煤礦安全生產(chǎn)征文：立足以人為本推動安全發(fā)展

1、第 PAGE7 頁 共 NUMPAGES7 頁煤礦安全生產(chǎn)征文：立足以人為本 推動安全發(fā)展煤礦安全生產(chǎn)征文：立足以人為本推動安全發(fā)展立足以人為本，就是要把人民的利益作為一切工作的出發(fā)點和落腳點，不斷滿足人們的多方面需求和促進(jìn)人的全面發(fā)展，一切為了人民，一切依靠人民。煤礦生產(chǎn)，安全為本；安全生產(chǎn)，以人為本。根據(jù)有關(guān)數(shù)據(jù)分析p 統(tǒng)計顯示，近幾年，我國每年因生產(chǎn)安全事故造成的損失高達(dá)2500億元，相當(dāng)于當(dāng)年GDP的2.5%左右，不亞于印度洋深海地震引發(fā)海嘯災(zāi)難造成的損失。通過對大量的事故調(diào)查分析p 表明，絕大多數(shù)煤礦安全事故都是由“三違”引起的，這說明在現(xiàn)階段的安全生產(chǎn)實踐中，人的不安全行為是引發(fā)安

2、全事故的主要原因。作為建礦35年的純薄煤層炮采礦井，要實現(xiàn)安全、健康、穩(wěn)定、可持續(xù)發(fā)展，必須充分認(rèn)識當(dāng)前部分干部職工安全意識淡薄、安全文化意識不高、勞動技能和安全防范能力不強(qiáng)的現(xiàn)實，堅定不移地落實以人為本的科學(xué)發(fā)展觀，并將其作為指導(dǎo)礦井安全管理工作的核心理念，作為落實安全管理工作的基礎(chǔ)和關(guān)鍵，分解細(xì)化至礦井安全管理的每一個環(huán)節(jié)和每一道工序。立足以人為本，推動安全發(fā)展，必須堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針以人為本，堅持“安全第一、預(yù)防為主”是安全管理的理論先導(dǎo)。首先，要堅持“以人為本”，明確安全管理的關(guān)鍵是人的管理。人是安全生產(chǎn)的實踐主體，各種安全保護(hù)措施及規(guī)章制度，只有通過人的行動才能得到落實

3、和執(zhí)行。人的安全意識如何，安全知識和操作技能如何，直接作用于安全生產(chǎn)工作，決定著安全生產(chǎn)工作的成敗。因此，要實現(xiàn)安全生產(chǎn)，就必須抓好“人”這一至關(guān)重要的環(huán)節(jié)。各級管理者都要明確落實“以人為本，安全第一”總方針的關(guān)鍵環(huán)節(jié)就是要提高每名職工的安全意識、安全素質(zhì)。要從“人”的管理上尋找安全管理的突破口，找準(zhǔn)安全管理的切入點，充分做好“人本安全”文章。其次，要堅持預(yù)防為主，做到防患于未然。實現(xiàn)安全生產(chǎn)，必須講求科學(xué)的態(tài)度，采取科學(xué)的手段，實行科學(xué)管理。要不斷健全完善規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化地管理體系，以全面系統(tǒng)地識別、分析p 和評價危險因素及其相互關(guān)系和影響程度；要不斷注意在實踐中認(rèn)識和掌握安生產(chǎn)事故發(fā)

4、生的基本規(guī)律，把準(zhǔn)事故發(fā)生的重點時段、重點領(lǐng)域、重點區(qū)域，提前做好防范工作，將損失降低到最低限度；要結(jié)合不同生產(chǎn)時期的工作特點，完善各項安全崗位責(zé)任制和規(guī)程措施，全面推行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制，把安全生產(chǎn)管理納入制度化的軌道，用制度管人，用人去推動安全生產(chǎn)工作，達(dá)到盡量減少乃至杜絕安全生產(chǎn)事故發(fā)生的目的。立足以人為本，推動安全發(fā)展，必須創(chuàng)建安全文化營造氛圍以人為本，營造良好的安全文化氛圍，是安全管理的基礎(chǔ)所在。近年來，公司高度重視安全責(zé)任文化建設(shè)，總結(jié)提煉并推廣了“三為六預(yù)”安全文化，有效提高了職工隊伍的安全自律意識和凝聚力、向心力。無論是管理者還是普通職工，只有心態(tài)安全，才會行為安全；只有行

5、為安全，才能保證安全制度和物態(tài)安全落到實處。良好的安全文化，不僅可以感化人的思想、影響人的行為、提高全員安全素質(zhì)，更是礦井發(fā)展的內(nèi)在驅(qū)動力，是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的有力保證。因此，各級管理者要從創(chuàng)建企業(yè)安全管理長效機(jī)制的角度出發(fā)，結(jié)合自身安全工作實際，堅持“以人為本”，突出生命價值這個核心，通過各種行之有效的方式和手段，突出人性化、親情化安全宣傳教育，動員廣大干部職工積極參與安全文化建設(shè)，營造“人人講安全、事事講安全、時時抓安全、處處聞警鐘、刻刻被提醒”的安全宣傳氛圍和“關(guān)注安全、關(guān)愛生命”的社會風(fēng)尚，形成獨具特色的安全理念、安全愿景、安全管理模式，不斷拓展群眾安全文化范疇，全面提升安全文化水平。通過

6、安全文化的滲透和潛移默化的熏陶，培養(yǎng)職工的安全價值觀，規(guī)范職工的安全行為，達(dá)到積累安全知識、提高安全意識、增強(qiáng)自我保護(hù)能力的目的，為礦井實現(xiàn)長治久安、健康發(fā)展創(chuàng)造有利地條件。立足以人為本，推動安全發(fā)展，必須強(qiáng)化全員教育提素質(zhì)以人為本，提高全員安全素質(zhì)，是安全管理的治本之策?？偨Y(jié)安全生產(chǎn)事故發(fā)生的原因，絕大多數(shù)都是由于思想上不重視安全所造成的，也就是說，人為的因素占了很大成分，真正是不可抗拒的自然災(zāi)害所引起的安全生產(chǎn)事故并不多。因此說，提高全員安全素質(zhì)，最根本的手段就是強(qiáng)化安全培訓(xùn)教育，這也是抓好安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)和關(guān)鍵所在。人是生產(chǎn)力三要素中最活躍、潛力最大、可塑性最強(qiáng)的因素。人是安全生產(chǎn)的主體，

7、人的不安全行為是事故發(fā)生的最大隱患，只有加強(qiáng)對人的安全培訓(xùn)教育，不斷強(qiáng)化人的安全意識，提高人們的安全文化素質(zhì)，增強(qiáng)人們的防范意識，才能筑起牢固的安全生產(chǎn)的思想防線，才能從根本上解決安全生產(chǎn)中存在的最大隱患思想上的麻痹松懈、心理上的僥幸，才能提高干部職工對安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識，才能把安全工作擺在講政治、促發(fā)展、保穩(wěn)定的大局高度。認(rèn)識到這一點，就要樹立安全來自教育和培訓(xùn)的理念，就要落實好各項具有針對性和實效性的安全教育培訓(xùn)工作。利用一切可以利用的時間和方式，以事故案例分析p 、煤礦“三大規(guī)程”、“雙基”建設(shè)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為主要教育內(nèi)容，以增強(qiáng)廣大干部職工對安全工作重要性、艱巨性、復(fù)雜性、長期性的

8、認(rèn)識，提高廣大干部職工的安全操作水平、強(qiáng)化其自主保安意識、全面提升全員安全素質(zhì)為最終目的，建立嚴(yán)格的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、考核制度。通過教育、培訓(xùn)，首先要使領(lǐng)導(dǎo)干部牢固樹立正確的政績觀和科學(xué)發(fā)展觀，深刻認(rèn)識安全生產(chǎn)是人命關(guān)天的大事，關(guān)系到改革發(fā)展和社會的穩(wěn)定大局，不僅與人民群眾的生命財產(chǎn)安全和根本利益密切相連，而且與自己的利益也緊密相連，因為一旦出了安全生產(chǎn)事故，各級管理者都將被追究責(zé)任，情節(jié)嚴(yán)重的將受到嚴(yán)厲處分，自己的前途也隨之毀于一旦，人生價值的體現(xiàn)也將受到影響。其次要使職工充分認(rèn)識到“安全就是效益、安全就是政治、安全就是穩(wěn)定、安全就是發(fā)展”的思想，真正了解所在工作環(huán)境和生活環(huán)境的危險因素，樹立起“

9、一人安全，全家幸?！钡陌踩庾R，不斷提高自身的防范能力，自覺抵制不安全的生產(chǎn)環(huán)境。最大限度地減少人的不安全行為，為礦井的安全生產(chǎn)奠定堅實的基礎(chǔ)。立足以人為本，推動安全發(fā)展，必須強(qiáng)化監(jiān)督嚴(yán)考核以人為本，強(qiáng)化安全監(jiān)督檢查考核，是安全管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。歷年來礦井安全管理工作事實證明，沒有嚴(yán)格的紀(jì)律約束，沒有明確的褒獎激勵，沒有公正的懲誡震懾，要做好安全生產(chǎn)工作是不可能的。強(qiáng)化監(jiān)督嚴(yán)考核，前提是必須具有一套完善的安全生產(chǎn)責(zé)任制和事故追查處理制度。各級管理人員首先要層層落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,對安全工作要負(fù)起全面責(zé)任,把安全措施落實到生產(chǎn)的全過程。要制定好符合實際的安全技術(shù)措施，形成一個嚴(yán)密的安全生產(chǎn)責(zé)任體系

10、。要建立安全生產(chǎn)的責(zé)任追究制度，按照“四不放過”“九個一律”的原則，依法從嚴(yán)從快進(jìn)行查處。安監(jiān)部門、安全糾察小分隊等安全監(jiān)督管理部門要按照制度規(guī)定，通過抽查、明查暗訪、定期檢查等形式進(jìn)行督促管理，發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)隱患及時進(jìn)行整治。對責(zé)任不清、紀(jì)律松馳管理不嚴(yán)、有章不循等狀況，對違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律的“三違”現(xiàn)象，必須以鐵的紀(jì)律、鐵的手段、鐵的措施，嚴(yán)防重治、嚴(yán)管重查、嚴(yán)罰重處，對分管領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)監(jiān)管人員追究失職瀆職責(zé)任。同時，更要認(rèn)識到實行懲罰的目的不是為了處理人，而是為了愛護(hù)各級管理者和有關(guān)責(zé)任人，所以平時就要嚴(yán)格紀(jì)律，不能等出了事故再“揮淚斬馬謖”。作為薄煤層煤礦來說，更要深刻吸取“三違”給礦井、給職工帶來的慘痛教訓(xùn)，切實做到“三個堅持”，即堅持鐵面孔、鐵心腸、鐵手腕；落實“四字方針”，即深、嚴(yán)、細(xì)、實；做到“五個到位”，即認(rèn)識到位、管理到位、措施到位、責(zé)任到位、落實到位；強(qiáng)