企業(yè)實用協(xié)議：xxx公司在職分紅激勵方案

1、企業(yè)實用協(xié)議：XXX公司在職分紅激勵方案目錄一、釋義二、股權激勵方案的目的三、本股權激勵方案的管理機構四、股權激勵方案的激勵對象五、激勵期限六、激勵額度1、激勵總額度2、各激勵對象具體預授額度3、績效考評4、支付方式5、退出機制附則：特別說明：1、本激勵方案根據中華人民共和國公司法及其他有關法律、行政法規(guī)，以及xxxx公司章程制定。2、本激勵方案的激勵模式是在職分紅激勵模式。3、本激勵方案中所述的在職分紅的激勵對象為公司總監(jiān)級及以上高級管理人員和經公司董事會決議認定的優(yōu)秀員工。一、釋義除非另有說明，以下簡稱在本文中作如下釋義：1、公司：指公司。2、董事會、監(jiān)事會：指公司董事會、監(jiān)事會。3、利潤

2、分紅激勵：指公司將上一年度所獲凈利潤中的一部分（具體數額由公司股東會決定）作為在職員工激勵的一種方式。4、退出機制：是指發(fā)生所列示的行為，即喪失相對應的激勵資格。二、股權激勵方案的目的公司制定、實施本激勵方案的主要目的是為了完善公司激勵機制，進一步提高員工的積極性、創(chuàng)造性，促進公司業(yè)績持續(xù)增長；在提升公司價值的同時為員工帶來增值利益，實現(xiàn)員工與公司共同發(fā)展。具體表現(xiàn)為：1、建立對公司核心員工的中長期激勵約束機制，將激勵對象利益與股東價值緊密聯(lián)系起來，使激勵對象的行為與公司的戰(zhàn)略目標保持一致，促進公司可持續(xù)發(fā)展。2、通過本激勵方案的引入，進一步完善公司的績效考核體系和薪酬體系，吸引、保留和激勵實

3、現(xiàn)公司戰(zhàn)略目標所需要的人才。3、樹立員工與公司共同持續(xù)發(fā)展的理念和感恩文化。三、本股權激勵方案的管理機構1、公司股東會負責審議批準本股權激勵計劃的實施、變更和終止。2、公司董事會是本股權激勵計劃的執(zhí)行管理機構，負責擬訂本股權激勵計劃并提交股東會審議通過；公司董事會根據股東會的授權辦理本股權激勵計劃的實施等相關事宜。3、公司監(jiān)事會是本股權激勵計劃的監(jiān)管機構，負責核實激勵對象名單，并對本股權激勵計劃的實施是否符合相關法律法規(guī)及公司章程進行監(jiān)督。四、股權激勵方案的激勵對象公司總監(jiān)級及以上高級管理人員和經公司董事會決議認定的優(yōu)秀員工。五、激勵期限本激勵方案自公司股東會審議通過后實施，考核期為每年的1月

4、1日至12月31日，每年度根據公司上一年度的盈利及考核情況執(zhí)行一次，每年具體激勵實施計劃公布及實施時間為4月1日-4月30日。六、激勵額度1、激勵總額度用于利潤分紅激勵的款項提取比例為公司實際凈利潤的30%，即：公司經審計實際凈利潤*30%計算。例：公司經審計實際凈利潤為120萬，利潤分紅提取比例為30%，則利潤分紅激勵款項為1200*30%=36萬；若公司經審計實際凈利潤為50萬，則利潤分紅激勵款項為500*30%=15萬。2、各激勵對象具體預授額度根據本激勵方案生效日的公司的具體情況，在確定激勵人員的基礎上，根據各人員任職崗位的崗位價值及崗位工齡系數確定預授虛擬股（預授虛擬股是為了便于計算

5、各崗位實際得到利潤分紅的比例而設置的數值，暫定預授虛擬股的總額度為100萬股，該總額度會隨著人員崗位增加或減少調整）如下表：注：當公司引進某崗位/職位而導致新增的激勵對象或某崗位/職位原激勵對象流失，則在股權激勵總股數中相對應增加或減少與該職位價值相對應的股數，但總的用于計算激勵款項的激勵比例不變。激勵對象每年的分紅金額=該激勵對象的分紅比例*實際獲得的分紅激勵額度3、績效考評年度績效考核指標各激勵對象都有3-5個績效考評指標或一票否決權(詳見各崗位績效考核表，一票否決權是指出現(xiàn)一票否決所列明的事項時即喪失在職分紅激勵)，用于核定年終實際可得到的股數，公式為：實際可獲股數二預授股數*績效考核系

6、數?？冃Э己讼禂的甓瓤冃Э己?0%，績效考核系數為0.350%年度績效考核70%,績效考核系數為0.670%年度績效考核85%,績效考核系數為0.885%年度績效考核100%,績效考核系數為1.04、支付方式若被激勵對象上一年度的利潤分紅金額低于2萬元時，則該分紅獎金當年一次性發(fā)放；若被激勵對象上一年度的利潤分紅金額大于2萬元時，則采用5：3：2原則遞延支付（即在三年之內，分紅的當年發(fā)放50%,第二年發(fā)30%,第三年發(fā)20%）;在公司按照本激勵方案的規(guī)定向激勵對象實際發(fā)放利潤分紅時，激勵對象必須在崗在職；對于實際發(fā)放當時已經不在崗在職的人員，則無權再按照本激勵方案的規(guī)定享受激勵分紅；本激勵方案

7、項下的分紅在每年4月30日前發(fā)放，公司在向激勵對象發(fā)放利潤分紅時，有權按照相關法律的規(guī)定代扣代繳相對應的個人所得稅。5、退出機制在本激勵方案有效期內，激勵對象如發(fā)生以下事由（包括但不限于）之-,自情況經公司董事會核實之日起即喪失利潤分紅激勵資格，無權再參與本激勵方案項下的利潤分紅，并取消截止當年尚未發(fā)放的利潤分紅；情節(jié)嚴重的，公司依法追究其賠償責任，并有權根據公司規(guī)章制度給予其相對應處罰（相對應處罰包括但不限于停止參與公司一切激勵計劃、取消職位資格甚至解除勞動合同關系）；構成犯罪的，公司應將其移送司法機關追究刑事責任。因不能勝任工作崗位（職位）、違背職業(yè)道德、失職瀆職等行為損害公司利益或聲譽而導致的降職、調崗、解除勞動合同關系。公司有充足的證據證明激勵對象在公司任職期間，因為受賄索賄、貪污盜竊、泄漏公司經營和技術秘密、損害公司聲譽等行為，給公司造成損失的。以任何形式（直接或間接）從事與公司及/或其下屬公司或關聯(lián)公司相同或相近的業(yè)務。自行離職。死亡或宣告死亡。違反公司章程、公司管理制度、保密制度、與公司簽署的保密及競業(yè)限制協(xié)議等其他違規(guī)、違約行為。違反國家法律法規(guī)并被行政處罰、刑事處罰的其他行為。從事其他被公司董事