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文檔簡介

1、第 PAGE7 頁 共 NUMPAGES7 頁員工參與與安全生產(chǎn)管理制度員工參與與安全生產(chǎn)管理制度1 1 收集并反饋員工關(guān)注安全、健康事項(xiàng)制度為了收集并反饋員工關(guān)注安全、健康事項(xiàng)并保證收集、反饋的有效性,根據(jù)安全生產(chǎn)法的相關(guān)規(guī)定和金屬非金屬礦山安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范,制定本制度。(1)企業(yè)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員中的員工代表、安環(huán)部和其他職能部門負(fù)責(zé)人以及各工區(qū)、班組負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)及時(shí)(至少每月 1 次)收集員工關(guān)注的安全、健康事項(xiàng)的意見和建議并及時(shí)匯總整理,及時(shí)如實(shí)上報(bào)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。(2)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室應(yīng)將收集員工關(guān)注的安全、健康事項(xiàng)的意見和建議信息及時(shí)進(jìn)行分析p 研究和匯總整理,對(duì)員工

2、關(guān)注的安全、健康事項(xiàng)的合理化意見和建議,應(yīng)直接予以解決落實(shí)或轉(zhuǎn)交員工代表、安環(huán)部和其他職能部門、工區(qū)、班組解決落實(shí)。(3)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室對(duì)員工關(guān)注安全、健康事項(xiàng)意見和建議的收集匯總整理情況、解決落實(shí)情況,以及屬合理化意見和建議、暫時(shí)還未或還無力解決的,應(yīng)及時(shí)向安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)人匯報(bào)。(4)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)及時(shí)召開會(huì)議,必要時(shí)應(yīng)請(qǐng)一定數(shù)量的員工參加,對(duì)員工關(guān)注安全、健康事項(xiàng)意見和建議進(jìn)行充分研究、論證和處理。(5)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)將員工關(guān)注安全、健康事項(xiàng)意見和建議的處理情況,及時(shí)直接反饋到員工處,或轉(zhuǎn)交員工代表、安環(huán)部和其他職能部門、工區(qū)、班組反饋到員工處。(6)各部門、各單位都

3、應(yīng)為員工提出關(guān)注安全、健康事項(xiàng)意見和建議創(chuàng)造和提供便利條件,任何人不得從中作梗,破壞收集和反饋信息的真實(shí)性,不得故意拖延信息的上報(bào)和反饋時(shí)間。2 2 員工參與安全、健康活動(dòng)保障制度為確保員工獲得參與安全、健康活動(dòng)的機(jī)會(huì),制定本制度。2.1 選舉員工代表,進(jìn)入企業(yè)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,參加安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議,參與企業(yè)各項(xiàng)安全活動(dòng)。員工代表應(yīng)有代表性,并側(cè)重一線員工。員工代表應(yīng)根據(jù)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)特點(diǎn)決定選擇,企業(yè)員工代表總數(shù)與全員的比例應(yīng)不小于 1:50。2.2 必須讓員工參與作業(yè)任務(wù)分析p ,使其在充分了解、熟悉任務(wù)基礎(chǔ)上能夠更好地完成任務(wù)。2.3 當(dāng)技術(shù)設(shè)計(jì)與工藝流程發(fā)生變化時(shí),應(yīng)在評(píng)審時(shí)有員工參與,

4、使評(píng)審工作更切合實(shí)際。2.4 員工是直接操作人員,也是安全生產(chǎn)事故的直接受害者,在安全意識(shí)的提升過程中必須有員工參與。2.5 安全管理手冊(cè)的更新時(shí)應(yīng)有員工參與,保證全員性。2.6 員工是風(fēng)險(xiǎn)的直接影響群體,風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)時(shí)必須有員工參與。2.6 企業(yè)與外部權(quán)力機(jī)構(gòu)溝通安全生產(chǎn)事項(xiàng)時(shí),為了更好地保障員工合法權(quán)益不受損害,必須有員工參與。2.7 與員工相關(guān)的安全過程行動(dòng)、變化管理評(píng)審時(shí)、參與安全問題的調(diào)查均應(yīng)有員工參與。2.8 生產(chǎn)單位要成立“問題解決小組”,小組成員應(yīng)包涵管理人員、技術(shù)人員、員工代表等。2.9 員工(代表)參與安全問題的調(diào)查,對(duì)員工拒絕的安全生產(chǎn)事項(xiàng)進(jìn)行公正的調(diào)查。2.10 企業(yè)采取會(huì)

5、議形式、公告形式、合理化建議箱、投訴箱、個(gè)別員工閱讀等形式,收集員工關(guān)注安全、健康事項(xiàng)的意見和建議,予以妥善處置并及時(shí)反饋給提意見、建議的員工。3 3 員工拒絕制度為保障員工拒絕存在安全、健康問題的工作的權(quán)利,保障員工的安全,根據(jù)安全生產(chǎn)法及相關(guān)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定,制定本制度。1 員工在作業(yè)過程中必須遵守安全操作規(guī)程,對(duì)用人單位管理人員違章指揮、強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè),有權(quán)拒絕執(zhí)行。2 員工發(fā)現(xiàn)直接危及人身安全的緊急情況時(shí),有權(quán)停止作業(yè)并撤離作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)。3 員工作業(yè)如發(fā)現(xiàn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)存在危險(xiǎn)征兆時(shí),應(yīng)立即停止作業(yè),采取可能的應(yīng)急措施,撤離到比較安全的地點(diǎn),及時(shí)向有關(guān)人員匯報(bào)。4 在不符合安全生產(chǎn)要求的情況下,員

6、工可依據(jù)單位規(guī)定的程序拒絕工作。5 員工對(duì)用人單位危害生命安全和身體健康的行為,有權(quán)提出批評(píng)、檢舉和控告。6 違章指揮、強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)是違法侵權(quán)行為,員工合理拒絕是在行使自己的合法權(quán)益。單位不得因從業(yè)人員對(duì)本單位安全生產(chǎn)工作提出批評(píng)、檢舉、控告或者拒絕違章指揮、強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)而扣除其當(dāng)班工資、降低其工資、福利等待遇、解除與其訂立的勞動(dòng)合同或者給予其他懲罰。7 由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室和安環(huán)部負(fù)責(zé)、員工代表參與,對(duì)員工拒絕的安全生產(chǎn)事項(xiàng)進(jìn)行公正的調(diào)查,并對(duì)其合理拒絕的事項(xiàng)予以落實(shí)整改。8 企業(yè)對(duì)下列情況的員工予以獎(jiǎng)勵(lì):(1)防止或者挽救事故有功,使企業(yè)、員工以及礦區(qū)周邊他人免受重大損失的; (2)發(fā)

7、現(xiàn)了事故征兆,能立即采取有效措施或及時(shí)報(bào)告領(lǐng)導(dǎo),因而避免了重大事故的; (3)制止違章作業(yè)和違章指揮,因而避免了重大傷亡事故的。4 4 員工代表制度員工代表是普通員工與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層溝通的紐帶,通過員工代表,使領(lǐng)導(dǎo)層及時(shí)準(zhǔn)確的了解員工的需求,及時(shí)的解決員工關(guān)注的安全生產(chǎn)事項(xiàng)。為規(guī)范員工代表的管理,特制定本制度。1 員工代表的任命 員工代表應(yīng)涉及各部門、各專業(yè)和各層面,所占員工總數(shù)的比例不應(yīng)低于 1:50,并由企業(yè)主要負(fù)責(zé)人任命。2 員工代表的條件 員工代表應(yīng)具備的條件:具有較高政治思想水平,身體健康,作風(fēng)正派;能夠堅(jiān)持原則,具有較強(qiáng)的責(zé)任心;熟悉安全法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、安全技術(shù)和勞工衛(wèi)生工程知識(shí);反應(yīng)大多數(shù)員工的意愿,能夠起到帶頭作用。3 員工代表參與的活動(dòng) 員工代表應(yīng)參與的活動(dòng):關(guān)鍵任務(wù)的分析p ;事故危險(xiǎn)性的定性或定量分析p ;設(shè)計(jì)與流程變化的評(píng)審;變化管理的評(píng)審;安全意識(shí)強(qiáng)化與安全技能的培訓(xùn)與提升;安全手冊(cè)的更新;參與安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組活動(dòng);經(jīng)常與權(quán)威機(jī)構(gòu)或中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行溝通,申報(bào)存在的各項(xiàng)安全問題;安全意識(shí)宣傳、培訓(xùn)及提升,作業(yè)場(chǎng)所安全措施的制定與實(shí)施;安全問題的調(diào)查;采用“問題解決小組”的方式

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