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文檔簡介

1、泓域咨詢/新型模塊化運載工具項目可行性研究報告新型模塊化運載工具項目可行性研究報告xxx(集團)有限公司目錄 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc108303409 第一章 項目概況 PAGEREF _Toc108303409 h 9 HYPERLINK l _Toc108303410 一、 項目名稱及項目單位 PAGEREF _Toc108303410 h 9 HYPERLINK l _Toc108303411 二、 項目建設地點 PAGEREF _Toc108303411 h 9 HYPERLINK l _Toc108303412 三、 可行性研究范圍 PAGE

2、REF _Toc108303412 h 9 HYPERLINK l _Toc108303413 四、 編制依據(jù)和技術(shù)原則 PAGEREF _Toc108303413 h 10 HYPERLINK l _Toc108303414 五、 建設背景、規(guī)模 PAGEREF _Toc108303414 h 11 HYPERLINK l _Toc108303415 六、 項目建設進度 PAGEREF _Toc108303415 h 12 HYPERLINK l _Toc108303416 七、 環(huán)境影響 PAGEREF _Toc108303416 h 12 HYPERLINK l _Toc10830341

3、7 八、 建設投資估算 PAGEREF _Toc108303417 h 13 HYPERLINK l _Toc108303418 九、 項目主要技術(shù)經(jīng)濟指標 PAGEREF _Toc108303418 h 13 HYPERLINK l _Toc108303419 主要經(jīng)濟指標一覽表 PAGEREF _Toc108303419 h 14 HYPERLINK l _Toc108303420 十、 主要結(jié)論及建議 PAGEREF _Toc108303420 h 15 HYPERLINK l _Toc108303421 第二章 項目投資背景分析 PAGEREF _Toc108303421 h 17 H

4、YPERLINK l _Toc108303422 一、 工作目標 PAGEREF _Toc108303422 h 17 HYPERLINK l _Toc108303423 二、 優(yōu)化集裝箱還箱點布局 PAGEREF _Toc108303423 h 18 HYPERLINK l _Toc108303424 三、 項目實施的必要性 PAGEREF _Toc108303424 h 19 HYPERLINK l _Toc108303425 第三章 公司基本情況 PAGEREF _Toc108303425 h 20 HYPERLINK l _Toc108303426 一、 公司基本信息 PAGEREF

5、_Toc108303426 h 20 HYPERLINK l _Toc108303427 二、 公司簡介 PAGEREF _Toc108303427 h 20 HYPERLINK l _Toc108303428 三、 公司競爭優(yōu)勢 PAGEREF _Toc108303428 h 21 HYPERLINK l _Toc108303429 四、 公司主要財務數(shù)據(jù) PAGEREF _Toc108303429 h 23 HYPERLINK l _Toc108303430 公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù) PAGEREF _Toc108303430 h 23 HYPERLINK l _Toc108303431

6、 公司合并利潤表主要數(shù)據(jù) PAGEREF _Toc108303431 h 24 HYPERLINK l _Toc108303432 五、 核心人員介紹 PAGEREF _Toc108303432 h 24 HYPERLINK l _Toc108303433 六、 經(jīng)營宗旨 PAGEREF _Toc108303433 h 26 HYPERLINK l _Toc108303434 七、 公司發(fā)展規(guī)劃 PAGEREF _Toc108303434 h 26 HYPERLINK l _Toc108303435 第四章 行業(yè)發(fā)展分析 PAGEREF _Toc108303435 h 33 HYPERLINK

7、 l _Toc108303436 一、 提升干線鐵路運輸能力 PAGEREF _Toc108303436 h 33 HYPERLINK l _Toc108303437 二、 推進集疏運體系建設 PAGEREF _Toc108303437 h 33 HYPERLINK l _Toc108303438 三、 暢通高等級航道網(wǎng) PAGEREF _Toc108303438 h 34 HYPERLINK l _Toc108303439 第五章 建設內(nèi)容與產(chǎn)品方案 PAGEREF _Toc108303439 h 35 HYPERLINK l _Toc108303440 一、 建設規(guī)模及主要建設內(nèi)容 PAG

8、EREF _Toc108303440 h 35 HYPERLINK l _Toc108303441 二、 產(chǎn)品規(guī)劃方案及生產(chǎn)綱領 PAGEREF _Toc108303441 h 35 HYPERLINK l _Toc108303442 產(chǎn)品規(guī)劃方案一覽表 PAGEREF _Toc108303442 h 35 HYPERLINK l _Toc108303443 第六章 工藝技術(shù)說明 PAGEREF _Toc108303443 h 37 HYPERLINK l _Toc108303444 一、 企業(yè)技術(shù)研發(fā)分析 PAGEREF _Toc108303444 h 37 HYPERLINK l _Toc

9、108303445 二、 項目技術(shù)工藝分析 PAGEREF _Toc108303445 h 39 HYPERLINK l _Toc108303446 三、 質(zhì)量管理 PAGEREF _Toc108303446 h 40 HYPERLINK l _Toc108303447 四、 設備選型方案 PAGEREF _Toc108303447 h 41 HYPERLINK l _Toc108303448 主要設備購置一覽表 PAGEREF _Toc108303448 h 42 HYPERLINK l _Toc108303449 第七章 原輔材料分析 PAGEREF _Toc108303449 h 44

10、HYPERLINK l _Toc108303450 一、 項目建設期原輔材料供應情況 PAGEREF _Toc108303450 h 44 HYPERLINK l _Toc108303451 二、 項目運營期原輔材料供應及質(zhì)量管理 PAGEREF _Toc108303451 h 44 HYPERLINK l _Toc108303452 第八章 建筑工程方案分析 PAGEREF _Toc108303452 h 46 HYPERLINK l _Toc108303453 一、 項目工程設計總體要求 PAGEREF _Toc108303453 h 46 HYPERLINK l _Toc10830345

11、4 二、 建設方案 PAGEREF _Toc108303454 h 46 HYPERLINK l _Toc108303455 三、 建筑工程建設指標 PAGEREF _Toc108303455 h 48 HYPERLINK l _Toc108303456 建筑工程投資一覽表 PAGEREF _Toc108303456 h 48 HYPERLINK l _Toc108303457 四、 項目選址原則 PAGEREF _Toc108303457 h 49 HYPERLINK l _Toc108303458 五、 項目選址綜合評價 PAGEREF _Toc108303458 h 49 HYPERLI

12、NK l _Toc108303459 第九章 項目實施進度計劃 PAGEREF _Toc108303459 h 50 HYPERLINK l _Toc108303460 一、 項目進度安排 PAGEREF _Toc108303460 h 50 HYPERLINK l _Toc108303461 項目實施進度計劃一覽表 PAGEREF _Toc108303461 h 50 HYPERLINK l _Toc108303462 二、 項目實施保障措施 PAGEREF _Toc108303462 h 51 HYPERLINK l _Toc108303463 第十章 組織機構(gòu)管理 PAGEREF _To

13、c108303463 h 52 HYPERLINK l _Toc108303464 一、 人力資源配置 PAGEREF _Toc108303464 h 52 HYPERLINK l _Toc108303465 勞動定員一覽表 PAGEREF _Toc108303465 h 52 HYPERLINK l _Toc108303466 二、 員工技能培訓 PAGEREF _Toc108303466 h 52 HYPERLINK l _Toc108303467 第十一章 項目環(huán)保分析 PAGEREF _Toc108303467 h 54 HYPERLINK l _Toc108303468 一、 編制依

14、據(jù) PAGEREF _Toc108303468 h 54 HYPERLINK l _Toc108303469 二、 環(huán)境影響合理性分析 PAGEREF _Toc108303469 h 54 HYPERLINK l _Toc108303470 三、 建設期大氣環(huán)境影響分析 PAGEREF _Toc108303470 h 54 HYPERLINK l _Toc108303471 四、 建設期水環(huán)境影響分析 PAGEREF _Toc108303471 h 56 HYPERLINK l _Toc108303472 五、 建設期固體廢棄物環(huán)境影響分析 PAGEREF _Toc108303472 h 57

15、 HYPERLINK l _Toc108303473 六、 建設期聲環(huán)境影響分析 PAGEREF _Toc108303473 h 57 HYPERLINK l _Toc108303474 七、 建設期生態(tài)環(huán)境影響分析 PAGEREF _Toc108303474 h 58 HYPERLINK l _Toc108303475 八、 清潔生產(chǎn) PAGEREF _Toc108303475 h 59 HYPERLINK l _Toc108303476 九、 環(huán)境管理分析 PAGEREF _Toc108303476 h 60 HYPERLINK l _Toc108303477 十、 環(huán)境影響結(jié)論 PAGE

16、REF _Toc108303477 h 64 HYPERLINK l _Toc108303478 十一、 環(huán)境影響建議 PAGEREF _Toc108303478 h 64 HYPERLINK l _Toc108303479 第十二章 項目節(jié)能說明 PAGEREF _Toc108303479 h 65 HYPERLINK l _Toc108303480 一、 項目節(jié)能概述 PAGEREF _Toc108303480 h 65 HYPERLINK l _Toc108303481 二、 能源消費種類和數(shù)量分析 PAGEREF _Toc108303481 h 66 HYPERLINK l _Toc1

17、08303482 能耗分析一覽表 PAGEREF _Toc108303482 h 67 HYPERLINK l _Toc108303483 三、 項目節(jié)能措施 PAGEREF _Toc108303483 h 67 HYPERLINK l _Toc108303484 四、 節(jié)能綜合評價 PAGEREF _Toc108303484 h 70 HYPERLINK l _Toc108303485 第十三章 勞動安全生產(chǎn)分析 PAGEREF _Toc108303485 h 71 HYPERLINK l _Toc108303486 一、 編制依據(jù) PAGEREF _Toc108303486 h 71 HY

18、PERLINK l _Toc108303487 二、 防范措施 PAGEREF _Toc108303487 h 74 HYPERLINK l _Toc108303488 三、 預期效果評價 PAGEREF _Toc108303488 h 79 HYPERLINK l _Toc108303489 第十四章 項目投資計劃 PAGEREF _Toc108303489 h 80 HYPERLINK l _Toc108303490 一、 投資估算的依據(jù)和說明 PAGEREF _Toc108303490 h 80 HYPERLINK l _Toc108303491 二、 建設投資估算 PAGEREF _T

19、oc108303491 h 81 HYPERLINK l _Toc108303492 建設投資估算表 PAGEREF _Toc108303492 h 85 HYPERLINK l _Toc108303493 三、 建設期利息 PAGEREF _Toc108303493 h 85 HYPERLINK l _Toc108303494 建設期利息估算表 PAGEREF _Toc108303494 h 85 HYPERLINK l _Toc108303495 固定資產(chǎn)投資估算表 PAGEREF _Toc108303495 h 87 HYPERLINK l _Toc108303496 四、 流動資金 P

20、AGEREF _Toc108303496 h 87 HYPERLINK l _Toc108303497 流動資金估算表 PAGEREF _Toc108303497 h 88 HYPERLINK l _Toc108303498 五、 項目總投資 PAGEREF _Toc108303498 h 89 HYPERLINK l _Toc108303499 總投資及構(gòu)成一覽表 PAGEREF _Toc108303499 h 89 HYPERLINK l _Toc108303500 六、 資金籌措與投資計劃 PAGEREF _Toc108303500 h 90 HYPERLINK l _Toc108303

21、501 項目投資計劃與資金籌措一覽表 PAGEREF _Toc108303501 h 90 HYPERLINK l _Toc108303502 第十五章 經(jīng)濟效益及財務分析 PAGEREF _Toc108303502 h 92 HYPERLINK l _Toc108303503 一、 基本假設及基礎參數(shù)選取 PAGEREF _Toc108303503 h 92 HYPERLINK l _Toc108303504 二、 經(jīng)濟評價財務測算 PAGEREF _Toc108303504 h 92 HYPERLINK l _Toc108303505 營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表 PAGEREF _

22、Toc108303505 h 92 HYPERLINK l _Toc108303506 綜合總成本費用估算表 PAGEREF _Toc108303506 h 94 HYPERLINK l _Toc108303507 利潤及利潤分配表 PAGEREF _Toc108303507 h 96 HYPERLINK l _Toc108303508 三、 項目盈利能力分析 PAGEREF _Toc108303508 h 97 HYPERLINK l _Toc108303509 項目投資現(xiàn)金流量表 PAGEREF _Toc108303509 h 98 HYPERLINK l _Toc108303510 四、

23、 財務生存能力分析 PAGEREF _Toc108303510 h 100 HYPERLINK l _Toc108303511 五、 償債能力分析 PAGEREF _Toc108303511 h 100 HYPERLINK l _Toc108303512 借款還本付息計劃表 PAGEREF _Toc108303512 h 101 HYPERLINK l _Toc108303513 六、 經(jīng)濟評價結(jié)論 PAGEREF _Toc108303513 h 102 HYPERLINK l _Toc108303514 第十六章 項目風險分析 PAGEREF _Toc108303514 h 103 HYPE

24、RLINK l _Toc108303515 一、 項目風險分析 PAGEREF _Toc108303515 h 103 HYPERLINK l _Toc108303516 二、 公司競爭劣勢 PAGEREF _Toc108303516 h 106 HYPERLINK l _Toc108303517 第十七章 項目招標、投標分析 PAGEREF _Toc108303517 h 107 HYPERLINK l _Toc108303518 一、 項目招標依據(jù) PAGEREF _Toc108303518 h 107 HYPERLINK l _Toc108303519 二、 項目招標范圍 PAGEREF

25、 _Toc108303519 h 107 HYPERLINK l _Toc108303520 三、 招標要求 PAGEREF _Toc108303520 h 108 HYPERLINK l _Toc108303521 四、 招標組織方式 PAGEREF _Toc108303521 h 110 HYPERLINK l _Toc108303522 五、 招標信息發(fā)布 PAGEREF _Toc108303522 h 112 HYPERLINK l _Toc108303523 第十八章 總結(jié) PAGEREF _Toc108303523 h 113 HYPERLINK l _Toc108303524 第

26、十九章 附表 PAGEREF _Toc108303524 h 114 HYPERLINK l _Toc108303525 主要經(jīng)濟指標一覽表 PAGEREF _Toc108303525 h 114 HYPERLINK l _Toc108303526 建設投資估算表 PAGEREF _Toc108303526 h 115 HYPERLINK l _Toc108303527 建設期利息估算表 PAGEREF _Toc108303527 h 116 HYPERLINK l _Toc108303528 固定資產(chǎn)投資估算表 PAGEREF _Toc108303528 h 117 HYPERLINK l

27、_Toc108303529 流動資金估算表 PAGEREF _Toc108303529 h 118 HYPERLINK l _Toc108303530 總投資及構(gòu)成一覽表 PAGEREF _Toc108303530 h 119 HYPERLINK l _Toc108303531 項目投資計劃與資金籌措一覽表 PAGEREF _Toc108303531 h 120 HYPERLINK l _Toc108303532 營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表 PAGEREF _Toc108303532 h 121 HYPERLINK l _Toc108303533 綜合總成本費用估算表 PAGEREF

28、_Toc108303533 h 121 HYPERLINK l _Toc108303534 利潤及利潤分配表 PAGEREF _Toc108303534 h 122 HYPERLINK l _Toc108303535 項目投資現(xiàn)金流量表 PAGEREF _Toc108303535 h 123 HYPERLINK l _Toc108303536 借款還本付息計劃表 PAGEREF _Toc108303536 h 125報告說明根據(jù)謹慎財務估算,項目總投資31956.31萬元,其中:建設投資26472.30萬元,占項目總投資的82.84%;建設期利息308.49萬元,占項目總投資的0.97%;流動

29、資金5175.52萬元,占項目總投資的16.20%。項目正常運營每年營業(yè)收入53900.00萬元,綜合總成本費用46352.71萬元,凈利潤5489.66萬元,財務內(nèi)部收益率10.44%,財務凈現(xiàn)值-761.59萬元,全部投資回收期7.13年。本期項目具有較強的財務盈利能力,其財務凈現(xiàn)值良好,投資回收期合理。省推進運輸結(jié)構(gòu)調(diào)整聯(lián)席會議統(tǒng)籌推進全省多式聯(lián)運和運輸結(jié)構(gòu)調(diào)整工作,研究制定相關政策措施,協(xié)調(diào)解決推進中遇到的重大問題。各設區(qū)市人民政府要加強組織領導,按照“一市一策、一港一策、一企一策”要求,制定本地區(qū)推動多式聯(lián)運發(fā)展優(yōu)化調(diào)整運輸結(jié)構(gòu)工作實施方案,將目標任務細化分解到縣(市、區(qū))和重點企業(yè)

30、,健全責任體系,出臺配套政策。本報告基于可信的公開資料,參考行業(yè)研究模型,旨在對項目進行合理的邏輯分析研究。本報告僅作為投資參考或作為參考范文模板用途。項目概況項目名稱及項目單位項目名稱:新型模塊化運載工具項目項目單位:xxx(集團)有限公司項目建設地點本期項目選址位于xxx(待定),占地面積約81.00畝。項目擬定建設區(qū)域地理位置優(yōu)越,交通便利,規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設施條件完備,非常適宜本期項目建設??尚行匝芯糠秶?、對項目提出的背景、建設必要性、市場前景分析;2、對產(chǎn)品方案、工藝流程、技術(shù)水平進行論述,確定建設規(guī)模;3、對項目建設條件、場地、原料供應及交通運輸條件的評價;4、對項目

31、的總圖運輸、公用工程等技術(shù)方案進行研究;5、對項目消防、環(huán)境保護、勞動安全衛(wèi)生和節(jié)能措施的評價;6、對項目實施進度和勞動定員的確定;7、投資估算和資金籌措和經(jīng)濟效益評價;8、提出本項目的研究工作結(jié)論。編制依據(jù)和技術(shù)原則(一)編制依據(jù)1、國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十三個五年計劃綱要;2、投資項目可行性研究指南;3、相關財務制度、會計制度;4、投資項目可行性研究指南;5、可行性研究開始前已經(jīng)形成的工作成果及文件;6、根據(jù)項目需要進行調(diào)查和收集的設計基礎資料;7、可行性研究與項目評價;8、建設項目經(jīng)濟評價方法與參數(shù);9、項目建設單位提供的有關本項目的各種技術(shù)資料、項目方案及基礎材料。(二)技術(shù)原則本項目從

32、節(jié)約資源、保護環(huán)境的角度出發(fā),遵循創(chuàng)新、先進、可靠、實用、效益的指導方針。保證本項目技術(shù)先進、質(zhì)量優(yōu)良、保證進度、節(jié)省投資、提高效益,充分利用成熟、先進經(jīng)驗,實現(xiàn)降低成本、提高經(jīng)濟效益的目標。1、力求全面、客觀地反映實際情況,采用先進適用的技術(shù),以經(jīng)濟效益為中心,節(jié)約資源,提高資源利用率,做好節(jié)能減排,在采用先進適用技術(shù)的同時,做好投資費用的控制。2、根據(jù)市場和所在地區(qū)的實際情況,合理制定產(chǎn)品方案及工藝路線,設計上充分體現(xiàn)設備的技術(shù)先進,操作安全穩(wěn)妥,投資經(jīng)濟適度的原則。3、認真貫徹國家產(chǎn)業(yè)政策和企業(yè)節(jié)能設計規(guī)范,努力做到合理利用能源和節(jié)約能源。采用先進工藝和高效設備,加強計量管理,提高裝置自

33、動化控制水平。4、根據(jù)擬建區(qū)域的地理位置、地形、地勢、氣象、交通運輸?shù)葪l件及安全,保護環(huán)境、節(jié)約用地原則進行布置;同時遵循國家安全、消防等有關規(guī)范。5、在環(huán)境保護、安全生產(chǎn)及消防等方面,本著“三同時”原則,設計上充分考慮裝置在上述各方面投資,使得環(huán)境保護、安全生產(chǎn)及消防貫穿工程的全過程。做到以新代勞,統(tǒng)一治理,安全生產(chǎn),文明管理。建設背景、規(guī)模(一)項目背景立足新發(fā)展階段,完整、準確、全面貫徹新發(fā)展理念,以推動高質(zhì)量發(fā)展為主題,以深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線,以交通強國建設為統(tǒng)領,以實現(xiàn)交通運輸現(xiàn)代化為目標,以發(fā)展多式聯(lián)運為抓手,提升基礎設施聯(lián)通水平,促進運輸組織模式創(chuàng)新,推動技術(shù)裝備升級,營造

34、統(tǒng)一開放有序的運輸市場環(huán)境,加快建設安全、便捷、高效、綠色、經(jīng)濟的現(xiàn)代綜合交通運輸體系,堅決扛起“爭當表率、爭做示范、走在前列”光榮使命,更好服務構(gòu)建新發(fā)展格局,為實現(xiàn)碳達峰、碳中和目標作出交通貢獻。(二)建設規(guī)模及產(chǎn)品方案該項目總占地面積54000.00(折合約81.00畝),預計場區(qū)規(guī)劃總建筑面積87760.31。其中:生產(chǎn)工程50727.60,倉儲工程23941.01,行政辦公及生活服務設施9390.32,公共工程3701.38。項目建成后,形成年產(chǎn)xxx新型模塊化運載工具的生產(chǎn)能力。項目建設進度結(jié)合該項目建設的實際工作情況,xxx(集團)有限公司將項目工程的建設周期確定為12個月,其工

35、作內(nèi)容包括:項目前期準備、工程勘察與設計、土建工程施工、設備采購、設備安裝調(diào)試、試車投產(chǎn)等。環(huán)境影響本項目建成后產(chǎn)生的各項污染物如能按本報告提出的污染治理措施進行治理,保證治理資金落實到位,保證污染治理工程與主體工程實行“三同時”,且加強污染治理措施和設備的運行管理,實施排污總量控制,則本項目建成后對周圍環(huán)境不會產(chǎn)生明顯的影響,從環(huán)境保護角度分析,本項目是可行的。建設投資估算(一)項目總投資構(gòu)成分析本期項目總投資包括建設投資、建設期利息和流動資金。根據(jù)謹慎財務估算,項目總投資31956.31萬元,其中:建設投資26472.30萬元,占項目總投資的82.84%;建設期利息308.49萬元,占項目

36、總投資的0.97%;流動資金5175.52萬元,占項目總投資的16.20%。(二)建設投資構(gòu)成本期項目建設投資26472.30萬元,包括工程費用、工程建設其他費用和預備費,其中:工程費用22865.96萬元,工程建設其他費用2996.33萬元,預備費610.01萬元。項目主要技術(shù)經(jīng)濟指標(一)財務效益分析根據(jù)謹慎財務測算,項目達產(chǎn)后每年營業(yè)收入53900.00萬元,綜合總成本費用46352.71萬元,納稅總額3955.55萬元,凈利潤5489.66萬元,財務內(nèi)部收益率10.44%,財務凈現(xiàn)值-761.59萬元,全部投資回收期7.13年。(二)主要數(shù)據(jù)及技術(shù)指標表主要經(jīng)濟指標一覽表序號項目單位指

37、標備注1占地面積54000.00約81.00畝1.1總建筑面積87760.31容積率1.631.2基底面積30240.00建筑系數(shù)56.00%1.3投資強度萬元/畝310.512總投資萬元31956.312.1建設投資萬元26472.302.1.1工程費用萬元22865.962.1.2其他費用萬元2996.332.1.3預備費萬元610.012.2建設期利息萬元308.492.3流動資金萬元5175.523資金籌措萬元31956.313.1自籌資金萬元19365.053.2銀行貸款萬元12591.264營業(yè)收入萬元53900.00正常運營年份5總成本費用萬元46352.716利潤總額萬元731

38、9.547凈利潤萬元5489.668所得稅萬元1829.889增值稅萬元1897.9210稅金及附加萬元227.7511納稅總額萬元3955.5512工業(yè)增加值萬元14301.0513盈虧平衡點萬元27048.80產(chǎn)值14回收期年7.1315內(nèi)部收益率10.44%所得稅后16財務凈現(xiàn)值萬元-761.59所得稅后主要結(jié)論及建議綜上所述,本項目能夠充分利用現(xiàn)有設施,屬于投資合理、見效快、回報高項目;擬建項目交通條件好;供電供水條件好,因而其建設條件有明顯優(yōu)勢。項目符合國家產(chǎn)業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略思想,有利于行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。項目投資背景分析工作目標到2025年,多式聯(lián)運發(fā)展水平明顯提升,貨物運輸結(jié)構(gòu)調(diào)整成效顯著

39、,基本實現(xiàn)多式聯(lián)運基礎設施“一體銜接”、聯(lián)運線路“一網(wǎng)聯(lián)通”、運輸信息“一站互享”、聯(lián)運規(guī)則“一單到底”、發(fā)展環(huán)境“統(tǒng)一有序”,基本形成大宗貨物及集裝箱中長距離運輸以水路和鐵路為主的發(fā)展格局。與2020年相比,水路、鐵路貨物運輸周轉(zhuǎn)量分別增長13%和30%左右,營運貨車和貨船單位運輸周轉(zhuǎn)量二氧化碳排放量均下降3%;社會物流總費用占GDP比率力爭降至11.8%左右。設施一體銜接水平進一步提升。形成南京、連云港徐州淮安、蘇州無錫南通三個綜合貨運樞紐城市組團,多式聯(lián)運貨運樞紐達40個以上,聯(lián)運樞紐體系布局更加完善;建成鐵路專用線10條以上,積極推進建設通達港口作業(yè)區(qū)、產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)、物流園區(qū)、大型工礦企

40、業(yè)等的支線航道;集裝箱還箱點布局更加合理;先進快速換裝轉(zhuǎn)運設備加快普及應用,設施設備智能化水平進一步提升。聯(lián)運線網(wǎng)暢達水平進一步提升。多式聯(lián)運線路連線成網(wǎng),覆蓋長三角、中西部及華南等主要城市,培育形成60條以上精品多式聯(lián)運線路,多式聯(lián)運品牌影響力顯著提升;集裝箱多式聯(lián)運量年均增長10%以上,達到250萬TEU;與2020年相比,內(nèi)河集裝箱運輸量實現(xiàn)翻番,達到180萬TEU,中歐(亞)班列年開行量達到2600列,力爭實現(xiàn)翻番達2800列。信息聯(lián)通共享水平進一步提升。沿江沿海主要鐵路進港港口基本實現(xiàn)鐵水聯(lián)運信息交換共享;新技術(shù)、新模式集成應用加快,多式聯(lián)運全程數(shù)字化組織水平大幅提升?!耙粏沃啤狈?/p>

41、標準規(guī)則普及度進一步提升?!耙粏沃啤倍嗍铰?lián)運服務規(guī)范進一步完善,“一單制”電子化多式聯(lián)運單證交換規(guī)則初步建立,“一單到底”全程運輸模式逐步推廣復制。運輸結(jié)構(gòu)進一步優(yōu)化。與2020年相比,水路、鐵路貨運量分別增長12%、25%,增量達1.2億噸和1800萬噸左右;沿海主要港口利用水路、鐵路、封閉式皮帶廊道、新能源汽車集疏港大宗貨物比例總體達95%以上。發(fā)展環(huán)境保障能力進一步提升。營造公平競爭的多式聯(lián)運市場環(huán)境、政策環(huán)境,培育形成15個以上服務優(yōu)質(zhì)、管理規(guī)范、示范引領作用明顯的龍頭骨干多式聯(lián)運全程物流服務經(jīng)營人;通關便利化水平進一步提升,有力支撐國際集裝箱多式聯(lián)運發(fā)展。優(yōu)化集裝箱還箱點布局依托沿江

42、沿海及內(nèi)河主要港口、鐵路物流基地、綜合貨運樞紐,優(yōu)化布局內(nèi)外貿(mào)集裝箱還箱點,推動建立跨區(qū)域、跨運輸方式的集裝箱循環(huán)共用系統(tǒng),降低空箱調(diào)轉(zhuǎn)比例。支持省港口集團、省國際貨運班列公司、連云港港口集團、南通港集團等在全省范圍內(nèi)布局建設公共還箱點,提供驗箱、洗箱、修箱、堆存等服務,開發(fā)公共箱管系統(tǒng),共享箱源信息。鼓勵國際干線船公司、上海港、寧波港等國內(nèi)外知名港航企業(yè)與江蘇主要港口、綜合貨運樞紐加強合作,設立還箱點、成立箱管公司,建設太倉港空箱中心,推動箱源、還箱點資源共享。推動港口和鐵路堆場互用,海運箱和鐵路箱互使,引導海運箱上路,推動鐵路箱下水,實現(xiàn)“一箱到底、循環(huán)共享”。項目實施的必要性(一)提升公

43、司核心競爭力項目的投資,引入資金的到位將改善公司的資產(chǎn)負債結(jié)構(gòu),補充流動資金將提高公司應對短期流動性壓力的能力,降低公司財務費用水平,提升公司盈利能力,促進公司的進一步發(fā)展。同時資金補充流動資金將為公司未來成為國際領先的產(chǎn)業(yè)服務商發(fā)展戰(zhàn)略提供堅實支持,提高公司核心競爭力。公司基本情況公司基本信息1、公司名稱:xxx(集團)有限公司2、法定代表人:嚴xx3、注冊資本:1480萬元4、統(tǒng)一社會信用代碼:xxxxxxxxxxxxx5、登記機關:xxx市場監(jiān)督管理局6、成立日期:2013-6-47、營業(yè)期限:2013-6-4至無固定期限8、注冊地址:xx市xx區(qū)xx9、經(jīng)營范圍:從事新型模塊化運載工具

44、相關業(yè)務(企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營項目,開展經(jīng)營活動;依法須經(jīng)批準的項目,經(jīng)相關部門批準后依批準的內(nèi)容開展經(jīng)營活動;不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項目的經(jīng)營活動。)公司簡介公司堅持誠信為本、鑄就品牌,優(yōu)質(zhì)服務、贏得市場的經(jīng)營理念,秉承以人為本,始終堅持 “服務為先、品質(zhì)為本、創(chuàng)新為魄、共贏為道”的經(jīng)營理念,遵循“以客戶需求為中心,堅持高端精品戰(zhàn)略,提高最高的服務價值”的服務理念,奉行“唯才是用,唯德重用”的人才理念,致力于為客戶量身定制出完美解決方案,滿足高端市場高品質(zhì)的需求。公司自成立以來,堅持“品牌化、規(guī)?;?、專業(yè)化”的發(fā)展道路。以人為本,強調(diào)服務,一直秉承“追求客戶最大滿意度”的原則。多年

45、來公司堅持不懈推進戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和管理變革,實現(xiàn)了企業(yè)持續(xù)、健康、快速發(fā)展。未來我司將繼續(xù)以“客戶第一,質(zhì)量第一,信譽第一”為原則,在產(chǎn)品質(zhì)量上精益求精,追求完美,對客戶以誠相待,互動雙贏。公司競爭優(yōu)勢(一)自主研發(fā)優(yōu)勢公司在各個細分領域深入研究的同時,通過整合各平臺優(yōu)勢,構(gòu)建全產(chǎn)品系列,并不斷進行產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級,順應行業(yè)一體化、集成創(chuàng)新的發(fā)展趨勢。通過多年積累,公司產(chǎn)品性能處于國內(nèi)領先水平。公司多年來堅持技術(shù)創(chuàng)新,不斷改進和優(yōu)化產(chǎn)品性能,實現(xiàn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級。公司結(jié)合國內(nèi)市場客戶的個性化需求,不斷升級技術(shù),充分體現(xiàn)了公司的持續(xù)創(chuàng)新能力。在不斷開發(fā)新產(chǎn)品的過程中,公司已有多項產(chǎn)品均為國內(nèi)領先水平。在注重新

46、產(chǎn)品、新技術(shù)研發(fā)的同時,公司還十分重視自主知識產(chǎn)權(quán)的保護。(二)工藝和質(zhì)量控制優(yōu)勢公司進口大量設備和檢測設備,有效提高了精度、生產(chǎn)效率,為產(chǎn)品研發(fā)與確保產(chǎn)品質(zhì)量奠定了堅實的基礎。此外,公司是行業(yè)內(nèi)較早通過ISO9001質(zhì)量體系認證的企業(yè)之一,公司產(chǎn)品根據(jù)市場及客戶需要通過了產(chǎn)品認證,表明公司產(chǎn)品不僅滿足國內(nèi)高端客戶的要求,而且部分產(chǎn)品能夠與國際標準接軌,能夠躋身于國際市場競爭中。在日常生產(chǎn)中,公司嚴格按照質(zhì)量體系管理要求,不斷完善產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)、檢驗、客戶服務等流程,保證公司產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性。(三)產(chǎn)品種類齊全優(yōu)勢公司不僅能滿足客戶對標準化產(chǎn)品的需求,而且能根據(jù)客戶的個性化要求,定制生產(chǎn)規(guī)格

47、、型號不同的產(chǎn)品。公司齊全的產(chǎn)品系列,完備的產(chǎn)品結(jié)構(gòu),能夠為客戶提供一站式服務。對公司來說,實現(xiàn)了對具有多種產(chǎn)品需求客戶的資源共享,拓展了銷售渠道,增加了客戶粘性。公司產(chǎn)品價格與國外同類產(chǎn)品相比有較強性價比優(yōu)勢,在國內(nèi)市場起到了逐步替代進口產(chǎn)品的作用。(四)營銷網(wǎng)絡及服務優(yōu)勢根據(jù)公司產(chǎn)品服務的特點、客戶分布的地域特點,公司營銷覆蓋了華南、華東、華北及東北等下游客戶較為集中的區(qū)域,并在歐美、日本、東南亞等國家和地區(qū)初步建立經(jīng)銷商網(wǎng)絡,及時了解客戶需求,為客戶提供貼身服務,達到快速響應的效果。公司擁有一支行業(yè)經(jīng)驗豐富的銷售團隊,在各區(qū)域配備銷售人員,建立從市場調(diào)研、產(chǎn)品推廣、客戶管理、銷售管理到客

48、戶服務的多維度銷售網(wǎng)絡體系。公司的服務覆蓋產(chǎn)品服務整個生命周期,公司多名銷售人員具有研發(fā)背景,可引導客戶的技術(shù)需求并為其提供解決方案,為客戶提供及時、深入的專業(yè)技術(shù)服務與支持。公司與經(jīng)銷商互利共贏,結(jié)成了長期戰(zhàn)略合作伙伴關系,公司經(jīng)銷網(wǎng)絡較為穩(wěn)定,有利于深耕行業(yè)和區(qū)域市場,帶動經(jīng)銷商共同成長。公司主要財務數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額10566.568453.257924.92負債總額5165.204132.163873.90股東權(quán)益合計5401.364321.094051.02公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度201

49、8年度營業(yè)收入25597.7320478.1819198.30營業(yè)利潤5221.754177.403916.31利潤總額4766.863813.493575.14凈利潤3575.142788.612574.10歸屬于母公司所有者的凈利潤3575.142788.612574.10核心人員介紹1、嚴xx,1974年出生,研究生學歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責任公司;2006年8月至2011年3月,任xxx有限責任公司銷售部副經(jīng)理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長、部長;2019年8月至今任公司監(jiān)事會主席。2、于xx,中國國籍,1977年出生,本科學歷。2018年9

50、月至今歷任公司辦公室主任,2017年8月至今任公司監(jiān)事。3、蘇xx,中國國籍,無永久境外居留權(quán),1971年出生,本科學歷,中級會計師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司財務經(jīng)理。2017年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、財務總監(jiān)。4、葉xx,中國國籍,無永久境外居留權(quán),1959年出生,大專學歷,高級工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術(shù)顧問;2004年8月至2011年3月任xxx有限責任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、總工程師。5、杜xx,1957年出生,大專學歷。

51、1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司;2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2018年3月至今任公司董事。6、彭xx,中國國籍,無永久境外居留權(quán),1970年出生,碩士研究生學歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨立董事。7、朱xx,中國國籍,無永久境外居留權(quán),1961年出生,本科學歷,高級工程師。2002年11月至今任xxx總經(jīng)理。2017年8月至今任公司獨立董事。8、顧xx,中國國籍,1976年出生,本科學歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理;2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司

52、執(zhí)行董事、總經(jīng)理;2004年4月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。2018年3月起至今任公司董事長、總經(jīng)理。經(jīng)營宗旨根據(jù)國家法律、行政法規(guī)的規(guī)定,依照誠實信用、勤勉盡責的原則,以專業(yè)經(jīng)營的方式管理和經(jīng)營公司資產(chǎn),為全體股東創(chuàng)造滿意的投資回報。公司發(fā)展規(guī)劃(一)發(fā)展計劃1、發(fā)展戰(zhàn)略作為高附加值產(chǎn)業(yè)的重要技術(shù)支撐,正在轉(zhuǎn)變發(fā)展思路,由“高速增長階段”向“高質(zhì)量發(fā)展”邁進。公司順應產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢,以“科技、創(chuàng)新”為經(jīng)營理念,以技術(shù)創(chuàng)新、智能制造、產(chǎn)品升級和節(jié)能環(huán)保為重點,致力于構(gòu)造技術(shù)密集、資源節(jié)約、環(huán)境友好、品質(zhì)優(yōu)良、持續(xù)發(fā)展的新型企業(yè),推進公司高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展。2、經(jīng)營目標目

53、前,行業(yè)正在從粗放式擴張階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段,公司將進一步擴大高端產(chǎn)品的生產(chǎn)能力,抓住市場機遇,提高市場占有率;進一步加大研發(fā)投入,注重技術(shù)創(chuàng)新,提升公司科技研發(fā)能力;進一步加強環(huán)境保護工作,積極開發(fā)應用節(jié)能減排染整技術(shù),保持清潔生產(chǎn)和節(jié)能減排的競爭優(yōu)勢;進一步完善公司內(nèi)部治理機制,按照公司治理準則的要求規(guī)范公司運行,提升運營質(zhì)量和效益,努力把公司打造成為行業(yè)的標桿企業(yè)。(二)具體發(fā)展計劃1、市場開拓計劃公司將在鞏固現(xiàn)有市場基礎上,根據(jù)下游行業(yè)個性化、多元化的消費特點,以新技術(shù)新產(chǎn)品為支撐,加快市場開拓步伐。主要計劃如下:(1)密切跟蹤市場消費需求的變化,建立市場、技術(shù)、生產(chǎn)多部門聯(lián)動機制,

54、提高公司對市場變化的反應能力; (2)進一步完善市場營銷網(wǎng)絡,加強銷售隊伍建設,優(yōu)化以營銷人員為中心的銷售責任制,激發(fā)營銷人員的工作積極性; (3)加強品牌建設,以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務贏得客戶,充分利用互聯(lián)網(wǎng)宣傳途徑,擴大公司知名度,增加客戶及市場對迎豐品牌的認同感; (4)在鞏固現(xiàn)有市場的基礎上,積極開拓新市場,推進省內(nèi)外市場的均衡協(xié)調(diào)發(fā)展,進一步提升公司市場占有率。2、技術(shù)開發(fā)計劃公司的技術(shù)開發(fā)工作將重點圍繞提升產(chǎn)品品質(zhì)、節(jié)能環(huán)保、知識產(chǎn)權(quán)保護等方面展開。公司將在現(xiàn)有專利、商標等相關知識產(chǎn)權(quán)的基礎上,進一步加強知識產(chǎn)權(quán)的保護工作,將技術(shù)研發(fā)成果整理并進行相應的專利申請,通過對公司無形資產(chǎn)的保護

55、,切實做好知識產(chǎn)權(quán)的維護。為保證上述技術(shù)開發(fā)計劃的順利實施,公司將加大科研投入,強化研發(fā)隊伍素質(zhì),創(chuàng)新管理機制和服務機制,積極參加行業(yè)標準的制定,不斷提高企業(yè)的整體技術(shù)開發(fā)能力。3、人力資源發(fā)展計劃培育、擁有一支有事業(yè)心、有創(chuàng)造力的人才隊伍,是企業(yè)核心競爭力和可持續(xù)發(fā)展的原動力。隨著經(jīng)營規(guī)模的不斷擴大,公司對人才的需求將更為迫切,人才對公司發(fā)展的支撐作用將進一步顯現(xiàn)。為此,公司將重點做好以下工作:(1)加強人才的培養(yǎng)與引進工作,培育優(yōu)秀技術(shù)人才、管理人才;(2)加強與高校間的校企人才合作,充分利用高校的人才優(yōu)勢和教育資源優(yōu)勢,開展技術(shù)合作和人才培養(yǎng),全面提升技術(shù)人員的整體素質(zhì);(3)加強對基層

56、員工的技能培訓和崗位培訓,提高勞動熟練程度和自動化設備的操作能力,有效提高勞動效率和產(chǎn)品質(zhì)量。(4)積極探索員工激勵機制,進一步完善以績效為導向的人力資源管理體系,充分調(diào)動員工的積極性。4、企業(yè)并購計劃公司將抓住行業(yè)整合機會,根據(jù)自身發(fā)展戰(zhàn)略,充分利用現(xiàn)有的綜合競爭優(yōu)勢,整合有價值的市場資源,推進收購、兼并、控股或參股同行業(yè)具有一定互補優(yōu)勢的公司,實現(xiàn)產(chǎn)品經(jīng)營和資本經(jīng)營、產(chǎn)業(yè)資本與金融資本的有機結(jié)合,進一步增強公司的經(jīng)營規(guī)模和市場競爭能力。5、籌融資計劃目前公司正處于快速發(fā)展期,新生產(chǎn)線建設、技術(shù)改造、科技開發(fā)、人才引進、市場拓展等方面均需較大的資金投入。公司將根據(jù)經(jīng)營發(fā)展計劃和需要,綜合考慮

57、融資成本、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、資金使用時間等多種因素,采取多元化的籌資方式,滿足不同時期的資金需求,推動公司持續(xù)、快速、健康發(fā)展。積極利用資本市場的直接融資功能,為公司的長遠發(fā)展籌措資金。(三)面臨困難公司資產(chǎn)規(guī)模將進一步增長,業(yè)務將不斷發(fā)展和擴大,但在戰(zhàn)略規(guī)劃、營銷策略、組織設計、資源配置,特別是資金管理和內(nèi)部控制等方面面臨新的挑戰(zhàn)。同時,公司今后發(fā)展中,需要大量的管理、營銷、技術(shù)等方面的人才,也使公司面臨較大的人才培養(yǎng)、引進和合理使用的壓力。公司必須盡快提高各方面的應對能力,才能保持持續(xù)發(fā)展,實現(xiàn)各項業(yè)務發(fā)展目標。1、資金不足發(fā)展計劃的實施需要足夠的資金支持。目前公司融資手段較為單一,所需資金主要通

58、過銀行貸款解決,融資成本較高,還本付息壓力較大,難以滿足公司快速發(fā)展的要求。因此,能否借助資本市場,將成為公司發(fā)展計劃能否成功實施的關鍵。如果不能順利募集到足夠的資金,公司的發(fā)展計劃將難以如期實現(xiàn)。2、人才緊缺隨著經(jīng)營規(guī)模的不斷擴大,公司在新產(chǎn)品新技術(shù)開發(fā)、生產(chǎn)經(jīng)營管理方面,高級科研人才和管理人才相對缺乏,將影響公司進一步提高研發(fā)能力和管理水平。因此,能否盡快引進、培養(yǎng)這方面人才將對募投項目的順利實施和公司未來發(fā)展產(chǎn)生較大的影響。(四)采用的方式、方法或途徑建立多渠道融資體系,實現(xiàn)公司經(jīng)營發(fā)展目標公司擬建立資本市場直接融資渠道,改變?nèi)谫Y渠道單一依賴銀行貸款的現(xiàn)狀,為公司未來重大投資項目的順利實

59、施籌集所需資金,確保公司經(jīng)營發(fā)展目標的實現(xiàn)。同時,加強與商業(yè)銀行的聯(lián)系,構(gòu)建良好的銀企合作關系,及時獲得商業(yè)銀行的貸款支持,緩解公司發(fā)展過程中的資金壓力。1、內(nèi)部培養(yǎng)和外部引進高層次人才,應對經(jīng)營規(guī)??焖偬嵘媾R的挑戰(zhàn)公司現(xiàn)有人員在數(shù)量、知識結(jié)構(gòu)和專業(yè)技能等方面將不能完全滿足公司快速發(fā)展的需求,公司需加快內(nèi)部培養(yǎng)和外部引進高層次人才的力度,確保高素質(zhì)技術(shù)人才、經(jīng)營管理人才以及營銷人才滿足公司發(fā)展需要。為此,公司擬采取下列措施:1、加強人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃,通過建立有市場競爭力的薪酬體系和公平有序的職業(yè)晉升機制,吸引優(yōu)秀的技術(shù)、營銷、管理人才加入公司,提升公司綜合競爭力;2、進一步完善以績效為導向的

60、員工激勵與約束機制,努力營造團結(jié)和諧的企業(yè)文化,強化員工對企業(yè)的歸屬感和責任感,保持公司人才隊伍的穩(wěn)定性和積極性;3、加強年輕人才的培養(yǎng),建立人才儲備機制,增強公司人才隊伍的深度和厚度,形成完整有序的人才梯隊,實現(xiàn)公司可持續(xù)發(fā)展。2、以市場需求為驅(qū)動,提高公司競爭能力公司將以市場為導向,認真研究市場需求,密切跟蹤印染行業(yè)政策及最新發(fā)展動向,推動科技創(chuàng)新和加大研發(fā)投入,優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu),開拓高端市場,不斷提升管理水平和服務質(zhì)量,豐富服務內(nèi)容,完善和延伸產(chǎn)業(yè)鏈,提升公司的核心競爭力和市場地位,最終實現(xiàn)公司的戰(zhàn)略發(fā)展目標。行業(yè)發(fā)展分析提升干線鐵路運輸能力推進干線鐵路建設及既有線的擴能、電氣化改造,提升西

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