用過程精細(xì)化管理通用PPT課件_第1頁
用過程精細(xì)化管理通用PPT課件_第2頁
用過程精細(xì)化管理通用PPT課件_第3頁
用過程精細(xì)化管理通用PPT課件_第4頁
用過程精細(xì)化管理通用PPT課件_第5頁
已閱讀5頁,還剩21頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、用過程精細(xì)化管理構(gòu)建高效備考模式高中新課改背景下海口一中高三年級管理模式探討 連允鋒一、我校生源情況及高考備考指導(dǎo)思想 二、復(fù)習(xí)備考的工作安排 1、時間安排2、第一二輪復(fù)習(xí)方法要求三、復(fù)習(xí)備考工作的保障與措施(一)成立高三年級備考領(lǐng)導(dǎo)小組(二)用科學(xué)的管理來保障備考(三)用研究的氛圍來升華備考(四)用和諧的環(huán)境來保障備考(五)用激勵的措施來促進(jìn)備考四、特優(yōu)學(xué)生和一二本上線率兩手抓兩手都要硬報告內(nèi)容一、我校生源情況及高考備考指導(dǎo)思想如何使更多的學(xué)生在將來的學(xué)習(xí)工作中具有強(qiáng)的綜合競爭力,使之終生受益,這是我們學(xué)校考慮的問題,也是我們馬校長提出的:人文備考、科學(xué)備考,智慧備

2、考。實現(xiàn)低進(jìn)高出、高進(jìn)優(yōu)出、優(yōu)進(jìn)特出的辦學(xué)目標(biāo)。2010屆高二家長會二、復(fù)習(xí)備考的工作安排 1、時間安排安排兩輪復(fù)習(xí):第一輪從2009年8月1日開始到2010年2月結(jié)束(高三第一學(xué)期) 6個月時間,要求以2009年海南省高考“考試說明”和“高考大綱”為指針,參照各科課程標(biāo)準(zhǔn),對教材內(nèi)容進(jìn)行梳理、訓(xùn)練提高;第二輪復(fù)習(xí)從春節(jié)后至5月底,共13周時間:第一步從春節(jié)后到4月底,要求以2010年海南省高考“考試說明”和“高考大綱”為指針,研究設(shè)置專題,每個專題包括知識體系構(gòu)建、高考題型分布、高考例題剖析、解題方法提煉、針對性練習(xí)和反思總結(jié)、規(guī)范作答。第二步從5月初到6月初,共4周時間,課程表重新安排,各

3、科均減少1節(jié)課,增加一節(jié)體育課(3節(jié))。每科每周均有2節(jié)連堂課,以便進(jìn)行限時訓(xùn)練,前3周進(jìn)行模擬訓(xùn)練和講解,第4周讓學(xué)生自由復(fù)習(xí),自行疏理一年來復(fù)習(xí)的內(nèi)容,對月考試卷和模擬試卷進(jìn)行反思和整理,使知識橫縱聯(lián)系起來。各科教師則充分利用這段時間來回頭看,對先前制訂的整個復(fù)習(xí)備考措施進(jìn)行反思,研究考前來自各地的新信息,準(zhǔn)備答疑和考前指導(dǎo)。2、第一二輪復(fù)習(xí)方法要求三、復(fù)習(xí)備考工作的保障與措施(一)成立高三年級備考領(lǐng)導(dǎo)小組高三年級管理決策的制訂、高考備考工作的科學(xué)決策、有效落實、及時調(diào)控,確保了高三德育、教學(xué)處于高效、通暢的運行狀態(tài)。校領(lǐng)導(dǎo)赴廣州看望生病的學(xué)生馬校長在備考工作會議上發(fā)言(二)用科學(xué)的管理來

4、保障備考高三年級管理的三駕馬車:班主任管理、備課組管理、學(xué)生管理。1、班主任管理班主任工作經(jīng)驗交流(1)班主任例會制度(2)班主任量化考核制度(3)值班巡視制度(4)班級月考質(zhì)量分析制度(5)主題班會制度班級月考質(zhì)量分析德育研討成果展示主題班會示范課09年班理科狀元報告會2、備課組管理(1)備課組長例會制度(2)集體備課要求(3)高考命題雙向細(xì)目表(4)備課組資料員職責(zé)下午輔導(dǎo)課各科命題雙向細(xì)目表3、學(xué)生管理節(jié)目演出主持人風(fēng)采廣播操比賽(三)用研究的氛圍來升華備考1、研究學(xué)生2、研究課堂教學(xué)3、研究與高考密切相關(guān)的信息考試大綱考試說明課程標(biāo)準(zhǔn)近三年考題、模擬題4、研究測試(四)用和諧的環(huán)境來保

5、障備考1、班主任之間的和諧2、班主任及科任老師之間的和諧3、備課組的和諧4、教師的教與學(xué)生的學(xué)之間的和諧5、教師與家長之間的和諧(五)用激勵的措施來促進(jìn)備考1、對教師的激勵2、對學(xué)生的激勵四、特優(yōu)學(xué)生和一二本上線率兩手抓兩手都要硬1、對特優(yōu)學(xué)生(800分臨界)的備考措施(1)激勵這一部分學(xué)生志存高遠(yuǎn),確立目標(biāo),增強(qiáng)信心,挖掘潛力。班主任與他們建立亦師亦友的和諧關(guān)系,年級組長和學(xué)校校領(lǐng)導(dǎo)定期面對面地對他們進(jìn)行勉勵鞭策。(2)各科建立特優(yōu)學(xué)生的錯題檔案,針對突出問題開小灶進(jìn)行培優(yōu),并對培優(yōu)效果及時跟蹤反饋。切忌以錯題為借口打擊尖子生。(3)充分發(fā)揮備課組的優(yōu)秀教師資源為尖子生共享,他們可以在本班原

6、有配置的科任教師以外自選輔導(dǎo)老師。(4)對他們的訓(xùn)練題量和難度可以加大,并且拓寬試卷的來源,班主任與科任教師協(xié)商可以組織安排定時模擬訓(xùn)練,科任教師要對訓(xùn)練進(jìn)行批改,保證訓(xùn)練效果。2、對一本臨界學(xué)生的備考措施(1)班主任要鎖定本班一本臨界學(xué)生名單,科任教師人手一份,要能對上號。(2)向這部分學(xué)生說明他們被劃為一本臨界生的理由,是各科平均但總分不高還是由于某一科或兩科偏科。鼓勵他們樹立信心,只要針對自己的問題對癥下藥,并且堅持下去,一定能上一本。(3)對這部分學(xué)生的相對強(qiáng)科進(jìn)行中等難度以下題目的訓(xùn)練,對他們的弱科進(jìn)行基礎(chǔ)題訓(xùn)練和中等難度題當(dāng)中的小綜合題進(jìn)行訓(xùn)練。3、對二本臨界生的備考措施(1)班主

7、任要鎖定本班二本臨界學(xué)生名單,科任教師人手一份。(2)向這部分學(xué)生說明他們被劃為二本臨界生的理由,是各科平均但總分不高還是由于某兩科或多科偏科。鼓勵他們樹立信心,只要針對自己的問題對癥下藥,并且堅持下去,一定能上二本。(3)對這部分學(xué)生的相對強(qiáng)科進(jìn)行中等難度題當(dāng)中的小綜合題進(jìn)行訓(xùn)練,對他們的弱科進(jìn)行基礎(chǔ)題訓(xùn)練。提高高考質(zhì)量,關(guān)鍵在“落實”,只要大家有奉獻(xiàn)精神、精誠團(tuán)結(jié),刻苦鉆研,今年我校的高考定會取得輝煌的成績。第二學(xué)期具體工作安排:周次時間工作安排具體要求負(fù)責(zé)人周測寒假補(bǔ)課2月21日至2月27日1、各學(xué)科第二輪復(fù)習(xí)建模課2、討論年級工作計劃3、備課組上交工作計劃4、27日舉行百日誓師大會5、

8、每天下午測一科(語數(shù)英物化生(政史地)1、統(tǒng)一第二輪復(fù)習(xí)課堂教學(xué)模式,集體備課百日博前程,聞雞起舞收獲總是勤耕者;一朝鑄輝煌,懸梁刺股功名終歸樂學(xué)人。年級組長備課組長周測以高考模擬題為主13月1日至3月6日1、第二次模擬考試(第7次月考)班主任備課組長23月8日至3月13日1、班主任組織班級月考分析2、備課組長組織學(xué)科考試分析抓好臨界生輔導(dǎo)年級組長物、歷,數(shù)學(xué)33月15日至3月20日化、地,英語43月22日至3月27日年級組長備課組長53月29日至4月3日1、第三次模擬考試(第8次月考)生、政,語文64月5日至4月10日1、班主任組織班級月考分析2、備課組長組織學(xué)科考試分析抓好臨界生輔導(dǎo)物、歷

9、,數(shù)學(xué)74月12日至4月17日年級組長班主任84月19日至4月24日1、班主任組織班級月考分析2、備課組長組織學(xué)科考試分析抓好臨界生輔導(dǎo)年級組長備課組長化、地,英語94月26日至4月30日1、第四次模擬考試(第9次月考)105月3日至5月8日1、班主任組織班級月考分析2、備課組長組織學(xué)科考試分析1、抓好臨界生輔導(dǎo)2、疏導(dǎo)學(xué)生心理,女生調(diào)整生理周期年級組長備課組長班主任生、政,語文115月10日至5月15日1、最后一次仿真模擬考試(第10次月考) 年級組長備課組長周四周六不再周測,學(xué)生自主整理知識125月17日至5月22日1、班主任組織班級月考分析2、備課組長組織學(xué)科考試分析,各科選一二個必考知識點進(jìn)行講解訓(xùn)練,確保每一位同學(xué)都得分年級組長備課組長135月24日至5月29日1、高考前最后一次適應(yīng)性考試2

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論