(jiān)督與考核（一）關(guān)鍵崗位人員必須按照有關(guān)工作紀(jì)律和工作程序進(jìn)行工作，自覺接受監(jiān)督。 1各部門領(lǐng)

7、導(dǎo)對關(guān)鍵崗位人員的工作紀(jì)律和工作程序?qū)嵤┤粘１O(jiān)督；業(yè)務(wù)主管部門對關(guān)鍵工作崗位人員的工作內(nèi)容和工作程序?qū)嵤I(yè)監(jiān)督；紀(jì)檢監(jiān)察部門、各級黨組織對關(guān)鍵崗位人員的關(guān)鍵環(huán)節(jié)實(shí)施關(guān)鍵監(jiān)督。2關(guān)鍵崗位人員在履行工作職權(quán)時(shí)，要主動接受各級監(jiān)督部門和組織的監(jiān)督，在處理相關(guān)需要監(jiān)督的工作時(shí)，要主動向監(jiān)督部門和組織報(bào)送有關(guān)會審和備查資料，聽取監(jiān)督部門和組織的意見和建議。3監(jiān)督部門、業(yè)務(wù)主管部門、各級黨組織要主動介入對關(guān)鍵崗位人員工作紀(jì)律和工作程序的監(jiān)督，把握各類工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和流程，對不按有關(guān)規(guī)范操作的，要給予指出和糾正。4被服務(wù)對象對關(guān)鍵崗位人員的辦事效率、辦事程序和辦事紀(jì)律有監(jiān)督責(zé)任，對關(guān)鍵崗位人員在工作中的違

8、紀(jì)違規(guī)問題有權(quán)利和義務(wù)向其本人提出和上級監(jiān)督部門、組織反映。（二） 對關(guān)鍵崗位人員負(fù)責(zé)的重要事項(xiàng)必須實(shí)施過程監(jiān)督，由紀(jì)檢監(jiān)察部負(fù)責(zé)。（三）公司在各部門進(jìn)行自查的基礎(chǔ)上，每年將結(jié)合黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的考核，對關(guān)鍵崗位人員的工作情況進(jìn)行抽查，并將考核結(jié)果與所在單位落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的考核掛鉤。（四）各業(yè)務(wù)主管部門每年要對部門關(guān)鍵崗位人員進(jìn)行一次考核，作為對其進(jìn)行輪崗和換崗的依據(jù)。（五）紀(jì)檢監(jiān)察部門、公司黨委、人力資源部要利用每年對領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行民主測評的機(jī)會，同時(shí)組織對部分關(guān)鍵崗位人員進(jìn)行民主測評，對反映問題較多、工作不稱職、合格率達(dá)不到60%的關(guān)鍵崗位人員要按照有關(guān)程序進(jìn)行輪崗、換崗、交流、淘汰和誡勉談話。第五章 附則第九條 規(guī)章制度一經(jīng)公布實(shí)施必須嚴(yán)格執(zhí)行。（一）各業(yè)務(wù)主管部門、分公司要依據(jù)本辦法，結(jié)合自身工作的實(shí)際，