樂(lè)山關(guān)于成立鈣鈦礦公司可行性報(bào)告

1、泓域咨詢/樂(lè)山關(guān)于成立鈣鈦礦公司可行性報(bào)告樂(lè)山關(guān)于成立鈣鈦礦公司可行性報(bào)告xx集團(tuán)有限公司報(bào)告說(shuō)明xx集團(tuán)有限公司主要由xx投資管理公司和xx（集團(tuán)）有限公司共同出資成立。其中：xx投資管理公司出資531.00萬(wàn)元，占xx集團(tuán)有限公司90%股份；xx（集團(tuán)）有限公司出資59萬(wàn)元，占xx集團(tuán)有限公司10%股份。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算，項(xiàng)目總投資40884.46萬(wàn)元，其中：建設(shè)投資33645.94萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的82.30%；建設(shè)期利息424.98萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的1.04%；流動(dòng)資金6813.54萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的16.67%。項(xiàng)目正常運(yùn)營(yíng)每年?duì)I業(yè)收入75800.00萬(wàn)元，綜合總成本費(fèi)用659

2、36.19萬(wàn)元，凈利潤(rùn)7163.56萬(wàn)元，財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率10.68%，財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值1235.75萬(wàn)元，全部投資回收期7.10年。本期項(xiàng)目具有較強(qiáng)的財(cái)務(wù)盈利能力，其財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值良好，投資回收期合理。目前PSCs大面積模塊的效率仍遠(yuǎn)低于小面積，是制約產(chǎn)業(yè)化的另一難題。小面積電池與大面積模塊之間存在顯著的效率差距的原因主要有：（1）溶液處理法下大面積薄膜的覆蓋率、均勻性、平整度控制難度更高；（2）尺寸增大時(shí)，鈣鈦礦層的缺陷也增加，對(duì)光誘導(dǎo)載流子的提取和傳輸產(chǎn)生負(fù)面影響；（3）透明電極的電阻隨面積增大而近似線性增加，使電池的串聯(lián)電阻增加，性能下降。高質(zhì)量均勻大面積薄膜的制備方法有待突破。溶液旋涂法是實(shí)驗(yàn)室

3、制備PSCs的常用方法，雖然操作簡(jiǎn)單、成膜速度快、重復(fù)性好，但無(wú)法滿足鈣鈦礦太陽(yáng)能電池大規(guī)模工業(yè)化生產(chǎn)所需要的大面積、低成本等制造要求。目前常用制備大面積鈣鈦礦生產(chǎn)工藝主要有刮涂法、狹縫涂布法、噴涂印刷、氣相輔助沉積技術(shù)卷對(duì)卷法等。目前大面積鈣鈦礦太陽(yáng)能電池的光電轉(zhuǎn)換效率與旋涂法相比仍存在差距。本報(bào)告基于可信的公開資料，參考行業(yè)研究模型，旨在對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行合理的邏輯分析研究。本報(bào)告僅作為投資參考或作為參考范文模板用途。目錄 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc108516822 第一章 擬組建公司基本信息 PAGEREF _Toc108516822 h 9 HYPERL

4、INK l _Toc108516823 一、 公司名稱 PAGEREF _Toc108516823 h 9 HYPERLINK l _Toc108516824 二、 注冊(cè)資本 PAGEREF _Toc108516824 h 9 HYPERLINK l _Toc108516825 三、 注冊(cè)地址 PAGEREF _Toc108516825 h 9 HYPERLINK l _Toc108516826 四、 主要經(jīng)營(yíng)范圍 PAGEREF _Toc108516826 h 9 HYPERLINK l _Toc108516827 五、 主要股東 PAGEREF _Toc108516827 h 9 HYPE

5、RLINK l _Toc108516828 公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù) PAGEREF _Toc108516828 h 10 HYPERLINK l _Toc108516829 公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù) PAGEREF _Toc108516829 h 10 HYPERLINK l _Toc108516830 公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù) PAGEREF _Toc108516830 h 12 HYPERLINK l _Toc108516831 公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù) PAGEREF _Toc108516831 h 12 HYPERLINK l _Toc108516832 六、 項(xiàng)目概況 PAGERE

6、F _Toc108516832 h 12 HYPERLINK l _Toc108516833 第二章 公司籌建方案 PAGEREF _Toc108516833 h 16 HYPERLINK l _Toc108516834 一、 公司經(jīng)營(yíng)宗旨 PAGEREF _Toc108516834 h 16 HYPERLINK l _Toc108516835 二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé) PAGEREF _Toc108516835 h 16 HYPERLINK l _Toc108516836 三、 公司組建方式 PAGEREF _Toc108516836 h 17 HYPERLINK l _Toc108516

7、837 四、 公司管理體制 PAGEREF _Toc108516837 h 17 HYPERLINK l _Toc108516838 五、 部門職責(zé)及權(quán)限 PAGEREF _Toc108516838 h 18 HYPERLINK l _Toc108516839 六、 核心人員介紹 PAGEREF _Toc108516839 h 22 HYPERLINK l _Toc108516840 七、 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度 PAGEREF _Toc108516840 h 24 HYPERLINK l _Toc108516841 第三章 市場(chǎng)分析 PAGEREF _Toc108516841 h 27 HYPERLI

8、NK l _Toc108516842 一、 穩(wěn)定性、大面積制備、環(huán)保性待突破，是制約產(chǎn)業(yè)化的最重要因素 PAGEREF _Toc108516842 h 27 HYPERLINK l _Toc108516843 二、 效率：理論極值高于晶硅，可制疊層電池、產(chǎn)業(yè)化意義重大 PAGEREF _Toc108516843 h 29 HYPERLINK l _Toc108516844 三、 核心亮點(diǎn)：高效率、低成本優(yōu)勢(shì)，穩(wěn)定、環(huán)保、大面積制備問(wèn)題正突破 PAGEREF _Toc108516844 h 31 HYPERLINK l _Toc108516845 第四章 背景、必要性分析 PAGEREF _To

9、c108516845 h 32 HYPERLINK l _Toc108516846 一、 成本：組件成本有望較晶硅大幅降低，原材料易得能耗較低 PAGEREF _Toc108516846 h 32 HYPERLINK l _Toc108516847 二、 產(chǎn)業(yè)化：研發(fā)端國(guó)產(chǎn)領(lǐng)航突破不斷，產(chǎn)業(yè)端落地進(jìn)度加速 PAGEREF _Toc108516847 h 33 HYPERLINK l _Toc108516848 三、 堅(jiān)持深化改革創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，催生新發(fā)展動(dòng)能 PAGEREF _Toc108516848 h 35 HYPERLINK l _Toc108516849 四、 深化生態(tài)文明建設(shè) PAGERE

10、F _Toc108516849 h 37 HYPERLINK l _Toc108516850 第五章 法人治理 PAGEREF _Toc108516850 h 38 HYPERLINK l _Toc108516851 一、 股東權(quán)利及義務(wù) PAGEREF _Toc108516851 h 38 HYPERLINK l _Toc108516852 二、 董事 PAGEREF _Toc108516852 h 40 HYPERLINK l _Toc108516853 三、 高級(jí)管理人員 PAGEREF _Toc108516853 h 45 HYPERLINK l _Toc108516854 四、 監(jiān)事

11、 PAGEREF _Toc108516854 h 48 HYPERLINK l _Toc108516855 第六章 發(fā)展規(guī)劃 PAGEREF _Toc108516855 h 50 HYPERLINK l _Toc108516856 一、 公司發(fā)展規(guī)劃 PAGEREF _Toc108516856 h 50 HYPERLINK l _Toc108516857 二、 保障措施 PAGEREF _Toc108516857 h 54 HYPERLINK l _Toc108516858 第七章 項(xiàng)目環(huán)境保護(hù) PAGEREF _Toc108516858 h 57 HYPERLINK l _Toc108516

12、859 一、 編制依據(jù) PAGEREF _Toc108516859 h 57 HYPERLINK l _Toc108516860 二、 環(huán)境影響合理性分析 PAGEREF _Toc108516860 h 58 HYPERLINK l _Toc108516861 三、 建設(shè)期大氣環(huán)境影響分析 PAGEREF _Toc108516861 h 58 HYPERLINK l _Toc108516862 四、 建設(shè)期水環(huán)境影響分析 PAGEREF _Toc108516862 h 59 HYPERLINK l _Toc108516863 五、 建設(shè)期固體廢棄物環(huán)境影響分析 PAGEREF _Toc1085

13、16863 h 60 HYPERLINK l _Toc108516864 六、 建設(shè)期聲環(huán)境影響分析 PAGEREF _Toc108516864 h 60 HYPERLINK l _Toc108516865 七、 建設(shè)期生態(tài)環(huán)境影響分析 PAGEREF _Toc108516865 h 61 HYPERLINK l _Toc108516866 八、 清潔生產(chǎn) PAGEREF _Toc108516866 h 61 HYPERLINK l _Toc108516867 九、 環(huán)境管理分析 PAGEREF _Toc108516867 h 63 HYPERLINK l _Toc108516868 十、 環(huán)

14、境影響結(jié)論 PAGEREF _Toc108516868 h 64 HYPERLINK l _Toc108516869 十一、 環(huán)境影響建議 PAGEREF _Toc108516869 h 64 HYPERLINK l _Toc108516870 第八章 風(fēng)險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對(duì)措施 PAGEREF _Toc108516870 h 66 HYPERLINK l _Toc108516871 一、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析 PAGEREF _Toc108516871 h 66 HYPERLINK l _Toc108516872 二、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策 PAGEREF _Toc108516872 h 68 HYPERLINK

15、l _Toc108516873 第九章 選址分析 PAGEREF _Toc108516873 h 70 HYPERLINK l _Toc108516874 一、 項(xiàng)目選址原則 PAGEREF _Toc108516874 h 70 HYPERLINK l _Toc108516875 二、 建設(shè)區(qū)基本情況 PAGEREF _Toc108516875 h 70 HYPERLINK l _Toc108516876 三、 健全規(guī)劃制定和實(shí)施機(jī)制 PAGEREF _Toc108516876 h 71 HYPERLINK l _Toc108516877 四、 堅(jiān)持旅游興市產(chǎn)業(yè)強(qiáng)市，釋放新發(fā)展勢(shì)能 PAGER

16、EF _Toc108516877 h 72 HYPERLINK l _Toc108516878 五、 項(xiàng)目選址綜合評(píng)價(jià) PAGEREF _Toc108516878 h 75 HYPERLINK l _Toc108516879 第十章 經(jīng)濟(jì)效益分析 PAGEREF _Toc108516879 h 77 HYPERLINK l _Toc108516880 一、 基本假設(shè)及基礎(chǔ)參數(shù)選取 PAGEREF _Toc108516880 h 77 HYPERLINK l _Toc108516881 二、 經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)測(cè)算 PAGEREF _Toc108516881 h 77 HYPERLINK l _Toc

17、108516882 營(yíng)業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表 PAGEREF _Toc108516882 h 77 HYPERLINK l _Toc108516883 綜合總成本費(fèi)用估算表 PAGEREF _Toc108516883 h 79 HYPERLINK l _Toc108516884 利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表 PAGEREF _Toc108516884 h 81 HYPERLINK l _Toc108516885 三、 項(xiàng)目盈利能力分析 PAGEREF _Toc108516885 h 82 HYPERLINK l _Toc108516886 項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表 PAGEREF _Toc108516

18、886 h 83 HYPERLINK l _Toc108516887 四、 財(cái)務(wù)生存能力分析 PAGEREF _Toc108516887 h 85 HYPERLINK l _Toc108516888 五、 償債能力分析 PAGEREF _Toc108516888 h 85 HYPERLINK l _Toc108516889 借款還本付息計(jì)劃表 PAGEREF _Toc108516889 h 86 HYPERLINK l _Toc108516890 六、 經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)結(jié)論 PAGEREF _Toc108516890 h 87 HYPERLINK l _Toc108516891 第十一章 進(jìn)度計(jì)劃 P

19、AGEREF _Toc108516891 h 88 HYPERLINK l _Toc108516892 一、 項(xiàng)目進(jìn)度安排 PAGEREF _Toc108516892 h 88 HYPERLINK l _Toc108516893 項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃一覽表 PAGEREF _Toc108516893 h 88 HYPERLINK l _Toc108516894 二、 項(xiàng)目實(shí)施保障措施 PAGEREF _Toc108516894 h 89 HYPERLINK l _Toc108516895 第十二章 投資方案 PAGEREF _Toc108516895 h 90 HYPERLINK l _Toc10

20、8516896 一、 投資估算的編制說(shuō)明 PAGEREF _Toc108516896 h 90 HYPERLINK l _Toc108516897 二、 建設(shè)投資估算 PAGEREF _Toc108516897 h 90 HYPERLINK l _Toc108516898 建設(shè)投資估算表 PAGEREF _Toc108516898 h 92 HYPERLINK l _Toc108516899 三、 建設(shè)期利息 PAGEREF _Toc108516899 h 92 HYPERLINK l _Toc108516900 建設(shè)期利息估算表 PAGEREF _Toc108516900 h 93 HYPE

21、RLINK l _Toc108516901 四、 流動(dòng)資金 PAGEREF _Toc108516901 h 94 HYPERLINK l _Toc108516902 流動(dòng)資金估算表 PAGEREF _Toc108516902 h 94 HYPERLINK l _Toc108516903 五、 項(xiàng)目總投資 PAGEREF _Toc108516903 h 95 HYPERLINK l _Toc108516904 總投資及構(gòu)成一覽表 PAGEREF _Toc108516904 h 95 HYPERLINK l _Toc108516905 六、 資金籌措與投資計(jì)劃 PAGEREF _Toc108516

22、905 h 96 HYPERLINK l _Toc108516906 項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表 PAGEREF _Toc108516906 h 97 HYPERLINK l _Toc108516907 第十三章 總結(jié)說(shuō)明 PAGEREF _Toc108516907 h 99 HYPERLINK l _Toc108516908 第十四章 補(bǔ)充表格 PAGEREF _Toc108516908 h 101 HYPERLINK l _Toc108516909 主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表 PAGEREF _Toc108516909 h 101 HYPERLINK l _Toc108516910 建設(shè)投資估算

23、表 PAGEREF _Toc108516910 h 102 HYPERLINK l _Toc108516911 建設(shè)期利息估算表 PAGEREF _Toc108516911 h 103 HYPERLINK l _Toc108516912 固定資產(chǎn)投資估算表 PAGEREF _Toc108516912 h 104 HYPERLINK l _Toc108516913 流動(dòng)資金估算表 PAGEREF _Toc108516913 h 105 HYPERLINK l _Toc108516914 總投資及構(gòu)成一覽表 PAGEREF _Toc108516914 h 106 HYPERLINK l _Toc1

24、08516915 項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表 PAGEREF _Toc108516915 h 107 HYPERLINK l _Toc108516916 營(yíng)業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表 PAGEREF _Toc108516916 h 108 HYPERLINK l _Toc108516917 綜合總成本費(fèi)用估算表 PAGEREF _Toc108516917 h 108 HYPERLINK l _Toc108516918 固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表 PAGEREF _Toc108516918 h 109 HYPERLINK l _Toc108516919 無(wú)形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表 PAGER

25、EF _Toc108516919 h 110 HYPERLINK l _Toc108516920 利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表 PAGEREF _Toc108516920 h 111 HYPERLINK l _Toc108516921 項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表 PAGEREF _Toc108516921 h 112 HYPERLINK l _Toc108516922 借款還本付息計(jì)劃表 PAGEREF _Toc108516922 h 113 HYPERLINK l _Toc108516923 建筑工程投資一覽表 PAGEREF _Toc108516923 h 114 HYPERLINK l _Toc108516

26、924 項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃一覽表 PAGEREF _Toc108516924 h 115 HYPERLINK l _Toc108516925 主要設(shè)備購(gòu)置一覽表 PAGEREF _Toc108516925 h 116 HYPERLINK l _Toc108516926 能耗分析一覽表 PAGEREF _Toc108516926 h 116擬組建公司基本信息公司名稱xx集團(tuán)有限公司（以工商登記信息為準(zhǔn)）注冊(cè)資本590萬(wàn)元注冊(cè)地址樂(lè)山xxx主要經(jīng)營(yíng)范圍經(jīng)營(yíng)范圍：從事鈣鈦礦相關(guān)業(yè)務(wù)（企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目，開展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)；依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目，經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后依批準(zhǔn)的內(nèi)容開展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)；不得從事本市產(chǎn)業(yè)政

27、策禁止和限制類項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。）主要股東xx集團(tuán)有限公司主要由xx投資管理公司和xx（集團(tuán)）有限公司發(fā)起成立。（一）xx投資管理公司基本情況1、公司簡(jiǎn)介公司秉承“誠(chéng)實(shí)、信用、謹(jǐn)慎、有效”的信托理念，將“誠(chéng)信為本、合規(guī)經(jīng)營(yíng)”作為企業(yè)的核心理念，不斷提升公司資產(chǎn)管理能力和風(fēng)險(xiǎn)控制能力。公司堅(jiān)持提升企業(yè)素質(zhì)，即“企業(yè)管理水平進(jìn)一步提高，人力資源結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化，人員素質(zhì)進(jìn)一步提升，安全生產(chǎn)意識(shí)和社會(huì)責(zé)任意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)，誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)水平進(jìn)一步提高”，培育一批具有工匠精神的高素質(zhì)企業(yè)員工，企業(yè)品牌影響力不斷提升。2、主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)

28、總額16172.0812937.6612129.06負(fù)債總額5552.784442.224164.59股東權(quán)益合計(jì)10619.308495.447964.47公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年度2019年度2018年度營(yíng)業(yè)收入36993.5629594.8527745.17營(yíng)業(yè)利潤(rùn)5811.284649.024358.46利潤(rùn)總額5038.114030.493778.58凈利潤(rùn)3778.582947.292720.58歸屬于母公司所有者的凈利潤(rùn)3778.582947.292720.58（二）xx（集團(tuán)）有限公司基本情況1、公司簡(jiǎn)介展望未來(lái)，公司將圍繞企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，在“夢(mèng)想、責(zé)任、忠誠(chéng)、

29、一流”核心價(jià)值觀的指引下，圍繞業(yè)務(wù)體系、管控體系和人才隊(duì)伍體系重塑，推動(dòng)體制機(jī)制改革和管理及業(yè)務(wù)模式的創(chuàng)新，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)能力建設(shè)，提升核心競(jìng)爭(zhēng)力，努力把公司打造成為國(guó)內(nèi)一流的供應(yīng)鏈管理平臺(tái)。公司自成立以來(lái)，堅(jiān)持“品牌化、規(guī)?；?、專業(yè)化”的發(fā)展道路。以人為本，強(qiáng)調(diào)服務(wù)，一直秉承“追求客戶最大滿意度”的原則。多年來(lái)公司堅(jiān)持不懈推進(jìn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和管理變革，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)持續(xù)、健康、快速發(fā)展。未來(lái)我司將繼續(xù)以“客戶第一，質(zhì)量第一，信譽(yù)第一”為原則，在產(chǎn)品質(zhì)量上精益求精，追求完美，對(duì)客戶以誠(chéng)相待，互動(dòng)雙贏。2、主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額1617

30、2.0812937.6612129.06負(fù)債總額5552.784442.224164.59股東權(quán)益合計(jì)10619.308495.447964.47公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年度2019年度2018年度營(yíng)業(yè)收入36993.5629594.8527745.17營(yíng)業(yè)利潤(rùn)5811.284649.024358.46利潤(rùn)總額5038.114030.493778.58凈利潤(rùn)3778.582947.292720.58歸屬于母公司所有者的凈利潤(rùn)3778.582947.292720.58項(xiàng)目概況（一）投資路徑xx集團(tuán)有限公司主要從事關(guān)于成立鈣鈦礦公司的投資建設(shè)與運(yùn)營(yíng)管理。（二）項(xiàng)目提出的理由含鉛鈣鈦礦存在

31、環(huán)境污染風(fēng)險(xiǎn)，也是產(chǎn)業(yè)化待解決的問(wèn)題。在典型的有機(jī)金屬鹵化物鈣鈦礦電池中含有鉛元素，而鉛元素一旦泄露會(huì)產(chǎn)生嚴(yán)重的環(huán)境污染問(wèn)題，因此鉛元素在國(guó)際許多國(guó)家和地區(qū)都被列為禁止使用的材料，與此同時(shí)，含鉛鈣鈦礦電池的回收也是重要的研究課題。研究者們?cè)谂ο驘o(wú)鉛化鈣鈦礦探索，但相應(yīng)會(huì)帶來(lái)電池轉(zhuǎn)換效率的降低。統(tǒng)籌推進(jìn)“五位一體”總體布局，協(xié)調(diào)推進(jìn)“四個(gè)全面”戰(zhàn)略布局，堅(jiān)定不移貫徹新發(fā)展理念，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)，深入實(shí)施省委“一干多支、五區(qū)協(xié)同”“四向拓展、全域開放”戰(zhàn)略部署，堅(jiān)持“旅游興市、產(chǎn)業(yè)強(qiáng)市”不動(dòng)搖、“干在實(shí)處、走在前列”不停步，著力釋放新發(fā)展勢(shì)能、融入新發(fā)展格局、催生新發(fā)展動(dòng)能、彰顯新發(fā)展底色

32、、筑牢新發(fā)展基石，推進(jìn)治理體系和治理能力現(xiàn)代化，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)行穩(wěn)致遠(yuǎn)、社會(huì)安定和諧，為全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化樂(lè)山開好局、起好步。（三）項(xiàng)目選址項(xiàng)目選址位于xx（以最終選址方案為準(zhǔn)），占地面積約79.00畝。項(xiàng)目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備，非常適宜本期項(xiàng)目建設(shè)。（四）生產(chǎn)規(guī)模項(xiàng)目建成后，形成年產(chǎn)xx噸鈣鈦礦的生產(chǎn)能力。（五）建設(shè)規(guī)模項(xiàng)目建筑面積112149.50，其中：生產(chǎn)工程70973.20，倉(cāng)儲(chǔ)工程22327.43，行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施9444.65，公共工程9404.22。（六）項(xiàng)目投資根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算，項(xiàng)目總投資40884.46萬(wàn)元，其中：

33、建設(shè)投資33645.94萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的82.30%；建設(shè)期利息424.98萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的1.04%；流動(dòng)資金6813.54萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的16.67%。（七）經(jīng)濟(jì)效益（正常經(jīng)營(yíng)年份）1、營(yíng)業(yè)收入（SP）：75800.00萬(wàn)元。2、綜合總成本費(fèi)用（TC）：65936.19萬(wàn)元。3、凈利潤(rùn)（NP）：7163.56萬(wàn)元。4、全部投資回收期（Pt）：7.10年。5、財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率：10.68%。6、財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值：1235.75萬(wàn)元。（八）項(xiàng)目進(jìn)度規(guī)劃項(xiàng)目建設(shè)期限規(guī)劃12個(gè)月。（九）項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)本項(xiàng)目生產(chǎn)所需的原輔材料來(lái)源廣泛，產(chǎn)品市場(chǎng)需求旺盛，潛力巨大；本項(xiàng)目產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)先進(jìn)，產(chǎn)品質(zhì)量、

34、成本具有較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力，三廢排放少，能夠達(dá)到國(guó)家排放標(biāo)準(zhǔn)；本項(xiàng)目場(chǎng)地及周邊環(huán)境經(jīng)考察適合本項(xiàng)目建設(shè)；項(xiàng)目產(chǎn)品暢銷，經(jīng)濟(jì)效益好，抗風(fēng)險(xiǎn)能力強(qiáng)，社會(huì)效益顯著，符合國(guó)家的產(chǎn)業(yè)政策。公司籌建方案公司經(jīng)營(yíng)宗旨以市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)為導(dǎo)向，立足主業(yè)，引進(jìn)新項(xiàng)目、開發(fā)新技術(shù)、開辟新市場(chǎng)，以求高信譽(yù)、高效率、高效益，為用戶提供一流的產(chǎn)品和服務(wù)，為股東和投資者獲得更多的利益，實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的最大化。公司的目標(biāo)、主要職責(zé)（一）目標(biāo)近期目標(biāo)：深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，優(yōu)化資源配置，加強(qiáng)企業(yè)管理，建立現(xiàn)代企業(yè)制度；精干主業(yè)，分離輔業(yè)，增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，加快發(fā)展；提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，完善管理制度及運(yùn)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)。遠(yuǎn)期目標(biāo)：探索模

35、式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅(jiān)持發(fā)展自主品牌，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。此外，面向國(guó)際、國(guó)內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng)，優(yōu)化資源配置，實(shí)施多元化戰(zhàn)略，向產(chǎn)業(yè)集團(tuán)化發(fā)展，力爭(zhēng)利用3-5年的時(shí)間把公司建設(shè)成具有先進(jìn)管理水平和較強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的大型企業(yè)集團(tuán)。（二）主要職責(zé)1、執(zhí)行國(guó)家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策，在國(guó)家宏觀調(diào)控和行業(yè)監(jiān)管下，以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，依法自主經(jīng)營(yíng)。2、根據(jù)國(guó)家和地方產(chǎn)業(yè)政策、鈣鈦礦行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場(chǎng)需求，制定并組織實(shí)施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃、年度計(jì)劃和重大經(jīng)營(yíng)決策。3、深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，強(qiáng)化內(nèi)部管理，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。4、指導(dǎo)和加強(qiáng)企業(yè)

36、思想政治工作和精神文明建設(shè)，統(tǒng)一管理公司的名稱、商標(biāo)、商譽(yù)等無(wú)形資產(chǎn)，搞好公司企業(yè)文化建設(shè)。5、在保證股東企業(yè)合法權(quán)益和自身發(fā)展需要的前提下，公司可依照公司法等有關(guān)規(guī)定，集中資產(chǎn)收益，用于再投入和結(jié)構(gòu)調(diào)整。公司組建方式xx集團(tuán)有限公司主要由xx投資管理公司和xx（集團(tuán)）有限公司共同出資成立。其中：xx投資管理公司出資531.00萬(wàn)元，占xx集團(tuán)有限公司90%股份；xx（集團(tuán)）有限公司出資59萬(wàn)元，占xx集團(tuán)有限公司10%股份。公司管理體制xx集團(tuán)有限公司實(shí)行董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，各部門按其規(guī)定的職能范圍，履行各自的管理服務(wù)職能，而且直接對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)；公司建立完善的營(yíng)銷、供應(yīng)、生產(chǎn)和品質(zhì)管

37、理體系，確立各部門相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任目標(biāo)，加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量和定額目標(biāo)管理，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)正常、有效、穩(wěn)定、安全、持續(xù)運(yùn)行，有力促進(jìn)企業(yè)的高效、健康、快速發(fā)展?？偨?jīng)理的主要職責(zé)如下：1、全面領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的日常工作；對(duì)企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)；向本公司職工傳達(dá)滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要性；2、制定并正式批準(zhǔn)頒布本公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，采取有效措施，保證各級(jí)人員理解質(zhì)量方針并堅(jiān)持貫徹執(zhí)行；3、負(fù)責(zé)策劃、建立本公司的質(zhì)量管理體系，批準(zhǔn)發(fā)布本公司的質(zhì)量手冊(cè)；4、明確所有與質(zhì)量有關(guān)的職能部門和人員的職責(zé)權(quán)限和相互關(guān)系；5、確保質(zhì)量管理體系運(yùn)行所必要的資源配備；6、任命管理者代表，并為其有效開展工作提供支持；7、定期

38、組織并主持對(duì)質(zhì)量管理體系的管理評(píng)審，以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。部門職責(zé)及權(quán)限（一）綜合管理部1、協(xié)助管理者代表組織建立文件化質(zhì)量體系，并使其有效運(yùn)行和持續(xù)改進(jìn)。2、協(xié)助管理者代表，組織內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核。3、負(fù)責(zé)本公司文件（包括記錄）的管理和控制。4、負(fù)責(zé)本公司員工培訓(xùn)的管理，制訂并實(shí)施員工培訓(xùn)計(jì)劃。5、參與識(shí)別并確定為實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品符合性所需的工作環(huán)境，并對(duì)工作環(huán)境中與產(chǎn)品符合性有關(guān)的條件加以管理。（二）財(cái)務(wù)部1、參與制定本公司財(cái)務(wù)制度及相應(yīng)的實(shí)施細(xì)則。2、參與本公司的工程項(xiàng)目可信性研究和項(xiàng)目評(píng)估中的財(cái)務(wù)分析工作。3、負(fù)責(zé)董事會(huì)及總經(jīng)理所需的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)資料的整理編報(bào)。4、負(fù)責(zé)對(duì)財(cái)務(wù)工作

39、有關(guān)的外部及政府部門，如稅務(wù)局、財(cái)政局、銀行、會(huì)計(jì)事務(wù)所等聯(lián)絡(luò)、溝通工作。5、負(fù)責(zé)資金管理、調(diào)度。編制月、季、年度財(cái)務(wù)情況說(shuō)明分析，向公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告公司經(jīng)營(yíng)情況。6、負(fù)責(zé)銷售統(tǒng)計(jì)、復(fù)核工作，每月負(fù)責(zé)編制銷售應(yīng)收款報(bào)表，并督促銷售部及時(shí)催交樓款。負(fù)責(zé)銷售樓款的收款工作，并及時(shí)送交銀行。7、負(fù)責(zé)每月轉(zhuǎn)賬憑證的編制，匯總所有的記賬憑證。8、負(fù)責(zé)公司總長(zhǎng)及所有明細(xì)分類賬的記賬、結(jié)賬、核對(duì)，每月5日前完成會(huì)計(jì)報(bào)表的編制，并及時(shí)清理應(yīng)收、應(yīng)付款項(xiàng)。9、協(xié)助出納做好樓款的收款工作，并配合銷售部門做好銷售分析工作。10、負(fù)責(zé)公司全年的會(huì)計(jì)報(bào)表、帳薄裝訂及會(huì)計(jì)資料保管工作。11、負(fù)責(zé)銀行財(cái)務(wù)管理，負(fù)責(zé)支票等有關(guān)結(jié)

40、算憑證的購(gòu)買、領(lǐng)用及保管，辦理銀行收付業(yè)務(wù)。12、負(fù)責(zé)先進(jìn)管理，審核收付原始憑證。13、負(fù)責(zé)編制銀行收付憑證、現(xiàn)金收付憑證，登記銀行存款及現(xiàn)金日記賬，月末與銀行對(duì)賬單和對(duì)銀行存款余額，并編制余額調(diào)節(jié)表。14、負(fù)責(zé)公司員工工資的發(fā)放工作，現(xiàn)金收付工作。（三）投資發(fā)展部1、調(diào)查、搜集、整理有關(guān)市場(chǎng)信息，并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計(jì)劃及中長(zhǎng)期投資計(jì)劃。3、負(fù)責(zé)投資項(xiàng)目的儲(chǔ)備、篩選、投資項(xiàng)目的可行性研究工作。4、負(fù)責(zé)經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)的投資項(xiàng)目的籌建工作。5、按照國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策，負(fù)責(zé)公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、投資結(jié)構(gòu)的調(diào)整。6、及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。（四）銷售部1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷售目標(biāo)和銷售成

41、本控制指標(biāo)，并負(fù)責(zé)具體落實(shí)。2、依據(jù)公司年度銷售指標(biāo)，明確營(yíng)銷策略，制定營(yíng)銷計(jì)劃和拓展銷售網(wǎng)絡(luò)，并對(duì)任務(wù)進(jìn)行分解，策劃組織實(shí)施銷售工作，確保實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。3、負(fù)責(zé)收集市場(chǎng)信息，分析市場(chǎng)動(dòng)向、銷售動(dòng)態(tài)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展?fàn)顩r等，并定期將信息報(bào)送商務(wù)發(fā)展部。4、負(fù)責(zé)按產(chǎn)品銷售合同規(guī)定收款和催收，并將相關(guān)收款情況報(bào)送商務(wù)發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶，整理和歸納客戶資料，掌握客戶情況，進(jìn)行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計(jì)報(bào)表，并將相關(guān)數(shù)據(jù)及時(shí)報(bào)送商務(wù)發(fā)展部總經(jīng)理。7、負(fù)責(zé)市場(chǎng)物資信息的收集和調(diào)查預(yù)測(cè)，建立起牢固可靠的物資供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)，不斷開辟和優(yōu)化物資供應(yīng)渠道。8、負(fù)責(zé)收集產(chǎn)品供應(yīng)商信息，并對(duì)供

42、應(yīng)商進(jìn)行質(zhì)量、技術(shù)和供就能力進(jìn)行評(píng)估，根據(jù)公司需求計(jì)劃，編制與之相配套的采購(gòu)計(jì)劃，并進(jìn)行采購(gòu)談判和產(chǎn)品采購(gòu)，保證產(chǎn)品供應(yīng)及時(shí)，確保產(chǎn)品價(jià)格合理、質(zhì)量符合要求。9、建立發(fā)運(yùn)流程，設(shè)計(jì)最佳運(yùn)輸路線、運(yùn)輸工具，選擇合格的運(yùn)輸商，嚴(yán)格按公司下達(dá)的發(fā)運(yùn)成本預(yù)算進(jìn)行有效管理，定期分析費(fèi)用開支，查找超支、節(jié)支原因并實(shí)施控制。10、負(fù)責(zé)對(duì)部門員工進(jìn)行業(yè)務(wù)素質(zhì)、產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn)和考核等工作，不斷培養(yǎng)、挖掘、引進(jìn)銷售人才，建設(shè)高素質(zhì)的銷售隊(duì)伍。核心人員介紹1、向xx，中國(guó)國(guó)籍，無(wú)永久境外居留權(quán)，1970年出生，碩士研究生學(xué)歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨(dú)立董事。2、黃xx，中國(guó)國(guó)

43、籍，無(wú)永久境外居留權(quán)，1971年出生，本科學(xué)歷，中級(jí)會(huì)計(jì)師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司財(cái)務(wù)經(jīng)理。2017年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)。3、邱xx，中國(guó)國(guó)籍，無(wú)永久境外居留權(quán)，1959年出生，大專學(xué)歷，高級(jí)工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術(shù)顧問(wèn)；2004年8月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、總工程師。4、潘xx，1974年出生，研究生學(xué)歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責(zé)任公司；2006年8月至

44、2011年3月，任xxx有限責(zé)任公司銷售部副經(jīng)理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長(zhǎng)、部長(zhǎng)；2019年8月至今任公司監(jiān)事會(huì)主席。5、陶xx，中國(guó)國(guó)籍，1978年出生，本科學(xué)歷，中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨(dú)立董事。6、龔xx，中國(guó)國(guó)籍，1977年出生，本科學(xué)歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任，2017年8月至今任公司監(jiān)事。7、王xx，中國(guó)國(guó)籍，無(wú)永久境外居留權(quán)，1961年出生，本科學(xué)歷，高級(jí)工程師。2002年11月至今任xxx總經(jīng)理。2017年8月至今任公司獨(dú)立董事。8、郝xx，1957

45、年出生，大專學(xué)歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2018年3月至今任公司董事。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國(guó)家有關(guān)部門的規(guī)定，制定公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度。2、公司除法定的會(huì)計(jì)賬簿外，將不另立會(huì)計(jì)賬簿。公司的資產(chǎn)，不以任何個(gè)人名義開立賬戶存儲(chǔ)。3、公司分配當(dāng)年稅后利潤(rùn)時(shí)，應(yīng)當(dāng)提取利潤(rùn)的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計(jì)額為公司注冊(cè)資本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補(bǔ)以前年度虧損的，在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前，應(yīng)當(dāng)先用當(dāng)年利潤(rùn)彌補(bǔ)虧損。公司從稅后利潤(rùn)中提取法定公積金后，經(jīng)股

46、東大會(huì)決議，還可以從稅后利潤(rùn)中提取任意公積金。公司彌補(bǔ)虧損和提取公積金后所余稅后利潤(rùn)，按照股東持有的股份比例分配，但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。存在股東違規(guī)占用公司資金情況的，公司應(yīng)當(dāng)扣減該股東所分配的現(xiàn)金紅利，以償還其占用的資金。股東大會(huì)違反前款規(guī)定，在公司彌補(bǔ)虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤(rùn)的，股東必須將違反規(guī)定分配的利潤(rùn)退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤(rùn)。4、公司的公積金用于彌補(bǔ)公司的虧損、擴(kuò)大公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)或者轉(zhuǎn)為增加公司資本。但是，資本公積金將不用于彌補(bǔ)公司的虧損。法定公積金轉(zhuǎn)為資本時(shí)，所留存的該項(xiàng)公積金將不少于轉(zhuǎn)增前公司注冊(cè)資本的25%。5、公司股東大會(huì)對(duì)利潤(rùn)分

47、配方案作出決議后，公司董事會(huì)須在股東大會(huì)召開后2個(gè)月內(nèi)完成股利（或股份）的派發(fā)事項(xiàng)。如股東存在違規(guī)占用公司資金情形的，公司在利潤(rùn)分配時(shí)，應(yīng)當(dāng)先從該股東應(yīng)分配的現(xiàn)金紅利中扣減其占用的資金。6、公司利潤(rùn)分配政策為：（1）利潤(rùn)分配的原則公司實(shí)施積極的利潤(rùn)分配政策，重視對(duì)投資者的合理投資回報(bào)，并保持連續(xù)性和穩(wěn)定性。（2）利潤(rùn)分配的形式公司采取現(xiàn)金分配形式。在符合條件的前提下，公司應(yīng)優(yōu)先采取現(xiàn)金方式分配股利。公司一般情況下進(jìn)行年度利潤(rùn)分配，但在有條件的情況下，公司董事會(huì)可以根據(jù)公司的資金需求狀況提議公司進(jìn)行中期現(xiàn)金分配。（3）現(xiàn)金分紅的具體條件和比例在當(dāng)年盈利的條件下，如無(wú)重大投資計(jì)劃或重大現(xiàn)金支出等事

48、項(xiàng)發(fā)生，公司每年以現(xiàn)金方式分配的利潤(rùn)應(yīng)不低于當(dāng)年實(shí)現(xiàn)的可分配利潤(rùn)的10%，且連續(xù)三年以現(xiàn)金方式累計(jì)分配的利潤(rùn)不少于該三年實(shí)現(xiàn)的年均可分配利潤(rùn)的30%。公司董事會(huì)在制定以現(xiàn)金形式分配股利的方案時(shí)，應(yīng)當(dāng)綜合考慮公司所處行業(yè)特點(diǎn)、發(fā)展階段、自身經(jīng)營(yíng)模式、盈利水平等因素在當(dāng)年實(shí)現(xiàn)的可供分配利潤(rùn)的20%-80%的范圍內(nèi)確定現(xiàn)金分紅在本次利潤(rùn)分配中所占比例。獨(dú)立董事應(yīng)針對(duì)已制定的現(xiàn)金分紅方案發(fā)表明確意見。7、公司利潤(rùn)分配決策機(jī)制與程序?yàn)椋汗井?dāng)年盈利且符合實(shí)施現(xiàn)金分紅條件但公司董事會(huì)未做出現(xiàn)金利潤(rùn)分配方案的，應(yīng)在當(dāng)年的定期報(bào)告中披露未進(jìn)行現(xiàn)金分紅的原因以及未用于現(xiàn)金分紅的資金留存公司的用途，獨(dú)立董事應(yīng)該對(duì)

49、此發(fā)表明確意見。市場(chǎng)分析穩(wěn)定性、大面積制備、環(huán)保性待突破，是制約產(chǎn)業(yè)化的最重要因素穩(wěn)定性是制約鈣鈦礦太陽(yáng)能電池產(chǎn)業(yè)化的重要因素。鈣鈦礦太陽(yáng)能電池作為歷史上發(fā)展最快的光伏技術(shù)，在效率及成本端均較晶硅類電池有優(yōu)勢(shì)，但主要缺點(diǎn)是壽命短（穩(wěn)定性低）。目前鈣鈦礦太陽(yáng)能電池的T80壽命（效率下降到初始值的80%）約4000小時(shí)，距當(dāng)前主流光伏技術(shù)的25年壽命相差甚遠(yuǎn)。從原因來(lái)看，鈣鈦礦太陽(yáng)能電池不穩(wěn)定的原因可以分為吸濕性、熱不穩(wěn)定性、離子遷移等內(nèi)在因素，和紫外線、光照等外在因素。由于鈣鈦礦材料的可設(shè)計(jì)性，研發(fā)人員提出了各種應(yīng)對(duì)方案解決穩(wěn)定性問(wèn)題。針對(duì)熱穩(wěn)定性和化學(xué)穩(wěn)定性，發(fā)展了全無(wú)機(jī)鈣鈦礦材料；針對(duì)水和高

50、濕度不穩(wěn)定性，引進(jìn)了長(zhǎng)鏈有機(jī)分子，發(fā)展了二維鈣鈦礦材料等；常用的鋰鹽摻雜的Spiro空穴傳輸層的穩(wěn)定性比鈣鈦礦層還要低，因此提出了采用高穩(wěn)定的無(wú)機(jī)材料替代有機(jī)功能層材料的解決方案；為應(yīng)對(duì)擴(kuò)散和離子遷移，提出了發(fā)展表面阻擋層、封裝、“零維”鈣鈦礦材料等方案。目前PSCs大面積模塊的效率仍遠(yuǎn)低于小面積，是制約產(chǎn)業(yè)化的另一難題。小面積電池與大面積模塊之間存在顯著的效率差距的原因主要有：（1）溶液處理法下大面積薄膜的覆蓋率、均勻性、平整度控制難度更高；（2）尺寸增大時(shí)，鈣鈦礦層的缺陷也增加，對(duì)光誘導(dǎo)載流子的提取和傳輸產(chǎn)生負(fù)面影響；（3）透明電極的電阻隨面積增大而近似線性增加，使電池的串聯(lián)電阻增加，性能

51、下降。高質(zhì)量均勻大面積薄膜的制備方法有待突破。溶液旋涂法是實(shí)驗(yàn)室制備PSCs的常用方法，雖然操作簡(jiǎn)單、成膜速度快、重復(fù)性好，但無(wú)法滿足鈣鈦礦太陽(yáng)能電池大規(guī)模工業(yè)化生產(chǎn)所需要的大面積、低成本等制造要求。目前常用制備大面積鈣鈦礦生產(chǎn)工藝主要有刮涂法、狹縫涂布法、噴涂印刷、氣相輔助沉積技術(shù)卷對(duì)卷法等。目前大面積鈣鈦礦太陽(yáng)能電池的光電轉(zhuǎn)換效率與旋涂法相比仍存在差距。含鉛鈣鈦礦存在環(huán)境污染風(fēng)險(xiǎn)，也是產(chǎn)業(yè)化待解決的問(wèn)題。在典型的有機(jī)金屬鹵化物鈣鈦礦電池中含有鉛元素，而鉛元素一旦泄露會(huì)產(chǎn)生嚴(yán)重的環(huán)境污染問(wèn)題，因此鉛元素在國(guó)際許多國(guó)家和地區(qū)都被列為禁止使用的材料，與此同時(shí)，含鉛鈣鈦礦電池的回收也是重要的研究課

52、題。研究者們?cè)谂ο驘o(wú)鉛化鈣鈦礦探索，但相應(yīng)會(huì)帶來(lái)電池轉(zhuǎn)換效率的降低。較晶硅行業(yè)用鉛量來(lái)說(shuō)，鈣鈦礦太陽(yáng)能電池用鉛量實(shí)際更低。雖然硅片不含鉛，但晶硅電池的焊帶是銅箔涂鉛的。每一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)尺寸的晶硅組件中大概有18克左右的鉛，而同樣尺寸的鈣鈦礦組件含鉛量不超過(guò)2克，僅為晶硅的1/10。根據(jù)RoHS標(biāo)準(zhǔn)，晶硅組件中的鉛含量不能超過(guò)0.1%，而鈣鈦礦組件中的鉛含量不足0.01%，相對(duì)于晶硅電池更加環(huán)保。效率：理論極值高于晶硅，可制疊層電池、產(chǎn)業(yè)化意義重大PSCs光電轉(zhuǎn)換效率提升速度明顯高于晶硅類。鈣鈦礦太陽(yáng)能電池（PSCs）用了10年左右的時(shí)間將轉(zhuǎn)換效率從最初的3.8%，提高至25.7%（截至2021年1

53、2月26日），而這一進(jìn)程晶硅類太陽(yáng)能電池花費(fèi)了四五十年。單結(jié)PSCs當(dāng)前最高轉(zhuǎn)換效率達(dá)25.7%，理論轉(zhuǎn)化效率可達(dá)31%。單結(jié)PSCs指只有一個(gè)PN結(jié)的鈣鈦礦太陽(yáng)能電池，多結(jié)PSCs指有多個(gè)PN結(jié)的鈣鈦礦太陽(yáng)能電池，多結(jié)的PSCs光譜吸收效果更好、效率更高，但成本也更高。理論上單結(jié)PSCs最高光電轉(zhuǎn)換效率可達(dá)31%，多結(jié)PSCs最高光電轉(zhuǎn)換效率可達(dá)47%，顯著高于晶體硅太陽(yáng)能電池的29.4%。鈣鈦礦帶隙寬度可調(diào)，可制備高效疊層電池。鈣鈦礦可制備2結(jié)、3結(jié)及以上的疊層電池，其中2結(jié)疊層電池有鈣鈦礦-鈣鈦礦和鈣鈦礦-晶硅疊層電池兩種，轉(zhuǎn)換效率可提高到40%左右，3結(jié)及以上鈣鈦礦疊層電池的理論轉(zhuǎn)換效

54、率更是能達(dá)到50%左右。HJT、TOPCon是太陽(yáng)能電池產(chǎn)業(yè)化發(fā)展到第三階段的代表，而鈣鈦礦-異質(zhì)結(jié)、鈣鈦礦-TOPCon疊層電池是第四階段的支柱。雖然當(dāng)前市場(chǎng)的主流技術(shù)路徑仍是PERC，未來(lái)2-3年P(guān)ERC可能仍為市場(chǎng)主流，但其產(chǎn)線擴(kuò)張已進(jìn)入尾聲。隨著異質(zhì)結(jié)（HJT）、TOPCon設(shè)備的成熟，太陽(yáng)能電池將逐步進(jìn)入第三階段和第四階段。鈣鈦礦與硅異質(zhì)結(jié)具有良好的疊層電池匹配度，可形成較單結(jié)PSCs效率更高的疊層電池。根據(jù)禁帶寬度從小到大、光譜波段由長(zhǎng)到短，可依次將不同材料從底向頂羅列起來(lái)，形成疊層電池。硅異質(zhì)結(jié)電池具有1.1eV的窄帶隙，非常適合作為底電池，與之相匹配的頂電池帶隙在1.6-1.9

55、eV之間。鈣鈦礦通過(guò)調(diào)整元素成分，可以獲得一個(gè)從1.5-2.2eV可調(diào)控的禁帶寬度，當(dāng)調(diào)節(jié)至合適帶隙，與硅異質(zhì)結(jié)底電池可形成高效率的兩端疊層電池。鈣鈦礦-硅異質(zhì)結(jié)疊層電池具備高效率、低成本優(yōu)勢(shì)，理論極限效率有望達(dá)43%以上。硅異質(zhì)結(jié)電池在單晶硅電池高轉(zhuǎn)換效率的基礎(chǔ)上，有效降低了成本，是目前硅電池研究領(lǐng)域的主流方向。鈣鈦礦-硅異質(zhì)結(jié)疊層電池能更加合理地利用全光譜范圍內(nèi)的光子，減少能量損失，是突破單結(jié)電池效率極限的重要方法，根據(jù)ACSPublications，鈣鈦礦-硅異質(zhì)結(jié)疊層太陽(yáng)能電池的極限效率在44%-45%，在單結(jié)鈣鈦礦太陽(yáng)能電池31%的基礎(chǔ)上有顯著提升。當(dāng)前鈣鈦礦-硅異質(zhì)結(jié)疊層電池實(shí)驗(yàn)室

56、效率世界記錄已達(dá)29.2%。2021年11月，荷蘭應(yīng)用科學(xué)研究組織（TNO）、EnergyVille和Eindhoven理工大學(xué)的研究人員通過(guò)結(jié)合17.8%效率的透明雙面鈣鈦礦光伏電池和松下研制的效率為11.4%的高效背接觸硅異質(zhì)結(jié)電池，實(shí)現(xiàn)了29.2%的轉(zhuǎn)換效率，創(chuàng)造了新的世界紀(jì)錄。TOPCon與鈣鈦礦疊層是另一種鈣鈦礦/硅疊層電池路線。目前國(guó)際上基于隧穿氧化硅鈍化解除（TOPCon）底電池的鈣鈦礦/晶體硅疊層太陽(yáng)電池的最高效率是28.2%，由中國(guó)科學(xué)院寧波材料技術(shù)與工程研究所硅基太陽(yáng)能及寬禁帶半導(dǎo)體團(tuán)體與浙江省能源集團(tuán)聯(lián)合研發(fā)，該器件采用了與產(chǎn)業(yè)化相兼容的黑硅納米絨面和TOPCon結(jié)構(gòu)的設(shè)

57、計(jì)。核心亮點(diǎn)：高效率、低成本優(yōu)勢(shì)，穩(wěn)定、環(huán)保、大面積制備問(wèn)題正突破鈣鈦礦太陽(yáng)能電池（PSCs）是第三代高效薄膜電池的代表，憑借良好的吸光性、電荷傳輸速率、巨大的開發(fā)潛力，實(shí)現(xiàn)了高效率、高柔性、低成本，被譽(yù)為“光伏領(lǐng)域的新希望”。鈣鈦礦太陽(yáng)能電池還可通過(guò)與HJT疊層進(jìn)一步提升光電轉(zhuǎn)換效率，是未來(lái)產(chǎn)業(yè)化的重點(diǎn)發(fā)展方向。鈣鈦礦太陽(yáng)能電池產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程中最主要的問(wèn)題在于解決穩(wěn)定性問(wèn)題、大面積制備問(wèn)題和環(huán)保性問(wèn)題。背景、必要性分析成本：組件成本有望較晶硅大幅降低，原材料易得能耗較低PSCs產(chǎn)業(yè)鏈顯著縮短，原材料到組件僅需45分鐘。晶硅電池在四個(gè)不同工廠內(nèi)分別加工硅料、硅片、電池、組件，此過(guò)程需要至少耗時(shí)3天

58、。協(xié)鑫納米披露，鈣鈦礦太陽(yáng)能電池的生產(chǎn)流程簡(jiǎn)單，可在45分鐘內(nèi)將玻璃、膠膜、靶材、化工原料在單一工廠內(nèi)加工成為組件，產(chǎn)業(yè)鏈顯著縮短，價(jià)值高度集中。PSCs產(chǎn)能投資是晶硅的二分之一，1GW僅為5億元。協(xié)鑫光電總經(jīng)理范斌指出，晶硅1GW的產(chǎn)能（硅料、硅片、電池、組件）投資在11.6億；而協(xié)鑫納米鈣鈦礦的第一條100MW設(shè)備產(chǎn)線投資在1億元，未來(lái)如規(guī)模量產(chǎn)后將進(jìn)一步降低。PSCs原材料純度要求低且十分易得，用量亦低于晶硅類。鈣鈦礦太陽(yáng)能電池的原材料均為基礎(chǔ)化工材料，不含稀有元素。晶硅類太陽(yáng)能電池對(duì)硅料純度要求需達(dá)99.9999%，而鈣鈦礦材料對(duì)雜質(zhì)不敏感，純度在90%左右的鈣鈦礦材料即可制成轉(zhuǎn)換效率

59、在20%以上的太陽(yáng)能電池，95%純度的鈣鈦礦即可滿足生產(chǎn)使用需求，原材料更加易得。PSCs可低溫溶液制備，單瓦能耗僅為晶硅的1/10。鈣鈦礦太陽(yáng)能電池只需通過(guò)簡(jiǎn)單的旋涂、噴涂、刮涂等溶液工藝實(shí)現(xiàn)成膜，整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程溫度不超過(guò)150，較晶硅材料制備所需的最高工藝溫度1700極大降低了生產(chǎn)能耗。制造1瓦單晶組件的能耗大約為1.52KWh，而每瓦鈣鈦礦組件的生產(chǎn)能耗僅為0.12KWh，單瓦能耗僅占晶硅的1/10。PSCs組件單W成本約0.5元，僅為晶硅極限成本的50%。在鈣鈦礦單片組件成本結(jié)構(gòu)中，鈣鈦礦占比約5%，玻璃、靶材等占2/3，理論總成本約為0.5-0.6元，僅為晶硅極限成本的50%。產(chǎn)業(yè)化：

60、研發(fā)端國(guó)產(chǎn)領(lǐng)航突破不斷，產(chǎn)業(yè)端落地進(jìn)度加速鈣鈦礦太陽(yáng)能電池的制備主要工藝為涂布及PVD，生產(chǎn)流程比晶硅類大幅簡(jiǎn)化，目前處于設(shè)備工藝驗(yàn)證階段。產(chǎn)學(xué)研結(jié)合，我國(guó)鈣鈦礦領(lǐng)域蓬勃發(fā)展全球領(lǐng)先。學(xué)術(shù)方面，我國(guó)鈣鈦礦太陽(yáng)能電池研發(fā)團(tuán)隊(duì)齊發(fā)力，產(chǎn)研結(jié)合探索最具競(jìng)爭(zhēng)力和性價(jià)比的技術(shù)路線，專利申請(qǐng)數(shù)占全球68%；產(chǎn)業(yè)端，本土鈣鈦礦設(shè)備廠商訂單先行，部分已成功交付，本土鈣鈦礦太陽(yáng)能電池生產(chǎn)廠商效率不斷突破，融資進(jìn)展順利，已紛紛布局中試線。學(xué)術(shù)方面，鈣鈦礦太陽(yáng)能電池專利申請(qǐng)量呈爆發(fā)增長(zhǎng)，68%來(lái)自中國(guó)。截至2019年12月，中國(guó)的鈣鈦礦太陽(yáng)能電池專利申請(qǐng)總量高達(dá)2282個(gè)，屬于第一集團(tuán)，遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于專利申請(qǐng)總量在200