生產(chǎn)和運作管理產(chǎn)品、效勞創(chuàng)新設(shè)計_第1頁
生產(chǎn)和運作管理產(chǎn)品、效勞創(chuàng)新設(shè)計_第2頁
生產(chǎn)和運作管理產(chǎn)品、效勞創(chuàng)新設(shè)計_第3頁
生產(chǎn)和運作管理產(chǎn)品、效勞創(chuàng)新設(shè)計_第4頁
生產(chǎn)和運作管理產(chǎn)品、效勞創(chuàng)新設(shè)計_第5頁
已閱讀5頁,還剩10頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、生產(chǎn)和運作管理產(chǎn)品、效勞創(chuàng)新設(shè)計第三章 產(chǎn)品/效勞設(shè)計和技術(shù)選擇3.1 引言3.2 產(chǎn)品設(shè)計與開發(fā)過程3.3 產(chǎn)品設(shè)計與開發(fā)的組織方法3.1 引言21世紀(jì)企業(yè)產(chǎn)品/效勞設(shè)計的背景特征 20世紀(jì)90年代以來,企業(yè)所處的市場競爭環(huán)境日趨嚴(yán)峻,正面臨著前所未有的壓力: 新產(chǎn)品/效勞開發(fā)是實現(xiàn)企業(yè)競爭戰(zhàn)略的需要 技術(shù)進(jìn)步越來越快 用戶的要求越來越苛刻,用戶需求呈現(xiàn)出多樣化、個性化的特點 產(chǎn)品研制開發(fā)的難度越來越大 可持續(xù)開展的要求 現(xiàn)代企業(yè)的研究與方法1. 研究與方法的分類 研究與方法Research and Development,簡稱R&D包括根底研究、應(yīng)用研究和技術(shù)開發(fā)。根底研究進(jìn)行的是探索新的

2、規(guī)律、創(chuàng)立根底性只是的工作。應(yīng)用研究是將根底理論研究中開發(fā)的新知識、新理論應(yīng)用與具體領(lǐng)域。技術(shù)開發(fā)研究是將應(yīng)用研究的成果經(jīng)設(shè)計、試驗而開展成為新產(chǎn)品、新系統(tǒng)和新工程的科研活動。 新產(chǎn)品的分類 新產(chǎn)品是指在技術(shù)、性能、功能、結(jié) 構(gòu)、材質(zhì)等一方面或幾方面具有先進(jìn)性或獨創(chuàng)性的產(chǎn)品。 改進(jìn)型產(chǎn)品 對老產(chǎn)品的改進(jìn)與完善,創(chuàng)新程度最小的一類新產(chǎn)品 換代產(chǎn)品 產(chǎn)品根本原理不變,因局部采用新技術(shù)使 產(chǎn)品性能有重大突破 創(chuàng)新產(chǎn)品 采用科學(xué)技術(shù)的新創(chuàng)造所開發(fā)的產(chǎn)品,它是創(chuàng)新程度最高的一類新產(chǎn)品需求分析結(jié)構(gòu)設(shè)計協(xié)調(diào)工藝設(shè)計協(xié)調(diào)輸入產(chǎn)品功能中間結(jié)果協(xié)調(diào)結(jié)果產(chǎn)品規(guī)格干預(yù)指令協(xié)調(diào)結(jié)果工藝方案協(xié)調(diào)結(jié)果中間結(jié)果中間結(jié)果干預(yù)指

3、令圖34:產(chǎn)品設(shè)計過程描述結(jié)構(gòu)設(shè)計過程 產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計過程包括從明確設(shè)計任務(wù)開 始,到確定產(chǎn)品的具體結(jié)構(gòu)為止的一系列 活動。 設(shè)計階段決定了產(chǎn)品的性能、質(zhì)量、成 本。 產(chǎn)品設(shè)計一般分為總體設(shè)計、技術(shù)設(shè)計。工作圖設(shè)計三個階段,見圖36結(jié)構(gòu)設(shè)計過程市場需求分析工作圖設(shè)計結(jié)構(gòu)設(shè)計優(yōu)化設(shè)計三維幾何造型計算機繪圖有限元設(shè)計資料和圖形庫原型修改總體設(shè)計開始初步設(shè)計原型產(chǎn)品評估決策NNYYCAD圖36:結(jié)構(gòu)設(shè)計過程工藝過程設(shè)計 工藝設(shè)計是指按產(chǎn)品設(shè)計要求,安排或規(guī) 劃出從原材料加工成產(chǎn)品所需要的一系列 加工過程、工時消耗、設(shè)備和工藝裝備需求等的說明。 是結(jié)構(gòu)設(shè)計過程和制造過程之間的橋梁 工藝過程的結(jié)果一方面反

4、響給產(chǎn)品設(shè)計用 以改進(jìn)產(chǎn)品設(shè)計;另一方法作為生產(chǎn)的依據(jù)。產(chǎn)品設(shè)計的原那么和績效評價績效指標(biāo)度量對競爭力的影響上市時間新產(chǎn)品引入頻率從新產(chǎn)品構(gòu)思到上市的時間構(gòu)思數(shù)量和最終成功數(shù)量實際效果與計劃效果的差異來自新產(chǎn)品的銷售比例顧客/競爭對手的響應(yīng)時間設(shè)計的質(zhì)量接近市場的程度項目的頻率模型的壽命生產(chǎn)率每一個項目的研究發(fā)展周期每一個項目的材料及工具費用實際與計劃的差異項目數(shù)量新產(chǎn)品設(shè)計與開發(fā)的頻率項目的頻率開發(fā)的經(jīng)濟(jì)性質(zhì)量舒適度使用的可靠性設(shè)計質(zhì)量績效和用戶的滿意度生產(chǎn)質(zhì)量工產(chǎn)和車間的反映信譽用戶的忠誠度對用戶的相對吸引力市場份額利潤率表31:產(chǎn)品開發(fā)績效評價指標(biāo)關(guān)于串行產(chǎn)品開發(fā)過程 存在的首要問題是以

5、部門為根底的組織機構(gòu)嚴(yán)重地阻礙了產(chǎn)品開發(fā)的速度和質(zhì)量。 存在的問題主要有: 各下游開發(fā)部門所具有的知識難以參加早期設(shè)計,參加設(shè)計的階段越早,降低費用的時機越大。 各部門 對其他部門的需求和能力缺乏理解,目標(biāo)和評價標(biāo)準(zhǔn)的差異和矛盾降低了產(chǎn)品整體開發(fā)過程的效率。并行工程 并行工程是一種強調(diào)各階段領(lǐng)域?qū)<夜餐瑓⒓拥南到y(tǒng)化產(chǎn)品設(shè)計方法,其目的在于將產(chǎn)品的設(shè)計和產(chǎn)品的可制造性、可維護(hù)性、質(zhì)量控制等問題同時加以考慮,以減少產(chǎn)品早期設(shè)計階段的盲目性,進(jìn)可能早地防止不合理因素的影響,縮短研制周期。并行設(shè)計可制造性可裝配性質(zhì)量保證顧客滿意可靠性環(huán)境保護(hù)功能概念設(shè)計初步設(shè)計詳細(xì)設(shè)計產(chǎn)品詳細(xì)方案工藝初步方案產(chǎn)品初步方案工藝詳細(xì)方案結(jié)構(gòu)概念方案工藝概念方案并行工程技術(shù)1. 虛擬設(shè)計面向并行工程的DFx設(shè)計模式表達(dá)了開發(fā)的集成過程PDM開展成為CAD/CAPP/CAM系統(tǒng)的集成平臺Internet使設(shè)計集成的范圍更加廣泛STEP標(biāo)準(zhǔn)作為設(shè)計開發(fā)集成的標(biāo)準(zhǔn)接口 應(yīng)用并行工程的思想,在產(chǎn)品設(shè)計的不同階段采取不同的措施,如下表所示,可以減少產(chǎn)品設(shè)計中出現(xiàn)的錯誤的概率,節(jié)省了修補失誤所消耗的時間,從而降低

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論