節(jié)支降耗承諾書大全

1、第 PAGE13 頁 共 NUMPAGES13 頁節(jié)支降耗承諾書大全節(jié)支降耗承諾書大全篇一：20_黨員節(jié)支降耗承諾書一、總體目標要求：1、認真學習節(jié)能降耗相關知識，積極響應公司“節(jié)能降耗，我為先鋒”服務承諾活動，做節(jié)能降耗的倡導者、實踐者、推動者、領跑者。2、厲行節(jié)約，愛惜公司財物，珍惜自己和他人的勞動成果；自覺養(yǎng)成節(jié)約一度電、一滴水、一張紙的良好習慣；牢固樹立成本意識，以節(jié)約為榮，以浪費為恥，把節(jié)能降耗作為一種習慣，貫穿于我們工作的每一天，貫穿于我們工作的每一件事情，讓節(jié)能降耗成為我們每一個人的自覺行動。3、立足本崗，開展”我為節(jié)能降耗做貢獻活動”，把節(jié)能降耗、清潔生產(chǎn)、和環(huán)境友好的理念落實

2、到本職崗位，團結(jié)帶領周圍的同志，開展“我為企業(yè)節(jié)能降耗獻一計活動”，使節(jié)能降耗人人有目標，個個有行動，全員努力共建我們共同的綠色家園。4、勇于創(chuàng)新，以開拓進取的精神持續(xù)改進我們的產(chǎn)品質(zhì)量、服務質(zhì)量、工作質(zhì)量。廣泛開展群眾性的小改造、小發(fā)明、小創(chuàng)造、小建議、小革新“五小”節(jié)能降耗活動，充分發(fā)揮自己的聰明才智，推動節(jié)能降耗深入開展。5、誠信合作，務實高效，精益生產(chǎn)。最大限度地提高資利用率，杜絕無序生產(chǎn)和過度生產(chǎn)，最大限度地削除一切無效的活動和浪費，通過“第一次將事情做對”追求“零缺陷”。二、支部承諾主要內(nèi)容：1、黨支部牽頭、黨員帶頭，成立兩個“節(jié)能降耗，精益生產(chǎn)”知識學習小組（中間工序和裝配二區(qū)）

3、，并積極帶動廣大員工參與到這一活動中來。2、將“節(jié)能降耗，我為先鋒”活動核心思想貫穿到全體員工中，貫穿到生產(chǎn)的全過程。要求“從我做起，從本崗位做起”。3、依托“節(jié)能降耗，精益生產(chǎn)”活動為契機，以此次活動為專題，推進和協(xié)調(diào)各方面工作，減少生產(chǎn)中各種浪費，充分發(fā)揮活動小組核心作用。4、建立此次活動的長效機制，在支部范圍內(nèi)長期開展，“節(jié)能、降耗、創(chuàng)新、立新”的氛圍，每個班組要完成2-3個“節(jié)能、降耗”的精益項目。5、勇于創(chuàng)新、不斷深入。充分發(fā)揮黨員的先進性和模范帶頭作用，充分調(diào)動廣大員工的積極性和參與性，充分推動此項活動的不斷創(chuàng)新和深入；6、全體黨員鄭重承諾在此次活動中，按照“黨員義務”和“三先三最

4、”的要求，按照“三個代表”重要思想，努力成為此次活動中的“倡導者、實踐者、推動著、領跑者”。黨小組黨員節(jié)能降耗承諾書一、總體目標要求：1、認真學習節(jié)能降耗相關知識，積極響應公司“節(jié)能降耗增效益”服務承諾活動，做節(jié)能降耗的倡導者、實踐者、推動者、領跑者。2、厲行節(jié)約，自覺養(yǎng)成節(jié)約一度電、一滴水、一張紙的良好習慣；牢固樹立成本意識，以節(jié)約為榮，以浪費為恥，把節(jié)能降耗作為一種習慣，貫穿于我們工作的每一天，貫穿于我們工作的每一件事情，讓節(jié)能降耗成為我們每一個人的自覺行動。3、立足本崗，開展“我為節(jié)能降耗做貢獻活動”，把穩(wěn)定生產(chǎn)，節(jié)能降耗、達產(chǎn)達標的理念落實到本職崗位，團結(jié)帶領車間員工，開展“我為企業(yè)節(jié)

5、能降耗提一條合理化建議活動”，使節(jié)能降耗全員參與，人人有目標，個個有行動，全員努力共建我們高效、節(jié)能長周期運行的美好企業(yè)。4、勇于創(chuàng)新，以開拓進取的精神不斷優(yōu)化生產(chǎn)系統(tǒng)，持續(xù)改進工藝操作，進一步提升工作質(zhì)量，服務質(zhì)量。廣泛開展群眾性的小改造、小發(fā)明、小創(chuàng)造、小建議、小革新的節(jié)能降耗活動，充分發(fā)揮廣大職工的聰明才智，推動節(jié)能降耗深入開展。5、務實高效，精益生產(chǎn)。最大限度地提高生產(chǎn)裝置的運行效率，消除生產(chǎn)系統(tǒng)中的各類隱患，最大限度減小對生產(chǎn)系統(tǒng)運行的負面影響，通過穩(wěn)定生產(chǎn)來最大限度的完成各項任務目標。二、黨員承諾主要內(nèi)容：1、黨小組牽頭、黨員帶頭，積極投身到節(jié)能降耗，增效益的活動中來，并廣泛帶動廣

6、大員工參與到這一活動中來。2、將節(jié)能降耗，增效益活動核心思想貫穿到全體員工中，貫穿到生產(chǎn)的全過程。要求：立足本職，求真務實，從我做起，從本崗位做起。3、依托節(jié)能降耗，增效益活動為契機，以此次活動為專題，推進和協(xié)調(diào)各方面工作，減少生產(chǎn)中各種浪費，充分發(fā)揮活動小組及黨員核心作用。4、車間黨小組內(nèi)黨員，嚴格按照黨員承包責任區(qū)的工作職責，全面有效的推進責任區(qū)節(jié)能降耗工作的深入實施。5、勇于創(chuàng)新、不斷深入。充分發(fā)揮黨員的先進性和模范帶頭作用，充分調(diào)動廣大員工的積極性和參與性，充分推動此項活動的不斷創(chuàng)新和深入。同時加強與員工的思想交流工作，及時有效的引導員工，穩(wěn)定職工隊伍，營造一個良好的氛圍。6、本人鄭重

7、承諾在此次活動中，按照組織要求，結(jié)合“三個代表”重要思想，認真履行自身職責，努力成為此次活動中的倡導者、實踐者、推動著、領跑者。承諾人： 責任區(qū)： 年 月 日篇二：團員青年節(jié)支降耗承諾書當前，世界性的經(jīng)濟危機日益影響到我們身邊的每一個人。企業(yè)發(fā)展不僅要開，更是節(jié)流。團員青年作為黨的助手和后備軍，應從自身做起，從小事做起，從培養(yǎng)節(jié)支降耗習慣做起，并影響身邊的人，達到“團員身邊無浪費”目的。為此，我們鄭重承諾如下：1、牢固樹立資節(jié)約意識和生態(tài)文明觀?！耙恢嘁伙垼斔紒碇灰?；半絲半縷，恒念物力維艱”。自覺讓節(jié)支降耗進醫(yī)院、進科室，爭做全院節(jié)約資的示范者、推動者。2、努力提高穿刺技術，避免空針、頭皮

8、針頭、棉簽、碘伏等的浪費。3、節(jié)約每一度電。杜絕長明燈。離開辦公室及其他公共場所時隨手關燈、關空調(diào)、關電腦。同時，關閉室內(nèi)總電。4、節(jié)約每一滴水。用水完畢或發(fā)現(xiàn)龍頭滴水現(xiàn)象，隨手關閉水龍頭，杜絕長流水現(xiàn)象的發(fā)生。5、節(jié)約每一張紙。實行雙面用紙，廢棄的辦公用紙反面，可用來抄輸液標簽;在書寫病歷、護理記錄的時候打好腹稿，降低出錯率，書寫病歷工整干凈，減少紙張浪費，提高紙張利用率。6、堅決杜絕棉簽浪費現(xiàn)象，從節(jié)約每一滴碘酒做起，嚴格按操作規(guī)范使用?？茖W合理配制84消毒液，酒精等消毒溶劑，減少消毒劑的浪費。7、降低辦公及科室通訊費用的支出，杜絕用科室電話私人聊天。8、少用一次性制品。自備購物袋，禁用塑

9、料袋；回收廢電池、廢紙；垃圾分類，不亂丟廢棄物，舉手之勞戰(zhàn)勝垃圾公害。9、團員青年以身作則，做到互相監(jiān)督，及時制止身邊浪費行為。若有鋪張浪費、不愛惜醫(yī)院公共資等不文明行為，監(jiān)督組組長、巡視員及有關責任人愿意承擔責任。10、嚴格實行巡視制度，全院分為十一個小組，每名團員都是義務巡視員，在自己管轄區(qū)域內(nèi)不定期隨時隨地巡視。發(fā)現(xiàn)浪費現(xiàn)象，第一時間制止整改。院團委每季評選一次最佳巡視員，獎優(yōu)罰劣。篇三：鐵路工務大修車間“節(jié)支降耗”承諾書鐵路工務線路車間“節(jié)支降耗”承諾書 尊敬的段領導：為堅決貫徹段2月23日“節(jié)支降耗、加強經(jīng)營管理”工作會議精神，黃石重點維修車間於2月26日召開了“節(jié)支降耗”專題工作會

10、議。會上向全體干部、工區(qū)第一管理者傳達了段主要領導的講話精神，講清了段面臨的嚴峻的經(jīng)營形勢及車間面臨的經(jīng)營壓力，本著過“緊日子”的原則，通過會議討論，特向段承諾如下：1、組織對“節(jié)能降耗”工作的再部署再挖潛。車間組織對“節(jié)能降耗”工作再討論，再部署、再挖潛，細化“節(jié)能降耗”的措施，向車間干部職工講清嚴峻的經(jīng)營形勢及車間面臨的經(jīng)營壓力，壓力層層下傳，動員干部職工轉(zhuǎn)變觀念，將“節(jié)能降耗”工作同安全生產(chǎn)放在同等重要的位置抓實抓好。大力宣傳“控制成本、節(jié)支降耗、增收節(jié)支”，讓工區(qū)的每一個職工知曉和參與“節(jié)支、節(jié)約、節(jié)省”活動。車間干部實行分工負責；劉元家、古進召全面負責增收節(jié)支工作；楊建紅負責線路維修

11、成本控制，劉國祥、吳宗杰負責維修施工用工管理和控制，材料管理及工機具維修、使用；朱國斌負責水電管理及車間全部成本預算控制，各工區(qū)工長為實現(xiàn)目標任務的第一責任人。2、立即組織專人對各工區(qū)的機具、機械、材料進行一次全面的清理，不分大小新舊，建立完善的機具、機械、材料管理臺帳。對機具進行全面修理和檢修，對不能使用機械，報段后拆卸可用零件，對集中修施工使用的加長鎬做到自己加工?，F(xiàn)已加工加長鎬80把,修理軟軸38根，修理齒條壓機23臺，修理一操四搗固機3臺, 節(jié)約了料費及運費。3、把好機具和材料的審批關。從即日起，所有的機具、機械、材料的進出必須經(jīng)車間主任、主管副主任簽認以后才能發(fā)放。車間所屬工區(qū)無權對

12、機具、機械、材料的進行調(diào)配。因生產(chǎn)需要的線上料，工區(qū)急需使用的，每日作業(yè)完成后要向車間上報使用材料的名稱、數(shù)量，車間加強抽查。車間修訂相應的考核辦法，每月組織一次集中檢查，對違反規(guī)定的嚴格考核。4、抓好“修舊利廢”工作的落實。對生產(chǎn)必須的材料，盡量使用“再用料”，減少成本支出；對現(xiàn)場料進行全面調(diào)查，充分挖潛和再利用。在段下達成本計劃的范圍內(nèi)，堅決保證不超支?，F(xiàn)從大冶附屬線清理出再用枕460根、銅錄山清理出再用枕110根。同時，加強對鋼軌及岔心的修理，延長使用壽命，減少更換新部件的數(shù)量，鋼軌全部使用再用軌，岔心全部使用再用岔心。申報拆除鐵黃線道岔1組，配件再利用。5、抓好辦公費支出的控制。加強管

13、理，在段下達辦公費計劃之內(nèi)保證辦公費不超支。所有辦公文件一律實行雙面打印和使用，對一些不必要的文電盡量不打印，（段要求打印的除外）減少不必要的發(fā)文；辦公用筆本著“夠用即可”原則壓縮，杜絕微機長時間不關的問題。車間駐地購買和禁止使用一次性碗筷、紙杯、衛(wèi)生紙。就餐一律在車間食堂。6、加強對煤、水、電的管理。制定嚴格的煤、水、電管理辦法，并建立煤、水、電管理臺帳,杜絕長明燈現(xiàn)象，做到人走燈息；杜絕長流水現(xiàn)象，隨手關閉水閥，做到節(jié)約每一滴水；各班組每月末向車間報起止碼（含托收水、電起止碼）,對超支班組、道口停止報銷，并扣第一責任人相應金額,對計劃之外的水、電費支出由各工區(qū)自行承擔。道口及班組煤水電在段

14、計劃的基礎上核減20%。對工區(qū)住家戶進行核對，全部全額收取水電費。辦公室、單身宿舍空調(diào)8臺貼封條，禁止使用。嚴厲打擊“偷電、偷水”者，一律追回經(jīng)濟損失，并處罰5001000元。實現(xiàn)人均每月節(jié)約用電度，車間年度節(jié)約用電120_度；實現(xiàn)人均每月節(jié)約用水噸，車間節(jié)約用水400噸。7、加強施工管理。千方百計壓縮施工交通、住宿費用支出，制定管用、適用的管理辦法，制定額定量嚴格落實；加強民工隊伍的管理，所有用工必須經(jīng)主管副主任同意，并由工長、帶班人共同簽認以后才能生效。嚴禁胡亂用工，減少工費浪費。加強施工勞力組織，能職工做的工作，不使用民工；職工不足時，合理充分使用民工，勞力組織方面堅持精打細算，合理安排

15、勞力，有多大工作量，就安排多少人力。同時，加強民工隊伍的管理，對一些老弱病殘的民工堅決進行清理，提高勞動生產(chǎn)效率。8、加強汽車短途運輸費用支出的管理。嚴禁“公車私用”，合理優(yōu)化組合，提高汽車的利用率,加強汽油費、過路費用的管理，所有用車必須報主任批準。在段下達費用的基礎上，下達分劈計劃，實行“費用包干、超支停用、司機上養(yǎng)路班”的辦法，堅決保證短途運輸費用不超支。原則上工區(qū)作業(yè)超3km及以上可使用交通工具，并報請車間主管副主任同意以后方可使用，大額、長時間使用，必須報請車間主任同意以后方可使用。3km以內(nèi)一律徒步上班。汽車費用和去年費用相比，今年的費用計劃降低20。汽車用油耗和維修嚴格控制在計劃

16、范圍內(nèi)。9、壓縮生產(chǎn)性支出。各種生產(chǎn)用料等，必須經(jīng)主管副主任和主任同意，控制小型養(yǎng)路機械的維修和耗材，對各工區(qū)的機械運轉(zhuǎn)和運用記錄要認真核實，特別是燃油和配件的消耗；對工區(qū)機械要培訓專人使用和負責保養(yǎng)，要做到經(jīng)常檢查機械設備和及時修理工具，以降低機械故障率。工區(qū)人員一律上道作業(yè)，不允許上班時間留“小秘書”。加強生產(chǎn)人員的管理，嚴格落實考勤制度，每月清理職工出勤情況，杜絕不上班現(xiàn)象。加強對節(jié)假日加班出勤情況的檢查，絕對不允許弄虛作假情況發(fā)生。篇四：20_節(jié)支降耗措施保證書一、加強宣傳，強化員工節(jié)支降耗的意識。充分利用員工班前班后會，宣傳節(jié)支降耗的目的和意義，增強節(jié)約意識、危機意識和大局責任意識，

17、增強 “節(jié)約等于效益”的理念。二、材料的管理上，從小處入手，從細處抓起。強化過程控制，對采掘區(qū)隊等單位交回的設備材料，按照能用則用、可用則留的原則，能用的材料、待修的材料和報廢材料分類、分項進行管理，做到帳、卡、物相符。生產(chǎn)需要的計劃材料，做到計劃有依據(jù)，消耗有定額，努力降低材料費的支出；鼓勵職工以舊換新，完善材料的審批、領用制度，領料單填寫內(nèi)容要詳細，使用地點要具體。三、機電運輸?shù)墓芾砩希O備實行掛牌管理， 強化包機責任制和風險收入相結(jié)合的原則，加強機電運輸?shù)臋z查檢修力度，嚴格執(zhí)行每天2小時檢修制度，嚴禁出現(xiàn)機電設備帶病運行和撕皮帶現(xiàn)象。四、用電管理上，杜絕長明燈現(xiàn)象，杜絕設備空運現(xiàn)象，機電

18、運輸設備與功率要相互匹配，杜絕大馬拉小車的現(xiàn)象發(fā)生。五、抓好小改小革技術創(chuàng)新工作，充分調(diào)動各級員工進行技術創(chuàng)新的積極性，挖掘日常工作、生產(chǎn)中有利于節(jié)支增效的金點子及合理化建議。團員青年節(jié)支降耗承諾書當前，世界性的經(jīng)濟危機日益影響到我們身邊的每一個人。企業(yè)發(fā)展不僅要開，更是節(jié)流。團員青年作為黨的助手和后備軍，應從自身做起，從小事做起，從培養(yǎng)節(jié)支降耗習慣做起，并影響身邊的人，達到“團員身邊無浪費”目的。為此，我們鄭重承諾如下：1、牢固樹立資節(jié)約意識和生態(tài)文明觀。“一粥一飯，當思來之不易；半絲半縷，恒念物力維艱”。自覺讓節(jié)支降耗進醫(yī)院、進科室，爭做全院節(jié)約資的示范者、推動者。2、努力提高穿刺技術，避免空針、頭皮針頭、棉簽、碘伏等的浪費。3、節(jié)約每一度電。杜絕長明燈。離開辦公室及其他公共場所時隨手關燈、關空調(diào)、關電腦。同時，關閉室內(nèi)總電。4、節(jié)約每一滴水。用水完畢或發(fā)現(xiàn)龍頭滴水現(xiàn)象，隨手關閉水龍頭，杜絕長流水現(xiàn)象的發(fā)生。5、節(jié)約每一張紙。實行雙面用紙，廢棄的辦公用紙反面，可用來抄輸液標簽;在書寫病歷、護理記錄的時候打好腹稿，降低出錯率，書寫病歷工整干凈，減少紙張浪費，提高紙張利用率。6、堅決杜絕棉簽浪費現(xiàn)象