橋梁維修工程監(jiān)理規(guī)劃范本文獻

1、一、編制依據1、國家現(xiàn)行有關工程建設和建設監(jiān)理的法律、法規(guī)、規(guī)章和規(guī)定；2、國家現(xiàn)行的技術規(guī)、規(guī)程、標準及相關規(guī)定；3、本工程的招標文件、 委托監(jiān)理合同等；4、本工程的施工設計圖紙；5、當?shù)厮摹⒌刭|、氣候及鄉(xiāng)規(guī)民約和風俗習慣；6、項目監(jiān)理部人員的專業(yè)隊伍能力；7、本公司管理手冊、 程序文件及有關管理制度；8、我單位類似工程的監(jiān)理經驗和項目管理經驗。二、工程概況（一） 、綜述：靈石縣位于省中部，晉中盆地南端，距省會市150 公里，北臨介休市，南接霍州，東靠沁源，西連交口、孝義，有“燕冀之御、蜀之經”之稱。全面積 1206 平方公里，東西寬 53.5 公里，南北長39 公里。總人口 26.1萬人

2、（ 2011 年） ， 轄 6 鎮(zhèn) 6 鄉(xiāng) 291 個行政村， 13 個居委會。墻群山起伏，溝壑縱橫，大運公路、南同蒲鐵路沿汾河并行而下，是南北交通運輸之要 沖。橋梁使用性能的衰變隨著時間的推移會通過可見的 , 不同形式的病害表現(xiàn)出來，不同形式的病害對橋梁使用性能也有不同程度的影響。根據省交通建設工程質量檢測中心2013 年對靈石縣市政管理局所管轄的2 座橋梁進行的常規(guī)檢查報告，其中2 座橋梁均不同程度出現(xiàn)混凝土裂縫、缺損、腐蝕等病害。本次維修的 2 座橋粱分別：文禮橋位于靈石縣，全長40m,橋面7寬21m,上部結構為中承式連續(xù)鋼筋混凝土板，下部結構采用柱式墩臺，設計荷載為公路-II級。汾橋位

3、于靈石縣境，全長140m,橋面凈寬13m,上部結構為7X20m簡支T梁折，每跨設置5片T梁，下部結構采用墻式墩，始建于 1993年。工程計劃工期 60 日歷天，工程投資額： 171 萬元，建設單位：靈石縣市政管理局；設計單位：遠洲交通科技集團；監(jiān)理單位：中城建建設監(jiān)理；施工單位：交科橋梁隧道加固維護工程。質量監(jiān)督單位：靈石縣交通建設工程質量監(jiān)督站；(二) 、工程簡介：.主要技術標準加固后橋梁技術指標與原橋相同采用公路-II級。. 加固設計依據公路工程技術標準 (JTG B01-2014)公路橋涵設計通用規(guī)(JTG D60 2015)公路鋼筋混凝土及預應力混凝土橋設計規(guī) (JTG D62-200

4、4)公路橋梁加固設計規(guī)(JTG/T J22-2008)公路橋梁加固施工技術規(guī)( JTG/TJ23 2008)公路工程質量檢驗評定標準(土建部分) (JTG F80/1 2004)無粘結預應力混凝土結構技術規(guī)程 (JGJ/T-2016)混凝土結構后錨固技術規(guī)程 (JGJ 145_2013)鋼結構設計規(guī)(GB 50017 2003)建筑鋼結構焊接技術規(guī)程(JGJ 81-2002)靈石縣橋梁檢查報告 (省交通建設工程質量檢測中心， 2013年 12月)3、橋梁病害及其原因分析( 1)橋梁存在的病害文禮橋橋梁病害a、上部結構：橫梁及縱梁均存在豎向裂縫，其中跨中處裂縫較多，局部存在破損現(xiàn)象，下部封錨均有

5、水存在，錨具輕微銹蝕，上部封錨密封較好，未發(fā)現(xiàn)滲水現(xiàn)象；b、橋面系：橋面?zhèn)€別泄水孔堵寒，人行道局部存在破損，伸縮縫上層梢口堵塞；汾橋橋梁病害a、上部結構：上部大部分主梁均存在豎向裂縫，其中裂縫集中在跨中附近，主梁局部鋼筋銹蝕，混凝土脹裂；b、下部結構：個別橋壤存在鋼筋銹蝕，混凝土脹裂，個別蓋梁局部存在開裂現(xiàn)象；c、橋面系：橋面坑梢，橋面泄水孔個別堵塞，人行道板下部多處破損，伸縮縫 上層槽口堵塞，個別伸縮縫橡膠條破碎；（ 2） 、橋梁病害成因分析裂縫病害成因分析a、橋梁墩臺硅豎向裂縫沿墩臺橫向基本均勻分布，且大部分未超出規(guī)限值，其產生的原因主要是混凝土澆筑接縫不良或混凝土干縮。b、 T 梁腹板豎

6、向裂縫為個別梁體裂縫，且多為未超限裂縫，其為鋼筋混凝土結構受力后出現(xiàn)的常規(guī)受力裂縫。其他病害原因分析U 結構砼破損、空洞、露筋、蜂窩麻面是由于混凝土澆筑時振搗不到位或硅保護層太薄、鋼筋銹蝕后膨脹造成的。硅滲水、泛堿是由于橋面水或者河流中水的腐蝕導致的。橋面鋪裝磨損、坑槽，標線脫落、泄水孔堵塞、護欄破損、伸縮縫上層槽口 堵塞等病害均是橋梁長期運營中出現(xiàn)的常規(guī)病害。4、加固措施.病害處治1）對上部結構中裂縫寬度 0.15mm的裂縫采用壓力注漿法進行修補。混凝土結構剝落部位應鑿除松散混凝土，然后用修補膠填充補平?；炷两Y構露筋部位應鑿除松散砼，并清除鋼筋銹跡，然后用修補膠填充補平?；炷两Y構空洞部位

7、，應鑿除周邊松散砼，并將表面浮塵清理干凈，然后用修補膠填充補平?；炷两Y構表面腐蝕嚴重的部位應查明滲水原因進行并進行相應處治后，再將腐蝕的混凝土表面打磨后涂刷修補膠。疏通橋面堵塞的泄水孔。對人行道板進行局部修復。清理伸縮縫槽口。更換破碎的橡膠條或更換破損嚴重的伸縮縫。. 汾河大橋主梁根據檢測報告的檢測結果和檢測建議并結合現(xiàn)場實際情況，對汾河大橋進行如下處治 :對全橋主梁采用粘貼鋼板的方法進行加固補強，提高其安全儲備，保 障其運營安全。全橋中橫隔板采用粘貼鋼板補強。橫隔板主要病害為橫隔板焊接鋼板開裂、 混凝土脫落，壞損。由于原橋設計主梁之間的橫向聯(lián)系偏弱，因此容易造成該處結 構壞損，在加固以前修

8、復橫隔板混凝土脫落及鋼板焊縫。對橫隔板補強采用粘貼三 片8mmff鋼板，并在兩側采用高強螺栓對拉的方式加固更換全橋老化、開裂支座。根據檢查報告，該橋大部分支座己經失去 使用功能，因此更換全橋支率。. 文禮橋錨具對錨具進行防銹處治，更換銹蝕嚴重的錨杯。5、主要維修材料1)、鋼筋直徑n 12mm一律采用HRB400熱軋螺紋鋼筋；直徑12mm,一律采用 HPB300 熱軋光圓鋼筋。 鋼筋性能指標需分別符合 鋼筋混凝土用熱軋帶肋鋼筋(GB1499-2007邢鋼筋混凝土用熱軋光圓鋼筋(GB 1499-2008) 的規(guī)定。、混凝土局部缺陷修復及防護用材料混凝土局部缺陷修復采用聚合物水泥砂漿 (混凝土) 或

9、改性環(huán)氧砂漿 (混凝土 ) ，其質量及性能應符合現(xiàn)行相關標準、規(guī)的規(guī)定。鋼筋防銹采用滲透型阻銹劑，其質量及性能應符合現(xiàn)行相關標準、規(guī)的規(guī)定，不得采用以亞硝酸鹽類為主成分的陽極型阻銹劑。、鋼板主梁橫隔板上粘貼的補強鋼板采用Q235鋼板制作，其性能指標應符合碳素結構鋼( GB/T700-2006) 規(guī)定。焊條型號應與被焊接鋼材的強度相適應；焊條的質量符合現(xiàn)行國家標準碳鋼焊條GB/T5117-1995和低合金焊條GB5118-1995的規(guī)定；焊接工藝應符合建筑鋼結構焊接技術規(guī)程 JGJ 81-2002 的規(guī)定。、高強螺栓按照有關規(guī)及產品說明要求，通過試驗確定。、粘貼鋼板用膠粘貼鋼板用膠采用A 級膠，

10、其性能應滿足設計要求。、混凝土裂縫封閉、缺陷修補膠裂縫灌注用修補膠為0.15mm的裂縫灌注所用材料，應滿足設計各項指標 的要求。、混凝土裂縫壓力灌注用膠裂縫灌注用修補膠為n 0.15mm的裂縫灌注所用材料，應滿足設計各項指 標的要求。、支座按照有關規(guī)及產品說明要求確定。6、維修施工方法、步驟及技術要求. 裂縫處理施工裂縫封閉本方法采用自然滲透法直接用橡皮滾子或滾筒涂刷封縫材料，使膠液充分吸收，且裂縫含膠飽滿，具體施工工藝如下：用鋼絲刷沿裂縫走向清理寬約 5cm 圍的混凝土表面，仔細清除水泥浮渣、苔蘚、灰塵等?；炷帘砻尜|量不良、縫兩側有較多細微龜裂的部位，清理至810cm寬。用錘子和鋼釬鑿除兩

11、側疏的混凝土塊和砂粒，露出堅實的混凝土表面。用丙酮或酒精擦拭混凝土表面，將油污、灰塵清理干凈，并使裂縫處于干燥狀態(tài)。待干燥后用排筆反復涂刷裂縫修補膠，每隔3 5 分鐘涂刷一次，涂層厚度達1mm右為止。質量檢驗：封縫過程中應嚴格控制質量，結束后應檢驗封縫效果及其質量。凡有不密實或重新開裂等不合格的情況，應補涂，確保質量。裂縫壓力注膠1)用鋼碗磨沿裂縫走向打磨出寬度3cm-5cm的混凝土裂縫走向帶，露出堅實的混凝土面和清晰的裂縫紋絡。用略潮濕的抹布清除表面浮層 , 并徹底晾干，再用丙酮除去表面的油污，如縫潮濕，要等其充分干燥，必要時可用熱風機烘千。根據裂縫情況和注膠要求，標記和埋設注膠嘴和排氣嘴(

12、 也可用作補充注膠 ) 。 在裂縫寬處、交錯處、端處、裂縫貫穿處等部位必須設置注膠嘴，其設置間距是根據裂縫寬度、 走向確定 , 與相鄰的注膠嘴或排氣嘴間距為 20cm-40cm原則上“縫窄應密，縫寬可稀”。將注膠嘴排氣嘴根據己選定的埋設地點，對準裂縫位置，用結構膠進行粘結，并防止膠體堵住注膠、排氣通道。采用混凝土裂縫修補膠進行封縫，封縫一定要嚴密，否則直接影響注膠質量。 密封完畢后，讓其自然固化 , 在固化過程中要防止其接觸到水。待膠體固化后，沿縫周側涂一層皂液，從注膠嘴向縫壓縮空氣，若無冒泡表示封縫效果好；其他嘴口若有氣流，說明注膠嘴間裂縫暢通。在每一個注膠嘴處各安裝一個獨立的低壓滲透注膠器

13、，其注膠壓力控制在0.4? O.lMPa為宜。為保證注膠質量，初始注膠壓力以0.4MPa為宜，當注膠壓力降到O.IMPa 時，壓膠速率若還大于5ml/min ，需向注膠器里補加注膠液二次注膠或在 部分排氣嘴位置加裝注膠器注膠；在O.IMPa壓力下，若壓膠速率且排氣 嘴開始滲出注膠液時，封堵排氣嘴，然后調節(jié)注膠器加壓螺母， 增加其注膠壓力至0.3MPa, 再繼續(xù)注膠lOmin ， 并以各排氣嘴均有注膠液滲出且各注膠嘴均不吸膠為注膠結束原則。注膠結束后應先堵塞排氣嘴然后盡快拆除注膠器并對其進行清理， 并使 用封口塞封堵注膠嘴， 防止膠液溢流。待裂縫膠液達到初凝不外流時，拆下注膠嘴等設施，用混凝土裂

14、縫修補膠 把原注膠嘴處抹平。、混凝土剝落、露筋、腐蝕部位修補對混凝土剝落、缺損、蜂窩、麻面、空洞等局部缺陷部位 , 應鑿除松散混凝土， 清除鋼筋銹跡，噴涂阻銹劑，然后用聚合物水泥砂漿(混凝土)或改性環(huán)氧砂漿(混 凝土)填充補平, 其施工工藝為：清理混凝土破損基面，鑿除破損和松散的混凝土 P 應鑿成矩形或方波型，且 須鑿出新鮮混凝土骨料。鑿除時，禁止使用沖擊力較大的設備，以確保結構鋼筋和相 鄰混凝土不受損傷。對外露的鋼筋進行除銹，噴涂阻銹劑，對銹蝕嚴重的部位進行局部加筋處理。將混凝土基面或缺損部位用清水清洗干凈，使塞面保持干凈、濕潤、無雜物。按廠家提供的配合比拌制聚合物水泥砂漿或改性環(huán)氧砂漿。將

15、拌好的修補材料用鐵抹抹到修補部位，然后反復壓光。當局部修補部位較深、體積較大時，可在聚合物水泥砂聚或改性環(huán)氧砂漿中摻入適量的 礫料，以增強強度，減少砂漿干縮。在新修補的區(qū)域周圍再涂上兩層環(huán)氧樹脂膠黏劑進行封閉處理，以防止以后出現(xiàn)收縮裂縫。. 主梁梁底粘貼鋼板施工按照設計圖紙位置對主梁梁底采用粘貼鋼板法進行補強，具體施工步驟為：表面處理鑿除粘貼鋼板區(qū)域的混凝土表層砂漿，外露堅實的混凝土，并形成平整的粗糙面。 清除表面浮漿，剔除表面疏松物，清潔混凝土表面，并用工業(yè)丙酮擦拭表面。螺栓放樣按照施工圖紙并結合實際情況確定螺栓位置，鉆孔位置與鋼筋沖突時，4) 配制粘鋼用膠黏劑，粘貼鋼板3) 加工鋼板可做適

16、當調整。加工鋼板根據圖紙及實際尺寸進行下料，然后鉆螺栓孔。配制粘鋼用膠黏劑，粘貼鋼板a 按照有關規(guī)定或產品要求配制粘鋼用膠黏劑， 配制好的粘鋼膠必須在規(guī)定的時間用完，嚴禁使用己開始硬化的膠黏劑。b 粘貼鋼板前，先將鋼板表面銹漬清除干凈后，涂刷一層膠黏劑。c 通過螺栓及粘鋼膠將鋼板錨固于 T 梁下緣上。 螺栓孔應同時使用粘鋼膠填塞密實。鋼板防銹處理將鋼板表面清理干凈，用砂輪將超出螺母的螺栓頭割掉，清除銹跡, 進行防銹處理。. 主梁支點附近粘貼鋼板施工按照設計圖紙位置對主梁支點附件采用粘貼鋼板法進行補強，具體施工步驟為：表面處理鑿除粘貼鋼板區(qū)域的混凝土表層砂漿, 外露堅實的混凝土, 并形成平整的粗

17、糙面。 清除表面浮漿，剔除表面疏松物，清潔混凝土表面，并用工業(yè)丙酮擦拭表面。螺栓放樣按照施工圖紙并結合實際情況確定螺栓位置，鉆孔位置與鋼筋沖突時，可做適當調整。根據圖紙及實際尺寸進行下料，然后鉆螺栓孔。配制粘鋼用膠黏劑，粘貼鋼板a 按照有關規(guī)定或產品要求配制粘鋼用膠黏劑， 配制好的粘鋼膠必須在規(guī)定的 時間用完 , 嚴禁使甩已開始硬化的膠黏劑。b 粘貼鋼板前，先將鋼板表面銹潰清除干凈后，涂刷一層膠黏劑。c 通過螺栓及粘鋼膠將L 形狀鋼板錨固于 T 梁腹板上， 然后安裝鋼板壓條，L 形狀鋼板之間的空隙采用粘膠劑進行填實。螺栓孔應同時使用粘鋼膠填塞密實。鋼板防銹處理將鋼板表面清理干凈，用砂輪將超出螺

18、母的螺栓頭割掉，清除銹跡，進行防銹處理。. 橫隔板粘貼鋼板施工按照設計圖紙位置對橫隔板粘貼鋼板進行補強，具體施工步驟為：表面處理鑿除粘貼鋼板區(qū)域的混凝土表層砂漿, 外露堅實的混凝土, 并形成平整的粗糙面。清除表面浮漿，剔除表面疏松物，清潔混凝土表面，并用工業(yè)丙酮擦拭表面。螺栓放樣按照施工圖紙并結合實際情況確定螺栓位置，鉆孔位置與鋼筋或預應力筋沖突時，可做適當調整。加工鋼板根據圖紙及實際尺寸進行下料，然后鉆螺栓孔。2) 支座更換a 按照關規(guī)定或產品要求配制粘鋼用膠黏劑， 配制好的粘鋼膠必須在規(guī)定的時間用完，嚴禁使用己開始硬化的膠黏劑。b 粘貼鋼板前, 先將鋼板表面銹潰清除干凈后，涂刷一層膠黏劑。

19、c 通過螺栓及粘鋼膠將鋼板錨固于 T 梁腹板上。 螺栓孔應同時使用粘鋼膠填塞密實。5) 鋼板防銹處理將鋼板表面清理干凈，用砂輪將超出螺母的螺栓頭割掉，清除銹跡，進行防銹處理。( 6) . 更換支座1) 梁體頂升除支座周邊存在約束限制支座正常工作這種病害外，其它病彎的處治均需先進行梁體的頂升。梁體頂升時，應用專用超薄千斤頂將整幅梁體同時頂升至去除原有支座壓縮變形。如梁體頂升時間較長時，應使用臨時鋼墊板進行支承，不宜讓千斤頂長時間處于受力狀態(tài)。在進行梁體頂升作業(yè)時要做到 :應由專業(yè)施工隊伍進行施工。在施工前應進行梁體最大頂升高度及最少千斤頂使用數(shù)量的計算。千斤頂?shù)纳舷旅鎽袎|300X300X 20

20、mm勺鋼板，以防T梁受力處因應力集中而發(fā)生破壞。施工過程中應同時對梁體進行嚴格監(jiān)控，防止梁體和橋面發(fā)生破壞。如橋梁欄桿和橋面連續(xù)縫影響梁體頂升時，應切斷欄桿和橋面連續(xù)縫相應部位，待支座病害處治完成后按原設計進行恢復。將需進行更換的支座取出后，檢查原有支座上下承面，存在問題時應進 行處理以形成滿足要求的新的承壓面。然后將新支座安裝就位，最后使梁體 正確就位。支座更換完成將原支座放回時，應嚴格遵守公路工程質量檢驗評定標 準（土建部分）和公路橋涵施工技術規(guī)的相關規(guī)定，正確就位。7、主要工程數(shù)量表橋梁維修工程數(shù)量表在舁 廳P維修項目單位數(shù)量1裂縫封閉處理m74.452裂縫注膠處理m10.63混凝土漏筋

21、m6.94混凝土破損掉角2 m5.345伸 縮 縫 病 害 處 治拆咪卸輛乃橫隔板病害幺3計加27安裝伸縮縫m27鑿除伸縮縫混凝土3 m2.91澆筑C50昆凝土m32.91植筋（=25mm）根1080HRB40鋼筋kg7896加 周 處 治粘貼鋼板（6 =5mm）kg28435.53粘貼鋼板（6 =8mm）kg15825.6高強螺栓（12X80）套15953高強嫖栓（12X400）套5292植螺栓（=12）根21245鋼板防腐2 m976.477支座 病害 處治更換橡膠板式支座（200 x300-49）塊60更換四氟板式橡膠支座（200 x300-52）塊10梁體頂開次148錨具 處治錨桿防腐

22、處理處59刊 工程2 m1080病害類別長度m/面積m2數(shù)量（處/條）碎裂縫 0.15mm74.45118碎裂縫0.15mm10.611混凝土剝落、掉角5.3410混凝土漏筋6.928三、監(jiān)理工作目標（一）、監(jiān)理工作目標我項目監(jiān)理部始終站在 “守法、誠信、公正、科學” 的立場上，樹立全 局觀念，通過科學的管理、策劃和部署，對工程進行有效的組織、協(xié)調和控 制，根據建設單位與施工承包單位簽訂的施工合同的約定，我項目監(jiān)理 部將全面履行委托監(jiān)理合同的承諾，為實現(xiàn)各項施工合同的預定目 標為業(yè)主提供優(yōu)質服務。監(jiān)理工作目標分解為質量控制目標、進度控制目標、 投資控制目標、項目風險管理目標。（二）、投資控制目

23、標以建設單位同承包商簽訂的承包合同價及其承包合同方式為依據，建立 本項目的投資控制程序與控制要點，編制資金使用計劃書，采用資金控制直 方圖的形式，向建設單位提供工程實施過程中每個階段資金使用量的動態(tài)報 告，使工程合同的投資始終處于有效、明確的受控狀態(tài)。合同外變更、洽商、 簽證等要嚴格審查，區(qū)分開技術變更和經濟變更，作好量、價的計量、確認、 統(tǒng)計工作。為此我們根據實際工作的經驗和被證明行之有效的做法，設計了 若干表格，以此來保證使本工程的資金全部處于受控狀態(tài)。并有利于建設單 位隨時掌握本工程的資金使用狀態(tài)，為建設單位營造最佳的工程建設效益， 實現(xiàn)合同投資目標。進行項目風險管理，依據施工合同、委托

24、監(jiān)理合同、現(xiàn)場現(xiàn)有管線、 管路和實際水文、地質條件進行分析、預測、管理，對風險可能出現(xiàn)的概率 及損失值進行估計，找出風險管理重點，建立相應的防對策，并落實風險管 理責任，設立風險因素識別一覽表，避免承包方工程索賠及合同外價款的增加。（三）、工期目標工期控制方面要緊密結合市政工程，在一個單位時間，工程項目點多面 廣的特點，項目監(jiān)理部將根據建設單位對工期的要求和施工合同的有關約定， 結合工程的實際情況，對施工總進度計劃進行分解（可按單位工程分解為交 工分目標；按部位或施工階段分解為完工分目標；按月、周、日計劃分解為 時間分目標），尤其是對關鍵線路上施工單位的施工控制點、專業(yè)管線工程控 制點、材料供

25、貨控制點的管理，建立進度計劃保證體系，組織編制總控網絡 進度計劃，對各項工作進行科學策劃、精心組織、嚴格管理，保證其高效運 行。通過嚴密的動態(tài)計劃管理程序，時時監(jiān)控工程的進展情況，利用每日檢 查統(tǒng)計、每周總結調整、制定三周滾動計劃等措施，達到用周計劃保月計劃， 月計劃?？偣て诘哪繕恕Ｊ顾鼈冇袡C地結合并保證施工總進度計劃的有序進 行，以階段性分部位的分解目標保證整體工程進度目標的實現(xiàn)。最重要的是建立并認真執(zhí)行施工進度三方定期檢查制度，發(fā)現(xiàn)偏離及時分析 產生的原因，及時進行調整糾偏，保證形象部位和總工期目標的實現(xiàn)。（四）、質量目標監(jiān)理公司將根據設計文件、施工驗收規(guī)進行工序、部位工程質量目標的 分解

26、，針對本工程實際情況，編制優(yōu)質工程管理辦法進行控制，以工序工程 質量保部位工程質量，從而保證單位工程質量目標的實現(xiàn)。（五）、項目風險管理目標進行項目風險管理，依據施工合同、委托監(jiān)理合同、有關國家及地 方的法令、法規(guī)、現(xiàn)場現(xiàn)有管線、管路、實際水文、地質條件進行分析、預 測、管理，對工程安全管理、質量、進度、造價方面的風險可能出現(xiàn)的概率 及損失值進行估計，找出風險管理重點，建立相應的防對策，并落實風險管 理責任，設立風險因素識別一覽表，避免承包方工程索賠及合同外價款的增 加，確保工程安全、質量、進度目標的實現(xiàn)。（六）、監(jiān)理服務公司始終把“安全第一、服務質量第一、社會信譽第一”作為企業(yè)發(fā)展之本，積多

27、年的監(jiān)理實踐經驗，建立并完善了一整套管理制度和服務工作程序，并通過了 ISO 9001:2008 質量管理體系認證、 ISO14001 環(huán)境管理體系認證、OHSAS1800期業(yè)健康安全體系認證，實現(xiàn)了監(jiān)理工作的標準化、規(guī)化、 程序化。為建設單位提供全面的綜合服務，落實到工程實際中就是科學合理的現(xiàn)場組織，認真細致的全面管理，及時準確的各方協(xié)調。在施工的整個過程中，項目部沒有節(jié)假日，現(xiàn)場監(jiān)理人員將24 小時為工程服務，配合、監(jiān)督施工單位做好工程。根據慣例我公司領導將定期走訪建設單位，征求意見和建議，以利于我們更好地為建設單位服務，進一步完善我們的工作，建成有公信力的企業(yè)形象。我項目監(jiān)理部十分珍惜業(yè)

28、主賦予的權力，認真履行監(jiān)理責任、權力和義務，站在工程全局的角度對各專業(yè)承包商進行通盤策劃、高效組織、管理、協(xié)調和有效的監(jiān)督控制。我們誠心誠意接受建設單位及相關政府監(jiān)督、管理部門在施工過程中的指導、檢查和熱忱幫助，保證使工程各方形成一個團結、協(xié)作、高效、和諧和健康的有機整體，共同努力達到項目目標的全面實現(xiàn)。四、監(jiān)理工作依據我項目監(jiān)理部將本著“嚴格監(jiān)理、熱情服務、秉公辦事、一絲不茍、廉潔自律”的工作原則，認真貫徹執(zhí)行有關施工監(jiān)理的各項方針、政策、法律、法規(guī)，制定詳細的工作計劃，明確崗位職責，對本工程實施監(jiān)理，開展施工各階段各項監(jiān)理業(yè)務的主要依據是：、本工程項目的相關文件委托人與監(jiān)理公司簽訂的監(jiān)理合

29、同文件。委托人與總承包商單位簽定的施工總承包合同文件。3本工程選用的規(guī)、規(guī)程、標準圖目錄。4委托人與分包單位簽訂的分包合同，與材料設備供應商簽訂的材料設備采購供應合同。施工總承包單位與分包單位簽訂的分包合同，施工總承包單位與材料設備供應商簽訂的材料設備采購供應合同。本工程的設計文件，設計合同、包括工程施工過程的設計變更、洽商文件。建設施工過程中委托人與工程總承包之間簽署有關影響工程進度、費用、質量的函。本合同在實施過程中如與國家及地方頒布的新法規(guī)有抵觸時，按國家及地方頒布的新法規(guī)執(zhí)行。、適用法律、法規(guī)要求現(xiàn)行有關工程建設和建設監(jiān)理的法律、法規(guī)、規(guī)章和規(guī)定。中華人民國建筑法中華人民全生產法建設工

30、程安全生產管理條例建設工程質量管理條例生產安全事故報告和調查處理條例城市建筑垃圾管理條例建筑安全生產監(jiān)督管理規(guī)定建設工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定工程建設重大事故報告和調查程序規(guī)定（十）建筑工程安全防護、文明施工措施費用及使用管理規(guī)定（十一）關于落實建設工程安全生產監(jiān)理責任的若干意見（十二）建筑施工企業(yè)安全生產管理機構設置及專職安全生產管理人員配備辦法（十三）建筑施工企業(yè)安全生產許可證動態(tài)監(jiān)理暫行辦法（十四）建筑起重機械安全監(jiān)督管理規(guī)定、適用規(guī)、規(guī)程、標準如下：建設工程監(jiān)理規(guī) （ GB 50319 2013） ：建設工程施工質量驗收統(tǒng)一標準 （ GB 50300 2013） ：建設工程工程量清單計價規(guī)

31、（ GB 50500 2013） ：公路工程技術標準 （JTG B01-2014）公路橋涵設計通用規(guī)（JTG D60 2015）公路鋼筋混凝土及預應力混凝土橋設計規(guī) （JTG D62-2004）公路橋梁加固設計規(guī)（JTG/T J22-2008）公路橋梁加固施工技術規(guī)（ JTG/TJ23 2008）公路工程質量檢驗評定標準（土建部分） （JTG F80/1 2004）（十） 無粘結預應力混凝土結構技術規(guī)程 （JGJ/T-2016）（十一） 混凝土結構后錨固技術規(guī)程 （JGJ 145-2013）（十二） 鋼結構設計規(guī) （GB 50017-2003）（十三） 建筑鋼結構焊接技術規(guī)程 （JGJ 81-

32、2002）（十四） 鋼筋焊接及驗收規(guī)程 （ JGJ18-2012） ：（十五） 建筑施工安全檢查標準 （JGJ 59 2011） ：（十六）施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)（ JGJ 46 2005） ：（十七） 建筑機械使用安全技術規(guī)程（ JGJ33 2012） ：（十八）混凝土外加劑應用技術規(guī)（ GB 501192003）：（十九）混凝土強度檢驗評定標準（GB50l072010） ；（二十）建設工程文件歸檔整理規(guī)（ GB 503282011）：（二十一） 公路橋梁維修加固工程質量檢驗評定標準DB14T1323 2016（省地方標準）五、監(jiān)理工作圍監(jiān)理服務圍：包含但不限于以下容為完成工程承包合同圍

33、的所有項目所施工的一切永久及臨時工程提供正常服務及附加服務。2工程服務圍包括并不限于：監(jiān)理所轄圍承包人承擔的全部合同工程項目，包括汾橋、文禮橋常規(guī)病害處治、伸縮縫病害處治、支座病害處治、主梁及橫隔板粘貼鋼板加固處治、防腐處治及橋面標線等。3工作服務圍包括不限于：在委托人及其派出機構的指導下，按照有關規(guī)、規(guī)程、合同約定等對所轄監(jiān)理圍的全部工程進行質量控制、進度控制、造價控制、安全控制和工作協(xié)調。4工程服務目標：嚴格敦促承包人履行施工承包合同，工程質量等級要達到合格的質量標準，保證工期不超過合同工期，造價不超過投資概算，無重大質量安全事故。詳細說明如下：熟悉施工圖紙，為施工順利進行做好圖紙準備。2

34、審查并確認總承包單位選擇的分包單位。3監(jiān)督承包單位嚴格按照施工圖及有關文件，并遵照國家、省及晉中市 及行業(yè)主管部門發(fā)布的政策、法令、法規(guī)、規(guī)、規(guī)程、標準及管理程序施工， 控制工程質量。4監(jiān)督承包單位按照施工合同及承包單位編制的工程進度計劃施工，控制工程進度。5審查主要建筑材料、構配件及主要設備的訂貨，考核其性能是否滿足設計要求及有關技術規(guī)，以及現(xiàn)行政策、法令的規(guī)定；并對進入施工現(xiàn)場的訂貨檢驗把關。6核定及會簽設計變更、工程洽商文件。組織對工程質量問題及質量事 故的處理。7調解建設單位與承包單位之間的爭議。8定期主持召開監(jiān)理工作會議，檢查工程進展情況，協(xié)調各方之間的關 系，處理需要解決的問題。9

35、每月編制監(jiān)理月報，向建設單位及有關部門匯報工程監(jiān)理情況。認定工程質量與進度，簽署（或會簽）付款（工程預付款、月工程 進度款、竣工結算款等）憑證。審查工程造價及竣工結算，控制工程造價。組織工程階段性驗收及竣工預驗。管理施工現(xiàn)場的安全防護、消防、文明施工及環(huán)保衛(wèi)生情況，并提 出改進意見。工程質量保修期的監(jiān)理工作。督促竣工檔案的編制與移交。六、監(jiān)理工作容、監(jiān)理工作的基本容工程施工階段監(jiān)理工作，包含但不限于以下容：及時編報、修改、完成監(jiān)理規(guī)劃，經委托人批準后全面落實；進場后盡快熟悉合同文件，了解施工現(xiàn)場現(xiàn)狀，熟悉圖紙。在充分與委托人溝通的基礎上，協(xié)助委托人召開第一次工地會議。并指定責任人負責組織進行以

36、分項工程為單位的監(jiān)理工作交底，并以書面形式做監(jiān)理工作交底記錄；參與設計交底工作，監(jiān)理人員會簽圖紙會審記錄。審查承包人提交的復測成果和施工圖設計，按時批復承包人報送的文件；審核承包人授權的常駐現(xiàn)場代表的資質，以及其他派駐到現(xiàn)場的主要技術、管理人員的資質，督促承包人建立執(zhí)行質量保證體系，工程中核查承包人的質量保證體系，以確保其質量保證體系切實可行并落到實處；協(xié)助委托人參與施工圖的審核并提交具體的施工圖審核報告；按照委托人的規(guī)定和要求召開常規(guī)工地會議、監(jiān)理會議，認真做好會議記錄，及時下發(fā)會議紀要；在承包人的施工方案、進度計劃、永久性工程材料、基準點復核及其它有關證明資料合規(guī)、齊備的前提下，經委托人同

37、意后發(fā)布開（復）工令，批準單項工程開工報告：驗收承包人的工地實驗室，審核其人員資質；建立現(xiàn)場監(jiān)理的試驗、檢測工作體系，按照國家法律及委托人規(guī)定的項目與頻率，獨立開展監(jiān)理的試驗、檢測工作；審批承包人擬用于本工程的原始材料、成套設備的品質以及工藝試驗和標準試驗、環(huán)保檢驗，對各種進場工程材料進行確認；審查承包人擬用于本工程的機械裝備的性能與數(shù)量，對機械設備的 進出場情況予以動態(tài)的監(jiān)督和記錄：審批承包人的施工方案；審查分包合同和分包人的資質，控制重要外購成品件或半成品件的質量；審批承包人提交的總體進度計劃，組織分解委托人批準的總體工程進度計劃和委托人下發(fā)的階段工程進度計劃，并監(jiān)督承包人按計劃實施。核批

38、承包人的修正計劃，按時填報周、月進度統(tǒng)計表，當進度嚴重滯后于計劃時，要及時反饋、處理。要求承包人按照合同條款、技術規(guī)和建設程序進行施工，通過旁站、巡視、檢測、試驗和整體驗收等手段全面監(jiān)督、檢查和控制工程質量；按驗評標準規(guī)定的檢驗項目和檢驗頻率，對工程質量進行實測實量的驗收，試驗項目和試驗頻率不應低于規(guī)規(guī)定的頻率，重點部位要求全頻率驗收。驗收后核簽承包人申報的質量驗收單及有關記錄；開展監(jiān)理的預控工作，通過文件發(fā)放、會議交流、現(xiàn)場指導等手段，減少或避免不合格品及質量事故的出現(xiàn)，對法規(guī)和委托人明確的必須旁站的工程項目實施全過程旁站監(jiān)理，同時做好旁站記錄；調查、處理工程質量缺陷和事故，對工程實施過程中

39、發(fā)生或發(fā)現(xiàn)的質量事故缺陷，要及時填寫質量事故（缺陷）報告單報委托人，出現(xiàn)重大質量事故時，除了督促承包人按規(guī)定上報有關部門，還要按照委托人要求參與事件的處理； 發(fā)布監(jiān)理指令：根據合同文件和委托人授權，對于承包人施工過程中出現(xiàn)的違約行為，及時簽發(fā)監(jiān)理指令，對其進行警告、制止或處理；在承包人質保體系失效、質量失控、監(jiān)理程序落實不利等違約行為出現(xiàn)時，經請示委托人同意后發(fā)布停工令，并敦促承包人及時整改；在承包人報送整改報告和復工申請并經監(jiān)理人員現(xiàn)場核實報委托人同意后簽發(fā)復工令；20簽發(fā)中間交工證書；按合同文件規(guī)定及委托人要求進行清單核算：依據工程量清單及其說明，按分項工程對工程量清單進行分解和核算，及時

40、、準確的完成清單核算成果表；依據合同文件、程序及委托人要求，對承包人提交的中間計量單和月支付報審表進行認真審核，建立支付臺賬，及時填寫中間計量審批單、月計量匯總報審表，簽發(fā)中期支付憑證并報委托人審批，配合委托人完成工程量現(xiàn)場確認工作；按月匯總第三方施工進場的主要材料、設備數(shù)量并報送委托人的有關部門；受理承包人、設計單位及委托人提出的工程變更意向，駁回不能成立的工程變更申請，審核、處理符合要求的變更申請，編制變更令并報委托人審批后發(fā)布；對工程施工中有可能引起索賠事件的相關情況，如：人員、設備、施工工藝、環(huán)境等予以關注和記錄，受理索賠、分包等合同事宜，根據合同規(guī)定進行評估和處理后，報委托人批準；根

41、據合同規(guī)定處理違約事件，協(xié)調爭端，以及在仲裁過程中作證；指導和監(jiān)督承包人完善各項安全措施、突發(fā)預案的制定、審批、落實等；按照委托人規(guī)定的格式、容、要求和期限，編制監(jiān)理月報、支付月報或其他報表，經總監(jiān)理工程師審批后報委托人；建立上墻圖表和工作臺帳，并實施動態(tài)管理；監(jiān)理人應在進場后 20天陸續(xù)建立組織機構框圖、監(jiān)理機構各崗位職員、工程平面圖、關鍵部位平面或斷面圖、管線位置關系圖和工程形象進度圖、工程進度、工程月進度計劃、實際進度統(tǒng)計對照表等。對于監(jiān)理工作過程中產生的各種文件、指令、記錄或資料，要認真做好收發(fā)登記和統(tǒng)計分析，并建立控制性臺帳；對承包人的交工申請、結算申請進行評估，組織對擬交工工程的檢

42、查和初驗；配合委托人的竣工驗收和工程移交工作；簽發(fā)交工證書并報委托人審批；督促、檢查承包人按工程管理部門和委托人的要求編制竣工文件；編制監(jiān)理單位的竣工文件，報委托人匯總；33制訂缺陷責任期及保修期的工作計劃，實施缺陷責任期及保修期的監(jiān)理工作；34 簽發(fā)工程缺陷責任終止證書，并報委托人審批：35簽發(fā)最終支付證書：36審核竣工結算；37對監(jiān)理人員進行部工作考核，建立切實可行的獎懲制度，對違規(guī)的監(jiān)理人員或監(jiān)理行為采取措施，限期予以改正并預防再次發(fā)生：38施工階段監(jiān)理工作結束時向委托人提交監(jiān)理工作總結。、監(jiān)理工作具體容進度控制1）督促建設單位按施工合同的規(guī)定落實必須提供的施工條件，參加或組織向承包人移

43、交施工場地，檢查承包人的開工準備工作，按照合同規(guī)定及授權，簽發(fā)工程開工報告。2）根據合同中確定的工程控制性進度計劃，審查并批準承包人提交的工程項目總進度計劃、資源配置，檢查其實施情況，督促承包人采取措施實現(xiàn)施工合同目標。3）按照合同條款審查承包人提出的工期延長申請，提出處理意見報建設單位批準。對由于承包人原因造成施工延期，應立即要求承包人提出補救措施，限期達到施工合同計劃進度要求。4） 審查并批準承包人提出的施工方案和年、 季、 月、 旬施工進度計劃，負責進度控制，跟蹤監(jiān)督、檢查、記錄計劃的實施情況，當實際進度與計劃進度發(fā)生實質性偏差時，及時向承包人發(fā)出書面指示并向招標單位提出“進度分析報告”

44、 。5）主持監(jiān)理合同授權圍的工程建設各方協(xié)調工作，編寫工程進度協(xié)調會會議紀要，對工程進度問題提出監(jiān)理意見。6）在收到承包人月進度報告后，7 日提出審查意見，并將審查意見及承包人的進度報告一式三份報建設單位備案。質量控制1）審查并批準承包人提交的施工組織設計，并將審查意見報招標單位備案。2）核查承包人關鍵技術工種、崗位進場人員的資質，包括技術水平、工作能力、工作態(tài)度等，核查承包人進場施工機械設備的數(shù)量、種類、型號、質量、能力及狀況，提出明確的評價性意見，凡不符合合同規(guī)定要求的人員和設備有權令其更換或添置。3）審批承包人采用的技術規(guī)及施工規(guī)程規(guī)等質量標準文件（以國家最新標準的版本） 。4）審查承包

45、人的質量控制體系和措施，核查質量文件落實情況。依據施工合同文件的規(guī)定，對施工前準備工作進行檢查，對施工工序與資源投入進行監(jiān)督。督促檢查承包人嚴格執(zhí)行合同中的技術規(guī)、施工要求和圖紙上的規(guī)定，以確保質量能滿足合同要求。5）制訂各類對承包人進行施工質量檢查的補充規(guī)定，審查、批準由承包人提交的質量檢查要求和規(guī)定，及時抽查或檢查工程質量，特別是覆蓋前的基礎工程和隱蔽工程，對工程質量進行檢查、簽證和施工質量評定，嚴格控制工程質量。主要容包括：1）審批承包人在施工過程中各工序的質量自檢報告，要求承包人進行全面質量管理，按施工合同的要求進行質量控制和評定。2）對承包人實驗室的各種試驗程序、儀器與成果進行全面檢

46、查。3）對承包人未按設計圖紙、技術施工規(guī)要求、操作規(guī)程進行的施工，根據合同責令其停工、返工并在四小時以書面形式報告招標單位。4）對未簽證或驗收的不合格工程必須通知承包人限期返工，重新驗收合格后方能許可進行下道工序施工或交付使用，并及時向招標單位報告。5）審查用于永久工程的各種工程材料、構件的合格證、材質化驗單，并按有關規(guī)定進行抽檢。對不合格產品嚴禁使用，并監(jiān)督其退出現(xiàn)場并按監(jiān)督部門的有關規(guī)定進行跟蹤調查。將結果上報主管監(jiān)督部門。6）在施工現(xiàn)場對工程質量、安全、施工活動等進行跟班檢查，關鍵工序必須進行旁站監(jiān)理并做好現(xiàn)場監(jiān)理日記。7）負責監(jiān)理的測量工作，監(jiān)督、檢查承包人的施工測量工作，確保工程按設

47、計、規(guī)要求完成。8）對各工序進行質量控制，并對已完施工工序，提出明確的評價意見，重大質量問題的處理方案報招標單位批準后執(zhí)行。9）根據國家有關驗收規(guī)程和合同有關規(guī)定進行單元工廠質量評定，組織隱蔽工程驗收。審查承包人提交的驗收有關資料，并提出意見，參加工程驗收。根據合同簽發(fā)竣工證書，頒發(fā)保修合格證書。參與工程移交，同時做好各種資料的收集、整理、歸檔工作。6）監(jiān)督、檢查承包人安全施工、文明施工。合同、造價管理與控制在項目監(jiān)理機構部設立由法律、造價方面高級管理人員組成的合同管理及造價控制工作組。造價工程師熟悉設計規(guī)，熟知工程量清單報價，有豐富的工程量清單編審經驗。合同管理及造價控制工作組實施全過程合同

48、、造價管理，重點負責以下工作：1）應委托人要求，協(xié)助編制設計總承包合同及施工總承包合同，參加 設計階段、施工階段的合同談判，并負責審核合同條款，提出修改意見。2）審核設計概算。3）有前期、設計階段投資控制經驗的專業(yè)人員，對項目設計階段及施 工階段全過程進行造價服務，對前期階段的投資管理控制，推行各專業(yè)限額設計，按照批準的投資估算控制初步設計，按批準的初步設計概算控制施工圖設計，各專業(yè)按分配的投資限額控制設計。4）應委托人要求對影響工程的重要因素進行技術經濟分析，在委托人 要求的時間迅速評估和報告不同的設計、施工、材料設備對造價的影響，從 而幫助委托人及時做出正確的決定。5）應委托人要求編制整個

49、項目資金的總體使用計劃，并提供年度、季 度、月度資金使用計劃。6）有工程量清單編審、標底編審經驗的專業(yè)人員，應委托人要求編制 各階段工程量清單，作為承包單位投標報價依據，同時，編制相應的成本測算，為委托人控制成本提供依據。7）負責審核月度工程報量，審查承包人提交的計量申請，簽發(fā)工程計 量認證證書；審查承包人提交的支付申請，按施工合同規(guī)定簽發(fā)中期支付證書。在工程結束時，核實最終工程量，對承包人提出的最終結算進行審查后 報招標單位批準。8）合同、造價信息統(tǒng)計管理方面，為委托人建立項目信息支持系統(tǒng)及 數(shù)據綜合統(tǒng)計、分析系統(tǒng)，實現(xiàn)高水平的造價動態(tài)管理，達到信息管理自動 化。9）按照合同有關規(guī)定及招標單

50、位的授權，確定工程變更項目，分析并 與各方協(xié)商確定變更的工期和費用估價，發(fā)布變更指令10）每月度向招標單位提交所監(jiān)理項目的投資控制分析報告。11）全面管理工程承包合同的執(zhí)行；審查承包人選擇的分包單位資質，分包項目及分包金額，并報建設單位批準；全面掌握承包人、分包單位、項目負責人、技術負責人的基本情況。12）分析、研究和評價承包人可能提出的索賠要求，參與研究并協(xié)助做出對索賠的處理意見和決定。13）參與工程合同爭議、仲裁等有關問題的處理，提供必要的證據資料、意見和分析報告。信息及資料管理核實并掌握工地的各種情況， 詳細記錄工地于工程有關的所有信息，定期向建設單位報告工地有關情況，監(jiān)理工程師應以書面

51、形式發(fā)出指示，如果監(jiān)理工程師認為由于某種原因有必要以口頭形式發(fā)出任何此類指示，監(jiān)理工程師可在指示執(zhí)行后 24 小時，用書面形式對口頭指示加以確認，重大或重要的事情隨時向建設單位報告。時提交旬報和月報（包括進度分析、質量控制、投資分析等容）以及監(jiān)理規(guī)劃、各類專題報告、年終總結和最終監(jiān)理報告。所有報告一式三份，并附一份電子文檔，旬報于下一旬的前2 日提交；月報于下一月的前 5日提交。及時向建設單位抄送監(jiān)理機構與承包人之間的來往文函或建設單位與承包人之間的來往文函。監(jiān)理機構、建設單位、承包人的一切文件必須書面往來。任何人都不得無故扣壓或拖延有關文件的傳遞，要一事一函、簡明扼要、思路清晰、符合邏輯突出

52、事實，盡量使用工程及法律用語，同時描述用詞不能太籠統(tǒng)。（ 4）做好有關工程資料和文件的匯總管理工作，隨時接受建設單位及政府有關質檢機構的監(jiān)督和檢查?？⒐ず髮⒔涍^整理的全部檔案資料移交建設單位。（ 5） 對承包人未按合同規(guī)定按時提交資料、 報表、 報告、 圖紙、 文件等，應及時催要或發(fā)出警示性指令。（ 6）做好工程建設信息的工作，制訂制度，做好資料的管理工作，加強對監(jiān)理人員的意識的宣傳和要求。工程招標、材料采購方面成立由總監(jiān)理工程師和材料監(jiān)理工程師組成的材料采購監(jiān)理機構，具體負責：1）編制工程的招標、采購方案，明確設備采購的原則、圍、容、程序、方式和方法，并報項目法人批準；2）根據批準工程的招標

53、、采購方案編制招標、采購計劃，并報項目法人批準。招標、采購計劃的主要容應包括專業(yè)分包、材料的明細表、招標、采購的進度安排、估價表、資金使用計劃以及進場要求等；3） 參加委托人及總承包單位所有招標的全過程， 參與采購合同的談判，協(xié)助委托人草擬招標文件及訂貨合同；4）應委托人要求，提供各種材料的詢報價；5） 提出材料監(jiān)造計劃， 經委托人批準后， 選派相應的監(jiān)理人負責設備、材料的工廠監(jiān)造工作。安全文明施工管理1）監(jiān)理人要建立安全文明生產監(jiān)理體系，以保證安全文明生產監(jiān)理責任的落實。2）安全監(jiān)理人員在總監(jiān)理工程師領導下，對施工現(xiàn)場日常安全文明生產工作進行監(jiān)理。3）監(jiān)理人編制項目監(jiān)理規(guī)劃時應包括安全文明生

54、產監(jiān)理方案，明確安全文明監(jiān)理容、工作程序和制度措施，并編制專門的安全文明監(jiān)理實施細則指導實施安全文明監(jiān)理。其它方面1）監(jiān)理過程中，監(jiān)理機構應向聘用的咨詢專家提供有關的工程資料與文件，并協(xié)助咨詢專家開展工作。2）監(jiān)理機構認真研究、分析咨詢專家的建議，并采納咨詢專家提出的合理化建議。3）監(jiān)理機構在工作期間，應為本工程圍可能涉及到的與本工程有關的其它建設監(jiān)理單位提供必要的工作配合。我方將認真按照有關法律、法規(guī)的規(guī)定，受建設單位委托，代表建設單位對承包商（施工單位）的施工過程進行全方位的監(jiān)督管理。為此，我公司將組成管理和協(xié)調能力強、技術水平高、實踐經驗豐富的項目監(jiān)理部，努力做好施工過程中的投資、進度、

55、質量控制和合同管理、信息管理、施工協(xié)調等監(jiān)理工作，突出事前控制，加強事中控制，協(xié)調和督促施工單位搞好施工管理，采取有效的監(jiān)理措施和手段，力爭實現(xiàn)建設單位提出的投資、進度、質量、安全、文明施工五大控制目標，以廉潔公正的作風，認真踏實的態(tài)度，刻苦耐勞的精神，過硬的技術水平，為建設單位提供優(yōu)質的監(jiān)理服務。七、項目監(jiān)理機構組織、項目監(jiān)理部組織形式依據本項目投標文件的承諾以及ISO9001 質量管理體系的要求，根據本工程的工程性質、工程規(guī)模、工程結構特點、合同工期要求、工程復雜程序度、工程管理及技術特點，并結合我公司自身組織管理水平、監(jiān)理技術力量和技術業(yè)務優(yōu)勢，組建本項目監(jiān)理組織機構。1、根據本工程的特

56、點，選派郭世和通知擔任總監(jiān)理工程師，該通知知識結構全面、業(yè)務能力強、市政工程監(jiān)理經驗豐富、管理水平高、綜合協(xié)調能力強、人品正。2、設立一套完備的監(jiān)理機構開展監(jiān)理工作。監(jiān)理部人員配備數(shù)量能充分滿足工程各階段監(jiān)理的需要，老中青搭配相結合，專業(yè)工種配套齊全。、項目監(jiān)理機構監(jiān)理人員配備本公司共選派監(jiān)理技術人員2人投入本項目，所有人員的資質、經驗條件全部符合業(yè)主要求。其中監(jiān)理項目部的主要組成人員，均為公司的主要技術骨干，具有較豐富的專業(yè)理論知識和實踐經驗。該合同段監(jiān)理班子將在“嚴格監(jiān)理、優(yōu)質服務、廉潔自律、公正科學”和“公正、嚴謹、務實、高效”的企業(yè)精神指引下，根據本工程的特點，團結一致，開拓進取，在業(yè)

57、主的領導下，努力做好該合同段的監(jiān)理工作。工程開工本公司所委派的所有監(jiān)理人員全部進場，至工程竣工。根據工 程進展情況適時調整人員配備。在舁 廳P文化程度監(jiān)理專業(yè)職稱擔任職務1郭世和本科市政公用工程工程師總監(jiān)理工程師2許力中市政公用工程工程師專業(yè)監(jiān)理工程師(五)、監(jiān)理人員崗位職責.總監(jiān)理工程師.主持監(jiān)理項目部的全面工作，對業(yè)主負責，負責所轄監(jiān)理人員的管理、 檢查、協(xié)調和業(yè)務指導工作。與業(yè)主密切配合，充分運用監(jiān)理項目的職責權 力，組織完成監(jiān)理項目部的各項工作；.系統(tǒng)地檢查承包人工程籌備情況，向業(yè)主提交報告，作為總監(jiān)理工程 師下達開工令的依據；.簽發(fā)所轄各項工程的開工通知單，對不符合合同要求的工程，報

58、業(yè)主 批準，通知承包商暫停整個工程或任何部分工程的施工。在特殊情況下，可 先指令停工再報批；.組織專業(yè)監(jiān)理工程師向承包人提供圖紙的原始水準點、基準線和基準 高程等資料及現(xiàn)場點線位的交驗工作，并驗收承包人的施工放樣情況；.對監(jiān)理人員和承包人上報的各種文件及上級或業(yè)主下達的各種文件 進行研究，負責處理、簽發(fā)及上報相應文件，簽發(fā)各類工作指令并報業(yè)主備 案；.加強對現(xiàn)場施工的巡視檢查，及時解決處理工程質量、安全問題，對 嚴重的工程質量和安全問題應采取果斷措施；.審核并上報承包人實施性施工組織設計，并報業(yè)主審批；審批分部工 程的開工報告；.組織審查施工詳圖，及時發(fā)現(xiàn)設計圖紙中的問題，并提出修改意見報 業(yè)

59、主；.審查承包人上報的交工驗收報告及施工資料，參加業(yè)主組織的各項檢 查、驗收活動；.審核承包人提交的變更、索賠、延期等材料，提出意見報業(yè)主；.主持工地會議簽發(fā)會議紀要及所轄屬施工段落的有關業(yè)務活動；.組織對已完成的合格工程進行計量，及時上報各項計量單及支付報表；.檢查、督促和指導監(jiān)理人員的各項工作及資料，組織監(jiān)理人員進行學習交流、業(yè)務素質提高及技能提高；M.抓好廉政建設，加強對各級監(jiān)理人員的職業(yè)道德教育；.負責上報監(jiān)理月報。專業(yè)監(jiān)理工程師( 市政、道橋監(jiān)理工程師) . 在總監(jiān)理工程師的領導下，按規(guī)的要求負責工程的監(jiān)理工作； . 現(xiàn)場檢查、核對設計圖紙及設計資料，當發(fā)現(xiàn)圖紙中標高、位置、尺寸等有

60、遺漏或錯誤或設計圖紙有局部不盡合理之處，應及時向總監(jiān)理工程師報告； . 審查承包人提交的工程原始斷面圖、臨時工程圖及工程變更設計圖； . 審查承包人提交的工程進度計劃和實施性施工組織設計，提出意見報總監(jiān)理工程師審查，并對計劃的執(zhí)行情況進行檢查和監(jiān)督； . 在分部工程開工前，檢查承包人的機械設備、人員、施工組織計劃、施工工藝等，提出是否同意開工的意見，經總監(jiān)理工程師批準后開工； . 審批承包人的工程質量檢驗報告單，對承包人施工的工程進行抽檢，簽認承包人提供的各種中間質檢報告； . 審核承包人遞交的有關資料，制定控制施工質量及施工進度的各種圖表，管理好施工監(jiān)理原始記錄、技術檔案； . 必須配合駐地