2022公司人事上半年工作總結

1、第 PAGE18 頁 共 NUMPAGES18 頁2022公司人事上半年工作總結2022 公司人事上半年工作總結一偶爾回首，才發(fā)現(xiàn) 2022 年居然已經不知不覺走到了一半。也許是前方的夢想太吸引人，又或許是在前進的路上所太過沉迷于前進的努力之中。總之，如今也該略微停下看看過去的自己了。上半年中，我作為人事部的一員，雖然只不過是在工作中好好的完成了自己的工作，但是我認為，如今能好好的完成自己的工作，對我來說也是一種進步。但是在接下來的時間里，我要試著去提升自己的工作才能。想要提升，就不能離了最根本的工作，所以如今在這里我對我上半年的工作做一個歸納總結，希望我能在將如今工作做好的情況下，不斷的提升

2、自己，讓自己的才能和工作都能得到進一步提升！我對上半年的工作總結如下：一、對自己的提升 ?作為人事部剛來不過才半年的新人，我如今也能做好平常的根本工作，但是在很多時候，也是要跟著前輩去做才能做好。經過我的反思，這是我在工作上過于依賴過去的經歷，卻不知道去學會新的知識的緣故。所以在之后的工作中，我開場自己主動去體驗之前沒有做過的事情，當然，這些也都有和前輩好好請教。二、招聘方面 ?如今我也能自己處理一些招聘方面的工作，雖然還不能做到單獨進展面試，但是在招聘的工作中，我也一直作為助手在努力，不斷的在工作中累積經歷。如今我也能去處理一些招聘信息方面的問題，期望在之后我能成為一名更加合格的人事部員工。

3、三、日常工作 ?作為晚輩，我做的大局部還是一些比擬簡單的工作，如對各部門的調解、信息的傳達、員工信息的整理等。平常做的最多的也是在信息的整理上。主要是檢查新老員工的信息是否完好，并對員工每個月成績的考核做好核對和統(tǒng)計。還有就是在勞動合同的簽訂和日期上做檢查。四、缺乏 ?縱觀這上半年的工作，我在工作上還是太過依賴于前輩們的幫助了，總是習慣在遇上問題的時候就去請教前輩，這不僅給前輩帶來了不小的負擔，也對我自己的成長沒什么好處。下半年的工作中，我要更多的試著自己去考慮工作中的問題，自己去累積經歷，這樣才能學的更深。五、總結 第 2 頁 ?在寫完總結之后，對自己上半年的工作又有了一些不一樣的想法，也許

4、這是因為我又找到了許多的缺乏的方面。在工作中，還是需要自己去親身體會，才能知道自己終究在什么地方還做的不夠。2022 公司人事上半年工作總結二光陰荏苒，歲月匆匆，2022 年已過去一半?；厥走^往，公司陪伴我走過人生很重要的一個階段，使我懂得了很多，感謝公司領導對我的支持與關愛，在此我向公司的領導表示最衷心的感謝！有你們的協(xié)助和理解才能使我在工作中更加的得心應手，也因為有你們的幫助，才能使我更好的完成各項工作任務。現(xiàn)將 2022上半年工作總結如下：一、人事行政及管理工作 ?1.員工考勤管理。主要是嚴格員工日常請休假制度，每月保證在規(guī)定時間內統(tǒng)計出考勤數(shù)據(jù)，做好考勤的日常管理工作，為公司管理提供準

5、確數(shù)據(jù)?？记诠芾硪彩枪竞怂銌T工報酬的一個重要根據(jù)，做好正常出勤、請休假、加班及公出等管理，根本保障了考勤有效的管理，做到全年考勤統(tǒng)計及核算無過失。順利的完成考勤的統(tǒng)計工作。2.員工入職、離任管理。按照公司規(guī)定時間及流程為新員工和離任員工辦理入職、離任相關事宜。及時建立新員工檔案資料，按公司分類存放，以便查找。3.辦理社保及公積金。及時為新員工繳納社保及公積金，保證公司員工權益，為公司降低用工之風險。及時停辦離任員工社保、公積金，為公司減少損失。為員工申報報銷醫(yī)療保險、生育險、工傷保險等相關事宜，保證員工自身利益。4.員工勞動合同的簽訂及管理 ?人事行政部按照勞動法要求，根據(jù)公司實際情況及時簽

6、訂勞動合同，新入職員工在入職后一個月內均簽訂勞動合同，勞動合同的簽訂率到達 100%。每月定期查看各個分公司勞動合同是否有人員到期，并提早擬定合同續(xù)簽意見表發(fā)至相關人員審核，嚴格按照公司規(guī)定在審核之后再擬定合同，及時為到期員工簽訂合同。2022 年 _ 系統(tǒng)共簽訂勞動合同 170 份包含新老員工及各個崗位的勞動合同。將各個公司的勞動合同分別存放并錄入電腦及 T3 內做好合同登記存檔。5.采購事宜 ?負責公司所有辦公用品、醫(yī)用品、貢果及其它物品的采購。嚴格按照公司規(guī)定流程申請采購，做到一切以公司利益為準那么，保質保量，盡最大努力為公司節(jié)省資金。系統(tǒng)所有公告的制作及傳遞，每周二及時編輯各類公告文件

7、，并在 T3 內及時發(fā)布。及時整理公告文件并分類存檔管理，供相關人員查閱。7.工作證的制作。為各分公司轉正人員制作工作證，催促各分公司將離任人第 3 頁 員之工作證退回 _ 公司保管。8.員工培訓 ?給公司新進員工做一個月的培訓方案，擬定各部門對新員工的培訓時間并通知相關部門主管，發(fā)放培訓方案表，負責人事方面的培訓及管理培訓效果測試。催促各部門培訓日程安排，協(xié)調各部門培訓時間，逐漸完善培訓方案。9.樣品管理。嚴格按照公司規(guī)定，管理好二樓及三樓樣品，做好借還記錄，保證樣品的完好，保證實物與帳目一致。二、招聘事宜 ?2022 年 _ 系統(tǒng)的招聘統(tǒng)一在 _ 和 _ 兩大網(wǎng)絡做招聘。我負責整個系統(tǒng)所有

8、崗位的發(fā)布、編寫及平時的刷新工作。每天按時登錄兩大網(wǎng)站刷新所有正在招聘的崗位，希望求職都能第一時間看我公司的招聘信息。去年整個系統(tǒng)共發(fā)布了70 崗位，收到簡歷總份數(shù) 9304 份，到各個公司面試的總人數(shù)為 500 人左右，而成功錄用人員在 97 人左右包含已離任的 44 人。并到 _ 網(wǎng)及 _ 上均做了免費招聘版面，均不見成效。希望在將來的半年中，加強網(wǎng)絡招聘，為公司招聘更多的人才。三、2022 下半年工作方案 ?在下半年里，我將繼續(xù)圍繞公司中心工作，克制缺點，改良方法；深化調研，掌握實情；加強管理，改良效勞；大膽探究人事工作新思路、新方法，促使工作再上一個新臺階，為公司的安康快速開展做出更大

9、的奉獻。現(xiàn)將 2022 下半年工作方案匯報如下：1、加強溝通，抓好招聘工作 ?隨著公司的不斷開展，公司對人才的需求，將成為企業(yè)重中之重，結合公司開展的實際需求，滿足公司各崗位工作需要，2022 年人事工作著手加大與各個部門溝通力度，理解各部門所需要人員崗位需求，加強網(wǎng)絡招聘，充實公司人才隊伍，強化專業(yè)人才的儲藏，為各個部門招聘到滿意人員，為公司的市場化經營提供有力的保障。2、員工考勤管理?？记诠芾硪彩枪竞怂銌T工報酬的一個重要根據(jù)，做好正常出勤、請休假、加班及公出等管理。主要是嚴格員工日常請休假制度，每月保證在規(guī)定時間內統(tǒng)計出考勤數(shù)據(jù)，做好考勤的日常管理工作，為公司管理提供準確數(shù)據(jù)。3、員工入

10、職、離任管理 ?及時建立新員工檔案資料，按公司分類存放，以便查找。4、辦理社保及公積金。按照公司規(guī)定時間及流程為新員工和離任員工辦理入職、離任相關事宜。為新員工繳納社保及公積金，為公司降低用工之風險，保證公司員工權益。做好離任員工社保、公積金的轉出。5、員工勞動合同的簽訂及管理 第 4 頁 ?人事行政部按照勞動法要求，根據(jù)公司實際情況及時簽訂勞動合同，按時為新員工簽訂勞動合同。6、完善 2022 年各類辦公物品的采購工作 ?走向市場，理解市場行情做好采價準備，對所有采購物品要嚴把質量關?？傊?，作為公司對外的窗口，人事組將以新變化迎接新的挑戰(zhàn)，新氣象樹立新的形象。在工作之余不斷學習，不斷進步自身

11、綜合素質。新的半年里，我們繼續(xù)改良和進步，繼續(xù)與時俱進，我們將以此為起點，在公司領導的引領下，在各個部門的互相配合支持下，在 2022 年的工作中，進步一個新的臺階。2022 公司人事上半年工作總結三_ 總公司的日常工作，在段總支及總公司領導的正確領導下，在各相關部門的通力配合協(xié)助下、在公司全體職工的共同努力下，公司業(yè)務順利展開，穩(wěn)步開展，現(xiàn)就公司上半年的工作情況小結：一、標準管理，完善公司各項規(guī)章制度為標準管理，總公司結合實際，對相關的規(guī)章制度進展了充實完善，對原公司的管理施行細那么進展了相應補充，并組織員工學習，對各崗位職責進展了明確分工，對設備使用，人員安排進展了相應的規(guī)定及調整，力求做

12、到以人為本，按章辦事，用制度來約束人，通過內部良好的運作機制來調動公司員工的積極性。二、加強業(yè)務技能培訓，進步職工素質 ?今年上半年，段舉辦了職工機械操作業(yè)務技能培訓班，領導非常重視，請經歷豐富的業(yè)務能手及專業(yè)人員親自授課，公司廣闊職工各極參加了培訓。結合工作中的實際，重點就機械構造、機械保養(yǎng)等等對工作中出現(xiàn)的疑難問題進展了講解和討論，進步了認識，活潑了思維；組織開展了機械操作技術比武，公司的機械操作人員積極參加并獲得了優(yōu)異成績，通過這次培訓，進步了機械操作人員的技術程度。在全公司范圍內營造學幫帶、比趕超氣氛，以先進為典范，立足本職，干好本職，敬業(yè)愛崗，掀起學業(yè)技、強技能的高潮。三、加強平安管

13、理，杜絕平安隱患，進步員工平安意識 ?平安就是企業(yè)最大的效益，平安工作是一項常抓不懈的工作，根據(jù)公司有關制度的規(guī)定，公司管理人員每月定期組織公司全體職工進展平安知識的學習，召開平安會議，定期到工地工程部對機械設備進展檢查，對存在的隱患進展現(xiàn)場糾正，并催促整頓落實。四、對職工進展愛崗敬業(yè)的思想教育 ?加強思想、形勢、任務教育，積極做好職工的思想政治工作和思想轉化工作，協(xié)助公司領導配合段總支大力開展“愛崗敬業(yè)、作風整頓”教育活動。活動以效益為中心，以開展為主線，以管理為保障，以效勞為目的，把握形勢，學習先進，查找缺乏，增強工作責任心。第 5 頁 ?通過開“展廉政教育、作風整頓”活動，進步規(guī)章制度執(zhí)

14、行力，糾正工作作風，講奉獻，比業(yè)績；理論毅精神，深化開展“廉政教育，作風整頓”的討論；積極組織開展職工提合理化建議，發(fā)揮職工聰明才智，引導職工參與企業(yè)經營管理；把追求人生價值、人生目的落實到本職崗位上。五、加大市場開拓力度，加大企業(yè)管理力度 ?年初，公司領導根據(jù)段下達的目的任務，領導班子帶頭主抓市場的開展走勢和潛在市場的運行形式。不斷地分析p 形勢和研究對策，制定了行之有效的戰(zhàn)略措施和戰(zhàn)略方案，努力搶占市場份額，為全年產值總量的實現(xiàn)贏得了時間和機遇。加大企業(yè)管理力度，在管理形式上進一步創(chuàng)新創(chuàng)精，以多創(chuàng)市級以上優(yōu)質工程為目的，全力施行品牌效應，以多創(chuàng)文明工地為目的，全力施行形象效應，以確保合同履

15、約率為目的，全力施行誠信效應。今年上半年公司通過質量、平安消費大檢查，總體看來不管是現(xiàn)場管理還是軟件資料都比擬標準，說明公司的管理已經向規(guī)?；_展。另外，我公司財務管理制度，財務監(jiān)控體系完善。堅持執(zhí)行財務負責人把關制，分管經理審核制，現(xiàn)金流程表備忘登記制，季度財務公示制，良好的財務運行體系確保了費用本錢降到最低限額，從而在單位工程費用跌落到低點時，尚能保證了正常運營，同時保證了工資的發(fā)放和稅金的交納。下半年的工作打算：我公司繼續(xù)以擴大產值總量為目的，繼續(xù)以“拓市場，擴總量、重質量、樹形象”為下半年的努力方向，進一步加強工程質量平安管理，財務管理，多創(chuàng)工程和優(yōu)質工程己任?？傊?，上半年公司各方面工

16、作都到達了預期的目的，今后將一如既往繼續(xù)努力完成各項工作目的任務。2022 公司人事上半年工作總結四過去半年來，公司到開展，如今已進入快速開展期。回憶半年，領導對行政人事工作的關心與支持，極大地鼓舞著行政人事部工作不斷獲得新打破。在此我向公司的領導以及全體同事表示最衷心的感謝。有你們的理解和協(xié)助使我在工作中更加的得心應手，也因為有你們的幫助，使我更好的完成了各項工作任務，令公司的開展更上一個臺階，現(xiàn)將工作總結如下：一、人員招聘 ?1、各部門新增崗位的管理工作。2、根據(jù)各部門人員的實際需求有針對性、合理性招聘員工裝備各崗位；通過采取一系列實在措施，如廣發(fā)招聘信息、網(wǎng)上招聘、現(xiàn)場招聘等各種方法攬用

17、工人才，卓有成效，完成公司上半年 40 位人才需求。二、建立、建全、標準人事檔案管理。1、對現(xiàn)有人員進展建檔工作，合同、就業(yè)協(xié)議、畢業(yè)證、學位證、身份證、住址、合同年限等信息，現(xiàn)員工檔案齊全。2、完成應屆畢業(yè)生戶口、檔案管理工作。3、辦理社保工作，并完成每月新增正式員工社保的辦理工作。第 6 頁 ?4、完成員工入職、轉正、離任、績效評定漲薪等管理工作。5、實行各部門負責人對在職人員的人數(shù)進展每月統(tǒng)計，并對離任、新進、調動人員作月統(tǒng)計并進展核對，員工通迅錄更新，方便各部門、財務查找、結算管理。6、及時做好檔案材料的搜集、整理、歸檔。7、人才庫檔案管理工作，進步后期招聘效率。三、員工培訓工作 ?1

18、、完成新入職人員職業(yè)化培訓，包括行政管理制度、考勤制度、工作匯報等。其中考勤管理，標準打卡、外出登記；加強請假制度，對不履行請假手續(xù)者、擅自離崗者等，堅決予 ?以查實并作出處理，這樣既維護考勤制度的嚴肅性，又從另一方面鼓勵了在崗員工的積極性，進而大大改善了公司的工作作風。2、協(xié)調開發(fā)部門的持術培訓工作，并按時通知每月培訓內容?，F(xiàn)周一硬件開發(fā)部門培訓、周三軟件開發(fā)部門培訓、周六下午由 _ 總或外請教師培訓。3、同人力資行業(yè)專家聯(lián)絡，方案邀請教師為公司做管理培訓。四、績效和薪酬的管理 ?1、采用等級評估法績效考核方案，對員工每月的工作任務、職業(yè)化、崗位要求三個方面進展考評。2、控制人員工資本錢。行

19、政管理 1、貫徹執(zhí)行公司領導指示。做好上、下聯(lián)絡溝通工作，及時向領導反映情況，反應信息；協(xié)調各部門間關系，綜合協(xié)調工作；對各項工作和方案周月報、OA 日記的督辦和檢查。協(xié)助總經理日常工作。2、協(xié)助公司領導，制定、完善公司規(guī)章制度，并執(zhí)行貫徹公司規(guī)章制度。3、加強與員工之間的工作溝通，及時發(fā)現(xiàn)并解決問題，溝通中做到有章可循，違紀有據(jù)可查，使他們理解、支持行政工作，獲得了良好的效果，并注重行政工作質量的進步。4、負責公司來往快遞、信函的處理及收發(fā)、登記、傳閱；做好公司文件的通知、審核、傳遞、催辦、檢查。加強辦公文件、檔案管理。在文件收發(fā)上做到下發(fā)的文件及時送達有關部門辦理，為公司貫徹落實上級精神、

20、完成工作任務提供了有力的保證；同時，檔案管理做到井然有序，隨時為公司查詢做好效勞。5、監(jiān)視、檢查、管理方面：每天對公司各部門環(huán)境衛(wèi)生、辦公設施、平安、紀律進展檢查，有異常情況及時處理。在檢查中發(fā)現(xiàn)的違紀、違規(guī)等各種不良現(xiàn)象通知相關部門負責人進展處理；加強公司管理、進步行政效勞質量，認真搜集信息，全面、準確理解和掌握各部門工作的開展情況，分析p 工作存在的問題，總結工作經歷，及時向公司匯報，讓公司上級能全面準確地理解和掌握最近工作的實際情況，為解決問題作出正確的決策。7、辦公物資采購、庫存的管理：公司辦公用品采購，本錢控制，審核辦公用第 7 頁 品的出、入庫管理工作、使用登記、維護工作等；對公司

21、各部門使用的固定資產進展統(tǒng)計，并分類建檔保存。8、搜集票務、酒店、快遞、印刷、辦公百貨等公司信息，確保方便、快捷的為公司提供效勞。9、公司辦公會議安排、記錄和整理睬議紀要，根據(jù)需要按會議決定發(fā)文。10、接待來訪客人，堅持按照工作要求，熱情接待來訪客人、認真聽取來訪客人反映的問題，提出的要求、建議。12、司機和公司車輛的監(jiān)視管理。司機反映的各種問題及日常工作情況、報銷單據(jù)進展審核、查閱，對有異常的及時處理。13、制定員工宿舍管理制度，統(tǒng)一宿舍管理，簽署入住協(xié)議。14、公司行政表格管理。15、完成上級交辦的其他任務，并按時按質的完成。2022 年工作方案根據(jù)部門上半年的工作安排，結合公司目前實際情況和今后的開展趨勢，行政人事部方案從以下幾方面開展下半年的工作，全面推行目的管理。1、行政人事部在下半年里除做好日常管理工作外，重點做好以下幾方面工作 ?2、加大行政管理及監(jiān)視力度，并根據(jù)工作實際情況，對行政管理有關規(guī)章制度修改、完善，使其更加符合實際工作的需要。3、加大人力資管理力度，完善勞動人事檔案及合同的管理，嚴