汽車零部件產(chǎn)業(yè)園標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè)項(xiàng)目管理規(guī)章制度

1、汽車零部件產(chǎn)業(yè)園標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè)項(xiàng)目管理制度及工作流程 汽車零部件產(chǎn)業(yè)園工程項(xiàng)目部 2016年8月目 錄第一部分 崗位職責(zé)3第二部分 工作流程規(guī)定15第三部分 工程資料治理28第四部分 對(duì)監(jiān)理企業(yè)履行監(jiān)理責(zé)任監(jiān)管方法30第五部分 現(xiàn)場(chǎng)安全治理方法32第六部分 工作流程34第七部分 附則45 TOC o 1-3 h z u 施工治理制度汽車零部件產(chǎn)業(yè)園標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè)項(xiàng)目下設(shè)開發(fā)區(qū)管委會(huì)指揮部、工程部、項(xiàng)目督察部、綜合辦公室、財(cái)務(wù)部、設(shè)備物資部、資料室等11個(gè)分部。各分部都體現(xiàn)著集團(tuán)公司的整體形象，需要項(xiàng)目部各分部人員精誠團(tuán)結(jié)和協(xié)作，以園區(qū)項(xiàng)目建設(shè)為己任，向政府和集團(tuán)交出一份中意的答卷。因此全體工程治理

2、人員必須嚴(yán)格按照本手冊(cè)的有關(guān)規(guī)定、流程的相關(guān)要求、崗位職責(zé)盡心盡責(zé)地努力完成工程項(xiàng)目的各項(xiàng)工作任務(wù)。特此制定施工現(xiàn)場(chǎng)治理工作手冊(cè)。第一部分 崗位職責(zé)規(guī)定工程部職責(zé)負(fù)責(zé)組織施工現(xiàn)場(chǎng)各施工單位的協(xié)調(diào)工作，全面負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)治理工作，對(duì)施工過程中出現(xiàn)的問題進(jìn)行決策和處理。負(fù)責(zé)審查施工單位提交的施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案、施工進(jìn)度、資金需求打算，并負(fù)責(zé)監(jiān)督和落實(shí)，嚴(yán)把工程質(zhì)量和進(jìn)度關(guān)。負(fù)責(zé)組織施工現(xiàn)場(chǎng)各施工單位的協(xié)調(diào)工作，全面負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)治理工作。對(duì)施工過程中出現(xiàn)的問題進(jìn)行決策和處理。負(fù)責(zé)依據(jù)合同報(bào)審用款打算，復(fù)核已完成工程量，為分管領(lǐng)導(dǎo)提供支付工程款的依據(jù)。嚴(yán)格經(jīng)費(fèi)簽證，監(jiān)督好現(xiàn)場(chǎng)費(fèi)用簽證。5、參與工程招、投

3、標(biāo)工作，編制預(yù)結(jié)算。 6、依照施工圖編制施工概、預(yù)算，施工要緊機(jī)具、設(shè)備、材料數(shù)量、并提出產(chǎn)值打算。 7、參預(yù)各項(xiàng)工程承包、發(fā)包訂貨及增補(bǔ)類的合同文書，并在合同批準(zhǔn)生效后監(jiān)督其執(zhí)行情況。 8、配合有關(guān)部門增補(bǔ)洽商合同事宜。 9、對(duì)經(jīng)營文件、臺(tái)帳單據(jù)及原始資料的歸檔治理。 10、竣工后負(fù)責(zé)與建設(shè)單位、審計(jì)單位決算審核工作。綜合辦公室（行政辦公室）職責(zé)1、負(fù)責(zé)辦理職員的招聘、入職、轉(zhuǎn)正、分配、調(diào)動(dòng)、離職手續(xù)。遵紀(jì)守法，貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，服從領(lǐng)導(dǎo)，保守公司秘密。2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部生產(chǎn)例會(huì)和其他重要會(huì)議的組織、記錄工作，公司營業(yè)執(zhí)照、組織機(jī)構(gòu)代碼證的年檢、換證工作，項(xiàng)目部辦公用品、辦公設(shè)備的申購

4、、登記、領(lǐng)用治理工作。3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部服務(wù)接待、辦公用品耗材、保潔治理，綠化整改等相關(guān)工作。4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部職員勞動(dòng)合同的審核、簽訂和治理。5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部職員的養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)的基數(shù)核定、費(fèi)用繳納和手冊(cè)、卡的登記治理，負(fù)責(zé)職員人事檔案的建立和完善工作。6、負(fù)責(zé)治理涉及項(xiàng)目部后勤、人事、行政辦公等相關(guān)治理工作，盤點(diǎn)工作。7、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部全體人員后勤保障，包括食堂治理、后勤人員治理和食物采購、制作治理工作。財(cái)務(wù)部職責(zé)1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部日常財(cái)務(wù)核算，參與項(xiàng)目部的經(jīng)營治理，處理及支付工程款相關(guān)款項(xiàng)。2、依照項(xiàng)目資金運(yùn)作情況，合理調(diào)配資金，確保項(xiàng)目資金正常運(yùn)轉(zhuǎn)。3、嚴(yán)格財(cái)務(wù)治理，加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督，督促財(cái)務(wù)

5、人員嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度和財(cái)經(jīng)紀(jì)律。4、收入有關(guān)單據(jù)審核及賬務(wù)處理，各項(xiàng)費(fèi)用支付審核及賬務(wù)處理，應(yīng)收賬款賬務(wù)處理，總分類賬、 HYPERLINK /rizhi/ t /zs/43536/_blank 日記賬等賬簿處理。財(cái)務(wù)報(bào)表及會(huì)計(jì)科目明細(xì)表。5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部職職員資發(fā)放明細(xì)表的編制工作。6、資金預(yù)算作業(yè)，財(cái)務(wù)盤點(diǎn)作業(yè)。工程部長崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)全面安全、進(jìn)度、質(zhì)量的治理工作；2、參與工程項(xiàng)目的前期開發(fā)，對(duì)項(xiàng)目開發(fā)提出建設(shè)性的建議；3、參與審查工程方案設(shè)計(jì)、初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)的可行性，并提出建設(shè)性方案；4、組織施工圖紙的會(huì)審，并提出修改意見；5、負(fù)責(zé)審查承建單位提出的施工組織設(shè)計(jì)、施工技

6、術(shù)方案和施工進(jìn)度打算，提出修改要求；6、負(fù)責(zé)檢查開工前預(yù)備工作，核檢是否具備開工條件，向項(xiàng)目分管領(lǐng)導(dǎo)提出建議；7、對(duì)施工過程中各施工單位、監(jiān)理單位執(zhí)行合同協(xié)議相關(guān)條款、設(shè)計(jì)施工圖及施工規(guī)范的情況，嚴(yán)格按工地治理制度對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)人、事、物進(jìn)行監(jiān)督治理，及時(shí)了解工程進(jìn)度、質(zhì)量情況；8、負(fù)責(zé)工地現(xiàn)場(chǎng)值班，平行治理、跟蹤，協(xié)助承建單位做好工地的安全工作，發(fā)覺承建方有違規(guī)、違約行為，向項(xiàng)目分管領(lǐng)導(dǎo)提出整改意見；9、負(fù)責(zé)監(jiān)督監(jiān)理單位對(duì)各種原材料隨機(jī)抽樣檢查，并督促施工單位按規(guī)定進(jìn)行送檢，堅(jiān)持要求對(duì)所有原材料進(jìn)行先試驗(yàn)后使用的原則，保證工程質(zhì)量的可靠性，杜絕不符合設(shè)計(jì)要求和質(zhì)量要求的建筑材料用在工程上；10、

7、負(fù)責(zé)編寫落實(shí)各專業(yè)組施工日記，是否詳細(xì)記錄工地每天發(fā)生的情況；監(jiān)督各專業(yè)組負(fù)責(zé)工程進(jìn)場(chǎng)材料見證；11、負(fù)責(zé)核對(duì)建筑物在定位、標(biāo)高、軸線和布局是否符合設(shè)計(jì)圖紙和合同的要求；12、負(fù)責(zé)監(jiān)督監(jiān)理單位按照設(shè)計(jì)要求及質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)工程質(zhì)量的主控項(xiàng)目、一般項(xiàng)目隨時(shí)隨機(jī)進(jìn)行抽查，嚴(yán)格把關(guān)，發(fā)覺問題及時(shí)提出整改意見，加強(qiáng)工程質(zhì)量的預(yù)先操縱工作，及時(shí)反饋工程質(zhì)量信息給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)；13、與有關(guān)部門配合，依照合同約定的時(shí)刻，審核施工單位提出的工程量清單； 14、與有關(guān)部門配合，依照其權(quán)限對(duì)負(fù)責(zé)單位工程施工過程中的變更工程簽證的檢查、復(fù)核工作，保證簽證的合理性、準(zhǔn)確性、及時(shí)性；15、了解市場(chǎng)材料信息，進(jìn)行材料的市場(chǎng)調(diào)

8、查的比較，建議工程材料的選用；16、負(fù)責(zé)落實(shí)上級(jí)有關(guān)部門提出的整改意見和整改通知，負(fù)責(zé)隱蔽工程（地質(zhì)情況、基礎(chǔ)工程、鋼筋、各種管網(wǎng)暗敷、衛(wèi)生間滲漏試驗(yàn)等）驗(yàn)收，及參加工程竣工驗(yàn)收，提出工程竣工驗(yàn)收意見；17、負(fù)責(zé)傳遞與落實(shí)開發(fā)項(xiàng)目工程以及配套工程、附屬工程的有關(guān)施工技術(shù)聯(lián)系，收集相關(guān)單位的各種工作聯(lián)系函和有關(guān)技術(shù)資料；18、審查承建方的竣工資料，做好工程資料的移交工作；19、負(fù)責(zé)監(jiān)督施工方工程保修期間的工程保修工作；20、學(xué)習(xí)新規(guī)范，了解市場(chǎng)新工藝；21、與有關(guān)部門配合，完成協(xié)調(diào)工作；22、主持現(xiàn)場(chǎng)工作晨、晚會(huì)（匯總通報(bào)前一日工程施工情況，安排當(dāng)天的工作打算和需要解決的問題），落實(shí)、完成當(dāng)天的

9、工作打算，進(jìn)一步熟悉施工設(shè)計(jì)圖紙，掌握了解現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)工作的施工完成情況和需要解決的問題，監(jiān)督、處理和協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)工作，對(duì)當(dāng)天工作進(jìn)行小結(jié)，填寫工作日志；23、參加項(xiàng)目召開的周（月）例會(huì)，對(duì)本周（月）的工作情況進(jìn)行總結(jié)匯報(bào)，提出施工過程中需公司配合解決的問題，特不要對(duì)施工過程中質(zhì)量問題找出緣故及改進(jìn)措施，針對(duì)本周（月）打算分析完成情況及未完成的緣故，制定具體的督促措施，同時(shí)制定出下周（月）的工作打算；24、完成項(xiàng)目部安排的其它工作；25、負(fù)責(zé)審查現(xiàn)場(chǎng)工作日志的準(zhǔn)確記錄； 26、負(fù)責(zé)審核監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議記錄、工程項(xiàng)目監(jiān)理周、月報(bào)和其他文件資料。土建項(xiàng)目組職責(zé) = 1 * Arabic 1、土建工程

10、師為專業(yè)工程師，同意項(xiàng)目主管的直接領(lǐng)導(dǎo)和治理，協(xié)助工程部經(jīng)理、項(xiàng)目主管進(jìn)行土建工程項(xiàng)目的治理工作，負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目運(yùn)行中基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、裝飾裝修等分項(xiàng)工程及市政道路、管網(wǎng)建設(shè)、負(fù)責(zé)對(duì)本專業(yè)工程項(xiàng)目進(jìn)行有效的質(zhì)量、進(jìn)度、投資操縱、文明施工治理、合同治理、信息治理工作； = 2 * Arabic 2、監(jiān)管各施工單位的工作任務(wù)，包括地質(zhì)勘察、三通一平、圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)交底、施工隱蔽驗(yàn)收、軸線和標(biāo)高的復(fù)核、設(shè)計(jì)變更、質(zhì)量操縱、進(jìn)度操縱等；進(jìn)行基礎(chǔ)、主體、竣工的驗(yàn)收，協(xié)調(diào)處理好各施工單位間的配合問題。 = 3 * Arabic 3、協(xié)同監(jiān)理單位，依照合同及上級(jí)部門總體布置情況，審查施工總進(jìn)度打算，審查工程施工

11、組織設(shè)計(jì)，確保土建工程項(xiàng)目進(jìn)度打算的完成； = 4 * Arabic 4、依照合同的約定、設(shè)計(jì)圖紙及相關(guān)規(guī)范規(guī)程，嚴(yán)格要求監(jiān)理單位監(jiān)督土建工程項(xiàng)目施工質(zhì)量，對(duì)土建工程質(zhì)量承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任。協(xié)同監(jiān)理方參加土建工程檢查驗(yàn)收，參加土建工程材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)檢查驗(yàn)收。 = 5 * Arabic 5、依照施工合同，嚴(yán)格監(jiān)督操縱土建工程項(xiàng)目施工成本，審核土建工程現(xiàn)場(chǎng)的經(jīng)濟(jì)簽證、技術(shù)核定單、認(rèn)質(zhì)單的審查確認(rèn)，確保土建工程項(xiàng)目成本操縱目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)； = 6 * Arabic 6、參加現(xiàn)場(chǎng)土建工程合同治理，嚴(yán)格執(zhí)行土建工程合同規(guī)定，確保土建工程合同履約完成，協(xié)助處理土建工程合同實(shí)施執(zhí)行過程中的糾紛、索賠等事宜； = 7 *

12、 Arabic 7、協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理單位和各承包商之間的信息交流、信息傳遞和信息處理的治理事宜； = 8 * Arabic 8、監(jiān)督第三方對(duì)建筑物的定位、標(biāo)高、軸線和布局是否符合設(shè)計(jì)圖紙和合同的要求；負(fù)責(zé)審查現(xiàn)場(chǎng)各專業(yè)組工作日記的準(zhǔn)確記錄； = 9 * Arabic 9、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)土建工程的日常治理工作，協(xié)調(diào)其他專業(yè)工程師的現(xiàn)場(chǎng)配合工作。 = 10 * Arabic 10、負(fù)責(zé)土建工程項(xiàng)目竣工至保修期滿時(shí)刻段內(nèi)的工程保修治理和協(xié)調(diào)工作； = 12 * Arabic 11、參加每周的現(xiàn)場(chǎng)施工協(xié)調(diào)會(huì)議，審查監(jiān)理工程師的現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議記錄、土建工程治理報(bào)告和其他文件資料； = 13 * Arabic 12、定期

13、向工程部長匯報(bào)項(xiàng)目施工相關(guān)進(jìn)度、質(zhì)量、安全等現(xiàn)場(chǎng)情況； = 14 * Arabic 13、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的任務(wù)。水電技術(shù)組職責(zé) = 1 * Arabic 1、水電工程師為專業(yè)工程師，同意項(xiàng)目主管的直接領(lǐng)導(dǎo)和治理，協(xié)助工程部部長、項(xiàng)目主管進(jìn)行水電工程項(xiàng)目的治理工作，負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目運(yùn)行中給排水、電氣、防雷、暖通、裝飾裝修等分項(xiàng)工程及市政、園林等本專業(yè)的技術(shù)治理工作，負(fù)責(zé)對(duì)本專業(yè)工程項(xiàng)目進(jìn)行有效的質(zhì)量、進(jìn)度、投資操縱、文明施工治理、合同治理、信息治理工作；協(xié)調(diào)處理各專業(yè)各工種之間相互矛盾的問題； = 2 * Arabic 2、配合項(xiàng)目開發(fā)部編制設(shè)計(jì)任務(wù)書，落實(shí)供電接駁、市政雨污排水點(diǎn)； = 3 *

14、Arabic 3、依照上級(jí)批準(zhǔn)的施工總進(jìn)度打算，審查水電工程施工組織設(shè)計(jì)，負(fù)責(zé)操縱水電工程項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度，確保水電工程項(xiàng)目進(jìn)度打算的完成； = 4 * Arabic 4、依照合同的約定、規(guī)程規(guī)范和設(shè)計(jì)圖紙的要求，嚴(yán)格監(jiān)督水電工程項(xiàng)目施工質(zhì)量，參加水電工程檢查驗(yàn)收，參加水電工程材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)檢查驗(yàn)收，對(duì)水電工程質(zhì)量負(fù)完全責(zé)任； = 5 * Arabic 5、依照上級(jí)批準(zhǔn)的水電工程項(xiàng)目施工預(yù)算書，嚴(yán)格監(jiān)督操縱水電工程項(xiàng)目施工成本，參加水電工程現(xiàn)場(chǎng)的經(jīng)濟(jì)簽證、技術(shù)核定單、認(rèn)質(zhì)單的審查確認(rèn)，確保水電工程項(xiàng)目成本操縱目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)； = 6 * Arabic 6、參加現(xiàn)場(chǎng)水電工程合同治理，嚴(yán)格執(zhí)行水電工程

15、合同規(guī)定，確保水電工程合同履約完成，協(xié)調(diào)處理水電工程合同實(shí)施執(zhí)行過程中的糾紛、索賠等事宜； = 7 * Arabic 7、參加現(xiàn)場(chǎng)甲方、監(jiān)理工程師、水電工程承包商之間的信息交流、信息傳遞和信息處理的治理事宜； = 8 * Arabic 8、參加現(xiàn)場(chǎng)水電工程的日常治理工作，協(xié)調(diào)其他專業(yè)工程的現(xiàn)場(chǎng)配合工作，完成現(xiàn)場(chǎng)水電工程施工日志的準(zhǔn)確記錄； = 9 * Arabic 9、負(fù)責(zé)水電工程項(xiàng)目竣工至保修期滿時(shí)刻段內(nèi)的工程保修治理和協(xié)調(diào)工作； = 10 * Arabic 10、參加每周的現(xiàn)場(chǎng)施工協(xié)調(diào)會(huì)議，審查監(jiān)理工程師的現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議記錄、水電工程治理報(bào)告和其他文件資料； = 11 * Arabic 11、完

16、成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的任務(wù)。信息化項(xiàng)目組職責(zé) = 1 * Arabic 1、組織弱電圖紙會(huì)審，工程施工設(shè)計(jì)及施工方案的討論和審定； = 2 * Arabic 2、編制強(qiáng)弱電招標(biāo)技術(shù)規(guī)格文件，并負(fù)責(zé)匯總各部門的評(píng)審意見； = 3 * Arabic 3、協(xié)調(diào)并審核前期弱電施工方案及施工圖設(shè)計(jì)，提供弱電工程或設(shè)備招標(biāo)工作的技術(shù)支持； = 4 * Arabic 4、開展項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)的強(qiáng)弱電工程的治理，包括進(jìn)度、質(zhì)量、安全、投資的操縱治理工作和竣工的交付工作； = 5 * Arabic 5、參與弱電相關(guān)器械、材料的選型及進(jìn)場(chǎng)材料的驗(yàn)收工作； = 6 * Arabic 6、進(jìn)行設(shè)計(jì)過程中的弱電方面的設(shè)計(jì)質(zhì)量和設(shè)計(jì)進(jìn)

17、度的監(jiān)控； = 7 * Arabic 7、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)弱電工程的質(zhì)量、進(jìn)度等的監(jiān)督與操縱； = 8 * Arabic 8、協(xié)調(diào)弱電施工工程中的總包、監(jiān)理及設(shè)計(jì)、施工單位等多方關(guān)系； = 9 * Arabic 9、參與審查竣工資料和對(duì)單位工程初驗(yàn)和竣工驗(yàn)收。鋼結(jié)構(gòu)技術(shù)組職責(zé)1、負(fù)責(zé)工程投標(biāo)文件技術(shù)標(biāo)的編制，負(fù)責(zé)協(xié)助項(xiàng)目部做好工程的招投標(biāo)工作；2、負(fù)責(zé)鋼結(jié)構(gòu)詳圖的設(shè)計(jì)審核、考察鋼結(jié)構(gòu)加工廠和施工單位，在考察的基礎(chǔ)上，確定具體的加工方式和合作方式，并簽訂合同；3、負(fù)責(zé)確定具體的施工方案和編制施工組織設(shè)計(jì)，對(duì)施工的進(jìn)度、安全、質(zhì)量和成本進(jìn)行全面的治理，保證工程按照預(yù)定的工期和質(zhì)量完成；4、負(fù)責(zé)工程中變

18、更和增項(xiàng)的預(yù)算、報(bào)價(jià)和確認(rèn)工作；5、按照合同文件和施工進(jìn)度，進(jìn)行工程款的申請(qǐng)和結(jié)算工作；做好構(gòu)件加工工程和工程款的核算、申請(qǐng)工作；6、按照現(xiàn)場(chǎng)需要，采購相應(yīng)的材料，并報(bào)項(xiàng)目部進(jìn)行確認(rèn)；依照施工圖紙和現(xiàn)場(chǎng)施工的實(shí)際情況，做好材料的操縱，幸免材料的白費(fèi)；7、依照施工合同和施工技術(shù)文件，做好工程的驗(yàn)收和交接工作，并按照工程的合同文件和變更增項(xiàng)文件，做好工程的結(jié)算工作；工藝設(shè)備組職責(zé) 工藝設(shè)備組要緊職責(zé)是負(fù)責(zé)設(shè)備定位、設(shè)備基礎(chǔ)放線，設(shè)備安裝的組織、安裝過程中的質(zhì)量治理等工作，確保所有設(shè)備安裝符合要求，保證設(shè)備能夠順利移交生產(chǎn)。1、負(fù)責(zé)制定設(shè)備安裝的相關(guān)治理制度，經(jīng)上級(jí)審核后監(jiān)督執(zhí)行；審核安裝單位的資質(zhì)

19、和安裝人員的資格，與安裝單位簽訂安裝合同；組織制定重點(diǎn)設(shè)備的安裝方案，審核一般性設(shè)備安裝方案；監(jiān)督、檢查設(shè)備安裝過程中的質(zhì)量情況，及時(shí)處理發(fā)生的重大質(zhì)量問題；處理重點(diǎn)設(shè)備安裝過程中的相關(guān)技術(shù)問題；參與制定設(shè)備安裝預(yù)算，有效操縱設(shè)備安裝費(fèi)用；按時(shí)完成主管領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作安全環(huán)保部崗位職責(zé)1、要貫徹執(zhí)行國家、地點(diǎn)政府主管部門關(guān)于安全的方針、政策、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及項(xiàng)目部的安全規(guī)章制度和規(guī)定，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針；2、協(xié)助項(xiàng)目部長、現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人對(duì)工程進(jìn)行全面的安全治理，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的安全問題負(fù)要緊責(zé)任；3、認(rèn)真做好項(xiàng)目的開工安全報(bào)監(jiān)、安全生產(chǎn)評(píng)估和安全文明示范工地的創(chuàng)建工作

20、；4、認(rèn)真檢查督促施工現(xiàn)場(chǎng)的安全防護(hù)、勞動(dòng)愛護(hù)和各項(xiàng)安全生產(chǎn)責(zé)任制及規(guī)章制度的落實(shí)；5、參加安全文明施工組織設(shè)計(jì)（方案）及安全技術(shù)措施的編制，負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全治理資料的建立并及時(shí)記錄、完善；6、負(fù)責(zé)對(duì)工程的月檢、旬檢及日常安全檢查活動(dòng)的開展，并做好檢查記錄，對(duì)發(fā)覺的安全隱患負(fù)責(zé)“定人、定時(shí)刻、定措施”限期落實(shí)整改，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理落實(shí)獎(jiǎng)懲措施，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)違章現(xiàn)象及時(shí)制止，對(duì)一般事故做出處理和記錄；7、對(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的新工人及轉(zhuǎn)崗工人進(jìn)行安全教育，開展日常生產(chǎn)的安全教育工作，協(xié)助施工員對(duì)作業(yè)班組進(jìn)行安全技術(shù)交底；8、參加對(duì)工傷事故的調(diào)查、分析、處理、總結(jié)和上報(bào)等工作；9、執(zhí)行公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全體系

21、文件中確定的其他職責(zé)，完成公司和項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。各專業(yè)組技術(shù)員（工程師）崗位職責(zé)1、各專業(yè)工程師含機(jī)電、給排水、鋼結(jié)構(gòu)、專項(xiàng)設(shè)備、智能化。協(xié)助工程部部長、現(xiàn)場(chǎng)總負(fù)責(zé)人對(duì)工程進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)治理，并對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的施工問題負(fù)要緊責(zé)任；2、熟悉施工圖紙，參與施工圖會(huì)審，編制施工圖預(yù)算和材料設(shè)備供應(yīng)打算；3、貫徹執(zhí)行工程施工中的各項(xiàng)規(guī)章制度及相應(yīng)的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按照施工圖和施工組織設(shè)計(jì)的要求組織施工；4、負(fù)責(zé)落實(shí)施工單位編制施工現(xiàn)場(chǎng)的進(jìn)度打算、進(jìn)度報(bào)表、勞動(dòng)力打算、機(jī)械設(shè)備使用打算，并報(bào)工程部副總辦核準(zhǔn)后實(shí)施；5、負(fù)責(zé)落實(shí)施工單位編制的形象進(jìn)度月報(bào)，及時(shí)協(xié)助成控部辦理項(xiàng)目工程變更簽證并完善相關(guān)資

22、料；6、負(fù)責(zé)做好對(duì)監(jiān)理公司的技術(shù)、質(zhì)量、安全的交底工作，并經(jīng)常督促抽查；7、認(rèn)真做好工程施工日記的記錄，及時(shí)搜集和整理工程的技術(shù)資料;監(jiān)督各專業(yè)組負(fù)責(zé)工程進(jìn)場(chǎng)材料見證；8、負(fù)責(zé)隱蔽工程驗(yàn)收，分部分項(xiàng)工程交工及中間交工驗(yàn)收，負(fù)責(zé)工程竣工結(jié)算工程量的審查工作；9、參與施工項(xiàng)目費(fèi)用的成本操縱，對(duì)工程款支付與否有建議權(quán)；10、負(fù)責(zé)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)存在的質(zhì)量、安全、文明施工等方面的事故隱患和問題進(jìn)行檢驗(yàn)和整改落實(shí)；11、負(fù)責(zé)核對(duì)建筑物在定位、標(biāo)高、軸線和布局是否符合設(shè)計(jì)圖紙和合同的要求；12、各組共同狠抓安全、質(zhì)量；13、執(zhí)行項(xiàng)目部質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全體系文件中確定的其他質(zhì)量職責(zé)，完成各部門交辦的其他工作

23、。施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工治理制度1、現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)時(shí)不準(zhǔn)抽煙。2、施工現(xiàn)場(chǎng)大小便必須到臨時(shí)廁所。臨時(shí)廁所使用后要隨時(shí)清洗。3、材料構(gòu)件等物品分類碼放整齊。領(lǐng)用材料、運(yùn)輸土方，砂石等，不沿途遺散及時(shí)清掃維護(hù)。4、施工中產(chǎn)生的垃圾必須整理成堆，及時(shí)清運(yùn)。做到工完料清。5、現(xiàn)場(chǎng)施工人員的著裝必須保持整潔。必須穿工作服、佩戴安全帽，不得穿拖鞋、短褲上班。6、工棚必須保持整潔，輪流打掃衛(wèi)生，生活垃圾，生產(chǎn)廢物及時(shí)清除。7、團(tuán)結(jié)同志，關(guān)懷他人，嚴(yán)禁酒后上崗，酗酒鬧事，打架斗毆，拉幫結(jié)伙，惡語傷人，出工不出力。施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)治理制度 1、新工人入場(chǎng)，同意“安全生產(chǎn)三級(jí)教育”。 2、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)人員配戴好安全帽。必

24、須正確使用個(gè)人勞保用品。如安全帶等。 3、專門工種持證上崗，專門作業(yè)配戴相應(yīng)的勞動(dòng)安全愛護(hù)用品。 4、使用砂輪機(jī)時(shí),先檢查砂輪有無裂紋是否有危險(xiǎn)。切割材料時(shí)用力均勻,被切割件要夾牢。 5、高空作業(yè)時(shí)，要系好安全帶。嚴(yán)禁在高空中沒有扶手的攀沿物上隨意走動(dòng)。 6、深槽施工保持做到坡度穩(wěn)定，及時(shí)完善護(hù)壁加固措施。 7、危險(xiǎn)部位的邊沿，坑口要嚴(yán)加欄護(hù)，封蓋，及設(shè)置必要的安全警示燈。 8、按規(guī)定設(shè)置足夠的通行道路，通道和安全梯。 9、裝卸堆放料具，設(shè)備及施工車輛，與坑槽保持安全距離。 10、大中型施工機(jī)械（吊裝運(yùn)輸碾壓等）指派專職人員指揮。 11、小型及電動(dòng)工具由專職人員操作和使用。注意用電安全。 12

25、、施工人員必須遵守安全施工規(guī)章制度。有權(quán)拒絕違反“安全施工治理制度”的操作方法。 13、施工現(xiàn)場(chǎng)需掛貼安全施工標(biāo)牌。 14、嚴(yán)禁違章指揮和違章操作。 工程部考勤制度 1、工程部全體工作人員必須每天準(zhǔn)時(shí)出勤。辦公室簽到。工程開工后，工作時(shí)刻為八小時(shí)。 2、工作人員外出執(zhí)行任務(wù)需要向工程部長請(qǐng)示，填寫外勤任務(wù)單，獲準(zhǔn)后方可外出。 3、工程部長外出需向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。 4、病假需出示病假證明書或醫(yī)院開具處方。 5、事假要向工程部長申請(qǐng)，填寫請(qǐng)假條，二天以內(nèi)項(xiàng)目工程部長批準(zhǔn)，三天以內(nèi)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。獲準(zhǔn)假后方可休息，并送行政辦公室部備案。 6、因工程進(jìn)度需要加班時(shí)，所有工作人員必須服從。由工程部長指令現(xiàn)場(chǎng)

26、總負(fù)責(zé)加班事宜，由現(xiàn)場(chǎng)總負(fù)責(zé)總體安排加班人員，工程部工作人員加班計(jì)雙倍工資。 7、無故曠工二次或連續(xù)二天者開除。第二部分 工作流程規(guī)定監(jiān)理例會(huì)監(jiān)理例會(huì)由總監(jiān)理工程師主持；每7天定期進(jìn)行一次，專門情況下能夠進(jìn)行專題協(xié)調(diào)會(huì)議；規(guī)定參加人員：總監(jiān)理工程師、各專業(yè)監(jiān)理工程師、甲方現(xiàn)場(chǎng)各專業(yè)組負(fù)責(zé)人、投資督查部、工程部，施工方項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)總工及各分包商要緊治理人員；內(nèi)容：聽取各施工方關(guān)于本周工程項(xiàng)目的施工進(jìn)度、施工質(zhì)量等完成情況、下周工作安排打算及施工存在問題的匯報(bào)；各專業(yè)監(jiān)理工程師提出意見和要求，現(xiàn)場(chǎng)工程師提出全面意見和要求；監(jiān)理工程師總結(jié)評(píng)價(jià)，指出上周施工方施工中的不足和承包方存在的問題，提出下周

27、工程項(xiàng)目的工作要點(diǎn)和要求；監(jiān)理例會(huì)在完成后的第二個(gè)工作日內(nèi)，監(jiān)理工程師必須編寫會(huì)議紀(jì)要，會(huì)議紀(jì)要要有項(xiàng)目施工方、總監(jiān)理工程師、甲方項(xiàng)目工程部門負(fù)責(zé)人簽字認(rèn)可；監(jiān)理月報(bào)內(nèi)容：關(guān)于本月工程項(xiàng)目的施工進(jìn)度、施工質(zhì)量等完成情況、下月工作安排打算及施工存在問題的匯總；總監(jiān)理工程師月報(bào)總結(jié)評(píng)價(jià)，指出上月施工方施工中的不足和承包商存在的問題，提出下月工程項(xiàng)目的工作要點(diǎn)和要求；現(xiàn)場(chǎng)工程量簽證辦理工程量簽證原則：凡屬合同約定的需要簽證內(nèi)容以及合同約定之外的引起的工程量增加、減少或變更等均應(yīng)辦理現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)濟(jì)簽證；辦理現(xiàn)場(chǎng)工程量簽證程序：（1）由施工方提出現(xiàn)場(chǎng)工程量簽證內(nèi)容，（2）經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師及項(xiàng)目總監(jiān)理工程師認(rèn)可

28、，（3）甲方所屬專業(yè)組負(fù)責(zé)人確認(rèn)簽名，（必須2人以上且投資督查部和合同預(yù)算部人員參加共同簽字方可有效）（4）由甲方工程部和合同預(yù)算部負(fù)責(zé)人對(duì)現(xiàn)場(chǎng)簽證再次確認(rèn)；合同約定之外的工作內(nèi)容：必須附有設(shè)計(jì)修改通知或變更圖紙、技術(shù)要求、施工措施、施工打算等書面資料，相關(guān)資料必須符合國家規(guī)程規(guī)范的要求及合同的約定；辦理現(xiàn)場(chǎng)工程量簽證的規(guī)定：辦理現(xiàn)場(chǎng)工程量簽證中，專業(yè)監(jiān)理工程師、甲方工程部各專業(yè)組必須在現(xiàn)場(chǎng)均有確認(rèn)，必須2人以上且投資督查部、合同預(yù)算部人員共同簽字方可有效。單一確認(rèn)、事后補(bǔ)辦及未經(jīng)批準(zhǔn)的現(xiàn)場(chǎng)工程量簽證均不予承認(rèn)；如遇金額較大（超過貳萬元的）的工程量簽證，必須事先經(jīng)甲方總監(jiān)及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)后方可實(shí)

29、施。工程設(shè)計(jì)變更設(shè)計(jì)變更的原則：（1）、施工中發(fā)覺設(shè)計(jì)有錯(cuò)誤或有嚴(yán)峻不合理的地點(diǎn)；（2）、因使用方的要求更改或調(diào)整設(shè)計(jì)；（3）、專門專項(xiàng)設(shè)計(jì)滿足不了項(xiàng)目的功能需求；因設(shè)計(jì)有誤或有嚴(yán)峻不合理而引起的設(shè)計(jì)變更：（1）、施工方以書面上報(bào)監(jiān)理工程師、甲方項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、工程部、預(yù)算審核；（2）、監(jiān)理工程師應(yīng)在三個(gè)工作日內(nèi)提出設(shè)計(jì)變更的確信性的審核意見；（3）、甲方項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、工程部、預(yù)算審核作出設(shè)計(jì)變更的審查意見；（4）、由工程部在兩個(gè)工作日內(nèi)與設(shè)計(jì)單位商定并給出確信性的結(jié)論，設(shè)計(jì)單位應(yīng)作出修改或變更設(shè)計(jì)意見；（5）甲方收到設(shè)計(jì)單位的意見后，于第二天將意見下發(fā)至監(jiān)理公司，由監(jiān)理公司將意見通知下發(fā)至相關(guān)施工

30、單位承包方。 因建設(shè)單位的要求修改、更改或調(diào)整設(shè)計(jì)：（1）、甲方工程部或規(guī)劃設(shè)計(jì)部下達(dá)修改、更改或調(diào)整設(shè)計(jì)要求；（2）、由甲方工程部、規(guī)劃設(shè)計(jì)部在不延誤現(xiàn)場(chǎng)施工的前提下與設(shè)計(jì)單位商定，設(shè)計(jì)單位作出修改或變更設(shè)計(jì)意見；（3）、由監(jiān)理工程師下達(dá)設(shè)計(jì)變更通知給承包方；施工圖審查及圖紙會(huì)審1、施工圖審查差不多要求（1）施工圖紙審查由甲方項(xiàng)目技術(shù)總負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織與協(xié)調(diào)，甲方技術(shù)負(fù)責(zé)人為總負(fù)責(zé)人；（2）甲方技術(shù)負(fù)責(zé)人組織各專業(yè)組、工程部、預(yù)算審核等涉及的相關(guān)部門參加審查，也能夠托付咨詢機(jī)構(gòu)或?qū)I(yè)技術(shù)專家審查；（3）在施工前，甲方技術(shù)負(fù)責(zé)人必須督促各方對(duì)圖紙審查完成，邊出圖邊施工的情況下，確保施工前對(duì)施工圖

31、進(jìn)行必要的審查和修正。（4）未通過施工圖審查的需要在修改完成后再次組織施工圖審核，直至審核通過。2、施工圖紙會(huì)審：（1）、施工圖紙會(huì)審由甲方技術(shù)總負(fù)責(zé)組織各專業(yè)組、工程部、預(yù)算審核，設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、施工單位共同參加；（2）、施工圖紙會(huì)審由總監(jiān)理工程師代表負(fù)責(zé)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)記錄匯總整理工作；（3）、形成施工圖紙會(huì)審紀(jì)要，四方共同會(huì)簽并加蓋公章，作為指導(dǎo)工程施工和工程結(jié)算的依據(jù)；3、施工圖紙會(huì)審參加人員：甲方各專業(yè)組負(fù)責(zé)人（和工程部、預(yù)算審核）、專業(yè)監(jiān)理工程師、施工單位項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)總工、設(shè)計(jì)單位項(xiàng)目主管、專業(yè)設(shè)計(jì)人員。施工圖紙會(huì)審內(nèi)容：（1）、施工圖紙是否完整和齊全，施工圖紙是否符合國家有關(guān)工程設(shè)

32、計(jì)和施工的規(guī)程規(guī)范；（2）、施工圖紙是否與其講明書在內(nèi)容上是否一致，施工圖紙及其各組成部分間有無矛盾和錯(cuò)誤；（3）、建筑圖與其相關(guān)的結(jié)構(gòu)圖，在尺寸、坐標(biāo)、標(biāo)高和講明書方面是否是一致，技術(shù)要求是否明確；（4）、熟悉施工、安裝、裝修的施工生產(chǎn)工藝流程和技術(shù)要求，掌握配套施工的先后次序和相互關(guān)系，審查設(shè)備安裝圖紙與其相配合的土建圖紙，在坐標(biāo)和標(biāo)高尺寸上是否一致，土建施工的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)能否滿足設(shè)備安裝的工藝要求；（5）、地質(zhì)勘查報(bào)告內(nèi)容與建筑地點(diǎn)的工程地質(zhì)和水文地質(zhì)條件是否一致，建筑物與地下構(gòu)筑物、管線間的相互關(guān)系；（6）、掌握擬建工程的建筑和結(jié)構(gòu)的形成和特點(diǎn)，需要采取哪些新技術(shù)；（7）、復(fù)核要緊承重結(jié)構(gòu)

33、或構(gòu)件的強(qiáng)度、剛度和穩(wěn)定性能否滿足施工和使用要求；（8）、關(guān)于工程復(fù)雜、施工難度大和技術(shù)要求高的分部分項(xiàng)工程，要審查現(xiàn)有施工技術(shù)和治理水平能否滿足工程質(zhì)量和工期要求；（9）、建筑設(shè)備和加工定貨有何專門要求；（10）、防火、消防是否滿足；節(jié)能保溫是否符合國家標(biāo)準(zhǔn)；（11）、新材料、新技術(shù)的應(yīng)用有無問題；（12）、施工安全、環(huán)境衛(wèi)生有無保證；（13）、地質(zhì)地勘資料是否齊全；（14）、有無分期供圖的打算；（15）、設(shè)計(jì)地震烈度是否符合要求；（16）、圖紙是否符合建設(shè)方要求；圖紙會(huì)審記錄必須有建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、承包單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簽字，并加蓋公司印章；由監(jiān)理工程師將批準(zhǔn)的施工圖紙會(huì)審記錄送達(dá)

34、承包商實(shí)施執(zhí)行；施工圖紙會(huì)審意見原件應(yīng)一式八份：設(shè)計(jì)單位、施工單位、監(jiān)理單位各持一份、甲方工程部、技術(shù)質(zhì)量部、現(xiàn)場(chǎng)總負(fù)責(zé)、預(yù)算審核、工程部檔案室各持一份。施工圖審查意見表 第 頁 共 頁 項(xiàng)目名稱設(shè)計(jì)單位專 業(yè)設(shè) 計(jì) 人序號(hào)圖紙編號(hào)審查意見答復(fù)意見審查人員:項(xiàng)目部長：施工組織設(shè)計(jì)依照合同約定、國家規(guī)程規(guī)范、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、地點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)和經(jīng)建設(shè)方批準(zhǔn)設(shè)計(jì)施工圖紙，承包商進(jìn)場(chǎng)前編制完成工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)；施工組織設(shè)計(jì)內(nèi)容：（1）、工程概況；（2）、施工部署和施工方案；（3）、施工預(yù)備工作打算；（4）、施工進(jìn)度打算；（5）、材料供應(yīng)打算；（6）、總包、分包的分包范圍及交叉施工部署；（7）、施工進(jìn)度打算包括橫

35、道圖打算；（8）、技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)等；總監(jiān)理工程師在五個(gè)工作日內(nèi)提出審核意見；項(xiàng)目工程部、現(xiàn)場(chǎng)總負(fù)責(zé)提出審查意見，報(bào)項(xiàng)目總指揮長批準(zhǔn)（在三個(gè)工作日內(nèi)）；監(jiān)理工程師將批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)送達(dá)施工方實(shí)施執(zhí)行；施工組織設(shè)計(jì)原件應(yīng)一式四份：施工方、監(jiān)理方、現(xiàn)場(chǎng)總負(fù)責(zé)、工程部存檔； 施工組織設(shè)計(jì)一經(jīng)批準(zhǔn)，是工程項(xiàng)目質(zhì)量、安全、進(jìn)度治理操縱的目標(biāo)打算，工程部必須嚴(yán)格監(jiān)督治理實(shí)施，確保批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)的實(shí)現(xiàn)。工程進(jìn)度打算編制原則：依照合同約定、施工設(shè)計(jì)圖紙；工程項(xiàng)目進(jìn)度打算依照批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)編制實(shí)施；承包商依照批準(zhǔn)的工程項(xiàng)目進(jìn)度打算編制月度打算；月工程進(jìn)度打算內(nèi)容：月度工程項(xiàng)目打算的文字形象進(jìn)度講明、分部分

36、項(xiàng)打算安排及完成工程量；報(bào)送監(jiān)理工程師在二個(gè)工作日內(nèi)提出審核意見；工程部現(xiàn)場(chǎng)總負(fù)責(zé)在一個(gè)工作日內(nèi)審查完成，報(bào)送工程部、項(xiàng)目總指揮長批準(zhǔn)；監(jiān)理工程師送達(dá)施工方實(shí)施執(zhí)行；月度工程進(jìn)度打算原件應(yīng)（工程部5份）：施工方、監(jiān)理方、現(xiàn)場(chǎng)工程師、工程部檔案室存檔；施工總進(jìn)度打算一經(jīng)批準(zhǔn)，是工程項(xiàng)目治理進(jìn)度操縱的目標(biāo)打算，工程部、現(xiàn)場(chǎng)總負(fù)責(zé)必須嚴(yán)格監(jiān)督治理實(shí)施，確保批準(zhǔn)的施工總進(jìn)度打算的實(shí)現(xiàn)。工程項(xiàng)目檢查驗(yàn)收隱蔽工程項(xiàng)目檢查驗(yàn)收由總監(jiān)理工程師代表邀請(qǐng)甲方項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)總負(fù)責(zé)、投資督查、工程部、預(yù)算審核、組織相關(guān)專業(yè)組負(fù)責(zé)人進(jìn)行隱蔽驗(yàn)收，施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量負(fù)責(zé)人參加驗(yàn)收簽字確認(rèn)；分項(xiàng)工程項(xiàng)目檢查驗(yàn)收由總監(jiān)理工程

37、師代表組織安排，甲方項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)總負(fù)責(zé)、投資督查、工程部、預(yù)算審核、組織相關(guān)專業(yè)組負(fù)責(zé)人及第三方參加，（若需第三方必須參加驗(yàn)收的項(xiàng)目）施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量負(fù)責(zé)人參加驗(yàn)收簽字確認(rèn)；分部工程項(xiàng)目檢查驗(yàn)收 由總監(jiān)理工程師代表組織，專業(yè)監(jiān)理工程師、項(xiàng)目工程部、現(xiàn)場(chǎng)總負(fù)責(zé)、投資督查、工程部、預(yù)算審核、各專業(yè)組負(fù)責(zé)人及第三方參加，（若需第三方必須參加驗(yàn)收的項(xiàng)目）、承建單位項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)總負(fù)責(zé)、質(zhì)檢員等參加簽字確認(rèn)；工程項(xiàng)目初驗(yàn)由承包商提出工程項(xiàng)目初驗(yàn)工作報(bào)告和打算安排，報(bào)項(xiàng)目總監(jiān)理工程師審核同意，建設(shè)方分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，由總監(jiān)理工程師組織實(shí)施，嚴(yán)格按照工程建設(shè)備案制治理規(guī)定要求進(jìn)行；1、內(nèi)部初驗(yàn)參加單位：

38、承包方、監(jiān)理工程師、工程部各專業(yè)組負(fù)責(zé)人、工程部、預(yù)算審核、現(xiàn)場(chǎng)總負(fù)責(zé)及第三方參加，（若需第三方必須參加驗(yàn)收的項(xiàng)目）；2、正式初驗(yàn)參加單位：承包方、監(jiān)理工程師、設(shè)計(jì)單位、工程部各專業(yè)組負(fù)責(zé)人、投資督查、工程部、預(yù)算審核、現(xiàn)場(chǎng)總負(fù)責(zé)及第三方參加，（若需第三方必須參加驗(yàn)收的項(xiàng)目）；工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收：1、由承包商提出工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收工作報(bào)告和打算安排，報(bào)監(jiān)理工程師審核同意，建設(shè)方批準(zhǔn)；2、工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收由建設(shè)方組織實(shí)施；3、參加單位：承包方、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位、勘察單位、工程部各專業(yè)組負(fù)責(zé)人、投資督查、工程部、預(yù)算審核、現(xiàn)場(chǎng)總負(fù)責(zé)、項(xiàng)目總指揮長、邀請(qǐng)單位、質(zhì)量監(jiān)督站負(fù)責(zé)人對(duì)各單位的驗(yàn)收情況進(jìn)行監(jiān)督

39、；4、一般工程驗(yàn)收資料由承包方按照云南省及大理州建設(shè)工程資料治理規(guī)范要求整理預(yù)備，監(jiān)理工程師、建設(shè)方的技術(shù)總負(fù)責(zé)、現(xiàn)場(chǎng)總負(fù)責(zé)參加現(xiàn)場(chǎng)檢查評(píng)定，通過檢查評(píng)定后簽字確認(rèn)；5、工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收資料：按照云南省及大理州建設(shè)工程資料治理規(guī)范要求，總包單位收集、整理、組卷各分包方工程資料，提交經(jīng)總監(jiān)理工程師、建設(shè)方確認(rèn)后，由建設(shè)單位、總包單位共同配合將全部竣工圖和工程技術(shù)檔案，提交工程所在地都市建設(shè)檔案館一套，申請(qǐng)項(xiàng)目檔案?jìng)浒?。工程竣工移?、依照批準(zhǔn)的工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，承包方提出工程項(xiàng)目移交報(bào)告；2、總監(jiān)理工程師審核同意，報(bào)建設(shè)方批準(zhǔn)實(shí)施；3、承包方提供經(jīng)批準(zhǔn)的工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收資料交建設(shè)單位一式三套

40、（僅提供建設(shè)單位，不含其它備案套數(shù)）；4、辦理移交手續(xù)，承包方、監(jiān)理工程師、工程部各專業(yè)組負(fù)責(zé)人、現(xiàn)場(chǎng)總負(fù)責(zé)、治理公司、項(xiàng)目副總簽字確認(rèn)，進(jìn)行正式移交；5、同時(shí)建設(shè)方和治理公司正式辦理交接手續(xù)，參加交接的人員：工程部各專業(yè)組負(fù)責(zé)人、現(xiàn)場(chǎng)總負(fù)責(zé)，工程竣工驗(yàn)收資料交一套給治理公司。工程質(zhì)量操縱措施一、設(shè)計(jì)治理時(shí)期：擇優(yōu)選擇勘察單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位。依照總進(jìn)度打算合理確定勘測(cè)、設(shè)計(jì)進(jìn)度打算。加強(qiáng)對(duì)勘察工作的治理，確?？辈旖Y(jié)果的真實(shí)性和準(zhǔn)確性。提高對(duì)勘測(cè)單位后期服務(wù)水平的治理。加強(qiáng)設(shè)計(jì)的過程跟進(jìn)及與設(shè)計(jì)單位的溝通，確保設(shè)計(jì)過程沿著設(shè)計(jì)任務(wù)書的方向進(jìn)行，幸免設(shè)計(jì)成果與設(shè)計(jì)任務(wù)書發(fā)生偏離。提高對(duì)設(shè)計(jì)單

41、位后期服務(wù)水平的治理。認(rèn)真完成施工圖出圖前的內(nèi)部審查工作。做好施工圖會(huì)審及設(shè)計(jì)交底工作。嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)計(jì)變更審批程序，盡量減少設(shè)計(jì)變更。材料設(shè)備、構(gòu)配件選用應(yīng)滿足技術(shù)先進(jìn)性、產(chǎn)品適應(yīng)性、環(huán)保節(jié)能及經(jīng)濟(jì)性的要求。必須在設(shè)計(jì)合同中清晰約定設(shè)計(jì)圖紙的質(zhì)量要求及違約責(zé)任條款。10、設(shè)計(jì)技術(shù)必須同國內(nèi)施工整體水平相結(jié)合。二、施工治理時(shí)期：1、建設(shè)方在施工時(shí)期擇優(yōu)選擇承包單位。2、承包單位依照工程質(zhì)量目標(biāo)的承諾，建立質(zhì)量保證體系，編制質(zhì)量保證措施，報(bào)監(jiān)理單位審核。承包單位必須按審定的施工組織設(shè)計(jì)（或方案）施工。各參建單位應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行審批后的施工方案，確保質(zhì)量保證體系的有效運(yùn)行。3、嚴(yán)格遵守材料、設(shè)備選購、送樣報(bào)

42、驗(yàn)制度并做好進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)記錄。4、采取封樣制度，保證進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備與投標(biāo)承諾的一致。5、監(jiān)理單位有權(quán)對(duì)供貨廠家的資質(zhì)、進(jìn)場(chǎng)物資的質(zhì)量和每一道施工工序質(zhì)量及承包單位的檢驗(yàn)記錄進(jìn)行檢查或見證取樣復(fù)驗(yàn)。當(dāng)工程實(shí)體或資料不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，參建各單位必須按照監(jiān)理單位的指令予以處理并反饋處理結(jié)果。6、各承包單位在分部、分項(xiàng)工程施工前必須進(jìn)行施工技術(shù)及安全交底。7、承包單位在施工過程中要嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制度（自檢、互檢、專檢），并要有檢查記錄，報(bào)監(jiān)理單位核驗(yàn)。8、總承包單位負(fù)有工程成品愛護(hù)治理責(zé)任，制定成品愛護(hù)措施，參建單位負(fù)有成品愛護(hù)義務(wù)。9、監(jiān)理、承包單位必須編制各專業(yè)分項(xiàng)工程質(zhì)量操縱要點(diǎn)，重點(diǎn)部位重要工序

43、施工前24小時(shí)通知監(jiān)理單位進(jìn)行旁站監(jiān)理。10、加強(qiáng)監(jiān)理單位的治理，使其真正起到為甲方治理好工程進(jìn)度和質(zhì)量的作用。11、承包單位認(rèn)真批閱施工圖紙，對(duì)使用新材料、新工藝、新方法、造型復(fù)雜、施工難度大及大面積施工前，編制樣板打算，監(jiān)理單位對(duì)樣板進(jìn)行確認(rèn)。12、關(guān)于質(zhì)量薄弱部位，施工單位應(yīng)有針對(duì)性地采取質(zhì)量通病預(yù)防措施；13、工程款的支付與工程質(zhì)量和進(jìn)度結(jié)合起來，關(guān)于質(zhì)量不合格部分，不予計(jì)量和支付。三、驗(yàn)收移交時(shí)期1、嚴(yán)格驗(yàn)收制度，項(xiàng)目公司必須按照設(shè)計(jì)要求和現(xiàn)行國家規(guī)范或地點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行全面驗(yàn)收，不合格工程必須通過整改達(dá)到合格，在工程交付客戶之前，必須保證產(chǎn)品達(dá)到規(guī)定的要求。2、建設(shè)方運(yùn)營期治理公司必

44、須按照現(xiàn)行國家規(guī)范要求及交樓標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行全面接收，達(dá)不到設(shè)計(jì)要求和國家或地點(diǎn)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的不合格或不完整工程不接收。四、保修時(shí)期1、建立客戶投訴迅速反饋機(jī)制，加強(qiáng)返修質(zhì)量和效率同保修條款連動(dòng)治理。2、由于承包方、供應(yīng)商的過失，造成的客戶投訴工程質(zhì)量缺陷超過一定數(shù)量的承包方、供應(yīng)商取消集團(tuán)公司全部工程投標(biāo)資格。進(jìn)度操縱措施1、依照設(shè)計(jì)文件、設(shè)備和材料清單、工程總體打算對(duì)設(shè)備材料的要求，編制采購打算，明確設(shè)備和材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)刻。2、建立進(jìn)度操縱目標(biāo)體系，明確建設(shè)工程組織機(jī)構(gòu)中進(jìn)度操縱人員及其職責(zé)分工。3、按合同約定的工期，編制工程總進(jìn)度打算并分解年、季、月施工作業(yè)打算，現(xiàn)場(chǎng)總負(fù)責(zé)和監(jiān)理機(jī)構(gòu)要對(duì)總進(jìn)度打算工期與

45、本工程項(xiàng)目的實(shí)際工期進(jìn)行比較、檢查、分析，操縱工程進(jìn)度。4、各施工進(jìn)度打算要符合實(shí)際、行之有效，符合施工工藝要求，當(dāng)施工進(jìn)度打算的安排在空間和時(shí)刻上發(fā)生矛盾時(shí)，各承包單位必須采取技術(shù)手段和增加資源（人、機(jī)、料）以及延長施工工時(shí)等措施，確保實(shí)現(xiàn)施工進(jìn)度目標(biāo)。5、施工現(xiàn)場(chǎng)顯要位置設(shè)置總工期倒計(jì)時(shí)牌。6、工程總進(jìn)度打算報(bào)建設(shè)單位批準(zhǔn)，年、季、月進(jìn)度打算和要緊分包單位編制的專業(yè)施工進(jìn)度打算，報(bào)監(jiān)理審核，建設(shè)單位審批。7、分包單位進(jìn)度打算必須滿足總包單位的施工總進(jìn)度打算的要求，并報(bào)監(jiān)理備案。8、施工形象進(jìn)度應(yīng)重點(diǎn)檢查與考核以下內(nèi)容：（1）單位工程土方、護(hù)坡、地基處理等工程的動(dòng)工、完工時(shí)刻目標(biāo)；（2）建設(shè)

46、單位提供設(shè)備、材料的實(shí)際有效的進(jìn)場(chǎng)時(shí)刻目標(biāo)；（3）各單位工程基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)及防水層完成時(shí)刻目標(biāo)；（4）各單位工程主體結(jié)構(gòu)封頂時(shí)刻目標(biāo)；（5）各單位工程圍護(hù)結(jié)構(gòu)封閉及冬季施工預(yù)備工作完成時(shí)刻目標(biāo)；（6）各樣板間完成時(shí)刻目標(biāo)；（7）各單位工程精裝修二次設(shè)計(jì)和施工完成時(shí)刻目標(biāo)；（8）外裝飾面、幕墻、鋁合金窗、鋼窗花、鋼結(jié)構(gòu)、外墻漆、淡墨畫等二次設(shè)計(jì)、加工制作及施工完成時(shí)刻；（9）水、暖、風(fēng)、電、消防等安裝工程同其他專業(yè)的接口與完成時(shí)刻；（10）弱電系統(tǒng)及專用設(shè)備的安裝同其他專業(yè)的接口與完成時(shí)刻目標(biāo)；（11）室外園林綠化、雨污管道、項(xiàng)目內(nèi)道路完成時(shí)刻目標(biāo)；（12）工程的系統(tǒng)調(diào)試及清理施工現(xiàn)場(chǎng)工期目標(biāo)等；（1

47、3）設(shè)備的招投標(biāo)及進(jìn)場(chǎng)安裝完成時(shí)刻目標(biāo)。文件、資料傳遞程序呈報(bào)：分包單位 總包單位 監(jiān)理單位 建設(shè)單位批復(fù)：與呈報(bào)程序相反。1、文件類： 申 報(bào) 簽署意見審 批發(fā) 送總包單位 監(jiān)理單位 建設(shè)單位2、隱預(yù)檢、試驗(yàn)記錄類：專 業(yè)監(jiān)理工程師分包單位發(fā)送檢查審簽申報(bào)審簽申報(bào) 分包單位 總包單位 總包單位 3、材料、設(shè)備、構(gòu)配件，分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量檢驗(yàn)類：編號(hào)歸檔申報(bào)審簽檢查審查專 業(yè)監(jiān)理工程師報(bào) 送 分包單位 總包單位 監(jiān)理資料員 發(fā) 送總包單位 分包單位 施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工治理1、項(xiàng)目經(jīng)理部必須按工程規(guī)模配備文明施工治理員，建立文明施工治理體系。2、土方開挖：承包單位應(yīng)事先做好土方方案，棄土應(yīng)按承包單

48、位指定的位置存放，對(duì)回填后余土及時(shí)運(yùn)走清凈。3、承包單位生活垃圾、施工垃圾的棄放，由承包單位統(tǒng)一指定地點(diǎn)做到日產(chǎn)日清。運(yùn)輸中應(yīng)采取措施，防止廢棄物灑落和飛揚(yáng)，不得污染道路。4、施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)不得焚燒易產(chǎn)生有毒及有異味的氣味。不能將有毒的廢物做土方回填。5、承包單位杜絕野蠻施工。合理安排建安交叉工序，如遇碰撞，應(yīng)由建設(shè)單位和監(jiān)理公司進(jìn)行調(diào)節(jié)。6、承包單位的進(jìn)場(chǎng)材料、周轉(zhuǎn)性工器具在各自的場(chǎng)地存放，必須整齊劃一，規(guī)格分明，設(shè)置標(biāo)牌，嚴(yán)格按照規(guī)范要求進(jìn)行材料、設(shè)備的堆放。7、承包單位嚴(yán)格按工序有打算性的進(jìn)場(chǎng)備料，幸免施工現(xiàn)場(chǎng)建材長期存放占用場(chǎng)地，阻礙施工現(xiàn)場(chǎng)整體形象。8、承包單位在竣工前做到工完場(chǎng)清，門窗

49、潔凈，建筑物周圍無殘土垃圾，否則不予驗(yàn)收。9、承包單位對(duì)承擔(dān)建筑、安裝項(xiàng)目工程要掛牌施工。現(xiàn)場(chǎng)大門兩側(cè)的醒目位置必須設(shè)置“五版一圖”。10、生活區(qū)食堂和操作間必須有易于清洗消毒的條件和不易傳染疾病的設(shè)施。11、生活區(qū)廁所要有專人清掃保潔，有滅蠅、蛆措施；12、生活區(qū)周圍不得隨意潑污水、倒污物，垃圾按指定地點(diǎn)集中，及時(shí)清理，防止傳染病的傳播流行；13、生活區(qū)設(shè)工人飲水設(shè)施，保證現(xiàn)場(chǎng)工人飲水需要。飲水器具應(yīng)有專人清理，定期清洗，保持飲水衛(wèi)生；14、生活區(qū)設(shè)洗滌槽，要注意節(jié)水、節(jié)電、節(jié)能、嚴(yán)禁常流水、常明燈現(xiàn)象；15、建設(shè)單位或承包單位安排專人定期對(duì)生活區(qū)進(jìn)行衛(wèi)生檢查，對(duì)不符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的部位，要限期

50、進(jìn)行整改。第三部分 工程資料治理工程項(xiàng)目資料分類1、文字資料：（1）、工程項(xiàng)目合同；（2）、監(jiān)理大綱、規(guī)劃、細(xì)則，監(jiān)理月報(bào)，指令，監(jiān)理工程師通知單，函件；（3）、承包商報(bào)告、函件；（4）、建設(shè)方指令、通知；（5）、設(shè)計(jì)圖紙和設(shè)計(jì)文件；（6）、會(huì)議紀(jì)要；（7）、工程質(zhì)量事故核查處理報(bào)告；（8）、施工組織設(shè)計(jì)；（9）、施工進(jìn)度打算；（10）、工程報(bào)表；（11）、工程量簽證；（12）、現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)核定單；（13）、工程款支付申請(qǐng)單；（14）、工程竣工資料；（15）、工程檢查驗(yàn)收資料；（16）、公司內(nèi)部文件資料；（17）、各種電子文檔；2、圖片圖像資料：工程項(xiàng)目照片；3、電腦部份：現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目治理資料；工程項(xiàng)

51、目資料的收集、整理1、現(xiàn)場(chǎng)資料由各專業(yè)組負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)的資料收集、整理；并對(duì)資料的真實(shí)性、準(zhǔn)確性、及時(shí)性負(fù)責(zé)；2、各專業(yè)組負(fù)責(zé)人及時(shí)做好現(xiàn)場(chǎng)資料的收集、整理、歸檔，確保工程項(xiàng)目資料的完整、正確、真實(shí)性和安全；3、工程部應(yīng)定期檢查監(jiān)理公司、承包單位的工程資料是否與工程施工進(jìn)度同步完成。4、現(xiàn)場(chǎng)總負(fù)責(zé)應(yīng)對(duì)施工過程中的重要部位、重要工序進(jìn)行拍照存檔。5、工程竣工后，資料員對(duì)竣工后的資料進(jìn)行整理、組卷，并向公司檔案室辦理移交手續(xù)。工程項(xiàng)目資料治理規(guī)定1、工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)每周必須進(jìn)行工程項(xiàng)目資料整理歸檔工作；2、工程部各專業(yè)組負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)收集審查檔案資料，整理齊全后交檔案室保存；3、借閱工程資料必須履行手續(xù)

52、，不得遺失，更換；4、工程項(xiàng)目資料必須建立資料臺(tái)帳、資料目錄。工程項(xiàng)目文件資料的簽收傳遞規(guī)定1、設(shè)立文件簽收本，一切文件資料必須送達(dá)時(shí)要求簽收；2、設(shè)立文件發(fā)文本，一切文件資料必須發(fā)送時(shí)要求接收人簽收；3、公司內(nèi)部指令，通知、報(bào)告必須采取書面形式；4、對(duì)監(jiān)理工程師、承包方所有文件資料必須采取書面形式；5、所有對(duì)內(nèi)對(duì)外文件資料必須按職責(zé)規(guī)定權(quán)限審查簽發(fā)。6、工程項(xiàng)目竣工移交后，工程部的文件資料按公司規(guī)定和要求進(jìn)行交接。第四部分 對(duì)監(jiān)理企業(yè)履行監(jiān)理責(zé)任監(jiān)管方法1總則為了加強(qiáng)建設(shè)方對(duì)工程監(jiān)理企業(yè)履行責(zé)任行為的監(jiān)管，確保建設(shè)工程安全生產(chǎn)、施工質(zhì)量治理、進(jìn)度治理達(dá)到有效操縱等，依據(jù)中華人民共和國建筑法和

53、建設(shè)工程質(zhì)量治理?xiàng)l例及有關(guān)技術(shù)規(guī)程，結(jié)合項(xiàng)目的實(shí)際情況，制定本治理規(guī)定。2職責(zé) 工程部在日常工作中應(yīng)嚴(yán)格依照國家有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章規(guī)定的程序加強(qiáng)對(duì)監(jiān)理企業(yè)履行監(jiān)理責(zé)任行為的監(jiān)管。上述監(jiān)理企業(yè)履行監(jiān)理責(zé)任行為，是指監(jiān)理企業(yè)受公司托付在建設(shè)工程施工全過程中，依照有關(guān)法律、法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)以及設(shè)計(jì)文件、建設(shè)工程承包合同和監(jiān)理合同，對(duì)工程施工企業(yè)實(shí)施監(jiān)理,并對(duì)安全、生產(chǎn)、施工質(zhì)量、進(jìn)度操縱承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任的行為。3工 作 制 度1、現(xiàn)場(chǎng)總負(fù)責(zé)應(yīng)在工程開工時(shí)核查工程項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組成和人員資格情況：（1）監(jiān)理企業(yè)履行監(jiān)理合同時(shí)，必須按工程項(xiàng)目設(shè)立項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)，且有專業(yè)配套的監(jiān)理人員，數(shù)量應(yīng)符合監(jiān)理合同的約定

54、（總監(jiān)理工程師、總監(jiān)代表、各專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理資料員、預(yù)算員、安全監(jiān)理等）。（2）項(xiàng)目總監(jiān)理工程師應(yīng)有監(jiān)理企業(yè)法人代表出具的托付書，其負(fù)責(zé)監(jiān)理的項(xiàng)目數(shù)量不得超過兩個(gè)并持有國家認(rèn)可的合法資格證書或崗位證書。如項(xiàng)目總監(jiān)理工程師因故無法常駐工地，監(jiān)理企業(yè)應(yīng)任命總監(jiān)理工程師代表常駐工地，并出具監(jiān)理企業(yè)法人代表托付書。托付人應(yīng)持有國家認(rèn)可的相關(guān)資格證書或崗位證書。（3）項(xiàng)目總監(jiān)理工程師（以下簡稱總監(jiān)）或總監(jiān)理工程師代表（以下簡稱總代）和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師應(yīng)持有規(guī)定的資格證書或崗位證書。其中總監(jiān)或總代必須有國家注冊(cè)監(jiān)理工程師資格證書，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師至少應(yīng)持有云南省認(rèn)可的崗位證書。2、建設(shè)方現(xiàn)場(chǎng)總負(fù)責(zé)應(yīng)依照建

55、設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范核查工程項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。重點(diǎn)核查按照建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范、工程施工旁站監(jiān)理所確定的旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位和工序，以及旁站監(jiān)理的程序、措施及職責(zé)等。3、建設(shè)方現(xiàn)場(chǎng)總負(fù)責(zé)應(yīng)核查監(jiān)理工程師對(duì)施工單位項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量保證體系、安全生產(chǎn)治理制度、審查的記錄及其他有關(guān)文件，以核查監(jiān)理企業(yè)對(duì)施工單位質(zhì)量治理體系安全生產(chǎn)治理制度審查的情況。4、建設(shè)方現(xiàn)場(chǎng)總負(fù)責(zé)應(yīng)核查旁站監(jiān)理記錄，將監(jiān)理工程師的檢查結(jié)論與現(xiàn)場(chǎng)抽查的實(shí)際情況對(duì)比，以核查監(jiān)理企業(yè)履行旁站監(jiān)理責(zé)任的情況。5、建設(shè)方現(xiàn)場(chǎng)總負(fù)責(zé)應(yīng)核查以下要緊監(jiān)理資料，以核查監(jiān)理公司依照工程項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，對(duì)施工過程進(jìn)行安全生產(chǎn)制度、質(zhì)量操縱、

56、進(jìn)度操縱的情況：（1）監(jiān)理公司簽認(rèn)的設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審會(huì)議紀(jì)要；（2）監(jiān)理公司對(duì)施工組織設(shè)計(jì)中安全技術(shù)措施或?qū)ｍ?xiàng)施工方案和確保關(guān)鍵部位和工序工程質(zhì)量措施的審查記錄；（3）監(jiān)理公司簽認(rèn)的工程材料進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)單、施工測(cè)量放線報(bào)驗(yàn)單和隱蔽工程檢查記錄；（4）監(jiān)理公司對(duì)施工企業(yè)材料取樣的記錄，以及有關(guān)見證取樣和送檢的記錄；（5）監(jiān)理公司簽認(rèn)的工程項(xiàng)目檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄、分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄、分部(子分部)工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄；（6）監(jiān)理公司對(duì)單位（子單位）工程的質(zhì)量評(píng)估報(bào)告。（7）監(jiān)理公司應(yīng)將在工程監(jiān)理過程中發(fā)覺的施工單位違規(guī)操作、違章作業(yè)和施工單位、工程檢測(cè)單位違反工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，以及其他不嚴(yán)格履行其安

57、全生產(chǎn)、質(zhì)量責(zé)任的行為，及時(shí)發(fā)出整改通知或責(zé)令停工；制止無效的，應(yīng)報(bào)告現(xiàn)場(chǎng)總負(fù)責(zé)，現(xiàn)場(chǎng)總負(fù)責(zé)接到報(bào)告后，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行核查并依據(jù)有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。（8）總監(jiān)（總代）按時(shí)主持召開工程例會(huì)，依照現(xiàn)場(chǎng)代表的要求，解決施工中遇到的問題，總結(jié)上周情況，布置本周任務(wù)，做好會(huì)議記錄，現(xiàn)場(chǎng)代表參加例會(huì)，提出要求，解決問題。6、總監(jiān)（總代）應(yīng)合理安排人員，確保有足夠數(shù)量監(jiān)理工程師在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管，需進(jìn)行旁站監(jiān)理時(shí)，確保該分項(xiàng)工程施工時(shí)，時(shí)時(shí)有人監(jiān)管，處處按章作業(yè)。7、現(xiàn)場(chǎng)總負(fù)責(zé)應(yīng)支持監(jiān)理公司履行監(jiān)理職責(zé)。在施工檢查中發(fā)覺施工單位未經(jīng)監(jiān)理工程師簽字將建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備在工程上使用或安裝的；上道工序未經(jīng)監(jiān)理工程師簽字

58、進(jìn)行下一道工序施工的；不按照監(jiān)理公司下達(dá)的有關(guān)安全生產(chǎn)隱患整改通知、施工質(zhì)量缺陷整改通知及時(shí)整改的，監(jiān)理工程師要以書面形式責(zé)令施工單位限期整改，無正當(dāng)理由在限期內(nèi)仍不能完全整改的，依照事件的嚴(yán)峻程度有權(quán)對(duì)施工單位處以罰款。處罰后施工單位仍然不予以整改的，監(jiān)理公司應(yīng)以書面形式上報(bào)建設(shè)單位，建設(shè)單位有權(quán)向施工企業(yè)的上級(jí)行政主管部門申報(bào)，將其施工企業(yè)例入不誠信名單，并按照國家相關(guān)規(guī)定對(duì)施工企業(yè)進(jìn)行行政處罰。第五部分 現(xiàn)場(chǎng)安全治理方法1總則 為加強(qiáng)建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)治理工作，進(jìn)一步落實(shí)監(jiān)管措施，理順監(jiān)管職責(zé)，有效操縱一般性事故，杜絕重大安全事故的發(fā)生，特制定本治理規(guī)定。2 職責(zé)項(xiàng)目工程部安全員對(duì)

59、監(jiān)理單位及施工單位的安全治理工作進(jìn)行監(jiān)管，依照所負(fù)責(zé)項(xiàng)目的實(shí)際情況和工程特點(diǎn)，組織對(duì)本項(xiàng)目所屬工程的安全生產(chǎn)治理進(jìn)行日常檢查。3 工作制度1、項(xiàng)目工程部安全員應(yīng)加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明生產(chǎn)的治理，依照國家法規(guī)和主管部門要求，有針對(duì)性地制訂安全文明生產(chǎn)治理措施及監(jiān)管打算。2、現(xiàn)場(chǎng)總負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目安全進(jìn)行監(jiān)管的要緊內(nèi)容有：（1）每天巡查現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)治理情況。（2）督促項(xiàng)目監(jiān)理部檢查施工單位安全報(bào)監(jiān)、意外責(zé)任險(xiǎn)投保、專職安全員持證與年檢情況；施工人員安全教育培訓(xùn)情況及記錄；專門工種工作人員人證相符情況、近一年內(nèi)體檢情況；施工機(jī)械的安全狀況與年檢情況等。（3）依照現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)治理有針對(duì)性地進(jìn)行旁站監(jiān)管，對(duì)施

60、工單位違章操作的人與事進(jìn)行拍照取證作為處罰依據(jù)。（4）總結(jié)當(dāng)天的安全生產(chǎn)治理情況，記錄在自己的工作日志中。（5）每周總結(jié)現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)治理情況并形成報(bào)告，與當(dāng)周例會(huì)中向項(xiàng)目工程部領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。3、監(jiān)理單位進(jìn)場(chǎng)時(shí)應(yīng)依照工程情況制定監(jiān)理規(guī)劃，報(bào)監(jiān)理企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人審批后方可執(zhí)行。施工單位進(jìn)場(chǎng)時(shí)應(yīng)依照工程實(shí)際情況制定切實(shí)可行的施工組織設(shè)計(jì)，報(bào)施工企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人及總監(jiān)理工程師審批后方可執(zhí)行。4、進(jìn)行涉及安全問題的分項(xiàng)工程施工之前，現(xiàn)場(chǎng)總負(fù)責(zé)應(yīng)審核施工單位的專項(xiàng)安全施工措施，確保安全施工切實(shí)可行，監(jiān)督施工單位嚴(yán)格按照審核過的安全施工方案執(zhí)行。5、涉及安全問題的分項(xiàng)工程：基坑支護(hù)與降水工程、土方開挖工程、模板工