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1、泓域咨詢(xún)/上饒關(guān)于成立鋰電負(fù)極材料公司可行性報(bào)告上饒關(guān)于成立鋰電負(fù)極材料公司可行性報(bào)告xx有限公司目錄 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc108539554 第一章 擬組建公司基本信息 PAGEREF _Toc108539554 h 8 HYPERLINK l _Toc108539555 一、 公司名稱(chēng) PAGEREF _Toc108539555 h 8 HYPERLINK l _Toc108539556 二、 注冊(cè)資本 PAGEREF _Toc108539556 h 8 HYPERLINK l _Toc108539557 三、 注冊(cè)地址 PAGEREF _Toc
2、108539557 h 8 HYPERLINK l _Toc108539558 四、 主要經(jīng)營(yíng)范圍 PAGEREF _Toc108539558 h 8 HYPERLINK l _Toc108539559 五、 主要股東 PAGEREF _Toc108539559 h 8 HYPERLINK l _Toc108539560 公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù) PAGEREF _Toc108539560 h 9 HYPERLINK l _Toc108539561 公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù) PAGEREF _Toc108539561 h 9 HYPERLINK l _Toc108539562 公司合并資產(chǎn)負(fù)債
3、表主要數(shù)據(jù) PAGEREF _Toc108539562 h 11 HYPERLINK l _Toc108539563 公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù) PAGEREF _Toc108539563 h 11 HYPERLINK l _Toc108539564 六、 項(xiàng)目概況 PAGEREF _Toc108539564 h 12 HYPERLINK l _Toc108539565 第二章 項(xiàng)目背景及必要性 PAGEREF _Toc108539565 h 15 HYPERLINK l _Toc108539566 一、 龍頭一體化布局保障利潤(rùn)空間,行業(yè)集中度有望提升 PAGEREF _Toc108539566
4、h 15 HYPERLINK l _Toc108539567 二、 需求長(zhǎng)期無(wú)憂,供給短期緊缺 PAGEREF _Toc108539567 h 15 HYPERLINK l _Toc108539568 三、 做強(qiáng)做優(yōu)現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)平臺(tái) PAGEREF _Toc108539568 h 17 HYPERLINK l _Toc108539569 四、 加快創(chuàng)新型城市建設(shè),培育經(jīng)濟(jì)發(fā)展新動(dòng)能 PAGEREF _Toc108539569 h 17 HYPERLINK l _Toc108539570 第三章 公司成立方案 PAGEREF _Toc108539570 h 21 HYPERLINK l _Toc1
5、08539571 一、 公司經(jīng)營(yíng)宗旨 PAGEREF _Toc108539571 h 21 HYPERLINK l _Toc108539572 二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé) PAGEREF _Toc108539572 h 21 HYPERLINK l _Toc108539573 三、 公司組建方式 PAGEREF _Toc108539573 h 22 HYPERLINK l _Toc108539574 四、 公司管理體制 PAGEREF _Toc108539574 h 22 HYPERLINK l _Toc108539575 五、 部門(mén)職責(zé)及權(quán)限 PAGEREF _Toc108539575 h
6、23 HYPERLINK l _Toc108539576 六、 核心人員介紹 PAGEREF _Toc108539576 h 27 HYPERLINK l _Toc108539577 七、 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度 PAGEREF _Toc108539577 h 28 HYPERLINK l _Toc108539578 第四章 行業(yè)發(fā)展分析 PAGEREF _Toc108539578 h 32 HYPERLINK l _Toc108539579 一、 新型硅基負(fù)極產(chǎn)業(yè)化加速,帶動(dòng)碳納米管需求增長(zhǎng) PAGEREF _Toc108539579 h 32 HYPERLINK l _Toc108539580 二、
7、 國(guó)內(nèi)產(chǎn)能供給全球,頭部廠商長(zhǎng)于海外客戶(hù)拓展 PAGEREF _Toc108539580 h 32 HYPERLINK l _Toc108539581 第五章 發(fā)展規(guī)劃 PAGEREF _Toc108539581 h 35 HYPERLINK l _Toc108539582 一、 公司發(fā)展規(guī)劃 PAGEREF _Toc108539582 h 35 HYPERLINK l _Toc108539583 二、 保障措施 PAGEREF _Toc108539583 h 36 HYPERLINK l _Toc108539584 第六章 法人治理結(jié)構(gòu) PAGEREF _Toc108539584 h 39
8、HYPERLINK l _Toc108539585 一、 股東權(quán)利及義務(wù) PAGEREF _Toc108539585 h 39 HYPERLINK l _Toc108539586 二、 董事 PAGEREF _Toc108539586 h 41 HYPERLINK l _Toc108539587 三、 高級(jí)管理人員 PAGEREF _Toc108539587 h 46 HYPERLINK l _Toc108539588 四、 監(jiān)事 PAGEREF _Toc108539588 h 48 HYPERLINK l _Toc108539589 第七章 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析 PAGEREF _Toc108539
9、589 h 51 HYPERLINK l _Toc108539590 一、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析 PAGEREF _Toc108539590 h 51 HYPERLINK l _Toc108539591 二、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策 PAGEREF _Toc108539591 h 53 HYPERLINK l _Toc108539592 第八章 環(huán)境影響分析 PAGEREF _Toc108539592 h 56 HYPERLINK l _Toc108539593 一、 編制依據(jù) PAGEREF _Toc108539593 h 56 HYPERLINK l _Toc108539594 二、 環(huán)境影響合理性分析 P
10、AGEREF _Toc108539594 h 57 HYPERLINK l _Toc108539595 三、 建設(shè)期大氣環(huán)境影響分析 PAGEREF _Toc108539595 h 59 HYPERLINK l _Toc108539596 四、 建設(shè)期水環(huán)境影響分析 PAGEREF _Toc108539596 h 59 HYPERLINK l _Toc108539597 五、 建設(shè)期固體廢棄物環(huán)境影響分析 PAGEREF _Toc108539597 h 59 HYPERLINK l _Toc108539598 六、 建設(shè)期聲環(huán)境影響分析 PAGEREF _Toc108539598 h 60 H
11、YPERLINK l _Toc108539599 七、 環(huán)境管理分析 PAGEREF _Toc108539599 h 60 HYPERLINK l _Toc108539600 八、 結(jié)論及建議 PAGEREF _Toc108539600 h 62 HYPERLINK l _Toc108539601 第九章 選址分析 PAGEREF _Toc108539601 h 64 HYPERLINK l _Toc108539602 一、 項(xiàng)目選址原則 PAGEREF _Toc108539602 h 64 HYPERLINK l _Toc108539603 二、 建設(shè)區(qū)基本情況 PAGEREF _Toc10
12、8539603 h 64 HYPERLINK l _Toc108539604 三、 實(shí)施擴(kuò)大內(nèi)需戰(zhàn)略,拓展經(jīng)濟(jì)循環(huán)新格局 PAGEREF _Toc108539604 h 67 HYPERLINK l _Toc108539605 四、 項(xiàng)目選址綜合評(píng)價(jià) PAGEREF _Toc108539605 h 69 HYPERLINK l _Toc108539606 第十章 項(xiàng)目投資計(jì)劃 PAGEREF _Toc108539606 h 70 HYPERLINK l _Toc108539607 一、 投資估算的依據(jù)和說(shuō)明 PAGEREF _Toc108539607 h 70 HYPERLINK l _Toc
13、108539608 二、 建設(shè)投資估算 PAGEREF _Toc108539608 h 71 HYPERLINK l _Toc108539609 建設(shè)投資估算表 PAGEREF _Toc108539609 h 73 HYPERLINK l _Toc108539610 三、 建設(shè)期利息 PAGEREF _Toc108539610 h 73 HYPERLINK l _Toc108539611 建設(shè)期利息估算表 PAGEREF _Toc108539611 h 73 HYPERLINK l _Toc108539612 四、 流動(dòng)資金 PAGEREF _Toc108539612 h 75 HYPERLI
14、NK l _Toc108539613 流動(dòng)資金估算表 PAGEREF _Toc108539613 h 75 HYPERLINK l _Toc108539614 五、 總投資 PAGEREF _Toc108539614 h 76 HYPERLINK l _Toc108539615 總投資及構(gòu)成一覽表 PAGEREF _Toc108539615 h 76 HYPERLINK l _Toc108539616 六、 資金籌措與投資計(jì)劃 PAGEREF _Toc108539616 h 77 HYPERLINK l _Toc108539617 項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表 PAGEREF _Toc1085
15、39617 h 78 HYPERLINK l _Toc108539618 第十一章 項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益 PAGEREF _Toc108539618 h 79 HYPERLINK l _Toc108539619 一、 基本假設(shè)及基礎(chǔ)參數(shù)選取 PAGEREF _Toc108539619 h 79 HYPERLINK l _Toc108539620 二、 經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)測(cè)算 PAGEREF _Toc108539620 h 79 HYPERLINK l _Toc108539621 營(yíng)業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表 PAGEREF _Toc108539621 h 79 HYPERLINK l _Toc1085
16、39622 綜合總成本費(fèi)用估算表 PAGEREF _Toc108539622 h 81 HYPERLINK l _Toc108539623 利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表 PAGEREF _Toc108539623 h 83 HYPERLINK l _Toc108539624 三、 項(xiàng)目盈利能力分析 PAGEREF _Toc108539624 h 84 HYPERLINK l _Toc108539625 項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表 PAGEREF _Toc108539625 h 85 HYPERLINK l _Toc108539626 四、 財(cái)務(wù)生存能力分析 PAGEREF _Toc108539626 h 87 H
17、YPERLINK l _Toc108539627 五、 償債能力分析 PAGEREF _Toc108539627 h 87 HYPERLINK l _Toc108539628 借款還本付息計(jì)劃表 PAGEREF _Toc108539628 h 88 HYPERLINK l _Toc108539629 六、 經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)結(jié)論 PAGEREF _Toc108539629 h 89 HYPERLINK l _Toc108539630 第十二章 進(jìn)度計(jì)劃方案 PAGEREF _Toc108539630 h 90 HYPERLINK l _Toc108539631 一、 項(xiàng)目進(jìn)度安排 PAGEREF _To
18、c108539631 h 90 HYPERLINK l _Toc108539632 項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃一覽表 PAGEREF _Toc108539632 h 90 HYPERLINK l _Toc108539633 二、 項(xiàng)目實(shí)施保障措施 PAGEREF _Toc108539633 h 91 HYPERLINK l _Toc108539634 第十三章 總結(jié)分析 PAGEREF _Toc108539634 h 92 HYPERLINK l _Toc108539635 第十四章 附表 PAGEREF _Toc108539635 h 94 HYPERLINK l _Toc108539636 主要經(jīng)濟(jì)
19、指標(biāo)一覽表 PAGEREF _Toc108539636 h 94 HYPERLINK l _Toc108539637 建設(shè)投資估算表 PAGEREF _Toc108539637 h 95 HYPERLINK l _Toc108539638 建設(shè)期利息估算表 PAGEREF _Toc108539638 h 96 HYPERLINK l _Toc108539639 固定資產(chǎn)投資估算表 PAGEREF _Toc108539639 h 97 HYPERLINK l _Toc108539640 流動(dòng)資金估算表 PAGEREF _Toc108539640 h 98 HYPERLINK l _Toc1085
20、39641 總投資及構(gòu)成一覽表 PAGEREF _Toc108539641 h 99 HYPERLINK l _Toc108539642 項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表 PAGEREF _Toc108539642 h 100 HYPERLINK l _Toc108539643 營(yíng)業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表 PAGEREF _Toc108539643 h 101 HYPERLINK l _Toc108539644 綜合總成本費(fèi)用估算表 PAGEREF _Toc108539644 h 101 HYPERLINK l _Toc108539645 固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表 PAGEREF _Toc10
21、8539645 h 102 HYPERLINK l _Toc108539646 無(wú)形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷(xiāo)估算表 PAGEREF _Toc108539646 h 103 HYPERLINK l _Toc108539647 利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表 PAGEREF _Toc108539647 h 104 HYPERLINK l _Toc108539648 項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表 PAGEREF _Toc108539648 h 105 HYPERLINK l _Toc108539649 借款還本付息計(jì)劃表 PAGEREF _Toc108539649 h 106 HYPERLINK l _Toc108539650
22、建筑工程投資一覽表 PAGEREF _Toc108539650 h 107 HYPERLINK l _Toc108539651 項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃一覽表 PAGEREF _Toc108539651 h 108 HYPERLINK l _Toc108539652 主要設(shè)備購(gòu)置一覽表 PAGEREF _Toc108539652 h 109 HYPERLINK l _Toc108539653 能耗分析一覽表 PAGEREF _Toc108539653 h 109報(bào)告說(shuō)明21年負(fù)極廠商盈利能力主要受石墨化自給率影響。受2021年石墨化產(chǎn)能緊缺,加工費(fèi)上漲的影響,石墨化自給率相對(duì)較低的廠商貝特瑞、中科電氣
23、、翔豐華等負(fù)極材料毛利率出現(xiàn)明顯下滑,分別下降5.47/7.64/2.66pct;而石墨化自給率較高的璞泰來(lái)(負(fù)極毛利率-1.6pct)和杉杉股份(負(fù)極毛利率+0.9pct)受到的影響較小。而可實(shí)現(xiàn)石墨化完全自給的尚太科技,18-20年毛利率居于各廠商首位。xx有限公司主要由xxx投資管理公司和xxx(集團(tuán))有限公司共同出資成立。其中:xxx投資管理公司出資205.00萬(wàn)元,占xx有限公司25%股份;xxx(集團(tuán))有限公司出資615萬(wàn)元,占xx有限公司75%股份。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算,項(xiàng)目總投資6254.75萬(wàn)元,其中:建設(shè)投資5177.24萬(wàn)元,占項(xiàng)目總投資的82.77%;建設(shè)期利息59.71萬(wàn)
24、元,占項(xiàng)目總投資的0.95%;流動(dòng)資金1017.80萬(wàn)元,占項(xiàng)目總投資的16.27%。項(xiàng)目正常運(yùn)營(yíng)每年?duì)I業(yè)收入12400.00萬(wàn)元,綜合總成本費(fèi)用9759.53萬(wàn)元,凈利潤(rùn)1931.56萬(wàn)元,財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率24.01%,財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值4330.40萬(wàn)元,全部投資回收期5.25年。本期項(xiàng)目具有較強(qiáng)的財(cái)務(wù)盈利能力,其財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值良好,投資回收期合理。本項(xiàng)目生產(chǎn)線設(shè)備技術(shù)先進(jìn),即提高了產(chǎn)品質(zhì)量,又增加了產(chǎn)品附加值,具有良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。本項(xiàng)目生產(chǎn)所需原料立足于本地資源優(yōu)勢(shì),主要原材料從本地市場(chǎng)采購(gòu),保證了項(xiàng)目實(shí)施后的正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。綜上所述,項(xiàng)目的實(shí)施將對(duì)實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗、環(huán)境保護(hù)具有重要意義,本期項(xiàng)目
25、的建設(shè),是十分必要和可行的。擬組建公司基本信息公司名稱(chēng)xx有限公司(以工商登記信息為準(zhǔn))注冊(cè)資本820萬(wàn)元注冊(cè)地址上饒xxx主要經(jīng)營(yíng)范圍經(jīng)營(yíng)范圍:從事鋰電負(fù)極材料相關(guān)業(yè)務(wù)(企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目,開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng);依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目,經(jīng)相關(guān)部門(mén)批準(zhǔn)后依批準(zhǔn)的內(nèi)容開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng);不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類(lèi)項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。)主要股東xx有限公司主要由xxx投資管理公司和xxx(集團(tuán))有限公司發(fā)起成立。(一)xxx投資管理公司基本情況1、公司簡(jiǎn)介未來(lái),在保持健康、穩(wěn)定、快速、持續(xù)發(fā)展的同時(shí),公司以“和諧發(fā)展”為目標(biāo),踐行社會(huì)責(zé)任,秉承“責(zé)任、公平、開(kāi)放、求實(shí)”的企業(yè)責(zé)任,服務(wù)全國(guó)。公司以負(fù)責(zé)任的方
26、式為消費(fèi)者提供符合法律規(guī)定與標(biāo)準(zhǔn)要求的產(chǎn)品。在提供產(chǎn)品的過(guò)程中,綜合考慮其對(duì)消費(fèi)者的影響,確保產(chǎn)品安全。積極與消費(fèi)者溝通,向消費(fèi)者公開(kāi)產(chǎn)品安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果,努力維護(hù)消費(fèi)者合法權(quán)益。公司加大科技創(chuàng)新力度,持續(xù)推進(jìn)產(chǎn)品升級(jí),為行業(yè)提供先進(jìn)適用的解決方案,為社會(huì)提供安全、可靠、優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)。2、主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額2546.142036.911909.61負(fù)債總額1101.95881.56826.46股東權(quán)益合計(jì)1444.191155.351083.14公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年度2019年度2018年度營(yíng)業(yè)
27、收入5754.144603.314315.61營(yíng)業(yè)利潤(rùn)1063.58850.86797.68利潤(rùn)總額905.20724.16678.90凈利潤(rùn)678.90529.54488.81歸屬于母公司所有者的凈利潤(rùn)678.90529.54488.81(二)xxx(集團(tuán))有限公司基本情況1、公司簡(jiǎn)介公司在“政府引導(dǎo)、市場(chǎng)主導(dǎo)、社會(huì)參與”的總體原則基礎(chǔ)上,堅(jiān)持優(yōu)化結(jié)構(gòu),提質(zhì)增效。不斷促進(jìn)企業(yè)改變粗放型發(fā)展模式和管理方式,補(bǔ)齊生態(tài)環(huán)境保護(hù)不足和區(qū)域發(fā)展不協(xié)調(diào)的短板,走綠色、協(xié)調(diào)和可持續(xù)發(fā)展道路,不斷優(yōu)化供給結(jié)構(gòu),提高發(fā)展質(zhì)量和效益。牢固樹(shù)立并切實(shí)貫徹創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開(kāi)放、共享的發(fā)展理念,以提質(zhì)增效為中心,以
28、提升創(chuàng)新能力為主線,降成本、補(bǔ)短板,推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革。面對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)增速放緩、結(jié)構(gòu)調(diào)整的新常態(tài),公司在企業(yè)法人治理機(jī)構(gòu)、企業(yè)文化、質(zhì)量管理體系等方面著力探索,提升企業(yè)綜合實(shí)力,配合產(chǎn)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)改革。同時(shí),公司注重履行社會(huì)責(zé)任所帶來(lái)的發(fā)展機(jī)遇,積極踐行“責(zé)任、人本、和諧、感恩”的核心價(jià)值觀。多年來(lái),公司一直堅(jiān)持堅(jiān)持以誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)來(lái)贏得信任。2、主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額2546.142036.911909.61負(fù)債總額1101.95881.56826.46股東權(quán)益合計(jì)1444.191155.351083.14公司合并利潤(rùn)表主
29、要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年度2019年度2018年度營(yíng)業(yè)收入5754.144603.314315.61營(yíng)業(yè)利潤(rùn)1063.58850.86797.68利潤(rùn)總額905.20724.16678.90凈利潤(rùn)678.90529.54488.81歸屬于母公司所有者的凈利潤(rùn)678.90529.54488.81項(xiàng)目概況(一)投資路徑xx有限公司主要從事關(guān)于成立鋰電負(fù)極材料公司的投資建設(shè)與運(yùn)營(yíng)管理。(二)項(xiàng)目提出的理由作為目前鋰電池下游最大的應(yīng)用市場(chǎng),電動(dòng)汽車(chē)銷(xiāo)量在2022年延續(xù)了強(qiáng)勁增長(zhǎng),據(jù)Marklines統(tǒng)計(jì),全球純電及插混汽車(chē)2022年1-4月銷(xiāo)量合計(jì)258.57萬(wàn)輛,同比增長(zhǎng)74%。另外,對(duì)電池容量需求更高
30、的純電車(chē)型占比整體呈上升趨勢(shì),22年1-4月占比為73%,進(jìn)一步推升了對(duì)于動(dòng)力電池的需求。(三)項(xiàng)目選址項(xiàng)目選址位于xx(以最終選址方案為準(zhǔn)),占地面積約15.00畝。項(xiàng)目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越,交通便利,規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備,非常適宜本期項(xiàng)目建設(shè)。(四)生產(chǎn)規(guī)模項(xiàng)目建成后,形成年產(chǎn)xx噸鋰電負(fù)極材料的生產(chǎn)能力。(五)建設(shè)規(guī)模項(xiàng)目建筑面積16283.01,其中:生產(chǎn)工程11264.00,倉(cāng)儲(chǔ)工程1866.24,行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施2128.77,公共工程1024.00。(六)項(xiàng)目投資根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算,項(xiàng)目總投資6254.75萬(wàn)元,其中:建設(shè)投資5177.24萬(wàn)元,占項(xiàng)目
31、總投資的82.77%;建設(shè)期利息59.71萬(wàn)元,占項(xiàng)目總投資的0.95%;流動(dòng)資金1017.80萬(wàn)元,占項(xiàng)目總投資的16.27%。(七)經(jīng)濟(jì)效益(正常經(jīng)營(yíng)年份)1、營(yíng)業(yè)收入(SP):12400.00萬(wàn)元。2、綜合總成本費(fèi)用(TC):9759.53萬(wàn)元。3、凈利潤(rùn)(NP):1931.56萬(wàn)元。4、全部投資回收期(Pt):5.25年。5、財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率:24.01%。6、財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值:4330.40萬(wàn)元。(八)項(xiàng)目進(jìn)度規(guī)劃項(xiàng)目建設(shè)期限規(guī)劃12個(gè)月。(九)項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)該項(xiàng)目工藝技術(shù)方案先進(jìn)合理,原材料國(guó)內(nèi)市場(chǎng)供應(yīng)充足,生產(chǎn)規(guī)模適宜,產(chǎn)品質(zhì)量可靠,產(chǎn)品價(jià)格具有較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)能力。該項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益顯著
32、,抗風(fēng)險(xiǎn)能力強(qiáng),盈利能力強(qiáng)。綜上所述,本項(xiàng)目是可行的。項(xiàng)目背景及必要性龍頭一體化布局保障利潤(rùn)空間,行業(yè)集中度有望提升負(fù)極行業(yè)一線企業(yè)大都提前布局了包括石墨化及碳化等工序在內(nèi)的一體化產(chǎn)能,近兩年多家頭部企業(yè)還規(guī)劃了產(chǎn)能為20萬(wàn)噸/年,投資規(guī)模達(dá)80億的市場(chǎng)價(jià)進(jìn)行生產(chǎn)和銷(xiāo)售,石墨化自給率較高的龍頭廠商預(yù)計(jì)將維持20%-30%左右的毛利率,而完全依賴(lài)外協(xié)加工的中小廠商利潤(rùn)空間極小,甚至可能出現(xiàn)虧損。隨著中小產(chǎn)能出清,行業(yè)集中度有望提升。需求長(zhǎng)期無(wú)憂,供給短期緊缺據(jù)EVTank統(tǒng)計(jì),2021年全球鋰電池出貨量達(dá)563GWh,同比增長(zhǎng)91%,中國(guó)鋰電池出貨量占全球總量的59.4%。除汽車(chē)動(dòng)力電池在全球出
33、貨量占比19及20年有所下滑之外,儲(chǔ)能電池和小型電池出貨量在全球占比持續(xù)提升。作為目前鋰電池下游最大的應(yīng)用市場(chǎng),電動(dòng)汽車(chē)銷(xiāo)量在2022年延續(xù)了強(qiáng)勁增長(zhǎng),據(jù)Marklines統(tǒng)計(jì),全球純電及插混汽車(chē)2022年1-4月銷(xiāo)量合計(jì)258.57萬(wàn)輛,同比增長(zhǎng)74%。另外,對(duì)電池容量需求更高的純電車(chē)型占比整體呈上升趨勢(shì),22年1-4月占比為73%,進(jìn)一步推升了對(duì)于動(dòng)力電池的需求。預(yù)計(jì)2026年全球負(fù)極材料需求量為433萬(wàn)噸,5年CAGR達(dá)43.85%。假設(shè)未來(lái)全球新能源汽車(chē)滲透率及單車(chē)帶電量逐步提升,帶來(lái)動(dòng)力電池產(chǎn)量高速增長(zhǎng);假設(shè)用于消費(fèi)電子等領(lǐng)域的小型電池維持當(dāng)前的行業(yè)增速穩(wěn)健成長(zhǎng);儲(chǔ)能領(lǐng)域鋰電池產(chǎn)量預(yù)
34、計(jì)將保持較高增速,超過(guò)3C成為第二大鋰電池應(yīng)用領(lǐng)域;預(yù)計(jì)2026年全球鋰電池需求將達(dá)到3467GWh,對(duì)應(yīng)負(fù)極材料需求量為416萬(wàn)噸,行業(yè)5年CAGR可達(dá)43.85%。人造石墨生產(chǎn)流程較長(zhǎng),石墨化是關(guān)鍵工藝。人造石墨工藝主要包括破碎、造粒、石墨化和篩分四大流程,其中更能體現(xiàn)負(fù)極材料企業(yè)技術(shù)水平的主要為造粒和石墨化環(huán)節(jié)。石墨化工藝高溫耗能、用電量較大。石墨化是指在造粒工序后,將亂層結(jié)構(gòu)的碳材料放置在高溫電爐內(nèi)加熱到2800以上,使碳材料的亂層結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變?yōu)橐?guī)則排列的石墨微晶結(jié)構(gòu)的過(guò)程。通過(guò)石墨化,可以提高石墨材料的體積密度、導(dǎo)電性、導(dǎo)熱性和抗腐蝕性等。通常石墨化溫度越高,石墨化材料的微晶結(jié)構(gòu)就會(huì)發(fā)展
35、的越完善。然而,由于石墨化材料相變的過(guò)程所需能量極高,一般單噸石墨化生產(chǎn)需耗費(fèi)1.21.4萬(wàn)kWh電力,屬于高耗能行業(yè)。能耗雙控限制用電,石墨化產(chǎn)能縮減。2021下半年,為響應(yīng)能耗雙控政策,全國(guó)多地通過(guò)限制高耗能企業(yè)用電總量、提高電價(jià)、限制用電時(shí)段等方式促進(jìn)能耗減排。據(jù)GGII,21年四季度,國(guó)內(nèi)石墨化產(chǎn)能占比近半的內(nèi)蒙古地區(qū),嚴(yán)控高能耗產(chǎn)業(yè),限電影響石墨化減產(chǎn)約40%??稍偕茉搭I(lǐng)域能耗政策放寬,負(fù)極擴(kuò)產(chǎn)項(xiàng)目得以落地。2022年國(guó)家層面明確提出新增可再生能源和原料用能不納入能源消費(fèi)總量控制,能耗強(qiáng)度目標(biāo)在“十四五”規(guī)劃期內(nèi)統(tǒng)籌考核,并留有適當(dāng)彈性。因此,22年上半年,貝特瑞、杉杉股份、凱金能
36、源等均有大體量負(fù)極一體化項(xiàng)目得以開(kāi)工建設(shè)。做強(qiáng)做優(yōu)現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)平臺(tái)加快推進(jìn)開(kāi)發(fā)區(qū)改革創(chuàng)新,推動(dòng)園區(qū)體制機(jī)制改革縱深發(fā)展,積極探索“管委會(huì)+平臺(tái)公司+產(chǎn)業(yè)基金”運(yùn)營(yíng)模式和“開(kāi)發(fā)區(qū)+主題產(chǎn)業(yè)園”建設(shè)模式,推動(dòng)技術(shù)、資金、土地和重點(diǎn)項(xiàng)目等要素向重大平臺(tái)集聚,打造醫(yī)療旅游、數(shù)字經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)集群。積極承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,著力打造長(zhǎng)三角地區(qū)、海西經(jīng)濟(jì)區(qū)和粵港澳大灣區(qū)的重要產(chǎn)業(yè)合作平臺(tái)。堅(jiān)持特色化、差異化發(fā)展思路,按照產(chǎn)業(yè)布局、區(qū)域發(fā)展和園區(qū)定位要求,深挖現(xiàn)有優(yōu)勢(shì),引導(dǎo)各縣(市、區(qū))依托產(chǎn)業(yè)平臺(tái)培育發(fā)展優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)、主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。加快開(kāi)發(fā)區(qū)向城市綜合功能區(qū)轉(zhuǎn)型。加快創(chuàng)新型城市建設(shè),培育經(jīng)濟(jì)發(fā)展新動(dòng)能堅(jiān)持把創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)擺在更加突出的
37、位置,深入實(shí)施科技強(qiáng)市、人才強(qiáng)市和創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略,推進(jìn)以科技創(chuàng)新為核心的全面創(chuàng)新,進(jìn)一步提升我市科技創(chuàng)新效能,不斷激發(fā)全社會(huì)創(chuàng)新創(chuàng)造創(chuàng)業(yè)活力潛力,加快建設(shè)區(qū)域性創(chuàng)新高地。(一)提升核心技術(shù)創(chuàng)新能力緊扣國(guó)家重大專(zhuān)項(xiàng)和產(chǎn)業(yè)鏈布局,以新能源、電子信息、先進(jìn)裝備和現(xiàn)代新型光學(xué)產(chǎn)業(yè)為重點(diǎn),編制關(guān)鍵核心技術(shù)清單,實(shí)施科技創(chuàng)新專(zhuān)項(xiàng)計(jì)劃,集中力量支持重大科技攻關(guān),大力推廣運(yùn)用填補(bǔ)國(guó)內(nèi)外空白的關(guān)鍵產(chǎn)品技術(shù)。發(fā)揮關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)的體制優(yōu)勢(shì),組織整合市內(nèi)外有關(guān)科研力量,加強(qiáng)影響核心基礎(chǔ)零部件(元器件)產(chǎn)品性能和穩(wěn)定性的關(guān)鍵共性技術(shù)研究,開(kāi)展先進(jìn)成型、加工等關(guān)鍵制造工藝聯(lián)合攻關(guān),加大基礎(chǔ)專(zhuān)用材料研發(fā)力度,提高產(chǎn)業(yè)技
38、術(shù)基礎(chǔ)能力,著力培育自主可控產(chǎn)業(yè)鏈。(二)優(yōu)化上饒科技創(chuàng)新總體布局依托重大產(chǎn)業(yè)平臺(tái)和科研創(chuàng)新平臺(tái),加快推進(jìn)“兩光一車(chē)”、電子信息、新材料、先進(jìn)制造、大數(shù)據(jù)、大健康等科創(chuàng)體系建設(shè),加快完善現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新體系,不斷優(yōu)化全市科技創(chuàng)新布局。(三)強(qiáng)化企業(yè)主體與平臺(tái)支撐實(shí)施科技型企業(yè)梯度培育計(jì)劃,著力構(gòu)建以獨(dú)角獸和瞪羚企業(yè)為龍頭、高新技術(shù)企業(yè)為主力、科技型中小企業(yè)為后備的科技型企業(yè)體系。加強(qiáng)科研平臺(tái)和載體建設(shè),深入推進(jìn)以企業(yè)為主導(dǎo)的產(chǎn)學(xué)研協(xié)同創(chuàng)新,積極培育企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新中心。大力培育新型研發(fā)機(jī)構(gòu)。支持高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)孵化器建設(shè)。鼓勵(lì)、引導(dǎo)、推動(dòng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)的重大科技成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用,提升企業(yè)、研究機(jī)構(gòu)和高校
39、科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化能力,完善科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化體系。(四)推動(dòng)創(chuàng)新人才聚集主動(dòng)對(duì)接國(guó)家級(jí)、省級(jí)重大人才工程,深入實(shí)施“人才梯度轉(zhuǎn)移”計(jì)劃,進(jìn)一步創(chuàng)新機(jī)制,多途徑引進(jìn)國(guó)內(nèi)外高層次創(chuàng)新人才。繼續(xù)推進(jìn)院士(專(zhuān)家)工作站、海智基地工作站、博士后工作站(基地)建設(shè),搭建人才集聚平臺(tái)和創(chuàng)業(yè)舞臺(tái)。推進(jìn)落實(shí)引才育才政策,加大高層次人才、急需緊缺實(shí)用性人才引進(jìn)培養(yǎng)力度,完善人才培訓(xùn)體系,發(fā)展壯大各行業(yè)本土技術(shù)技能人才隊(duì)伍。探索建立“科普小鎮(zhèn)”“科技小院”,吸引農(nóng)業(yè)科技人才服務(wù)鄉(xiāng)村振興,構(gòu)建起科技興農(nóng)長(zhǎng)效機(jī)制。實(shí)施企業(yè)家培養(yǎng)計(jì)劃,建設(shè)有創(chuàng)新意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和現(xiàn)代管理能力的經(jīng)營(yíng)人才隊(duì)伍。(五)深化科技創(chuàng)新開(kāi)放合作主動(dòng)對(duì)接
40、全球創(chuàng)新資源,積極融入國(guó)際創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò),不斷拓展科技創(chuàng)新國(guó)際合作的深度和廣度。加強(qiáng)與全球光伏、光學(xué)、汽車(chē)、新能源、新材料、大數(shù)據(jù)領(lǐng)軍企業(yè)、行業(yè)協(xié)會(huì)等合作共建產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究院、技術(shù)轉(zhuǎn)移中心、國(guó)際技術(shù)貿(mào)易交易平臺(tái)、創(chuàng)投融資服務(wù)平臺(tái)和科技服務(wù)中心,吸引國(guó)際知名研發(fā)機(jī)構(gòu)和跨國(guó)企業(yè)在我市設(shè)立研發(fā)中心,探索推進(jìn)“異地孵化器”等開(kāi)放式創(chuàng)新平臺(tái)建設(shè),促進(jìn)企業(yè)、項(xiàng)目、技術(shù)、人才和資金加速向我市集中。推動(dòng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)能和先進(jìn)技術(shù)走出去,適時(shí)推進(jìn)對(duì)外科技合作基地建設(shè),不斷拓展科技創(chuàng)新空間。(六)提高科技創(chuàng)新服務(wù)水平深化科技體制機(jī)制創(chuàng)新,建立健全以科技績(jī)效為導(dǎo)向的政府科技投入機(jī)制,全面落實(shí)科技研發(fā)投入優(yōu)惠政策,提高全社會(huì)研發(fā)投入
41、強(qiáng)度,提升R&D占GDP比重。完善科技金融擔(dān)保體系,深入開(kāi)展知識(shí)產(chǎn)權(quán)質(zhì)押、出資入股等知識(shí)產(chǎn)權(quán)金融服務(wù)創(chuàng)新,加快信用交易平臺(tái)和供應(yīng)鏈金融平臺(tái)建設(shè)。建立健全知識(shí)產(chǎn)權(quán)長(zhǎng)效保護(hù)機(jī)制,加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)糾紛多元解決機(jī)制,著力提升知識(shí)產(chǎn)權(quán)執(zhí)法人員素質(zhì)和能力。加速推進(jìn)科技中介機(jī)構(gòu)專(zhuān)業(yè)化、市場(chǎng)化改革,推動(dòng)省級(jí)知識(shí)產(chǎn)權(quán)聯(lián)合交易中心建設(shè),打造跨區(qū)域科技信息網(wǎng)絡(luò)和技術(shù)交易網(wǎng)絡(luò)。進(jìn)一步弘揚(yáng)科學(xué)精神和工匠精神,提升全民科學(xué)素養(yǎng),營(yíng)造崇尚科技創(chuàng)新的社會(huì)氛圍。公司成立方案公司經(jīng)營(yíng)宗旨加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)合作和技術(shù)交流,采用先進(jìn)適用的科學(xué)技術(shù)和科學(xué)經(jīng)營(yíng)管理方法,提高產(chǎn)品質(zhì)量,發(fā)展新產(chǎn)品,并在質(zhì)量、價(jià)格等方面具有國(guó)際市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)能力,提高經(jīng)濟(jì)效
42、益,使投資者獲得滿(mǎn)意的利益。公司的目標(biāo)、主要職責(zé)(一)目標(biāo)近期目標(biāo):深化企業(yè)改革,加快結(jié)構(gòu)調(diào)整,優(yōu)化資源配置,加強(qiáng)企業(yè)管理,建立現(xiàn)代企業(yè)制度;精干主業(yè),分離輔業(yè),增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,加快發(fā)展;提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,完善管理制度及運(yùn)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)。遠(yuǎn)期目標(biāo):探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅(jiān)持發(fā)展自主品牌,提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。此外,面向國(guó)際、國(guó)內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng),優(yōu)化資源配置,實(shí)施多元化戰(zhàn)略,向產(chǎn)業(yè)集團(tuán)化發(fā)展,力爭(zhēng)利用3-5年的時(shí)間把公司建設(shè)成具有先進(jìn)管理水平和較強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的大型企業(yè)集團(tuán)。(二)主要職責(zé)1、執(zhí)行國(guó)家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策,在國(guó)家宏觀調(diào)控和行業(yè)監(jiān)管下,以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向,依法自主經(jīng)營(yíng)
43、。2、根據(jù)國(guó)家和地方產(chǎn)業(yè)政策、鋰電負(fù)極材料行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場(chǎng)需求,制定并組織實(shí)施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃、年度計(jì)劃和重大經(jīng)營(yíng)決策。3、深化企業(yè)改革,加快結(jié)構(gòu)調(diào)整,轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制,建立現(xiàn)代企業(yè)制度,強(qiáng)化內(nèi)部管理,促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。4、指導(dǎo)和加強(qiáng)企業(yè)思想政治工作和精神文明建設(shè),統(tǒng)一管理公司的名稱(chēng)、商標(biāo)、商譽(yù)等無(wú)形資產(chǎn),搞好公司企業(yè)文化建設(shè)。5、在保證股東企業(yè)合法權(quán)益和自身發(fā)展需要的前提下,公司可依照公司法等有關(guān)規(guī)定,集中資產(chǎn)收益,用于再投入和結(jié)構(gòu)調(diào)整。公司組建方式xx有限公司主要由xxx投資管理公司和xxx(集團(tuán))有限公司共同出資成立。其中:xxx投資管理公司出資205.00萬(wàn)元,占xx
44、有限公司25%股份;xxx(集團(tuán))有限公司出資615萬(wàn)元,占xx有限公司75%股份。公司管理體制xx有限公司實(shí)行董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制,各部門(mén)按其規(guī)定的職能范圍,履行各自的管理服務(wù)職能,而且直接對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé);公司建立完善的營(yíng)銷(xiāo)、供應(yīng)、生產(chǎn)和品質(zhì)管理體系,確立各部門(mén)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任目標(biāo),加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量和定額目標(biāo)管理,確保公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)正常、有效、穩(wěn)定、安全、持續(xù)運(yùn)行,有力促進(jìn)企業(yè)的高效、健康、快速發(fā)展。總經(jīng)理的主要職責(zé)如下:1、全面領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的日常工作;對(duì)企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé);向本公司職工傳達(dá)滿(mǎn)足顧客和法律法規(guī)要求的重要性;2、制定并正式批準(zhǔn)頒布本公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo),采取有效措施,保證各級(jí)人員理
45、解質(zhì)量方針并堅(jiān)持貫徹執(zhí)行;3、負(fù)責(zé)策劃、建立本公司的質(zhì)量管理體系,批準(zhǔn)發(fā)布本公司的質(zhì)量手冊(cè);4、明確所有與質(zhì)量有關(guān)的職能部門(mén)和人員的職責(zé)權(quán)限和相互關(guān)系;5、確保質(zhì)量管理體系運(yùn)行所必要的資源配備;6、任命管理者代表,并為其有效開(kāi)展工作提供支持;7、定期組織并主持對(duì)質(zhì)量管理體系的管理評(píng)審,以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。部門(mén)職責(zé)及權(quán)限(一)綜合管理部1、協(xié)助管理者代表組織建立文件化質(zhì)量體系,并使其有效運(yùn)行和持續(xù)改進(jìn)。2、協(xié)助管理者代表,組織內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核。3、負(fù)責(zé)本公司文件(包括記錄)的管理和控制。4、負(fù)責(zé)本公司員工培訓(xùn)的管理,制訂并實(shí)施員工培訓(xùn)計(jì)劃。5、參與識(shí)別并確定為實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品符合性
46、所需的工作環(huán)境,并對(duì)工作環(huán)境中與產(chǎn)品符合性有關(guān)的條件加以管理。(二)財(cái)務(wù)部1、參與制定本公司財(cái)務(wù)制度及相應(yīng)的實(shí)施細(xì)則。2、參與本公司的工程項(xiàng)目可信性研究和項(xiàng)目評(píng)估中的財(cái)務(wù)分析工作。3、負(fù)責(zé)董事會(huì)及總經(jīng)理所需的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)資料的整理編報(bào)。4、負(fù)責(zé)對(duì)財(cái)務(wù)工作有關(guān)的外部及政府部門(mén),如稅務(wù)局、財(cái)政局、銀行、會(huì)計(jì)事務(wù)所等聯(lián)絡(luò)、溝通工作。5、負(fù)責(zé)資金管理、調(diào)度。編制月、季、年度財(cái)務(wù)情況說(shuō)明分析,向公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告公司經(jīng)營(yíng)情況。6、負(fù)責(zé)銷(xiāo)售統(tǒng)計(jì)、復(fù)核工作,每月負(fù)責(zé)編制銷(xiāo)售應(yīng)收款報(bào)表,并督促銷(xiāo)售部及時(shí)催交樓款。負(fù)責(zé)銷(xiāo)售樓款的收款工作,并及時(shí)送交銀行。7、負(fù)責(zé)每月轉(zhuǎn)賬憑證的編制,匯總所有的記賬憑證。8、負(fù)責(zé)公司總長(zhǎng)及所
47、有明細(xì)分類(lèi)賬的記賬、結(jié)賬、核對(duì),每月5日前完成會(huì)計(jì)報(bào)表的編制,并及時(shí)清理應(yīng)收、應(yīng)付款項(xiàng)。9、協(xié)助出納做好樓款的收款工作,并配合銷(xiāo)售部門(mén)做好銷(xiāo)售分析工作。10、負(fù)責(zé)公司全年的會(huì)計(jì)報(bào)表、帳薄裝訂及會(huì)計(jì)資料保管工作。11、負(fù)責(zé)銀行財(cái)務(wù)管理,負(fù)責(zé)支票等有關(guān)結(jié)算憑證的購(gòu)買(mǎi)、領(lǐng)用及保管,辦理銀行收付業(yè)務(wù)。12、負(fù)責(zé)先進(jìn)管理,審核收付原始憑證。13、負(fù)責(zé)編制銀行收付憑證、現(xiàn)金收付憑證,登記銀行存款及現(xiàn)金日記賬,月末與銀行對(duì)賬單和對(duì)銀行存款余額,并編制余額調(diào)節(jié)表。14、負(fù)責(zé)公司員工工資的發(fā)放工作,現(xiàn)金收付工作。(三)投資發(fā)展部1、調(diào)查、搜集、整理有關(guān)市場(chǎng)信息,并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計(jì)劃及中長(zhǎng)期投
48、資計(jì)劃。3、負(fù)責(zé)投資項(xiàng)目的儲(chǔ)備、篩選、投資項(xiàng)目的可行性研究工作。4、負(fù)責(zé)經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)的投資項(xiàng)目的籌建工作。5、按照國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策,負(fù)責(zé)公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、投資結(jié)構(gòu)的調(diào)整。6、及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。(四)銷(xiāo)售部1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷(xiāo)售目標(biāo)和銷(xiāo)售成本控制指標(biāo),并負(fù)責(zé)具體落實(shí)。2、依據(jù)公司年度銷(xiāo)售指標(biāo),明確營(yíng)銷(xiāo)策略,制定營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃和拓展銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò),并對(duì)任務(wù)進(jìn)行分解,策劃組織實(shí)施銷(xiāo)售工作,確保實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。3、負(fù)責(zé)收集市場(chǎng)信息,分析市場(chǎng)動(dòng)向、銷(xiāo)售動(dòng)態(tài)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展?fàn)顩r等,并定期將信息報(bào)送商務(wù)發(fā)展部。4、負(fù)責(zé)按產(chǎn)品銷(xiāo)售合同規(guī)定收款和催收,并將相關(guān)收款情況報(bào)送商務(wù)發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶(hù),整理和歸
49、納客戶(hù)資料,掌握客戶(hù)情況,進(jìn)行有效的客戶(hù)管理。6、制定并組織填寫(xiě)各類(lèi)銷(xiāo)售統(tǒng)計(jì)報(bào)表,并將相關(guān)數(shù)據(jù)及時(shí)報(bào)送商務(wù)發(fā)展部總經(jīng)理。7、負(fù)責(zé)市場(chǎng)物資信息的收集和調(diào)查預(yù)測(cè),建立起牢固可靠的物資供應(yīng)網(wǎng)絡(luò),不斷開(kāi)辟和優(yōu)化物資供應(yīng)渠道。8、負(fù)責(zé)收集產(chǎn)品供應(yīng)商信息,并對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行質(zhì)量、技術(shù)和供就能力進(jìn)行評(píng)估,根據(jù)公司需求計(jì)劃,編制與之相配套的采購(gòu)計(jì)劃,并進(jìn)行采購(gòu)談判和產(chǎn)品采購(gòu),保證產(chǎn)品供應(yīng)及時(shí),確保產(chǎn)品價(jià)格合理、質(zhì)量符合要求。9、建立發(fā)運(yùn)流程,設(shè)計(jì)最佳運(yùn)輸路線、運(yùn)輸工具,選擇合格的運(yùn)輸商,嚴(yán)格按公司下達(dá)的發(fā)運(yùn)成本預(yù)算進(jìn)行有效管理,定期分析費(fèi)用開(kāi)支,查找超支、節(jié)支原因并實(shí)施控制。10、負(fù)責(zé)對(duì)部門(mén)員工進(jìn)行業(yè)務(wù)素質(zhì)、產(chǎn)品
50、知識(shí)培訓(xùn)和考核等工作,不斷培養(yǎng)、挖掘、引進(jìn)銷(xiāo)售人才,建設(shè)高素質(zhì)的銷(xiāo)售隊(duì)伍。核心人員介紹1、莫xx,中國(guó)國(guó)籍,無(wú)永久境外居留權(quán),1961年出生,本科學(xué)歷,高級(jí)工程師。2002年11月至今任xxx總經(jīng)理。2017年8月至今任公司獨(dú)立董事。2、蔣xx,中國(guó)國(guó)籍,1977年出生,本科學(xué)歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任,2017年8月至今任公司監(jiān)事。3、余xx,中國(guó)國(guó)籍,無(wú)永久境外居留權(quán),1971年出生,本科學(xué)歷,中級(jí)會(huì)計(jì)師職稱(chēng)。2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司財(cái)務(wù)經(jīng)理。2017年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)。
51、4、付xx,中國(guó)國(guó)籍,無(wú)永久境外居留權(quán),1959年出生,大專(zhuān)學(xué)歷,高級(jí)工程師職稱(chēng)。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術(shù)顧問(wèn);2004年8月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、總工程師。5、湯xx,中國(guó)國(guó)籍,1978年出生,本科學(xué)歷,中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨(dú)立董事。6、田xx,中國(guó)國(guó)籍,1976年出生,本科學(xué)歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理;2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公
52、司執(zhí)行董事、總經(jīng)理;2004年4月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。2018年3月起至今任公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理。7、黃xx,1974年出生,研究生學(xué)歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責(zé)任公司;2006年8月至2011年3月,任xxx有限責(zé)任公司銷(xiāo)售部副經(jīng)理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷(xiāo)售部副部長(zhǎng)、部長(zhǎng);2019年8月至今任公司監(jiān)事會(huì)主席。8、夏xx,1957年出生,大專(zhuān)學(xué)歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司;2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2018年3月至今任公司董事。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度(一)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度1、公司依照法
53、律、行政法規(guī)和國(guó)家有關(guān)部門(mén)的規(guī)定,制定公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度。2、公司年度財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告、半年度財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告和季度財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告按照有關(guān)法律、行政法規(guī)及部門(mén)規(guī)章的規(guī)定進(jìn)行編制。3、公司除法定的會(huì)計(jì)賬簿外,將不另立會(huì)計(jì)賬簿。公司的資產(chǎn),不以任何個(gè)人名義開(kāi)立賬戶(hù)存儲(chǔ)。4、公司分配當(dāng)年稅后利潤(rùn)時(shí),提取利潤(rùn)的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計(jì)額為公司注冊(cè)資本的50%以上的,可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補(bǔ)以前年度虧損的,在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前,應(yīng)當(dāng)先用當(dāng)年利潤(rùn)彌補(bǔ)虧損。公司從稅后利潤(rùn)中提取法定公積金后,經(jīng)股東大會(huì)決議,還可以從稅后利潤(rùn)中提取任意公積金。公司彌補(bǔ)虧損和提取公積金后所余
54、稅后利潤(rùn),按照股東持有的股份比例分配,但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。股東大會(huì)違反前款規(guī)定,在公司彌補(bǔ)虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤(rùn)的,股東必須將違反規(guī)定分配的利潤(rùn)退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤(rùn)。5、公司的公積金用于彌補(bǔ)公司的虧損、擴(kuò)大公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)或者轉(zhuǎn)為增加公司資本。但是,資本公積金將不用于彌補(bǔ)公司的虧損。法定公積金轉(zhuǎn)為資本時(shí),所留存的該項(xiàng)公積金將不少于轉(zhuǎn)增前公司注冊(cè)資本的25%。6、公司股東大會(huì)對(duì)利潤(rùn)分配方案作出決議后,公司董事會(huì)須在股東大會(huì)召開(kāi)后2個(gè)月內(nèi)完成股利(或股份)的派發(fā)事項(xiàng)。7、公司可以采取現(xiàn)金方式分配股利。公司將實(shí)行持續(xù)、穩(wěn)定的利潤(rùn)分配辦法,并遵守下列
55、規(guī)定:(1)公司的利潤(rùn)分配應(yīng)重視對(duì)投資者的合理投資回報(bào);在有條件的情況下,公司可以進(jìn)行中期現(xiàn)金分紅;(2)原則上公司最近三年以現(xiàn)金方式累計(jì)分配的利潤(rùn)不少于最近3年實(shí)現(xiàn)的年均可分配利潤(rùn)的30%;但具體的年度利潤(rùn)分配方案仍需由董事會(huì)根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)狀況擬訂合適的現(xiàn)金分配比例,報(bào)公司股東大會(huì)審議;(3)存在股東違規(guī)占用公司資金情況的,公司應(yīng)當(dāng)扣減該股東所分配的現(xiàn)金紅利,以?xún)斶€其占用的資金。(二)內(nèi)部審計(jì)1、公司實(shí)行內(nèi)部審計(jì)制度,配備專(zhuān)職審計(jì)人員,對(duì)公司財(cái)務(wù)收支和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督。2、公司內(nèi)部審計(jì)制度和審計(jì)人員的職責(zé),應(yīng)當(dāng)經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)后實(shí)施。審計(jì)負(fù)責(zé)人向董事會(huì)負(fù)責(zé)并報(bào)告工作。第三節(jié)會(huì)計(jì)師事務(wù)所的聘
56、任3、公司聘用會(huì)計(jì)師事務(wù)所必須由股東大會(huì)決定,董事會(huì)不得在股東大會(huì)決定前委任會(huì)計(jì)師事務(wù)所。4、公司保證向聘用的會(huì)計(jì)師事務(wù)所提供真實(shí)、完整的會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告及其他會(huì)計(jì)資料,不得拒絕、隱匿、謊報(bào)。5、會(huì)計(jì)師事務(wù)所的審計(jì)費(fèi)用由股東大會(huì)決定。6、公司解聘或者不再續(xù)聘會(huì)計(jì)師事務(wù)所時(shí),提前30天事先通知會(huì)計(jì)師事務(wù)所,公司股東大會(huì)就解聘會(huì)計(jì)師事務(wù)所進(jìn)行表決時(shí),允許會(huì)計(jì)師事務(wù)所陳述意見(jiàn)。會(huì)計(jì)師事務(wù)所提出辭聘的,應(yīng)當(dāng)向股東大會(huì)說(shuō)明公司有無(wú)不當(dāng)情形。行業(yè)發(fā)展分析新型硅基負(fù)極產(chǎn)業(yè)化加速,帶動(dòng)碳納米管需求增長(zhǎng)隨著鋰電池化學(xué)體系向更高能量密度的趨勢(shì)進(jìn)化,硅基負(fù)極憑借4000mAh/g以上的極高理論克容量
57、,是當(dāng)前產(chǎn)業(yè)化前景較明確的下一代新型負(fù)極材料。21年國(guó)內(nèi)硅基負(fù)極出貨量為1.1萬(wàn)噸,目前統(tǒng)計(jì)到的各廠商規(guī)劃產(chǎn)能在13萬(wàn)噸以上,預(yù)計(jì)在中短期內(nèi)可實(shí)現(xiàn)規(guī)?;帕?。由于硅材料存在充放電體積變形較大、循環(huán)性能較差、導(dǎo)電性欠佳等問(wèn)題,未來(lái)硅基負(fù)極的普及還將帶來(lái)以碳納米管為代表的導(dǎo)電劑材料需求提升。國(guó)內(nèi)產(chǎn)能供給全球,頭部廠商長(zhǎng)于海外客戶(hù)拓展中國(guó)廠商占據(jù)全球負(fù)極材料86%市場(chǎng)份額。據(jù)EVTank統(tǒng)計(jì),2021年中國(guó)負(fù)極產(chǎn)量的全球占比由20年的77.7%進(jìn)一步提升至86.1%以上。其中行業(yè)龍頭貝特瑞全球出貨量市占率為19%,杉杉股份、璞泰來(lái)和凱金能源出貨量比較接近,分別占據(jù)了全球10%以上的市場(chǎng)份額。國(guó)內(nèi)二線
58、廠商主要包括尚太科技、中科電氣及翔豐華等,21年的全球市占率分別為8%、7%和4%。2018年以來(lái)行業(yè)集中度出現(xiàn)下滑,預(yù)計(jì)未來(lái)隨著頭部廠商的大規(guī)模擴(kuò)產(chǎn),集中度將會(huì)回升。隨著下游需求的迅速提升,頭部廠商由于產(chǎn)能有限,滿(mǎn)產(chǎn)滿(mǎn)銷(xiāo),部分中小廠商得以收獲更多訂單,擠占了部分市場(chǎng)份額。21年行業(yè)CR3下降,而CR6有所提升,主要由于行業(yè)石墨化供給緊缺,優(yōu)先供給Top6廠商,中小企業(yè)產(chǎn)能利用率降低,推高了行業(yè)CR6。未來(lái)頭部廠商積極擴(kuò)產(chǎn),并且主要建設(shè)包含石墨化產(chǎn)能在內(nèi)的一體化生產(chǎn)基地,以確保自身的產(chǎn)能利用率,預(yù)計(jì)行業(yè)集中度將會(huì)提升。負(fù)極材料與鋰電其他環(huán)節(jié)相比,國(guó)內(nèi)廠商的全球市占率較高。橫向比較2021年鋰電
59、各類(lèi)材料國(guó)內(nèi)產(chǎn)量占全球的比例,負(fù)極材料高于其他環(huán)節(jié),體現(xiàn)出中國(guó)負(fù)極廠商在全球鋰電供應(yīng)鏈的強(qiáng)勢(shì)地位。不過(guò)負(fù)極材料在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的集中度相對(duì)較低,第一大廠商市占率為22%,CR3為47%;與隔膜42%的龍頭市占率,66%的CR3相比還具有提升空間。頭部廠商對(duì)于國(guó)際客戶(hù)的開(kāi)拓優(yōu)于二線及以下廠商。貝特瑞覆蓋了包括松下、寧德時(shí)代、比亞迪、三星SDI、LG化學(xué)、韓國(guó)SK等國(guó)際主流客戶(hù)群體,2021年實(shí)現(xiàn)海外收入26.67億元,占整體營(yíng)收25.4%,海外收入規(guī)模及比例位居行業(yè)首位。璞泰來(lái)除了國(guó)內(nèi)頭部電池廠以外,進(jìn)入了國(guó)際客戶(hù)LG新能源及三星SDI的供應(yīng)鏈,近年來(lái)海外收入規(guī)模逐年增長(zhǎng),由17年的1.79億元提升至
60、21年的17.67億元。凱金能源和尚太科技主要供應(yīng)寧德時(shí)代,根據(jù)其各自的招股說(shuō)明書(shū)公告,2019-2021H1兩家企業(yè)對(duì)寧德時(shí)代的銷(xiāo)售金額占總收入的比例均在50%以上。各廠商負(fù)極銷(xiāo)售單價(jià)呈現(xiàn)出較明顯的分化。璞泰來(lái)主打高端人造石墨,銷(xiāo)售單價(jià)明顯高于其他廠商;貝特瑞是全球天然石墨領(lǐng)域的絕對(duì)龍頭,其產(chǎn)品價(jià)格天生低于人造石墨;杉杉股份對(duì)于人造石墨的高中低端產(chǎn)品均有涉及。二線企業(yè)普遍專(zhuān)注中低端產(chǎn)品,價(jià)格帶相對(duì)頭部廠商較低。21年負(fù)極廠商盈利能力主要受石墨化自給率影響。受2021年石墨化產(chǎn)能緊缺,加工費(fèi)上漲的影響,石墨化自給率相對(duì)較低的廠商貝特瑞、中科電氣、翔豐華等負(fù)極材料毛利率出現(xiàn)明顯下滑,分別下降5.
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