1實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標保障措施（交通安全標準化）

1、第 PAGE4 頁 共 NUMPAGES4 頁1實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標保障措施（交通安全標準化）實現(xiàn)公司 20_ 8 年安全生產(chǎn)方針與目標的保障措施一、為實現(xiàn)公司 20_ 8 年的安全生產(chǎn)方針和安全生指標，制定本公司的保障措施：1、認真執(zhí)行國家法律法規(guī)和交通建筑施工主管部門有關(guān)的安全生產(chǎn)方針和政策，組織實施各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度、標準、辦法和安全技術(shù)規(guī)范。2、成立公司的安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，明確安全生產(chǎn)管理職責，按照要求配備專職的安全生產(chǎn)管理人員。3、制定并認真落實安全生產(chǎn)主題和“一崗雙責”的安全生產(chǎn)責任制，制定安全生產(chǎn)責任制的考核獎懲制度，嚴格按照考核獎懲并通報。4、公司生產(chǎn)領(lǐng)導小組每季度至少召開安全生

2、產(chǎn)會議，各項目部每月至少召開一次安全生產(chǎn)例會，在重大節(jié)假日、雨季等重要時期可增加安全會議次數(shù)，針對公司及項目部的安全問題開展工作。5、建立健全公司的各項安全管理制度，健全各崗位和設(shè)備操作規(guī)程，同時建立公司的應急預案，定期進行應急演練。識別獲取適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)，對從業(yè)人員進行宣傳教育培訓。6、加強教育培訓，對新員工進行上崗前的安全教育培訓，培訓合格后方可上崗。從業(yè)人員和安全管理人員每年接受規(guī)定學時的教育培訓，對于換崗、轉(zhuǎn)崗的人員進行崗前培訓教育，特種作業(yè)人員和特種設(shè)備作業(yè)人員必須培訓合格后持證上崗。7、建立健全公司的安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查管理制度。各項目部和公司的安全管理人員要對項目部進行定期檢

3、查，制定安全檢查獎懲制度，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時糾正，嚴禁“三違”行為。開展公司的重大事故隱患和重大危險治理、登記、報備、建檔工作。減少降低安全生產(chǎn)事故。8、開展公司的危險辨識工作，對辨識出的危險進行分類管理，同時制定相應的安全管理措施。9、制定公司的危險作業(yè)管理制度，對公司項目部中的電工作業(yè)、登高作業(yè)、動火作業(yè)、有限空間作業(yè)、腳手架作業(yè)、臨時用電作業(yè)等危險作業(yè)進行審批，制定相應的措施，并作業(yè)現(xiàn)場有人監(jiān)督。10、建立健全公司的安全檔案管理制度。對公司和項目部的會議記錄、安全檢查記錄、從業(yè)人員檔案、特種設(shè)備檔案、事故隱患排查檔案、事故管理檔案等等建立健全。11、加強各項目部的職業(yè)健康管理。對各項目部作

4、業(yè)現(xiàn)場涉及到的噪聲、粉塵、有毒有害氣體及電焊工等可能產(chǎn)生職業(yè)病的崗位，定期進行職業(yè)健康檢查，同時對存在危險作業(yè)的崗位人員繳納工傷保險或意外險。12、通過安全生產(chǎn)規(guī)章制度的建立健全，減少事故的發(fā)生，盡一切可能減少安全生產(chǎn)中的致險因子和涉險因素，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患進行及時整改，爭取創(chuàng)造項目部零事故，公司和各項目部要形成一個 PDCA 的安全管理模式。二、要求（1）各部門、各項目部認真組織學習貫徹和分解落實； （2）各部門、各項目部在制定本年度安全目標責任書時，把安全生產(chǎn)工作方針、目標和安全控制指標作為第一項內(nèi)容。（3）為保證安全生產(chǎn)方針的貫徹落實和安全目標的實現(xiàn)，各部門、各項目部要立足本職工作，履行一崗雙責的安全職責，對職能范圍內(nèi)的安全工作制定明確的實現(xiàn)保