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1、*鐵礦井卷揚班申報“ 青年文明號” 事跡材 料市“ 青年文明號” 事跡申報材料圍繞 安全 做文章程潮鐵礦新副井卷揚班申報鄂州“ 青年文明號” 事跡材料鄂州市程潮鐵礦采礦車間新副井工段2.8 卷揚班,擔負著整個采礦車間兩千多人的上下井 , 和大型設備、物料的運輸任務,每年運行一萬二千余次,運送職工多達70 余萬人次、物料 69 萬余噸。加上其使用的“JKD2.8 * 6M 多繩提升機” 是采用了國際領先的PLC分布式控制技術,存在安全要求高、技術標準精、工作量大等困難。繁重的生產(chǎn)任務給班組帶來了極大的挑戰(zhàn)。該班九名青年女職工 ,平均年齡 31 歲, 她們以極大的工作熱情, 在生產(chǎn)崗位上精心操作,

2、 細心點檢,維護設備,確保該系統(tǒng)安全高效運行。2001 年至 2004 年連續(xù) 4 年榮獲武鋼集團公司特等紅旗班組、三八 文明示范崗、 武鋼礦 業(yè)公司文明崗位、程潮鐵礦標桿黨員責任區(qū)。在過去的工作中,該班 組又圍繞“ 安全” 做文章, 在本職崗位上, 譜寫出了一支“ 安全” 之 歌。安全生產(chǎn),制度先行。為加強班組安全工作,強化安全管理。該 班始終牢記“ 安全第一,預防為主” 的方針,鐵石心腸抓安全,2.8 卷揚屬 A級危險源點,所有崗位人員都能做到熟知了解本崗位職責 1 / 6文章來源網(wǎng)絡整理,僅供參考學習和作業(yè)程序,能認真落實每周安全日活動,班組每天召開班前會,以“ 工前五分鐘” 的形式開展

3、危險預測、預知和預防活動, 總結上一班的安全生產(chǎn)情況, 并布置當天的主要工作任務,細心觀察班員的精神 狀態(tài)和勞保用品穿戴情況, 并指定安全負責人, 對班中可能出現(xiàn)的各 種危險因素進行辨識, 預測可能發(fā)生的事故, 經(jīng)過討論制定相應的危 險預知對策及預防措施, 并進行安全交底, 使各類事故隱患消失在萌 芽狀態(tài)之中。為不斷提高操作技術, 實現(xiàn)安全文明生產(chǎn), 該班組以建立學習型 班組入手,注重創(chuàng)建學習氛圍。為增強班組的學習氣氛,給職工的學 習提供良好的學習環(huán)境,將卷揚工操作安全規(guī)程、M卷揚工操作 技術規(guī)程及卷揚工設備使用與維護規(guī)程 、職工業(yè)績考核、“ 職 工安全準則,” “ 滿意小家,” ,以及“ 班

4、長、” “ 工會小組長、” “ 安全員職責” 等等學習資料進行整理上墻,增強班組集體氛圍。 并將各種學習資料進行分類存放,分別做到有記錄本、綜合點檢本、交接班 記錄、點檢記錄,技術學習資料、職工業(yè)績考核細則,并將成本考核 資料細分到到個人進行討論, 對較好的工作方法進行交流和學習。該班組意識到提高技術是一個長遠的事情,只有將其制度化, 堅持不懈地開展下去,才能看到其實現(xiàn)的巨大的價值。為加強技術力量,于是從工段請來技術人員, 加快技術普及的速度和效率。并積極參加操作維護等的培訓和交流活動。 將技術工作作為日常工作的一部分,制度化、習慣化、意識化,推上日常工作的軌道。工段立足實際情況,制2 / 6

5、文章來源網(wǎng)絡整理,僅供參考學習定了技術學習計劃 ,購置了學習資料,還制定了學習推進計劃,學習目的等項目。為職工樹立終身學習的理念意識打下基礎。為了規(guī)范管理,從嚴要求,全面提高班組安全基礎工作,班組對安全活動本也作了規(guī)范記錄的規(guī)定:班組安全活動日要做到人員、時間、內(nèi)容、效果四落實。各級安全生產(chǎn)方針、政策文件精神必須在 安全活動本上體現(xiàn)。班組互保對子的姓名、工種、級別要填寫仔細,互保內(nèi)容要結合本班工作特點, 將具體原則、形式及考核要求定進去,互保出現(xiàn)變更時要及時補充完善。班組安全目標主要措施, 制定措施要針對本班組性質(zhì)等來制定。班組事故隱患、安全獎勵、違章違制處理和班組險肇及工傷事故登記表必須認真

6、填寫仔細。各類文件精神學習記錄不能照搬或抄襲, 要結合自已崗位實際討論發(fā)言,發(fā)言面必須達到 80%。班組安全周一活動時學習內(nèi)容必須在會場及時進行記錄,職工必須全部參加,未到人員要補學,到會人員簽名必須認真規(guī)范,杜絕代簽名現(xiàn)象。 班前會危險因素針對作業(yè)內(nèi)容逐項分析制定,填寫要仔細。針對危險因素制定切實可行的對策措施,對策措施要全面具體,每個環(huán)節(jié)責任要明確,能落實到人的必須注明責任人。 2004 年,班組結合公司和礦下達的各種安全會議精神,結合礦黨政 1#文,元月 17 日公司安全緊急電話會,元月 20 日公司召開的安全生產(chǎn)起步動員會, 3 月份公司關于進一步加強安全生產(chǎn)工作的決定,3 月 25

7、日至 5 月 25 日全公司范圍內(nèi)開展“ 落實決定嚴管理、遵章守紀反違章” 活動,以及六月份的“ 安全生產(chǎn)月” 、“ 礦3 / 6文章來源網(wǎng)絡整理,僅供參考學習安杯” 、“ 青安杯” 、以及“ 百日安全無事故” 活動,開展安全生產(chǎn) 勞動競賽,認真開展宣傳工作,制定了各種措施,做到了有目的、有 計劃、有組織地開展各種安全活動,注重活動實效,不流于形式,既 增強了職工的安全意識,又提高了職工的自我防護意識。認真貫徹“ 中央企業(yè)安全生產(chǎn)工作會議” 精神,圍繞礦生產(chǎn)經(jīng)營,沖刺四季度,把握級危險源點的安全運行,奠定堅實基礎。技術是安全生產(chǎn)的前提, 工人素質(zhì)是產(chǎn)品質(zhì)量的保證。 該班崗位人員每人都隨身備有一

8、個學習筆記本,上面記錄了各種安全知識、 規(guī)程和相關崗位設備技術知識,針對 2.8 卷揚 A 級危險源點的特點,在工作之余, 大家能認真自覺地學習鉆研各種業(yè)務知識,熟練掌握自己的操作技能和設備使用維護保養(yǎng)技能,降低故障率, 為設備的正常運行創(chuàng)造了良好的條件, 在礦業(yè)公司技術比武中, 曾有兩名同志獲得 了礦業(yè)公司“ 技術崗位能手” 的稱號。生產(chǎn)時的安全工作,是一切工作的重中之重。2.8 卷揚是采礦車間生產(chǎn)中的“ 咽喉” 環(huán)節(jié)部位,每一分鐘設備的不暢通, 都會直接影響前線的正常生產(chǎn)。因此,操作工必須要有高度的責任心。該班班 長在嚴格要求自己的同時, 強調(diào)班員每班必須主動按照要求,自覺做好每一個點,

9、每一個特殊部位的巡查點檢記錄,及時發(fā)現(xiàn)和處理設備出現(xiàn)的任何問題,對設備進行嚴格的監(jiān)督、檢查,并采取“ 望、聞、問、切” 的點檢巡查方式,“ 望” 是用眼睛看設備有無問題,聞設備有無焦臭味, “ 問” 是班員之間相互詢問有無異常情況,“ 切”4 / 6文章來源網(wǎng)絡整理,僅供參考學習是摸設備溫度是否正常, 嚴禁設備帶病運行, 保證設備達到最優(yōu)的狀態(tài)。正是由于這種工作方式,使 有發(fā)生任何一起事故。2.8 卷揚自建成投產(chǎn)運行以來,沒為確保安全生產(chǎn)需要, 合理降低安全運行成本, 班組從規(guī)范備件 材料計劃、領用等管理程序入手,控制源頭,強化監(jiān)管、堵塞漏洞、防止新的物質(zhì)的浪費和流失, 努力做到“ 預測計劃科

10、學、 配額限量合 理” ,抓基礎深化班組核算,提高職工的成本意識,達到“ 人人懂成 本,人人算成本, 人人節(jié)約成本” 的效果。為使職工牢固樹立了效益 觀念,逐步提高基層成本意識,在生產(chǎn)實際過程中,能不領用的堅決 不領用,充分利用邊角余料。為了更好地節(jié)約成本,班組將各項工作 做在平時,抓基礎、深化班組核算;嚴格執(zhí)行預算合理,調(diào)控非生產(chǎn) 性費用開支;深化成本縱深行,開展成本競賽活動;嚴格領用制度,規(guī)范管理,加大考核力度;從實踐中摸索經(jīng)驗,做到先算帳后領用,不斷提高成本的管理辦法。在降低能耗方面,充分利用錯峰利谷,多 用低谷電、少用高峰電,在班組的努力下,使工段在去年就節(jié)約電耗 . 萬 kwh,為全礦緩解電荒、降低成本奠定了基礎。嚴格遵守三大規(guī)程和嚴格執(zhí)行考勤制、交接班制和崗位經(jīng)濟責任制是該班一貫的宗旨, 并制訂了班規(guī)班制和業(yè)績考核辦法,由全班人員共同討論認可, 堅持公平、公開、公正原則,班員心中都有一本帳,浮動工資分配情況明明白白, 促進了全員工作積極性, 達到人人奮進,個個爭先的目的。 該班還進一步加強了班組成本管理,完善了成本核5 / 6文章來源網(wǎng)絡整理,僅供參考學習算制度,將個人工具、材料成本納入浮動工資考核,健全了修舊利廢 制度,有

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