1網(wǎng)絡(luò)營銷績效考核方案

1、網(wǎng)絡(luò)營銷薪資績效考核方法一、實施時間：2010年8月二、員工月度薪資結(jié)構(gòu)：基本工資+績效工資1+績效工資2基本工資（800元）：對應(yīng)網(wǎng)銷專員網(wǎng)絡(luò)基本技能及行政考勤考核績效工資（400元）1：對應(yīng)客戶信息數(shù)據(jù)考核績效工資2：對應(yīng)銷售數(shù)量考核三、基本工資考核細(xì)則：1、行政考勤，參看公司考勤相關(guān)規(guī)定；2、論壇品牌炒作基本技能考核：工作目標(biāo)評判標(biāo)準(zhǔn)評判方目標(biāo)完成情況目標(biāo)完成評價減分值工作日合論日記及話題每天回帖量不得彳低于30個，其他非合作網(wǎng)站不少于10個被抽查未完成扣5分/次部門經(jīng)理業(yè)主的投訴帖24小時內(nèi)必須反饋給部門經(jīng)理， 并通過站內(nèi)聯(lián)系業(yè)主。被抽查未完成扣5分/次24小時內(nèi)完成派發(fā)的活動方案并與

2、網(wǎng)站工作人員對接發(fā)帖被抽查未完成扣5分/次每月對品牌（知識、服務(wù)、促銷炒作、表揚投訴）主題炒作帖1個未完成5分/次獨立開設(shè)QQ群2個，每月添加新網(wǎng)友，進入各網(wǎng)站家裝QQ群炒作每月不少于2個，未完成5分/次四、績效工資1（400元）考核細(xì)則:減分項：1、每周一下午5點前，用word形式提供各網(wǎng)站家裝網(wǎng)友站內(nèi)消息客戶信息相關(guān)截圖并作報備，未完成扣5分/次;2、每周一下午5點前，提供4個以上家裝QQ群群動態(tài)分析報告，及相關(guān)準(zhǔn)客戶QQ名單手機聯(lián)系方式；未完成扣5分/次；3、每周一下午5點前，整理競爭對手在各網(wǎng)站的投放廣告及活動促銷、異動情況動態(tài)表；未完成扣5分/次；4、每月25日前，整理匯總各網(wǎng)站家裝

3、日記開貼人ID、裝飾公司、消費能力、裝修風(fēng)格、QQ及手機聯(lián)系方式未完成扣10分/次，情況不屬實或有重大遺漏和缺失，無績效成績；5、每兩天更新家居寶，包括：設(shè)計師管理、精彩案例管理、公司動態(tài)管理、裝修客戶管理，未完成扣5分/次；加分項：1、網(wǎng)站家裝類版主選擇或推薦本公司裝修，獎勵5分/次；2、QQ群群主選擇或推薦本公司裝修，獎勵5分/次；3、在各網(wǎng)站用戶日記論壇開帖寫家裝日記給予褒獎評價的，獎勵5分/次;4、話題主題炒作帖：符合實事熱點話題，與裝修有關(guān)。項目類別等級標(biāo)準(zhǔn)等級標(biāo)準(zhǔn)等級標(biāo)準(zhǔn)等級標(biāo)準(zhǔn)話題炒作優(yōu)網(wǎng)友反響熱 烈。，當(dāng)月的 點擊超過 3000，回復(fù)率 超過10頁良熱點炒作反 響較好，當(dāng)月 的

4、點擊超過 1000回復(fù)率 超過5頁中熱點炒作反 響一般，當(dāng)月 的點擊超過 500，回復(fù)率 達(dá)到3頁差熱點炒作無 反響，當(dāng)月點 擊不足500， 跟帖不足3 頁，沒有得到 網(wǎng)友認(rèn)可等級評分：“優(yōu)”加10分，“良”加5分；“中”加3分，“差”不得分。五、績效工資2考核細(xì)則：通過報備手續(xù)，并有相關(guān)截圖證據(jù)，證明客戶是網(wǎng)絡(luò)來的，公司成單，交X%款項以上客戶，每單提成X元，每月成單X單以上（含X單），每單提成X元，每月成單X單以上（含X單），每單提成X元。（具體提成根據(jù)各自情況）層級說明薪資標(biāo)準(zhǔn)基本工資（含通訊、交通、午餐補貼）績效工資1績效工資2高級網(wǎng)絡(luò)營銷1500 元10元/分網(wǎng)絡(luò)營銷已轉(zhuǎn)正1200 元10元/分試用期1000 元8元/分六、補充說明績效的目的在于提升專業(yè)技能，非考核本身。因此工作結(jié)果的客觀性非常重要，一旦有作假行為，發(fā)現(xiàn)一次，當(dāng)月 績效成績計0分