主題酒店裝飾裝修工程施工方案

1、主題酒店裝飾裝修工程施工方案 目 錄 TOC o 1-4 h z u 目 錄 PAGEREF _Toc260464295 h 1第一章、綜合說(shuō)明 PAGEREF _Toc260464296 h 7第一節(jié)編制依據(jù)及工程概況 PAGEREF _Toc260464297 h 91、編制依據(jù) PAGEREF _Toc260464298 h 92、工程概況 PAGEREF _Toc260464299 h 93、施工階段劃分 PAGEREF _Toc260464300 h 104、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)及承諾 PAGEREF _Toc260464301 h 10第二節(jié) 工程特點(diǎn)分析 PAGEREF _Toc260464

2、302 h 121、工程特點(diǎn) PAGEREF _Toc260464303 h 122、裝飾施工措施 PAGEREF _Toc260464304 h 12第三節(jié) 現(xiàn)場(chǎng)施工管理方案 PAGEREF _Toc260464305 h 151、施工特點(diǎn) PAGEREF _Toc260464306 h 152、施工安排 PAGEREF _Toc260464307 h 16第二章、施工部署 PAGEREF _Toc260464308 h 19第一節(jié) 現(xiàn)場(chǎng)管理組織機(jī)構(gòu) PAGEREF _Toc260464309 h 19第二節(jié) 勞動(dòng)力總體計(jì)劃 PAGEREF _Toc260464310 h 231、勞動(dòng)力來(lái)源

3、 PAGEREF _Toc260464311 h 232、勞動(dòng)力的組織管理保證措施 PAGEREF _Toc260464312 h 243、勞動(dòng)力的技術(shù)保證措施 PAGEREF _Toc260464313 h 244、工程勞動(dòng)力計(jì)劃 PAGEREF _Toc260464314 h 25第三節(jié) 機(jī)械設(shè)備總體計(jì)劃 PAGEREF _Toc260464315 h 251、機(jī)具準(zhǔn)備 PAGEREF _Toc260464316 h 252、機(jī)具管理 PAGEREF _Toc260464317 h 263、機(jī)械設(shè)備計(jì)劃 PAGEREF _Toc260464318 h 26第四節(jié) 物資材料總體計(jì)劃 PAGE

4、REF _Toc260464319 h 311、材料的組織管理 PAGEREF _Toc260464320 h 312、材料的驗(yàn)收 PAGEREF _Toc260464321 h 323、采購(gòu)材料、外加工件等材料供應(yīng)方管理措施 PAGEREF _Toc260464322 h 324、物資材料的檢驗(yàn)、試驗(yàn)計(jì)劃 PAGEREF _Toc260464323 h 345、裝飾材料質(zhì)量控制程序 PAGEREF _Toc260464324 h 356、主要設(shè)備材料用量計(jì)劃 PAGEREF _Toc260464325 h 37第五節(jié) 施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置 PAGEREF _Toc260464326 h 381、

5、施工平面布置原則 PAGEREF _Toc260464327 h 382、施工平面及臨設(shè)布置安排 PAGEREF _Toc260464328 h 39第六節(jié) 裝飾與其它單位的協(xié)調(diào)配合措施 PAGEREF _Toc260464329 h 401、與總包配合 PAGEREF _Toc260464330 h 402、與其它裝飾施工單位的配合 PAGEREF _Toc260464331 h 413、與監(jiān)理工程師的協(xié)調(diào) PAGEREF _Toc260464332 h 414、與設(shè)計(jì)方的協(xié)調(diào) PAGEREF _Toc260464333 h 425、施工協(xié)調(diào)配合原則 PAGEREF _Toc26046433

6、4 h 436、協(xié)調(diào)方式 PAGEREF _Toc260464335 h 43第七節(jié) 施工管理中的重點(diǎn)、難點(diǎn) PAGEREF _Toc260464336 h 441、施工管理中的重點(diǎn)、難點(diǎn) PAGEREF _Toc260464337 h 442、針對(duì)以上情況所應(yīng)采取的解決措施 PAGEREF _Toc260464338 h 44第三章、分部分項(xiàng)工程施工技術(shù)方案 PAGEREF _Toc260464339 h 46第一節(jié) 天花工程 PAGEREF _Toc260464340 h 46第二節(jié) 墻面工程 PAGEREF _Toc260464341 h 511、墻面石材干掛 PAGEREF _Toc2

7、60464342 h 512、墻面貼墻磚 PAGEREF _Toc260464343 h 573、輕鋼龍骨石膏板隔墻 PAGEREF _Toc260464344 h 604、窗簾盒安裝 PAGEREF _Toc260464345 h 615、墻面涂料 PAGEREF _Toc260464346 h 626、墻面木飾面制安 PAGEREF _Toc260464347 h 677、墻面裱糊 PAGEREF _Toc260464348 h 67第三節(jié) 地面工程 PAGEREF _Toc260464349 h 731、地面石材鋪貼 PAGEREF _Toc260464350 h 732、地面磚鑲貼 P

8、AGEREF _Toc260464351 h 773、木地板施工 PAGEREF _Toc260464352 h 804、地面鋪地毯 PAGEREF _Toc260464353 h 80第四節(jié) 門窗工程 PAGEREF _Toc260464354 h 831、鋁合金門窗工程 PAGEREF _Toc260464355 h 832、木門窗安裝、油漆 PAGEREF _Toc260464356 h 84第五節(jié) 其它工程 PAGEREF _Toc260464357 h 851、防水工程 PAGEREF _Toc260464358 h 852、玻璃工程 PAGEREF _Toc260464359 h

9、863、不銹鋼及小五金 PAGEREF _Toc260464360 h 874、衛(wèi)生器具安裝工程質(zhì)量控制 PAGEREF _Toc260464361 h 885、電氣開關(guān)插座安裝 PAGEREF _Toc260464362 h 906、木門扇 PAGEREF _Toc260464363 h 917、小五金件 PAGEREF _Toc260464364 h 92第六節(jié) 冬季施工 PAGEREF _Toc260464365 h 921、生活方面 PAGEREF _Toc260464366 h 932、冬季施工安全措施 PAGEREF _Toc260464367 h 933、冬季施工技術(shù)措施 PAG

10、EREF _Toc260464368 h 93第七節(jié) 施工區(qū)域中的重點(diǎn)、難點(diǎn)部位 PAGEREF _Toc260464369 h 951、確保石材加工，安裝質(zhì)量及安全性 PAGEREF _Toc260464370 h 952、輕鋼龍骨石膏板天花飾面的裂縫處理 PAGEREF _Toc260464371 h 97第四章、施工項(xiàng)目進(jìn)度管理規(guī)劃 PAGEREF _Toc260464372 h 102第一節(jié) 施工總進(jìn)度計(jì)劃 PAGEREF _Toc260464373 h 1021、工期目標(biāo)及承諾 PAGEREF _Toc260464374 h 1022、施工進(jìn)度計(jì)劃編制程序 PAGEREF _Toc2

11、60464375 h 1033、配合施工流程控制 PAGEREF _Toc260464376 h 103第二節(jié) 工期保證措施 PAGEREF _Toc260464377 h 1061、工期保障措施 PAGEREF _Toc260464378 h 1062、建立完善的計(jì)劃保證體系 PAGEREF _Toc260464379 h 1063、加快工程進(jìn)度的措施 PAGEREF _Toc260464380 h 1114、可能影響工期的因素以及解決措施 PAGEREF _Toc260464381 h 1125、工程工期延誤因果分析（見圖4-03） PAGEREF _Toc260464382 h 113第

12、三節(jié) 裝飾與總包總進(jìn)度計(jì)劃的配合協(xié)調(diào)措施 PAGEREF _Toc260464383 h 113第五章、施工項(xiàng)目質(zhì)量管理規(guī)劃 PAGEREF _Toc260464384 h 115第一節(jié) 施工項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo) PAGEREF _Toc260464385 h 115第二節(jié) 工程質(zhì)量保證體系 PAGEREF _Toc260464386 h 1151、項(xiàng)目質(zhì)量管理組 PAGEREF _Toc260464387 h 1172、質(zhì)量控制程序及技術(shù)管理預(yù)控 PAGEREF _Toc260464388 h 1173、質(zhì)量保證措施 PAGEREF _Toc260464389 h 1194、質(zhì)量管理制度 PAGER

13、EF _Toc260464390 h 1205、技術(shù)質(zhì)量崗位責(zé)任制度 PAGEREF _Toc260464391 h 1206、落實(shí)質(zhì)量技術(shù)措施 PAGEREF _Toc260464392 h 1217、隱蔽及半隱蔽工程的驗(yàn)收制度 PAGEREF _Toc260464393 h 1218、質(zhì)量控制及驗(yàn)收程序 PAGEREF _Toc260464394 h 122第三節(jié) 主要工藝技術(shù)質(zhì)量措施 PAGEREF _Toc260464395 h 1231、輕鋼龍骨吊頂 PAGEREF _Toc260464396 h 1232、石膏板 PAGEREF _Toc260464397 h 1243、油漆施工

14、PAGEREF _Toc260464398 h 125第六章、成品保護(hù)措施 PAGEREF _Toc260464399 h 128第一節(jié) 成品保護(hù)目標(biāo) PAGEREF _Toc260464400 h 128第二節(jié) 成品保護(hù)措施 PAGEREF _Toc260464401 h 128第三節(jié) 成品維護(hù)措施 PAGEREF _Toc260464402 h 1291、玻璃的清潔 PAGEREF _Toc260464403 h 1292、石材瓷磚墻面、地面保護(hù)措施 PAGEREF _Toc260464404 h 1293、吊頂成品保護(hù) PAGEREF _Toc260464405 h 1294、墻涂料成品

15、保護(hù) PAGEREF _Toc260464406 h 1305、門套、門框及門的保護(hù)措施 PAGEREF _Toc260464407 h 130第七章：確保安全、文明施工、環(huán)保的技術(shù)措施 PAGEREF _Toc260464408 h 131第一節(jié)：安全生產(chǎn)保證措施 PAGEREF _Toc260464409 h 1311、安全管理目標(biāo) PAGEREF _Toc260464410 h 1312、安全管理制度 PAGEREF _Toc260464411 h 1313、“三寶”、“四口”安全防護(hù)措施 PAGEREF _Toc260464412 h 1324、施工用電安全防護(hù)措施 PAGEREF _

16、Toc260464413 h 1345、中小型機(jī)具使用安全防護(hù)措施 PAGEREF _Toc260464414 h 1366、防火安全管理 PAGEREF _Toc260464415 h 1377、車輛管理措施 PAGEREF _Toc260464416 h 錯(cuò)誤！未定義書簽。8、安全管理網(wǎng)絡(luò)圖 PAGEREF _Toc260464417 h 138第二節(jié)：文明生產(chǎn)保證措施 PAGEREF _Toc260464418 h 1391、現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)容、場(chǎng)貌布置 PAGEREF _Toc260464419 h 1392、現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)措施 PAGEREF _Toc260464420 h 1393、生活衛(wèi)生 PA

17、GEREF _Toc260464421 h 1404、企業(yè)CI形象布置 PAGEREF _Toc260464422 h 140第三節(jié)：環(huán)保及防止擾民技術(shù)措施 PAGEREF _Toc260464423 h 1411、環(huán)境保護(hù) PAGEREF _Toc260464424 h 1422、防止大氣污染 PAGEREF _Toc260464425 h 1433、防止噪聲污染 PAGEREF _Toc260464426 h 1434、防止水污染 PAGEREF _Toc260464427 h 144第八章、工程資料管理和維修服務(wù) PAGEREF _Toc260464428 h 150第一節(jié) 工程資料管理

18、 PAGEREF _Toc260464429 h 1501、資料管理的目的 PAGEREF _Toc260464430 h 1502、具體管理措施 PAGEREF _Toc260464431 h 1503、資料收集、整理、歸檔目錄 PAGEREF _Toc260464432 h 1504、施工資料的提供 PAGEREF _Toc260464433 h 1515、工程竣工圖 PAGEREF _Toc260464434 h 151第二節(jié) 工程維修服務(wù) PAGEREF _Toc260464435 h 1511、工程維修 PAGEREF _Toc260464436 h 1512、工程回訪 PAGERE

19、F _Toc260464437 h 153附件1、近3年承包人承攬工程項(xiàng)目一覽表附件2、投標(biāo)書內(nèi)的材料設(shè)備一覽表附表 項(xiàng)目經(jīng)理簡(jiǎn)歷表、主要施工管理人員、主要施工機(jī)械設(shè)備表附表 施工總進(jìn)度計(jì)劃表附表 施工總平面布置圖第一章、綜合說(shuō)明首先，我司對(duì)能參加本次投標(biāo)工作表示榮幸和感謝。我司本著認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度編制此份施工組織設(shè)計(jì)。通過(guò)認(rèn)真學(xué)習(xí)和研究招標(biāo)文件、設(shè)計(jì)圖紙，我司對(duì)本標(biāo)段內(nèi)的施工范圍，施工特點(diǎn)有了進(jìn)一步的理解。我司有充分信心一次合格，并達(dá)到國(guó)家質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。以投標(biāo)日起，我司將按ISO9001：2000質(zhì)量管理體系要求做好投標(biāo)工作。深化施工方案，編制詳細(xì)的作業(yè)計(jì)劃，以本公司管理優(yōu)勢(shì)，著手?jǐn)M定適合本

20、工程的各工種作業(yè)隊(duì)伍，編制施工方案，確保一旦中標(biāo)，立即能全面進(jìn)入項(xiàng)目管理中。1、本施工組織設(shè)計(jì)是針對(duì)XXXXXX度假村主題酒店大樓裝修裝飾工程編制的。2、本施工組織設(shè)計(jì)由我司工程部部長(zhǎng)及擬擔(dān)任本項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理共同編制。由總工程師審核批準(zhǔn)后，才用于本次投標(biāo)工作。3、本施工組織設(shè)計(jì)作為競(jìng)標(biāo)文件，供建設(shè)單位及有關(guān)部門招標(biāo)進(jìn)行參考，我司中標(biāo)后作為施工管理的技術(shù)性文件，是指導(dǎo)施工全過(guò)程工作的依據(jù)。我司將按本施工組織設(shè)計(jì)中制定的施工方案進(jìn)行施工（工期進(jìn)度、主要項(xiàng)目?jī)?nèi)容施工技術(shù)措施、經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)、成品保護(hù)方案等），接受招標(biāo)方的監(jiān)督。4、本施工組織設(shè)計(jì)是較為理想狀態(tài)下對(duì)本工程的一個(gè)初步統(tǒng)籌安排，中標(biāo)

21、后我們將根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工具體的實(shí)際情況，對(duì)一些相關(guān)內(nèi)容作出相應(yīng)的調(diào)整和變更，在報(bào)請(qǐng)建設(shè)單位審批同意后，進(jìn)行施工。5、施工組織設(shè)計(jì)的編制依據(jù)：根據(jù)建設(shè)方提供的室內(nèi)設(shè)計(jì)圖紙以及建設(shè)單位對(duì)該工程的招標(biāo)要求進(jìn)行編制。依據(jù)我國(guó)現(xiàn)行建筑裝飾工程施工及驗(yàn)收規(guī)范有關(guān)規(guī)定及室內(nèi)裝飾工程質(zhì)量檢驗(yàn)與評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行編制。依據(jù)我國(guó)現(xiàn)行民用建筑防火規(guī)范（GBJ16-87）建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)（GB50300-2001）建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范（GB50210-2001）中華人民共和國(guó)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)建筑用輕鋼龍骨(GB/T11981-2001)建筑內(nèi)部裝修設(shè)計(jì)防火規(guī)范GB50222-95民用建筑室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范GB-5

22、0325-2001室內(nèi)裝飾裝修工程施工規(guī)范GB-50327-2001室內(nèi)建筑裝飾裝修材料有害限量十個(gè)標(biāo)準(zhǔn)國(guó)家及地方頒布的其他有關(guān)規(guī)范，標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定編制依據(jù)及工程概況1、編制依據(jù)1.1本工程招標(biāo)文件以及裝飾裝修施工圖紙、效果圖。1.2土建工程基本竣工、具備了裝飾施工條件。1.3工地的出入口情況以及場(chǎng)外道路、運(yùn)輸情況等條件。1.4施工用水和用電的位置。1.5裝飾材料垂直運(yùn)輸?shù)臈l件。1.6裝飾材料設(shè)備的倉(cāng)庫(kù)以及辦公的位置。1.7設(shè)計(jì)施工圖紙中明確采用的國(guó)家、部頒、地方的施工技術(shù)（驗(yàn)收）規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)等技術(shù)性文件。1.8國(guó)家、部頒及XXX市有關(guān)安全生產(chǎn)、文明施工及施工現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理的規(guī)定。2、工程

23、概況項(xiàng)號(hào)內(nèi)容規(guī)定1工程名稱：XXX主題酒店裝飾工程 建設(shè)地點(diǎn)：XXX市南譙區(qū)施集鎮(zhèn)楊飯店村建設(shè)規(guī)模：本工程總建筑面積為8466.3平方米； 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：以國(guó)家及江蘇省有關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求，達(dá)到一次驗(yàn)收合格。2招標(biāo)范圍：XXXXXX度假村主題酒店大樓裝修裝飾工程3建設(shè)單位：XXXXXX度假村有限公司4招標(biāo)單位：XXXXXX度假村有限公司5設(shè)計(jì)單位：北京百合建業(yè)建筑工程有限公司6投標(biāo)文件份數(shù)：“正本”1份，“副本”1份，可編輯電子版1份73、施工階段劃分地下部分為浴室、桑拿、包房一層為大堂、宴會(huì)廳、早餐廳、廚房、辦公室等。二層為餐飲包間。三、四層為客房。五層為會(huì)議室。六層為KTV。4、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)及承諾（一

24、）、質(zhì)量目標(biāo)：我公司承諾：本建設(shè)項(xiàng)目總體工程質(zhì)量以國(guó)家及XXX市有關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求作為工程質(zhì)量驗(yàn)收依據(jù),必須達(dá)到一次驗(yàn)收合格。（二）、工期目標(biāo)：按招標(biāo)文件、工程實(shí)際情況、考慮到建設(shè)單位的相關(guān)要求，并結(jié)合我公司人力、物力、財(cái)力各方面情況，我公司承諾：確保本工程在145個(gè)日歷天內(nèi)完成（包括整個(gè)工程的施工、測(cè)試、驗(yàn)收等全部工作）力爭(zhēng)提前完工，開工日期為2010年6月10日，竣工日期為2010年11月10日，正式開工日期以建設(shè)單位在開工前三天通知為準(zhǔn)，開工日期調(diào)整，145個(gè)日歷天的施工總工期將不作變化。（三）、安全文明施工承諾：在本工程施工中，我們將嚴(yán)格按照江蘇省建筑工地雙標(biāo)化要求管理施工現(xiàn)場(chǎng)，確保場(chǎng)外

25、道路清潔暢通，確保車輛和人員來(lái)往及施工安全。處理好與協(xié)作單位的關(guān)系。嚴(yán)禁直接排放污水進(jìn)入市政管網(wǎng)或周邊單位管網(wǎng),并做好對(duì)施工過(guò)程中渣土和建筑垃圾的規(guī)范施工、運(yùn)輸?shù)裙ぷ?，并將施工過(guò)程中渣土和建筑垃圾運(yùn)至建設(shè)單位指定的場(chǎng)所。本工程須按照市級(jí)文明施工工地的要求來(lái)進(jìn)行施工，爭(zhēng)創(chuàng)市級(jí)政府單位認(rèn)可的樣板達(dá)標(biāo)、管理目標(biāo)。（四）、施工管理人員優(yōu)勢(shì)：我司擬派曾多次施工項(xiàng)目榮獲“魯班獎(jiǎng)”的國(guó)家一級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理?yè)?dān)任本工程的項(xiàng)目經(jīng)理，項(xiàng)目經(jīng)理在整個(gè)施工工期中在現(xiàn)場(chǎng)的時(shí)間不少于整個(gè)工期的90%。并調(diào)集參加施工過(guò)“魯班獎(jiǎng)”工程的其他施工人員一同組建該項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)，承擔(dān)本工程的施工任務(wù)。未經(jīng)建設(shè)單位同意，本工程所有施工管理人員

26、一律不得調(diào)換和撤離。（五）、服務(wù)承諾：我司承諾：在施工中將全程多方面為建設(shè)單位服務(wù)，“急建設(shè)單位所急，想建設(shè)單位所想”積極配合、服務(wù)于建設(shè)單位。（六）、優(yōu)惠條件：在工期相同的情況下，我司保證其工程質(zhì)量做到最優(yōu)。工程若需要趕工，我司不再向建設(shè)單位申請(qǐng)趕工費(fèi)用。提供質(zhì)保期為2年。到維修通知后，7天時(shí)內(nèi)進(jìn)場(chǎng)維修。工程竣工后對(duì)使用方進(jìn)行維修保養(yǎng)交底。因我司原因造成的質(zhì)量缺陷，我司無(wú)條件進(jìn)行維修。竣工交付后，非我方原因,我司提供只收取維修成本的維修服務(wù)。質(zhì)保期滿后，我司仍然提供維修服務(wù)。6） 定期半年進(jìn)行維修回訪。（七）：其他：嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定組織各種驗(yàn)收、測(cè)試、在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)做好工程移交的各項(xiàng)手續(xù)。第

27、二節(jié) 工程特點(diǎn)分析1、工程特點(diǎn) 要明確施工方案、施工流向、合理的劃分施工段，就必須對(duì)工程各項(xiàng)要求，工程施工中面臨的情況和特點(diǎn)進(jìn)行全面分析。（1）、施工對(duì)象：XXXXXX度假村主題酒店大樓工程。（2）、施工內(nèi)容：本工程室內(nèi)裝飾施工包括地面石材、地毯、地磚；墻面干掛石材、門窗、玻璃安裝、不銹鋼安裝、扶手、木飾面裝飾、乳膠漆施工；吊頂、隔墻輕鋼龍骨石膏板、金屬吊頂、燈槽、燈帶、造型吊頂、乳膠漆施工等及電氣排管穿線、潔具、燈具安裝。 （3）、作業(yè)方式：混合作業(yè)，因工期緊張，需與水電安裝等工程同步施工，這樣在裝飾施工的組織、管理上均面臨一定的難度。（4）、工期、質(zhì)量要求：質(zhì)量確保達(dá)到達(dá)到一次驗(yàn)收合格。（

28、5）、工程材料品種繁多:材料品種有：地磚、大理石、花崗巖、細(xì)木制品、乳膠漆、木地板、地毯、五金配件等。（6）、施工工藝多樣:材料品種的多樣性決定了施工工藝的多樣性。2、裝飾施工措施針對(duì)本工程的特點(diǎn)及難點(diǎn)，我司特制定以下施工措施：（一）、組建精干高效的項(xiàng)目管理班子，精選施工作業(yè)班組 1、組建精干、高效的項(xiàng)目班子?！肮芾怼北仨氁浴叭恕睘楸?，我司選派的項(xiàng)目經(jīng)理及主要施工技術(shù)人員、管理人員，他們思想素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)，施工管理經(jīng)理豐富，精力充沛，將為工程達(dá)到樣板優(yōu)良提供了強(qiáng)有力的保證。 2、精選高素質(zhì)的施工作業(yè)班組工程施工是一個(gè)手工技術(shù)要求較高的工作，與施工人員的專業(yè)技能素質(zhì)有密切關(guān)系，因此，無(wú)論是從

29、專業(yè)技能素質(zhì)還是從身體素質(zhì)等各方面都將嚴(yán)格篩選，確保為該工程施工組建一支專業(yè)技能強(qiáng)、高素質(zhì)的施工作業(yè)隊(duì)伍。（二）、充分發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢(shì),積極推廣應(yīng)用新技術(shù) 科技是第一生產(chǎn)力，充分運(yùn)用先進(jìn)的建筑科學(xué)技術(shù)是提高工程質(zhì)量的重要手段。為此，將充分發(fā)揮自己的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，積極推廣應(yīng)用施工新技術(shù)，為確保工程質(zhì)量提供強(qiáng)大的科技保證。（三）、加強(qiáng)技術(shù)管理,實(shí)施樣板引路、科學(xué)施工 施工技術(shù)的運(yùn)用將貫穿工程的整個(gè)施工過(guò)程，根據(jù)長(zhǎng)期積累的技術(shù)管理經(jīng)驗(yàn)，建立一整套技術(shù)管理制度和措施，加強(qiáng)作業(yè)指導(dǎo)性文件的研究編制直至最終的落實(shí)，開展全面QC活動(dòng)，確保工程施工自始至終有條不紊。 全面推行樣板活動(dòng)，通過(guò)嚴(yán)格保證樣板制度的實(shí)施，以點(diǎn)

30、帶面，控制各分部分項(xiàng)工程的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化作業(yè)。（四）、投入足夠的先進(jìn)施工設(shè)備 由于本工程具有作業(yè)面寬、工程量大的特點(diǎn)，因此投入先進(jìn)、足夠的施工機(jī)械將是保證施工順利進(jìn)行的必要選擇，在本工程中我司將投入各類先進(jìn)施工機(jī)械，作為施工生產(chǎn)的重要保證。（五）、布置安全設(shè)施，強(qiáng)化安全管理 加強(qiáng)施工場(chǎng)地的安全防護(hù)，在安全設(shè)施布置上嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)范要求。 強(qiáng)化管理，加強(qiáng)門衛(wèi)制度，在工地現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置足夠數(shù)量的安全通道和醒目的標(biāo)志；工程中所有洞口應(yīng)臨時(shí)牢固隔離； 在安全管理上成立項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)，項(xiàng)目副經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全員為副組長(zhǎng)，專業(yè)工長(zhǎng)和班組長(zhǎng)為組員的項(xiàng)目安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，在項(xiàng)目形成縱橫網(wǎng)絡(luò)管理體制。（六）、加強(qiáng)

31、材料管理，確保材料質(zhì)量原材料品質(zhì)的好壞不僅影響工程質(zhì)量，而且對(duì)工程的安全使用至關(guān)重要，我司將在材料管理方面，從供應(yīng)商的選擇到材料的進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收、保管、發(fā)放和使用等各環(huán)節(jié)，都將建立一套嚴(yán)密的管理制度，使運(yùn)用到本工程的各種材料始終處于有效的管理之中。（七）、加強(qiáng)檔案、資料管理，確保工程資料的及時(shí)和完整性工程資料是整個(gè)工程施工可溯性的全面反映，為確保本工程資料的及時(shí)性、真實(shí)性和完整性，我司將在本項(xiàng)目設(shè)立一名專職資料員，負(fù)責(zé)整個(gè)工程資料的整理和歸檔。第三節(jié) 現(xiàn)場(chǎng)施工管理方案1、施工特點(diǎn)（一）、本工程有以下特點(diǎn)：工程量大，施工期短，現(xiàn)場(chǎng)條件復(fù)雜，穿插工種多。按建設(shè)單位計(jì)劃，各種管線施工、室內(nèi)功能區(qū)域的配套施

32、工與裝飾施工穿插進(jìn)行。（二）、對(duì)施工進(jìn)度的計(jì)劃，組織和安排應(yīng)考慮以下因素：1、室內(nèi)施工作業(yè)面積大，可考慮材料的集中堆放。2、工期緊，可同時(shí)投入大量的勞動(dòng)力搶工。3、功能區(qū)的不同特征對(duì)裝飾工程的設(shè)計(jì)和施工提出了不同的要求。4、必須對(duì)工程進(jìn)行階段性劃分，確定階段性控制點(diǎn)，對(duì)重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)部位進(jìn)行周密的計(jì)劃安排，以確保工程整體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。5、完善協(xié)調(diào)機(jī)制，在考慮裝飾施工進(jìn)度計(jì)劃時(shí)，應(yīng)充分了解其它配套施工的作業(yè)情況。及時(shí)向建設(shè)單位提供周計(jì)劃、月計(jì)劃，以便建設(shè)單位準(zhǔn)確掌握工程進(jìn)度狀況，提供相應(yīng)的配合工作。6、注意同工種的銜接，在工種、設(shè)施配套方面應(yīng)進(jìn)行充分的協(xié)作考慮。綜合以上因素，對(duì)本工程施工進(jìn)程應(yīng)針對(duì)

33、重點(diǎn)區(qū)域、重要工序進(jìn)行階段性劃分，以明確施工中的階段性目標(biāo)，明確主攻方向。（三）、本工程總體施工流程：根據(jù)各施工作業(yè)區(qū)域的施工特點(diǎn)，考慮到各工序的銜接及人員調(diào)配的靈活性，并充分使各作業(yè)面能最大效率的展開施工，提高工作效率，保證工程進(jìn)度，可分別組織施工班組同時(shí)進(jìn)場(chǎng)作業(yè)，各班組之間既相互獨(dú)立，又服從統(tǒng)一調(diào)度，各班組在適當(dāng)時(shí)候可進(jìn)行對(duì)調(diào)或充實(shí)。同時(shí)，各施工段內(nèi)可分區(qū)域?qū)嵤┝魉鳂I(yè)，并注意與其它相關(guān)單位的交叉配合工作，周密部署，嚴(yán)格控制，積極協(xié)調(diào)，實(shí)現(xiàn)工程各項(xiàng)指標(biāo)。在互不影響，避免干擾的前提下，各施工區(qū)域內(nèi)應(yīng)按如下基本順序進(jìn)行作業(yè)：墻、地面基層清理及放線定位電氣穿線墻地面濕作業(yè)找平頂棚基層骨架施工門套

34、、等基層造型施工頂棚罩面板安裝墻面、頂棚批刮膩?zhàn)拥孛娴卮u、木地板基層、大理石鋪貼燈具、潔具、開關(guān)面板安裝頂棚刷涂料墻面石材及墻紙木地板鋪貼收尾清理竣工交付。實(shí)際操作中，因?yàn)楦魇┕^(qū)域所面臨的具體情況會(huì)發(fā)生局部變化，會(huì)存在工序交接上的多樣性和靈活性，到時(shí)將根據(jù)需要作相應(yīng)調(diào)整。2、施工安排首先天花工程連續(xù)施工，墻面、地面也同時(shí)安排。而其他隱蔽工程可根據(jù)施工進(jìn)度及作業(yè)空間穿插進(jìn)行。因此在施工時(shí)必須重點(diǎn)考慮施工時(shí)間的安排及施工后的成品保護(hù)及室內(nèi)交通問(wèn)題，都必須納入整體計(jì)劃中統(tǒng)籌考慮。（一）、施工階段劃分：根據(jù)對(duì)本工程的施工特點(diǎn)分析及工程量的計(jì)算，從組織施工的各項(xiàng)要素及工程實(shí)際情況出發(fā)。擬將其劃分為六個(gè)

35、施工段：第一施工段：地下浴室、桑拿、包房第二施工段：首層軸線1-14/A-G，主要包括大堂、宴會(huì)廳、早餐廳、廚房、辦公室等部位。第三施工段：二層軸線 ，主要是餐飲包間。第四施工段：三、四層軸線 ，主要是客房。第五施工段：五層軸線 ，主要是大小會(huì)議室 第六施工段：六層軸線 ，主要為KTV。地面為地毯、木地板和地磚，墻面為墻磚、石材、木飾面、墻紙、隔墻輕鋼龍骨石膏板乳膠漆、馬賽克、壁紙、軟包飾面、玻璃等；吊頂為輕鋼龍骨石膏板乳膠漆、金屬格柵吊頂、玻璃、不銹鋼等。還包括照明配電箱以下的強(qiáng)電電纜敷設(shè)，衛(wèi)生間潔具安裝以及最后燈具、開關(guān)、插座安裝等。在施工安排時(shí)劃分為五大施工過(guò)程，即吊頂施工工程、墻面施工

36、工程、細(xì)木施工工程、地面施工工程、外協(xié)件零星工程。其中穿線、測(cè)試、開關(guān)插座及燈具安裝、風(fēng)口安裝在裝飾施工過(guò)程中進(jìn)行交叉作業(yè)。吊頂施工階段范圍：吊頂造型制安、吊頂安裝、吊頂乳膠漆、燈具安裝。墻面施工階段范圍：隔墻輕鋼龍骨石膏板、墻面石材、墻面瓷磚、墻面玻璃安裝、門扇安裝、木作油漆等項(xiàng)目。地面施工階段范圍：地面木地板、地磚、地毯。細(xì)木施工階段范圍：墻面木作基層、木飾面板安裝等。安裝工程范圍：玻璃、電氣穿線、燈具、潔具、開關(guān)面板安裝等。（二）、立體施工順序根據(jù)裝飾工程的特點(diǎn)及各工序間的搭接關(guān)系，施工遵循先墻面，后天花，再細(xì)木最后地面的總體原則。組織施工同一作業(yè)面內(nèi)，同時(shí)考慮先濕作業(yè)，后干作業(yè)；先貼面

37、后木作，再油漆；先分隔后內(nèi)部再外部，先整體劃分后局部的組織安排，在工程的整體統(tǒng)籌下，可在部分區(qū)域根據(jù)工藝特點(diǎn)適當(dāng)調(diào)整局部作業(yè)順序。（三）、 工種安排根據(jù)各施工區(qū)中不同的特點(diǎn)及結(jié)合我司的施工經(jīng)驗(yàn)，本標(biāo)段的工種安排如下：主要安排木工、貼面工、油漆工、水電安裝工、普工、架子工完成本施工區(qū)的所有施工任務(wù)，同時(shí)調(diào)用少量的電焊工、成品保護(hù)人員協(xié)助施工。（四）、各工種的施工內(nèi)容：木工：負(fù)責(zé)本工程所有木作基層、護(hù)墻、吊頂、墻面、木飾面的施工，主要施工內(nèi)容有：1、頂棚工程：（1）、輕鋼龍骨石膏板、造型吊頂安裝；（2）、天棚異型造型、燈槽安裝；2、墻面工程：（1）、墻造型制作安裝；（2）、貼花飾夾板安裝；（3）、

38、隔墻輕鋼龍骨石膏板安裝；3、其它：（1）、門窗套制作安裝；（2）、門及五金安裝；貼面工：負(fù)責(zé)本工程所有石材及加工、安裝，主要施工內(nèi)容包括：1、地面地磚鋪貼；2、墻面石材鋪貼；3、墻面瓷磚鋪貼；油漆工：負(fù)責(zé)本工程所有油漆、木飾面漆、涂料的涂飾等，主要施工內(nèi)容：1、踢腳線、木飾面油漆；2、天棚、墻面乳膠漆；外協(xié)件：負(fù)責(zé)本工程所有地毯、玻璃、木門等半成品加工。普工：負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)所衛(wèi)生、環(huán)境保護(hù)、防火防盜的檢查、維護(hù)。為滿足本工程達(dá)到文明施工現(xiàn)場(chǎng)的標(biāo)準(zhǔn)，適量配備普工是不可少的，為達(dá)到施工現(xiàn)場(chǎng)的標(biāo)準(zhǔn)提供有力保障。施工現(xiàn)場(chǎng)必須時(shí)時(shí)保持清潔，做到現(xiàn)場(chǎng)垃圾隨有隨清，做好工地門前“三包”工作和場(chǎng)所維護(hù)工作，包括

39、七牌一圖，確保門前墻外無(wú)垃圾、無(wú)污水、無(wú)建筑材料，為滿足環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)，達(dá)到我司GB/T24001-1996環(huán)境管理體系規(guī)范及使用指南(ISO14000)及OHSAS環(huán)境和職業(yè)安全衛(wèi)生管理手冊(cè)。環(huán)境貫標(biāo)要求，垃圾必須分類堆放，避免揚(yáng)塵。為確保工程安全正常進(jìn)行，現(xiàn)場(chǎng)必須成立普工建立的治安保衛(wèi)組、消防組；做好現(xiàn)場(chǎng)的物品保管和防盜工作。架子工：負(fù)責(zé)搭設(shè)所需的一切腳手架，搭設(shè)跳板，安全圍欄，為安全施工提供保障。成品保護(hù)人員：負(fù)責(zé)對(duì)半成品、成品的加工、運(yùn)輸、裝卸、保管的保護(hù)。3、工藝流程：首先施工過(guò)程中同種工序間采用無(wú)節(jié)奏流水方式組織施工，即天花工程連續(xù)施工，墻面、地面也同樣安排。而水電可根據(jù)施工進(jìn)度及作業(yè)空

40、間穿插進(jìn)行。因地面工程量大，因此在施工時(shí)必須重點(diǎn)考慮施工時(shí)間的安排及施工后的成品保護(hù)及室內(nèi)交通問(wèn)題，都必須納入整體計(jì)劃中統(tǒng)籌考慮。第二章、施工部署第一節(jié) 現(xiàn)場(chǎng)管理組織機(jī)構(gòu)1、項(xiàng)目管理人員的配置項(xiàng)目部設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理一名，項(xiàng)目副經(jīng)理一名，技術(shù)負(fù)責(zé)人一名，財(cái)務(wù)員、預(yù)算員、定額員、資料員各一名、施工員二名；由公司工程部派遣專職安全員一名駐現(xiàn)場(chǎng)，檢查生產(chǎn)安全管理情況；專職質(zhì)檢員一名，負(fù)責(zé)工程施工環(huán)節(jié)的監(jiān)控，施工質(zhì)量的檢查與監(jiān)督；公司物資部派遣現(xiàn)場(chǎng)材料采購(gòu)員一名，料具管理員一名負(fù)責(zé)料具采購(gòu)及管理工作?，F(xiàn)場(chǎng)管理人員共計(jì)12人。除現(xiàn)場(chǎng)管理人員外，公司工程部、經(jīng)營(yíng)部、物資部作為項(xiàng)目的強(qiáng)大依托和后盾，將在項(xiàng)目施工的不

41、同階段和根據(jù)工程實(shí)際情況，在技術(shù)、資金、物資的供給和保障上給予有力的支持。項(xiàng)目管理體系網(wǎng)絡(luò)圖如圖201所示。2、項(xiàng)目主要管理人員職責(zé)簡(jiǎn)介1、項(xiàng)目與公司管理間關(guān)系圖圖201 項(xiàng)目與公司管理間關(guān)系項(xiàng) 目 經(jīng) 理總 經(jīng) 理生 產(chǎn) 副 總（總 工 程 師）經(jīng) 營(yíng) 副 總總會(huì)計(jì)師工 程 部經(jīng) 營(yíng)、預(yù) 算 部財(cái) 務(wù)、審 核 部項(xiàng) 目 各 管 理 人 員（三）、管 理 人 員 進(jìn) 場(chǎng) 安 排 計(jì) 劃人 員數(shù)量進(jìn)場(chǎng)時(shí)間工作事宜備注項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人項(xiàng)目副經(jīng)理物質(zhì)采購(gòu)員預(yù)算員1人1人1人1人1人合同簽定后一周內(nèi)現(xiàn)場(chǎng)踏勘，與建設(shè)方及時(shí)溝通協(xié)調(diào)，了解工程的各方面情況，向公司提交有關(guān)建議，參與圖紙會(huì)審，材料選定工作。

42、施工員資料員財(cái)務(wù)員勞資員2人1人1人1人圖紙會(huì)審?fù)戤?，工程正式開工前一周與先前進(jìn)場(chǎng)人員一起組織施工前各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。審核和編制各項(xiàng)施工計(jì)劃，組織勞動(dòng)力、機(jī)具及前期材料進(jìn)場(chǎng)。施工員安全員定額員質(zhì)檢員料具管理員2人1人1人1人1人工人進(jìn)場(chǎng)，正式進(jìn)入施工作業(yè)進(jìn)入各自崗位，按崗位職責(zé)進(jìn)行施工管理的各方面工作。（四）、項(xiàng)目管理人員名單序號(hào)擬擔(dān)任職務(wù)姓 名職 稱上崗證編號(hào)備注1項(xiàng)目經(jīng)理沈 淦工程師蘇1320507010312項(xiàng)目副經(jīng)理陳 剛工程師蘇1320008001593項(xiàng)目工程師倪其明高級(jí)工程師蘇1320008001594施工員倪響華助理工程師05預(yù)算員宋建忠助理工程師滬0631057776質(zhì)檢員戴步宇

43、助理工程師0301081006867安全員許偉偉助理工程師蘇建安c（2007）8物資采購(gòu)趙益樓助理工程師蘇建材字第990209910（五）、項(xiàng)目主要管理人員職責(zé)簡(jiǎn)介項(xiàng)目經(jīng)理：項(xiàng)目經(jīng)理是企業(yè)法人在工程項(xiàng)目上的全權(quán)代表，代表企業(yè)法人履行與建設(shè)單位簽定的工程承包合同；主持編制施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、質(zhì)量安全保證措施，檢查執(zhí)行情況；根據(jù)工程月、周進(jìn)度計(jì)劃、材料、機(jī)具設(shè)備及勞動(dòng)力需用計(jì)劃，簽定供需（租賃）合同；負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)好與建設(shè)、設(shè)計(jì)、總包、監(jiān)理和地方政府部門之間的關(guān)系，及時(shí)辦理有關(guān)手續(xù)和工程變更簽證；協(xié)助公司回收工程款，及時(shí)主持編制竣工資料。項(xiàng)目副經(jīng)理：負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、質(zhì)量安全保證措施，

44、檢查執(zhí)行情況；配合項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)調(diào)好與建設(shè)、設(shè)計(jì)、總包、監(jiān)理和地方政府部門之間的關(guān)系；根據(jù)工程合同工期和工程實(shí)際進(jìn)度，主持編制工程月、周進(jìn)度計(jì)劃、材料、機(jī)具設(shè)備及勞動(dòng)力需用計(jì)劃；組織好對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料的檢驗(yàn)和驗(yàn)證工作。技術(shù)負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)施工技術(shù)交底、圖紙會(huì)審和施工方案的編制；控制好施工程序、施工工藝、施工放線等技術(shù)工作，主持填寫現(xiàn)場(chǎng)簽證單、工程中間驗(yàn)收單等；參與上級(jí)組織的質(zhì)量檢查評(píng)定工作，負(fù)責(zé)對(duì)不合格的施工質(zhì)量原因及質(zhì)量、安全事故的調(diào)查、分析和處理工作。預(yù)算組：做好工程項(xiàng)目報(bào)價(jià)工作；及時(shí)收集施工中的設(shè)計(jì)變更和現(xiàn)場(chǎng)簽證；在項(xiàng)目人員的配合下，認(rèn)真做好工程決算工作；參與工程合同的評(píng)審、工程材料供應(yīng)方考察、工程保

45、修評(píng)議等工作。定額組：督促項(xiàng)目每月按時(shí)上交（勞動(dòng)力）施工任務(wù)單；嚴(yán)格按規(guī)定審核任務(wù)單；根據(jù)工程實(shí)際情況進(jìn)行實(shí)地測(cè)算，適當(dāng)調(diào)整定額偏差。資料組：協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行對(duì)內(nèi)對(duì)外的有關(guān)業(yè)務(wù)聯(lián)系，負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)變更單、現(xiàn)場(chǎng)簽證單、工程聯(lián)系單等的收發(fā)和認(rèn)可工作；及時(shí)報(bào)送有關(guān)統(tǒng)計(jì)報(bào)表；參與項(xiàng)目的竣工決算，繪制竣工圖紙的工作；負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量記錄收集歸檔工作。及時(shí)收集整理項(xiàng)目的有關(guān)經(jīng)濟(jì)技術(shù)資料，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好工程結(jié)算、施工技術(shù)總結(jié)。施工員：參加圖紙會(huì)審和施工方案的編制工作，掌握施工規(guī)范、施工程序、施工工藝、放線等技術(shù)工作；開工前對(duì)工人班組進(jìn)行質(zhì)量、工期、安全、文明施工等技術(shù)交底。簽發(fā)施工任務(wù)書、限額領(lǐng)料單，合理安排勞動(dòng)力

46、；按規(guī)定填報(bào)各種施工技術(shù)原始資料，組織班組進(jìn)行自檢、互檢，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行施工驗(yàn)收規(guī)范。安全組：認(rèn)真按照“安全技術(shù)操作規(guī)程”；指導(dǎo)項(xiàng)目做好各類隱蔽工程驗(yàn)收、施工安全技術(shù)交底、各類測(cè)試、檢驗(yàn)記錄等工作；及時(shí)上報(bào)不合格品情況，協(xié)助上級(jí)主管部門處理項(xiàng)目不合格糾正措施的監(jiān)督。質(zhì)檢組：認(rèn)真按照“建筑施工規(guī)范”做好施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量監(jiān)督檢查工作；做好各類分部分項(xiàng)工程的質(zhì)量檢驗(yàn)批，建立工程質(zhì)量檔案，定期上報(bào)質(zhì)量情況及有關(guān)報(bào)表；參與項(xiàng)目質(zhì)量方案的編制。配合項(xiàng)目對(duì)不合格的施工質(zhì)量原因及質(zhì)量事故進(jìn)行調(diào)查、分析和處理。（六）、公司相關(guān)職能部門服務(wù)、監(jiān)督作用工程部：指導(dǎo)、督促項(xiàng)目做好各種簽證、原始憑證的收集整理工作；指導(dǎo)、督

47、促項(xiàng)目搞好安全生產(chǎn)、文明施工等達(dá)標(biāo)工作及工程技術(shù)管理工作；督促、檢查項(xiàng)目安全、技術(shù)交底工作，協(xié)助項(xiàng)目制定特殊工程施工技術(shù)措施及實(shí)施；配合項(xiàng)目抓好落實(shí)外協(xié)件加工工作。物質(zhì)部：負(fù)責(zé)項(xiàng)目的物質(zhì)采購(gòu)、運(yùn)輸、保管、儲(chǔ)存等工作；保證及時(shí)、準(zhǔn)確地為項(xiàng)目提供工程所需物資；對(duì)特殊和貴重的材料，要督促、指導(dǎo)施工人員正確施工；做好項(xiàng)目臺(tái)帳，協(xié)助項(xiàng)目做好材料成本核算工作。質(zhì)安科：熟悉圖紙、規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和上級(jí)頒發(fā)的各種規(guī)定，經(jīng)常深入基層和現(xiàn)場(chǎng)，幫助施工人員提高技術(shù)水平；加強(qiáng)關(guān)鍵部位的把關(guān)檢查和隱蔽工程的檢查，督促班組進(jìn)行自檢、互檢、工序交接檢查；在經(jīng)常檢查的基礎(chǔ)上組織定期檢查，對(duì)事故和查出的問(wèn)題，及時(shí)組織檢查、分析

48、，督促項(xiàng)目整改；參加審查施工組織設(shè)計(jì)和編制質(zhì)量安全技術(shù)措施計(jì)劃，并對(duì)貫徹執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查；負(fù)責(zé)對(duì)分部分項(xiàng)工程的質(zhì)量檢查評(píng)定，主持單位工程的中間驗(yàn)收工作。第二節(jié) 勞動(dòng)力總體計(jì)劃1、勞動(dòng)力來(lái)源我司的技術(shù)工人技術(shù)過(guò)硬，經(jīng)驗(yàn)豐富，他們主要來(lái)自“魯班之鄉(xiāng)”的南通地區(qū)，是與我司長(zhǎng)期合作的合同工，絕大部分都是我司的技術(shù)骨干，曾多次參加過(guò)我司大型裝飾工程的施工。我司每年定期對(duì)技術(shù)工人進(jìn)行綜合素質(zhì)考核，考核不合格者解除勞務(wù)合同。通過(guò)建立考評(píng)制度，能夠保持我司技術(shù)工人水準(zhǔn)是一流的。我司為進(jìn)場(chǎng)施工的各工種技術(shù)人員均辦理外來(lái)人員綜合保險(xiǎn)，并經(jīng)權(quán)威機(jī)構(gòu)頒發(fā)的國(guó)家認(rèn)可的技術(shù)等級(jí)證書，特殊工種除有上述的技術(shù)等級(jí)證書，還

49、有特殊工種上崗證。絕不使用“三無(wú)”人員。本工程工期極其緊張，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求高，我司擁有豐富的技術(shù)工人力量，能夠從數(shù)量上、質(zhì)量上保證本項(xiàng)目施工的順利進(jìn)行。我司將調(diào)集有組織性、紀(jì)律性、高素質(zhì)的工人，絕不使用臨時(shí)招聘人員。2、勞動(dòng)力的組織管理保證措施（一）、項(xiàng)目部人員進(jìn)場(chǎng)應(yīng)即對(duì)總體工程量進(jìn)行復(fù)核，再按照進(jìn)度計(jì)劃要求和現(xiàn)場(chǎng)情況作出詳細(xì)的勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃報(bào)送公司勞資部門。（二）、勞資部門依托公司的勞動(dòng)力資源優(yōu)勢(shì)，從各分公司、項(xiàng)目部抽調(diào)考核合格的富余施工班組，按時(shí)段要求分批進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)。（三）、選擇性的組織小部分施工隊(duì)伍安排在適當(dāng)?shù)膮^(qū)域進(jìn)行施工作業(yè)，并重點(diǎn)考核，以促進(jìn)班組工藝上的學(xué)習(xí)交流和技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)，同時(shí)對(duì)勞動(dòng)力數(shù)量

50、的滿足也有進(jìn)一步的保證。（四）、對(duì)已進(jìn)場(chǎng)的隊(duì)伍實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，不允許其擅自擴(kuò)充和隨意抽調(diào)，以確保施工隊(duì)伍的素質(zhì)和人員相對(duì)穩(wěn)定。（五）、現(xiàn)場(chǎng)管理人員應(yīng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)情況有充分的預(yù)計(jì)，及時(shí)調(diào)整計(jì)劃。（六）、根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況作好各施工區(qū)內(nèi)的勞動(dòng)力調(diào)配工作，以便集中力量對(duì)重要部位和主控工序進(jìn)行施工，滿足進(jìn)度需求。（七）、對(duì)成品、半成品構(gòu)件、石材、木門扇等滿足工廠作業(yè)的材料盡量安排到工廠進(jìn)行成品加工，現(xiàn)場(chǎng)安裝，以節(jié)省現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)量。（八）、必要時(shí)安排加班作業(yè)，同時(shí)作好安全及后勤保障工作。3、勞動(dòng)力的技術(shù)保證措施（一）、公司勞資部門將組織大批與我司長(zhǎng)期合作的班組進(jìn)場(chǎng)，這些技術(shù)工人參與我司多項(xiàng)大型高標(biāo)準(zhǔn)工程的施工作業(yè)，組

51、織紀(jì)律強(qiáng)、綜合素質(zhì)高。（二）、區(qū)分不同的裝飾區(qū)域，使用不同技術(shù)等級(jí)的工人，更好的處理成本質(zhì)量工期間的關(guān)系。（三）、按照“質(zhì)量管理措施”的要求，在施工班組間開展競(jìng)賽活動(dòng)，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，對(duì)不合格的班組予以清退出場(chǎng)。（四）、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工隊(duì)伍嚴(yán)格審查，班組必須配備兼取的一定數(shù)量的進(jìn)行協(xié)調(diào)、質(zhì)量、安全管理的人員。（五）、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)教育的培訓(xùn)工作，定期組織勞務(wù)單位技術(shù)骨干的質(zhì)量、安全、工藝技術(shù)培訓(xùn)，不合格的操作工人不允許上崗。4、工程勞動(dòng)力計(jì)劃 詳見附圖。第三節(jié) 機(jī)械設(shè)備總體計(jì)劃1、機(jī)具準(zhǔn)備工程質(zhì)量的好壞、進(jìn)度的保證很大程度上與施工機(jī)具的先進(jìn)性有關(guān)。對(duì)于本工程的施工，我司針對(duì)本工程的實(shí)際情況和各工種、工序的需要，

52、合理地配備先進(jìn)的機(jī)具設(shè)備及挑選專業(yè)水平較高的技術(shù)操作人員，最大限度的體現(xiàn)技術(shù)的先進(jìn)性和機(jī)具設(shè)備的適用性，充分滿足施工工藝的需要，從而保證工程質(zhì)量和裝飾效果。我司在本裝飾工程的施工中，配備機(jī)具設(shè)備時(shí)，將遵循以下原則：（一）、貫徹機(jī)械化、半機(jī)械化和改良機(jī)具相結(jié)合的方針，重點(diǎn)配備中、小型機(jī)具和手持動(dòng)力機(jī)具。（二）、充分發(fā)揮現(xiàn)有機(jī)具設(shè)備的能力，根據(jù)具體變化的需要，合理調(diào)整裝備結(jié)構(gòu)。（三）、優(yōu)先配備本工程施工中所必須的、保證質(zhì)量與進(jìn)度的、代替勞動(dòng)強(qiáng)度大的、作業(yè)條件差的配套的機(jī)具設(shè)備。（四）、根據(jù)工程施工布置，按區(qū)段、分工種、多層次進(jìn)行配備，注意不同的要求，配備不同類型、不同標(biāo)準(zhǔn)的機(jī)具設(shè)備，以保證質(zhì)量為原

53、則，努力降低施工成本。另外，在配備機(jī)具設(shè)備時(shí)，我司還綜合考慮了以下因素：（一）、技術(shù)先進(jìn)性：機(jī)具設(shè)備技術(shù)性能優(yōu)越、生產(chǎn)率高；（二）、使用可靠性：機(jī)具設(shè)備在使用過(guò)程中能穩(wěn)定地保持其應(yīng)有的技術(shù)性能，安全可靠的運(yùn)行；（三）、便于維修性：機(jī)具設(shè)備便于檢查、維護(hù)和修理；（四）、運(yùn)行安全性；機(jī)具設(shè)備在使用過(guò)程中具有對(duì)施工安全的保障性能；（五）、經(jīng)濟(jì)實(shí)惠性：機(jī)具設(shè)備在滿足技術(shù)要求和生產(chǎn)要求的基礎(chǔ)上，達(dá)到最低費(fèi)用；（六）、適應(yīng)性：機(jī)具設(shè)備適應(yīng)不同工作條件，并具有一機(jī)多用性能；（七）、其它方面：成套性、節(jié)能性、環(huán)保性、靈活性。2、機(jī)具管理實(shí)行施工機(jī)具領(lǐng)用登記制度，以“誰(shuí)領(lǐng)用、誰(shuí)保管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”為原則，防止出現(xiàn)不正

54、常的損壞和遺失。調(diào)度好各工序機(jī)具的使用，可避免一些工序機(jī)具閑置，提高施工機(jī)具的使用率，同時(shí)還須加強(qiáng)對(duì)施工機(jī)具的保養(yǎng)，使用前應(yīng)仔細(xì)檢查機(jī)具，使用過(guò)程中若發(fā)生故障應(yīng)及時(shí)排除。工程完畢，應(yīng)安排專人對(duì)機(jī)具進(jìn)行清理、保養(yǎng)之后方可收回倉(cāng)庫(kù)。3、機(jī)械設(shè)備計(jì)劃（一）、開工前五日內(nèi)項(xiàng)目部測(cè)算出本施工項(xiàng)目所需使用的機(jī)具、設(shè)備的種類、數(shù)量計(jì)劃，并繪制機(jī)具設(shè)備計(jì)劃表，由公司工程部統(tǒng)一調(diào)配到施工現(xiàn)場(chǎng)。（二）、對(duì)于在施工中易損壞的機(jī)具、設(shè)備可報(bào)公司工程部同意后就近采購(gòu)。（三）、對(duì)于大型、不易搬動(dòng)的機(jī)具設(shè)備可在當(dāng)?shù)刈赓U公司租賃使用，以保證工程生產(chǎn)的需要。4、工程需用機(jī)械及設(shè)備計(jì)（一）、工程主要施工機(jī)具總體計(jì)劃（見圖2-02

55、）。（二）、辦公設(shè)備總體控制計(jì)劃（見圖2-03）。（三）、工程主要測(cè)量、檢測(cè)儀器計(jì)劃（見圖2-04）。（四）、工程主要消防、勞保設(shè)備總體計(jì)劃（見圖2-05）。主要施工機(jī)械設(shè)備表 （圖2-02）序號(hào)機(jī)具設(shè)備名稱單位數(shù)量功率（W）品牌生產(chǎn)能力備 注1手提攪拌機(jī)臺(tái)8850博世正常運(yùn)行全新或八成新2手提壓刨機(jī)臺(tái)5580喜利得正常運(yùn)行全新或八成新3電錘臺(tái)221000博世正常運(yùn)行全新或八成新4交流電焊機(jī)臺(tái)81450興華正常運(yùn)行全新或八成新5亞弧電焊機(jī)臺(tái)43000興華正常運(yùn)行全新或八成新6臺(tái)式鉆機(jī)臺(tái)2500躍進(jìn)正常運(yùn)行全新或八成新7砂輪切割機(jī)臺(tái)8800彪馬正常運(yùn)行全新或八成新8板材臺(tái)式切割機(jī)臺(tái)42500良明

56、正常運(yùn)行全新或八成新9手提式型材切割機(jī)臺(tái)12800日立正常運(yùn)行全新或八成新10手提式電鋸臺(tái)121450牧田正常運(yùn)行全新或八成新11臺(tái)式多用機(jī)床臺(tái)13000工友正常運(yùn)行全新或八成新12射釘槍臺(tái)25工友正常運(yùn)行全新或八成新13云石割機(jī)臺(tái)10850松本正常運(yùn)行全新或八成新14角向磨光機(jī)臺(tái)241000松本正常運(yùn)行全新或八成新15空氣壓縮機(jī)臺(tái)121450日豹正常運(yùn)行全新或八成新16氣動(dòng)膠槍臺(tái)4百得正常運(yùn)行全新或八成新17曲線鋸臺(tái)4500牧田正常運(yùn)行全新或八成新18手羅機(jī)臺(tái)4300牧田正常運(yùn)行全新或八成新19自攻螺絲槍把35145牧田正常運(yùn)行全新或八成新20氣釘槍把32龍牌正常運(yùn)行全新或八成新21蚊釘槍把

57、32龍牌正常運(yùn)行全新或八成新22地毯工具套4愛林正常運(yùn)行全新或八成新23木工雕刻機(jī)臺(tái)4500日立正常運(yùn)行全新或八成新24修邊機(jī)臺(tái)4500日立正常運(yùn)行全新或八成新25手電鉆把32450龍牌正常運(yùn)行全新或八成新26電動(dòng)線鋸把430喜利得正常運(yùn)行全新或八成新辦公設(shè)備總體控制計(jì)劃 （圖2-03）序號(hào)名 稱規(guī)格型號(hào)單 位數(shù) 量備 注1臺(tái)式電腦組裝臺(tái)2全新或八成新2手提電腦聯(lián)想臺(tái)1全新或八成新3A噴墨打印機(jī)EPSON臺(tái)1全新或八成新4數(shù)碼相機(jī)SONY臺(tái)1全新或八成新5對(duì)講機(jī)部8全新或八成新6電話機(jī)部1全新7飲水機(jī)套1全新8辦公桌椅套8全新或八成新9文件柜件3全新或八成新10手電筒把5全新11工程主要測(cè)量、

58、檢測(cè)儀器計(jì)劃 （圖2-04）序號(hào)工具名稱型號(hào)數(shù)量產(chǎn)地單位制造日期備注1塞尺5廣州件2007.5正常2直角檢測(cè)尺300mm6廣州件2008.10正常3水平尺10廣州件2007.5正常43M靠尺8廣州件2008.8正常52M靠尺10廣州件2008.7正常6檢測(cè)錘2廣州件2008.5正常75M測(cè)繩2廣州件2008.6正常87M卷尺5廣州件2008.5正常9兆歐表G88-12C2廣州只2008.10正常10溫濕度計(jì)TY93-13天津只2008.3正常11臺(tái)秤2廣東件2008.3正常12放大鏡3東莞件2007.3正常13百分表050mm2廣西件2007.3正常14建筑工程檢測(cè)尺南方2溫州套2008.5正

59、常工程主要消防、勞保設(shè)備總體計(jì)劃 （圖2-05）序號(hào)名 稱單 位數(shù) 量備 注1干粉滅火器件20全新或八成新2二氧化碳滅火器件20全新或八成新3消防水桶件20全新或八成新4消防鏟件30全新或八成新5安全帶件80全新或八成新6安全帽件145全新或八成新7工作服套145全新或八成新8工作牌套145全新或八成新9勞保手套雙145全新或八成新第四節(jié) 物資材料總體計(jì)劃1、材料的組織管理（一）、開工前五日內(nèi)，由項(xiàng)目經(jīng)理組織項(xiàng)目管理人員，提出所有施工材料的品牌、規(guī)格、數(shù)量及到貨時(shí)間表。（二）、屬我司采購(gòu)的材料，如水泥、黃沙、角鋼、木材、石膏板等，項(xiàng)目必須以書面報(bào)告的形式，向公司物資主管部門提出采購(gòu)劃劃，注明到

60、貨時(shí)間、質(zhì)量要求及各種技術(shù)參數(shù)，由公司物資部提供樣品及價(jià)位，在建設(shè)單位、監(jiān)理認(rèn)可后，公司物資部在合格供貨方目錄中，統(tǒng)一集中采購(gòu)。（三）、對(duì)零星材料、輔助材料、各類低值易耗品等，由現(xiàn)場(chǎng)采購(gòu)員，根據(jù)項(xiàng)目采購(gòu)計(jì)劃進(jìn)行采購(gòu)。（四）、材料的調(diào)度：施工期間各主管工長(zhǎng)，必須對(duì)各工種材料的到貨及庫(kù)存情況掌握清楚，并預(yù)計(jì)出數(shù)天內(nèi)各種材料的消耗/需求量，以便調(diào)控管理，禁止出現(xiàn)停工待料現(xiàn)象。同時(shí)，在材料堆放時(shí)，要注意保持工地整潔，切勿使材料亂置于現(xiàn)場(chǎng)。為避免材料堆放占用空間而影響施工，材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)間應(yīng)根據(jù)施工進(jìn)度安排，合理進(jìn)出。（五）、所有進(jìn)場(chǎng)材料，由工地材料庫(kù)房專職庫(kù)管員進(jìn)行驗(yàn)收保管，材料的發(fā)放，按照“先入先出，當(dāng)