許昌關(guān)于成立纖維素醚產(chǎn)品公司可行性報告【范文】

1、泓域咨詢/許昌關(guān)于成立纖維素醚產(chǎn)品公司可行性報告許昌關(guān)于成立纖維素醚產(chǎn)品公司可行性報告xx投資管理公司目錄 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc108657467 第一章 籌建公司基本信息 PAGEREF _Toc108657467 h 8 HYPERLINK l _Toc108657468 一、 公司名稱 PAGEREF _Toc108657468 h 8 HYPERLINK l _Toc108657469 二、 注冊資本 PAGEREF _Toc108657469 h 8 HYPERLINK l _Toc108657470 三、 注冊地址 PAGEREF _To

2、c108657470 h 8 HYPERLINK l _Toc108657471 四、 主要經(jīng)營范圍 PAGEREF _Toc108657471 h 8 HYPERLINK l _Toc108657472 五、 主要股東 PAGEREF _Toc108657472 h 8 HYPERLINK l _Toc108657473 公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù) PAGEREF _Toc108657473 h 9 HYPERLINK l _Toc108657474 公司合并利潤表主要數(shù)據(jù) PAGEREF _Toc108657474 h 9 HYPERLINK l _Toc108657475 公司合并資產(chǎn)負

3、債表主要數(shù)據(jù) PAGEREF _Toc108657475 h 11 HYPERLINK l _Toc108657476 公司合并利潤表主要數(shù)據(jù) PAGEREF _Toc108657476 h 12 HYPERLINK l _Toc108657477 六、 項目概況 PAGEREF _Toc108657477 h 12 HYPERLINK l _Toc108657478 第二章 公司籌建方案 PAGEREF _Toc108657478 h 15 HYPERLINK l _Toc108657479 一、 公司經(jīng)營宗旨 PAGEREF _Toc108657479 h 15 HYPERLINK l _

4、Toc108657480 二、 公司的目標、主要職責 PAGEREF _Toc108657480 h 15 HYPERLINK l _Toc108657481 三、 公司組建方式 PAGEREF _Toc108657481 h 16 HYPERLINK l _Toc108657482 四、 公司管理體制 PAGEREF _Toc108657482 h 16 HYPERLINK l _Toc108657483 五、 部門職責及權(quán)限 PAGEREF _Toc108657483 h 17 HYPERLINK l _Toc108657484 六、 核心人員介紹 PAGEREF _Toc10865748

5、4 h 21 HYPERLINK l _Toc108657485 七、 財務會計制度 PAGEREF _Toc108657485 h 22 HYPERLINK l _Toc108657486 第三章 項目背景及必要性 PAGEREF _Toc108657486 h 30 HYPERLINK l _Toc108657487 一、 行業(yè)與上、下游之間的關(guān)系 PAGEREF _Toc108657487 h 30 HYPERLINK l _Toc108657488 二、 纖維素醚行業(yè)概況 PAGEREF _Toc108657488 h 30 HYPERLINK l _Toc108657489 三、 行

6、業(yè)市場概況 PAGEREF _Toc108657489 h 32 HYPERLINK l _Toc108657490 四、 建設中西部更具影響力的創(chuàng)新高地 PAGEREF _Toc108657490 h 34 HYPERLINK l _Toc108657491 第四章 行業(yè)、市場分析 PAGEREF _Toc108657491 h 37 HYPERLINK l _Toc108657492 一、 行業(yè)面臨的機遇與挑戰(zhàn) PAGEREF _Toc108657492 h 37 HYPERLINK l _Toc108657493 二、 行業(yè)發(fā)展態(tài)勢 PAGEREF _Toc108657493 h 39

7、HYPERLINK l _Toc108657494 第五章 法人治理 PAGEREF _Toc108657494 h 41 HYPERLINK l _Toc108657495 一、 股東權(quán)利及義務 PAGEREF _Toc108657495 h 41 HYPERLINK l _Toc108657496 二、 董事 PAGEREF _Toc108657496 h 46 HYPERLINK l _Toc108657497 三、 高級管理人員 PAGEREF _Toc108657497 h 51 HYPERLINK l _Toc108657498 四、 監(jiān)事 PAGEREF _Toc10865749

8、8 h 53 HYPERLINK l _Toc108657499 第六章 發(fā)展規(guī)劃 PAGEREF _Toc108657499 h 56 HYPERLINK l _Toc108657500 一、 公司發(fā)展規(guī)劃 PAGEREF _Toc108657500 h 56 HYPERLINK l _Toc108657501 二、 保障措施 PAGEREF _Toc108657501 h 62 HYPERLINK l _Toc108657502 第七章 項目環(huán)境保護 PAGEREF _Toc108657502 h 64 HYPERLINK l _Toc108657503 一、 編制依據(jù) PAGEREF _

9、Toc108657503 h 64 HYPERLINK l _Toc108657504 二、 環(huán)境影響合理性分析 PAGEREF _Toc108657504 h 65 HYPERLINK l _Toc108657505 三、 建設期大氣環(huán)境影響分析 PAGEREF _Toc108657505 h 65 HYPERLINK l _Toc108657506 四、 建設期水環(huán)境影響分析 PAGEREF _Toc108657506 h 67 HYPERLINK l _Toc108657507 五、 建設期固體廢棄物環(huán)境影響分析 PAGEREF _Toc108657507 h 67 HYPERLINK

10、l _Toc108657508 六、 建設期聲環(huán)境影響分析 PAGEREF _Toc108657508 h 68 HYPERLINK l _Toc108657509 七、 環(huán)境管理分析 PAGEREF _Toc108657509 h 68 HYPERLINK l _Toc108657510 八、 結(jié)論及建議 PAGEREF _Toc108657510 h 70 HYPERLINK l _Toc108657511 第八章 選址可行性分析 PAGEREF _Toc108657511 h 71 HYPERLINK l _Toc108657512 一、 項目選址原則 PAGEREF _Toc10865

11、7512 h 71 HYPERLINK l _Toc108657513 二、 建設區(qū)基本情況 PAGEREF _Toc108657513 h 71 HYPERLINK l _Toc108657514 三、 構(gòu)建更具競爭力的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系 PAGEREF _Toc108657514 h 75 HYPERLINK l _Toc108657515 四、 項目選址綜合評價 PAGEREF _Toc108657515 h 78 HYPERLINK l _Toc108657516 第九章 項目風險評估 PAGEREF _Toc108657516 h 79 HYPERLINK l _Toc108657517

12、一、 項目風險分析 PAGEREF _Toc108657517 h 79 HYPERLINK l _Toc108657518 二、 公司競爭劣勢 PAGEREF _Toc108657518 h 86 HYPERLINK l _Toc108657519 第十章 經(jīng)濟效益評價 PAGEREF _Toc108657519 h 87 HYPERLINK l _Toc108657520 一、 經(jīng)濟評價財務測算 PAGEREF _Toc108657520 h 87 HYPERLINK l _Toc108657521 營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表 PAGEREF _Toc108657521 h 87

13、HYPERLINK l _Toc108657522 綜合總成本費用估算表 PAGEREF _Toc108657522 h 88 HYPERLINK l _Toc108657523 固定資產(chǎn)折舊費估算表 PAGEREF _Toc108657523 h 89 HYPERLINK l _Toc108657524 無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表 PAGEREF _Toc108657524 h 90 HYPERLINK l _Toc108657525 利潤及利潤分配表 PAGEREF _Toc108657525 h 92 HYPERLINK l _Toc108657526 二、 項目盈利能力分析 PAGE

14、REF _Toc108657526 h 92 HYPERLINK l _Toc108657527 項目投資現(xiàn)金流量表 PAGEREF _Toc108657527 h 94 HYPERLINK l _Toc108657528 三、 償債能力分析 PAGEREF _Toc108657528 h 95 HYPERLINK l _Toc108657529 借款還本付息計劃表 PAGEREF _Toc108657529 h 96 HYPERLINK l _Toc108657530 第十一章 項目投資分析 PAGEREF _Toc108657530 h 98 HYPERLINK l _Toc1086575

15、31 一、 投資估算的依據(jù)和說明 PAGEREF _Toc108657531 h 98 HYPERLINK l _Toc108657532 二、 建設投資估算 PAGEREF _Toc108657532 h 99 HYPERLINK l _Toc108657533 建設投資估算表 PAGEREF _Toc108657533 h 103 HYPERLINK l _Toc108657534 三、 建設期利息 PAGEREF _Toc108657534 h 103 HYPERLINK l _Toc108657535 建設期利息估算表 PAGEREF _Toc108657535 h 103 HYPER

16、LINK l _Toc108657536 固定資產(chǎn)投資估算表 PAGEREF _Toc108657536 h 105 HYPERLINK l _Toc108657537 四、 流動資金 PAGEREF _Toc108657537 h 105 HYPERLINK l _Toc108657538 流動資金估算表 PAGEREF _Toc108657538 h 106 HYPERLINK l _Toc108657539 五、 項目總投資 PAGEREF _Toc108657539 h 107 HYPERLINK l _Toc108657540 總投資及構(gòu)成一覽表 PAGEREF _Toc108657

17、540 h 107 HYPERLINK l _Toc108657541 六、 資金籌措與投資計劃 PAGEREF _Toc108657541 h 108 HYPERLINK l _Toc108657542 項目投資計劃與資金籌措一覽表 PAGEREF _Toc108657542 h 108 HYPERLINK l _Toc108657543 第十二章 項目進度計劃 PAGEREF _Toc108657543 h 110 HYPERLINK l _Toc108657544 一、 項目進度安排 PAGEREF _Toc108657544 h 110 HYPERLINK l _Toc10865754

18、5 項目實施進度計劃一覽表 PAGEREF _Toc108657545 h 110 HYPERLINK l _Toc108657546 二、 項目實施保障措施 PAGEREF _Toc108657546 h 111 HYPERLINK l _Toc108657547 第十三章 項目綜合評價 PAGEREF _Toc108657547 h 112 HYPERLINK l _Toc108657548 第十四章 附表 PAGEREF _Toc108657548 h 114 HYPERLINK l _Toc108657549 主要經(jīng)濟指標一覽表 PAGEREF _Toc108657549 h 114

19、HYPERLINK l _Toc108657550 建設投資估算表 PAGEREF _Toc108657550 h 115 HYPERLINK l _Toc108657551 建設期利息估算表 PAGEREF _Toc108657551 h 116 HYPERLINK l _Toc108657552 固定資產(chǎn)投資估算表 PAGEREF _Toc108657552 h 117 HYPERLINK l _Toc108657553 流動資金估算表 PAGEREF _Toc108657553 h 118 HYPERLINK l _Toc108657554 總投資及構(gòu)成一覽表 PAGEREF _Toc1

20、08657554 h 119 HYPERLINK l _Toc108657555 項目投資計劃與資金籌措一覽表 PAGEREF _Toc108657555 h 120 HYPERLINK l _Toc108657556 營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表 PAGEREF _Toc108657556 h 121 HYPERLINK l _Toc108657557 綜合總成本費用估算表 PAGEREF _Toc108657557 h 121 HYPERLINK l _Toc108657558 固定資產(chǎn)折舊費估算表 PAGEREF _Toc108657558 h 122 HYPERLINK l _T

21、oc108657559 無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表 PAGEREF _Toc108657559 h 123 HYPERLINK l _Toc108657560 利潤及利潤分配表 PAGEREF _Toc108657560 h 124 HYPERLINK l _Toc108657561 項目投資現(xiàn)金流量表 PAGEREF _Toc108657561 h 125 HYPERLINK l _Toc108657562 借款還本付息計劃表 PAGEREF _Toc108657562 h 126 HYPERLINK l _Toc108657563 建筑工程投資一覽表 PAGEREF _Toc108657

22、563 h 127 HYPERLINK l _Toc108657564 項目實施進度計劃一覽表 PAGEREF _Toc108657564 h 128 HYPERLINK l _Toc108657565 主要設備購置一覽表 PAGEREF _Toc108657565 h 129 HYPERLINK l _Toc108657566 能耗分析一覽表 PAGEREF _Toc108657566 h 129報告說明在國內(nèi)，以CMC為代表的離子型纖維素醚發(fā)展較早，形成了較為成熟的生產(chǎn)工藝和較大的產(chǎn)能規(guī)模。據(jù)IHS數(shù)據(jù)顯示中國生產(chǎn)商已占據(jù)全球近一半基礎(chǔ)CMC產(chǎn)品的產(chǎn)能。非離子型纖維素醚在我國發(fā)展起步相對較

23、晚，但發(fā)展速度較快。xx投資管理公司主要由xx公司和xxx有限公司共同出資成立。其中：xx公司出資513.00萬元，占xx投資管理公司45%股份；xxx有限公司出資627萬元，占xx投資管理公司55%股份。根據(jù)謹慎財務估算，項目總投資42554.52萬元，其中：建設投資32132.47萬元，占項目總投資的75.51%；建設期利息647.93萬元，占項目總投資的1.52%；流動資金9774.12萬元，占項目總投資的22.97%。項目正常運營每年營業(yè)收入86600.00萬元，綜合總成本費用72725.27萬元，凈利潤10127.28萬元，財務內(nèi)部收益率16.02%，財務凈現(xiàn)值3023.50萬元，全

24、部投資回收期6.61年。本期項目具有較強的財務盈利能力，其財務凈現(xiàn)值良好，投資回收期合理。由上可見，無論是從產(chǎn)品還是市場來看，本項目設備較先進，其產(chǎn)品技術(shù)含量較高、企業(yè)利潤率高、市場銷售良好、盈利能力強，具有良好的社會效益及一定的抗風險能力，因而項目是可行的?；I建公司基本信息公司名稱xx投資管理公司（以工商登記信息為準）注冊資本1140萬元注冊地址許昌xxx主要經(jīng)營范圍經(jīng)營范圍：從事纖維素醚產(chǎn)品相關(guān)業(yè)務（企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營項目，開展經(jīng)營活動；依法須經(jīng)批準的項目，經(jīng)相關(guān)部門批準后依批準的內(nèi)容開展經(jīng)營活動；不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項目的經(jīng)營活動。）主要股東xx投資管理公司主要由xx公司和

25、xxx有限公司發(fā)起成立。（一）xx公司基本情況1、公司簡介本公司秉承“顧客至上，銳意進取”的經(jīng)營理念，堅持“客戶第一”的原則為廣大客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務。公司堅持“責任+愛心”的服務理念，將誠信經(jīng)營、誠信服務作為企業(yè)立世之本，在服務社會、方便大眾中贏得信譽、贏得市場?！皾M足社會和業(yè)主的需要，是我們不懈的追求”的企業(yè)觀念，面對經(jīng)濟發(fā)展步入快車道的良好機遇，正以高昂的熱情投身于建設宏偉大業(yè)。面對宏觀經(jīng)濟增速放緩、結(jié)構(gòu)調(diào)整的新常態(tài)，公司在企業(yè)法人治理機構(gòu)、企業(yè)文化、質(zhì)量管理體系等方面著力探索，提升企業(yè)綜合實力，配合產(chǎn)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)改革。同時，公司注重履行社會責任所帶來的發(fā)展機遇，積極踐行“責任、人本、和諧

26、、感恩”的核心價值觀。多年來，公司一直堅持堅持以誠信經(jīng)營來贏得信任。2、主要財務數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額12842.7210274.189632.04負債總額4242.443393.953181.83股東權(quán)益合計8600.286880.226450.21公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入57859.4946287.5943394.62營業(yè)利潤11971.479577.188978.60利潤總額9830.347864.277372.76凈利潤7372.765750.755308.39歸屬于母公司

27、所有者的凈利潤7372.765750.755308.39（二）xxx有限公司基本情況1、公司簡介公司堅持誠信為本、鑄就品牌，優(yōu)質(zhì)服務、贏得市場的經(jīng)營理念，秉承以人為本，始終堅持 “服務為先、品質(zhì)為本、創(chuàng)新為魄、共贏為道”的經(jīng)營理念，遵循“以客戶需求為中心，堅持高端精品戰(zhàn)略，提高最高的服務價值”的服務理念，奉行“唯才是用，唯德重用”的人才理念，致力于為客戶量身定制出完美解決方案，滿足高端市場高品質(zhì)的需求。當前，國內(nèi)外經(jīng)濟發(fā)展形勢依然錯綜復雜。從國際看，世界經(jīng)濟深度調(diào)整、復蘇乏力，外部環(huán)境的不穩(wěn)定不確定因素增加，中小企業(yè)外貿(mào)形勢依然嚴峻，出口增長放緩。從國內(nèi)看，發(fā)展階段的轉(zhuǎn)變使經(jīng)濟發(fā)展進入新常態(tài)，

28、經(jīng)濟增速從高速增長轉(zhuǎn)向中高速增長，經(jīng)濟增長方式從規(guī)模速度型粗放增長轉(zhuǎn)向質(zhì)量效率型集約增長，經(jīng)濟增長動力從物質(zhì)要素投入為主轉(zhuǎn)向創(chuàng)新驅(qū)動為主。新常態(tài)對經(jīng)濟發(fā)展帶來新挑戰(zhàn)，企業(yè)遇到的困難和問題尤為突出。面對國際國內(nèi)經(jīng)濟發(fā)展新環(huán)境，公司依然面臨著較大的經(jīng)營壓力，資本、土地等要素成本持續(xù)維持高位。公司發(fā)展面臨挑戰(zhàn)的同時，也面臨著重大機遇。隨著改革的深化，新型工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、信息化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的推進，以及“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”、中國制造2025、“互聯(lián)網(wǎng)+”、“一帶一路”等重大戰(zhàn)略舉措的加速實施，企業(yè)發(fā)展基本面向好的勢頭更加鞏固。公司將把握國內(nèi)外發(fā)展形勢，利用好國際國內(nèi)兩個市場、兩種資源，抓住發(fā)展機遇，轉(zhuǎn)

29、變發(fā)展方式，提高發(fā)展質(zhì)量，依靠創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新開辟發(fā)展新路徑，贏得發(fā)展主動權(quán)，實現(xiàn)發(fā)展新突破。2、主要財務數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額12842.7210274.189632.04負債總額4242.443393.953181.83股東權(quán)益合計8600.286880.226450.21公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入57859.4946287.5943394.62營業(yè)利潤11971.479577.188978.60利潤總額9830.347864.277372.76凈利潤7372.765750.755308

30、.39歸屬于母公司所有者的凈利潤7372.765750.755308.39項目概況（一）投資路徑xx投資管理公司主要從事關(guān)于成立纖維素醚產(chǎn)品公司的投資建設與運營管理。（二）項目提出的理由由于纖維素大分子存在鏈內(nèi)、鏈間氫鍵，很難溶解在水和幾乎所有的有機溶劑中，但經(jīng)過醚化引入醚基團，破壞了分子內(nèi)、分子間氫鍵，改善了其親水性，使其在水介質(zhì)中的溶解性大大提高。（三）項目選址項目選址位于xxx（待定），占地面積約88.00畝。項目擬定建設區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設施條件完備，非常適宜本期項目建設。（四）生產(chǎn)規(guī)模項目建成后，形成年產(chǎn)xx噸纖維素醚產(chǎn)品的生產(chǎn)能力。（五）建設規(guī)

31、模項目建筑面積106586.77，其中：生產(chǎn)工程77550.15，倉儲工程9318.90，行政辦公及生活服務設施10287.88，公共工程9429.84。（六）項目投資根據(jù)謹慎財務估算，項目總投資42554.52萬元，其中：建設投資32132.47萬元，占項目總投資的75.51%；建設期利息647.93萬元，占項目總投資的1.52%；流動資金9774.12萬元，占項目總投資的22.97%。（七）經(jīng)濟效益（正常經(jīng)營年份）1、營業(yè)收入（SP）：86600.00萬元。2、綜合總成本費用（TC）：72725.27萬元。3、凈利潤（NP）：10127.28萬元。4、全部投資回收期（Pt）：6.61年。5

32、、財務內(nèi)部收益率：16.02%。6、財務凈現(xiàn)值：3023.50萬元。（八）項目進度規(guī)劃項目建設期限規(guī)劃24個月。（九）項目綜合評價通過分析，該項目經(jīng)濟效益和社會效益良好。從發(fā)展來看公司將面向市場調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，改變工藝條件以高附加值的產(chǎn)品代替目前產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。公司籌建方案公司經(jīng)營宗旨依據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)，自主開展各項業(yè)務，務實創(chuàng)新，開拓進取，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量和服務質(zhì)量，改善經(jīng)營管理，促進企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展，努力實現(xiàn)股東利益的最大化，促進行業(yè)的快速發(fā)展。公司的目標、主要職責（一）目標近期目標：深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，優(yōu)化資源配置，加強企業(yè)管理，建立現(xiàn)代企業(yè)制度；精干主業(yè)，分離輔業(yè)，增強企

33、業(yè)市場競爭力，加快發(fā)展；提高企業(yè)經(jīng)濟效益，完善管理制度及運營網(wǎng)絡。遠期目標：探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅持發(fā)展自主品牌，提升企業(yè)核心競爭力。此外，面向國際、國內(nèi)兩個市場，優(yōu)化資源配置，實施多元化戰(zhàn)略，向產(chǎn)業(yè)集團化發(fā)展，力爭利用3-5年的時間把公司建設成具有先進管理水平和較強市場競爭實力的大型企業(yè)集團。（二）主要職責1、執(zhí)行國家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策，在國家宏觀調(diào)控和行業(yè)監(jiān)管下，以市場需求為導向，依法自主經(jīng)營。2、根據(jù)國家和地方產(chǎn)業(yè)政策、纖維素醚產(chǎn)品行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場需求，制定并組織實施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃、年度計劃和重大經(jīng)營決策。3、深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，

34、轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機制，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，強化內(nèi)部管理，促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。4、指導和加強企業(yè)思想政治工作和精神文明建設，統(tǒng)一管理公司的名稱、商標、商譽等無形資產(chǎn)，搞好公司企業(yè)文化建設。5、在保證股東企業(yè)合法權(quán)益和自身發(fā)展需要的前提下，公司可依照公司法等有關(guān)規(guī)定，集中資產(chǎn)收益，用于再投入和結(jié)構(gòu)調(diào)整。公司組建方式xx投資管理公司主要由xx公司和xxx有限公司共同出資成立。其中：xx公司出資513.00萬元，占xx投資管理公司45%股份；xxx有限公司出資627萬元，占xx投資管理公司55%股份。公司管理體制xx投資管理公司實行董事會領(lǐng)導下的總經(jīng)理負責制，各部門按其規(guī)定的職能范圍，履行各自的管理服務職能

35、，而且直接對總經(jīng)理負責；公司建立完善的營銷、供應、生產(chǎn)和品質(zhì)管理體系，確立各部門相應的經(jīng)濟責任目標，加強產(chǎn)品質(zhì)量和定額目標管理，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營正常、有效、穩(wěn)定、安全、持續(xù)運行，有力促進企業(yè)的高效、健康、快速發(fā)展?？偨?jīng)理的主要職責如下：1、全面領(lǐng)導企業(yè)的日常工作；對企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量負責；向本公司職工傳達滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要性；2、制定并正式批準頒布本公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標，采取有效措施，保證各級人員理解質(zhì)量方針并堅持貫徹執(zhí)行；3、負責策劃、建立本公司的質(zhì)量管理體系，批準發(fā)布本公司的質(zhì)量手冊；4、明確所有與質(zhì)量有關(guān)的職能部門和人員的職責權(quán)限和相互關(guān)系；5、確保質(zhì)量管理體系運行所必要的資源

36、配備；6、任命管理者代表，并為其有效開展工作提供支持；7、定期組織并主持對質(zhì)量管理體系的管理評審，以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。部門職責及權(quán)限（一）綜合管理部1、協(xié)助管理者代表組織建立文件化質(zhì)量體系，并使其有效運行和持續(xù)改進。2、協(xié)助管理者代表，組織內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核。3、負責本公司文件（包括記錄）的管理和控制。4、負責本公司員工培訓的管理，制訂并實施員工培訓計劃。5、參與識別并確定為實現(xiàn)產(chǎn)品符合性所需的工作環(huán)境，并對工作環(huán)境中與產(chǎn)品符合性有關(guān)的條件加以管理。（二）財務部1、參與制定本公司財務制度及相應的實施細則。2、參與本公司的工程項目可信性研究和項目評估中的財務分析工作。3、負責

37、董事會及總經(jīng)理所需的財務數(shù)據(jù)資料的整理編報。4、負責對財務工作有關(guān)的外部及政府部門，如稅務局、財政局、銀行、會計事務所等聯(lián)絡、溝通工作。5、負責資金管理、調(diào)度。編制月、季、年度財務情況說明分析，向公司領(lǐng)導報告公司經(jīng)營情況。6、負責銷售統(tǒng)計、復核工作，每月負責編制銷售應收款報表，并督促銷售部及時催交樓款。負責銷售樓款的收款工作，并及時送交銀行。7、負責每月轉(zhuǎn)賬憑證的編制，匯總所有的記賬憑證。8、負責公司總長及所有明細分類賬的記賬、結(jié)賬、核對，每月5日前完成會計報表的編制，并及時清理應收、應付款項。9、協(xié)助出納做好樓款的收款工作，并配合銷售部門做好銷售分析工作。10、負責公司全年的會計報表、帳薄裝

38、訂及會計資料保管工作。11、負責銀行財務管理，負責支票等有關(guān)結(jié)算憑證的購買、領(lǐng)用及保管，辦理銀行收付業(yè)務。12、負責先進管理，審核收付原始憑證。13、負責編制銀行收付憑證、現(xiàn)金收付憑證，登記銀行存款及現(xiàn)金日記賬，月末與銀行對賬單和對銀行存款余額，并編制余額調(diào)節(jié)表。14、負責公司員工工資的發(fā)放工作，現(xiàn)金收付工作。（三）投資發(fā)展部1、調(diào)查、搜集、整理有關(guān)市場信息，并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計劃及中長期投資計劃。3、負責投資項目的儲備、篩選、投資項目的可行性研究工作。4、負責經(jīng)董事會批準的投資項目的籌建工作。5、按照國家產(chǎn)業(yè)政策，負責公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、投資結(jié)構(gòu)的調(diào)整。6、及時完成領(lǐng)導交辦的其他

39、事項。（四）銷售部1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷售目標和銷售成本控制指標，并負責具體落實。2、依據(jù)公司年度銷售指標，明確營銷策略，制定營銷計劃和拓展銷售網(wǎng)絡，并對任務進行分解，策劃組織實施銷售工作，確保實現(xiàn)預期目標。3、負責收集市場信息，分析市場動向、銷售動態(tài)、市場競爭發(fā)展狀況等，并定期將信息報送商務發(fā)展部。4、負責按產(chǎn)品銷售合同規(guī)定收款和催收，并將相關(guān)收款情況報送商務發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶，整理和歸納客戶資料，掌握客戶情況，進行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計報表，并將相關(guān)數(shù)據(jù)及時報送商務發(fā)展部總經(jīng)理。7、負責市場物資信息的收集和調(diào)查預測，建立起牢固可靠的物資供應網(wǎng)絡，

40、不斷開辟和優(yōu)化物資供應渠道。8、負責收集產(chǎn)品供應商信息，并對供應商進行質(zhì)量、技術(shù)和供就能力進行評估，根據(jù)公司需求計劃，編制與之相配套的采購計劃，并進行采購談判和產(chǎn)品采購，保證產(chǎn)品供應及時，確保產(chǎn)品價格合理、質(zhì)量符合要求。9、建立發(fā)運流程，設計最佳運輸路線、運輸工具，選擇合格的運輸商，嚴格按公司下達的發(fā)運成本預算進行有效管理，定期分析費用開支，查找超支、節(jié)支原因并實施控制。10、負責對部門員工進行業(yè)務素質(zhì)、產(chǎn)品知識培訓和考核等工作，不斷培養(yǎng)、挖掘、引進銷售人才，建設高素質(zhì)的銷售隊伍。核心人員介紹1、顧xx，中國國籍，1977年出生，本科學歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任，2017年8月至

41、今任公司監(jiān)事。2、姜xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1959年出生，大專學歷，高級工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術(shù)顧問；2004年8月至2011年3月任xxx有限責任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、總工程師。3、鐘xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1958年出生，本科學歷，高級經(jīng)濟師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長；2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事長；2016年11月至今任xxx有限公司董事、經(jīng)理；2019年3月至今任公司董事。4、黎xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1970年出生，碩

42、士研究生學歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨立董事。5、高xx，中國國籍，1976年出生，本科學歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2004年4月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。2018年3月起至今任公司董事長、總經(jīng)理。6、胡xx，1957年出生，大專學歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2018年3月至今任公司董事。7、黃xx，1974年出生，研究生學歷。

43、2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責任公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限責任公司銷售部副經(jīng)理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長、部長；2019年8月至今任公司監(jiān)事會主席。8、高xx，中國國籍，1978年出生，本科學歷，中國注冊會計師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨立董事。財務會計制度（一）財務會計制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國家有關(guān)部門的規(guī)定，制定公司的財務會計制度。上述財務會計報告按照有關(guān)法律、行政法規(guī)及部門規(guī)章的規(guī)定進行編制。2、公司除法定的會計賬簿外，將不另立會計賬簿。

44、公司的資產(chǎn)，不以任何個人名義開立賬戶存儲。3、公司分配當年稅后利潤時，應當提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計額為公司注冊資本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補以前年度虧損的，在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前，應當先用當年利潤彌補虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后，經(jīng)股東大會決議，還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補虧損和提取公積金后所余稅后利潤，按照股東持有的股份比例分配，但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。股東大會違反前款規(guī)定，在公司彌補虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的，股東必須將違反規(guī)定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參

45、與分配利潤。4、公司持有的本公司股份不參與分配利潤。公司的公積金用于彌補公司的虧損、擴大公司生產(chǎn)經(jīng)營或者轉(zhuǎn)為增加公司資本。但是，資本公積金將不用于彌補公司的虧損。法定公積金轉(zhuǎn)為資本時，所留存的該項公積金將不少于轉(zhuǎn)增前公司注冊資本的25%。5、公司股東大會對利潤分配方案作出決議后，公司董事會須在股東大會召開后2個月內(nèi)完成股利（或股份）的派發(fā)事項。6、公司利潤分配政策為：（1）利潤分配原則：公司的利潤分配應重視對社會公眾股東的合理投資回報，以維護股東權(quán)益和保證公司可持續(xù)發(fā)展為宗旨，保持利潤分配的連續(xù)性和穩(wěn)定性，并符合法律、法規(guī)的相關(guān)規(guī)定；（2）利潤分配決策程序：公司年度的利潤分配方案由董事會結(jié)合公

46、司的經(jīng)營數(shù)據(jù)、盈利情況、資金需求等擬訂，董事會審議現(xiàn)金分紅方案時，應當認真研究和論證公司現(xiàn)金分紅的時機、條件和最低比例、調(diào)整的條件及其決策程序等事項。公司也可根據(jù)相關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，結(jié)合公司實際經(jīng)營情況提出中期利潤分配方案。公司獨立董事應對利潤分配方案發(fā)表明確的獨立意見，利潤分配方案須經(jīng)董事會過半數(shù)以上表決通過并經(jīng)三分之二以上獨立董事表決通過后，方可提交股東大會審議；股東大會審議現(xiàn)金分紅方案時，公司應當通過多種渠道主動與獨立董事、中小股東進行溝通和交流，充分聽取中小股東的意見和訴求，及時答復中小股東關(guān)心的問題。對報告期盈利但公司董事會未提出現(xiàn)金分紅方案的，董事會應當做出詳細說明，獨立董事應當

47、對此發(fā)表獨立意見。提交股東大會審議時，公司應當提供網(wǎng)絡投票等方式以方便股東參與股東大會表決。此外，公司應當在定期報告中披露未分紅的具體原因，未用于分紅的資金留存公司的用途；監(jiān)事會應當對董事會和管理層執(zhí)行公司分紅政策的情況及決策程序進行監(jiān)督，對董事會制定或修改的利潤分配政策進行審議，并經(jīng)過半數(shù)監(jiān)事通過，在公告董事會決議時應同時披露獨立董事、監(jiān)事會的審核意見；公司利潤分配政策的制訂或修改由董事會向股東大會提出，董事會提出的利潤分配政策需經(jīng)全體董事過半通過并經(jīng)三分之二以上獨立董事通過，獨立董事應當對利潤分配政策的制定或修改發(fā)表獨立意見；公司利潤分配政策的制定或修改提交股東大會審議時，應當由出席股東大

48、會的股東（包括股東代理人）所持表決權(quán)的三分之二以上通過；對章程確定的現(xiàn)金分紅政策進行調(diào)整或者變更的，應當滿足公司章程規(guī)定的條件，經(jīng)過論證后履行相應的決策程序，并經(jīng)出席股東大會的股東所持表決權(quán)的三分之二以上通過；公司如因外部經(jīng)營環(huán)境或自身經(jīng)營狀況發(fā)生重大變化而需要調(diào)整分紅政策，應以股東權(quán)益保護為出發(fā)點，詳細論證和說明原因。有關(guān)調(diào)整利潤分配政策的議案由獨立董事、監(jiān)事會發(fā)表意見，經(jīng)公司董事會審議后提交公司股東大會審議批準。（3）現(xiàn)金分紅的條件公司該年度實現(xiàn)的可分配利潤（即公司彌補虧損、提取公積金后所余的稅后利潤）為正值，并且現(xiàn)金流充裕，實施現(xiàn)金分紅不影響公司的持續(xù)經(jīng)營；審計機構(gòu)對公司該年度財務報告出

49、具標準無保留意見的審計報告；（4）現(xiàn)金分紅政策公司董事會應當綜合考慮所處行業(yè)特點、發(fā)展階段、自身經(jīng)營模式、盈利水平以及是否有重大資金支出安排等因素，區(qū)分下列情形，并按照公司章程規(guī)定的程序，提出差異化的現(xiàn)金分紅政策：公司發(fā)展階段屬成熟期且無重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到80%；公司發(fā)展階段屬成熟期且有重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到40%；公司發(fā)展階段屬成長期且有重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到20%；公司發(fā)展階段不易區(qū)分但有重大資金支出安排的，可以按照前項

50、規(guī)定處理。重大資金支出是指需經(jīng)公司股東大會審議通過，達到以下情形之一：交易涉及的資產(chǎn)總額占公司最近一期經(jīng)審計總資產(chǎn)的30%以上；交易標的（如股權(quán)）在最近一個會計年度相關(guān)的營業(yè)收入占公司最近一個會計年度經(jīng)審計營業(yè)收入的50%以上，且絕對金額超過3000萬元；交易標的（如股權(quán)）在最近一個會計年度相關(guān)的凈利潤占公司最近一個會計年度經(jīng)審計凈利潤的50%以上，且絕對金額超過300萬元；交易的成交金額（包括承擔的債務和費用）占公司最近一期經(jīng)審計凈資產(chǎn)的50%以上，且絕對金額超過3000萬元；交易產(chǎn)生的利潤占公司最近一個會計年度經(jīng)審計凈利潤的50%以上，且絕對金額超過300萬元。滿足上述條件的重大投資計劃或

51、者重大現(xiàn)金支出須由董事會審議后提交股東大會審議批準。（5）利潤分配時間間隔：在滿足上述第（四）款條件下，公司每年度至少分紅一次；（6）現(xiàn)金分紅比例：公司利潤分配不得超過累計可分配利潤的范圍；公司每年以現(xiàn)金方式分配的利潤應不低于當年實現(xiàn)的可分配利潤的10%，最近三年以現(xiàn)金方式累計分配的利潤不少于最近三年實現(xiàn)的年均可分配利潤的30%；（7）存在股東違規(guī)占用公司資金情況的，公司應當扣減該股東所分配的現(xiàn)金紅利，以償還其所占用的資金。（8）公司在依據(jù)公司的利潤分配原則、利潤分配政策、利潤分配規(guī)劃以及本章程的規(guī)定，進行利潤分配時，現(xiàn)金分紅方式將優(yōu)先于其他各類非現(xiàn)金分紅方式。（二）內(nèi)部審計1、公司實行內(nèi)部審

52、計制度，配備專職審計人員，對公司財務收支和經(jīng)濟活動進行內(nèi)部審計監(jiān)督。2、公司內(nèi)部審計制度和審計人員的職責，應當經(jīng)董事會批準后實施。審計負責人向董事會負責并報告工作。第三節(jié)會計師事務所的聘任3、公司聘用會計師事務所必須由股東大會決定，董事會不得在股東大會決定前委任會計師事務所。4、公司保證向聘用的會計師事務所提供真實、完整的會計憑證、會計賬簿、財務會計報告及其他會計資料，不得拒絕、隱匿、謊報。5、會計師事務所的審計費用由股東大會決定。6、公司解聘或者不再續(xù)聘會計師事務所時，提前30天事先通知會計師事務所，公司股東大會就解聘會計師事務所進行表決時，允許會計師事務所陳述意見。會計師事務所提出辭聘的，

53、應當向股東大會說明公司有無不當情形。項目背景及必要性行業(yè)與上、下游之間的關(guān)系1、上下游產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)系生產(chǎn)非離子型纖維素醚的主要原材料為棉漿粕（或木漿）等纖維素和化工原料，如環(huán)氧乙烷、醇類溶劑、氫氧化鈉、冰醋酸及其他輔料等。本行業(yè)的上游包括棉漿粕、木漿等纖維素加工企業(yè)以及化工原料生產(chǎn)企業(yè)。上述主要原材料價格波動對纖維素醚的生產(chǎn)成本和售價會產(chǎn)生不同程度的影響。纖維素醚下游行業(yè)覆蓋國民經(jīng)濟的諸多領(lǐng)域，主要包括涂料、建筑材料、日化用品、油氣開采、制藥、食品、紡織、造紙等。2、上游行業(yè)發(fā)展對本行業(yè)影響纖維素醚是由纖維素經(jīng)過醚化反應得來，而棉、木纖維素是自然界最為主要的纖維素，纖維素醚生產(chǎn)主要原材料即為棉漿粕

54、和木漿。相較于木漿，棉漿粕聚合度更高，醚化反應更為充分，中高端纖維素醚產(chǎn)品多選擇棉漿粕作為主要原材料。近年來，棉漿粕價格受上游棉短絨價格及供求關(guān)系影響，存在一定的價格波動。纖維素醚行業(yè)概況纖維素醚是纖維素與醚化劑在一定條件下反應生成的一系列纖維素衍生物的總稱，是纖維素大分子上羥基被醚基團部分或全部取代的產(chǎn)品。纖維素醚的主要基礎(chǔ)反應物纖維素是一種豐富的天然有機可再生資源，主要來源于陸生、海底植物和動物體內(nèi)。纖維素根據(jù)來源可分為兩大類：一類為棉、木、麻和各種秸稈等植物纖維素；另一類來自動物細菌、海底生物和各類動物體內(nèi)的動物纖維素。對纖維素醚的工業(yè)生產(chǎn)來說，所用的原料纖維素主要是棉、木纖維素兩大類，

55、其中棉纖維素主要是通過除去長絨后殘留在棉籽殼上長度小于10的棉短絨（纖維素含量約為65%-80%）經(jīng)精制工藝而制得的纖維素含量達到99.50%以上的棉漿粕；而木纖維素是不同種類木材（木材中通常含有35%-45%的纖維素）通過亞硫酸氫鹽工藝等方式加工制成纖維素含量較高的木漿。由于纖維素大分子存在鏈內(nèi)、鏈間氫鍵，很難溶解在水和幾乎所有的有機溶劑中，但經(jīng)過醚化引入醚基團，破壞了分子內(nèi)、分子間氫鍵，改善了其親水性，使其在水介質(zhì)中的溶解性大大提高。纖維素醚具備多種重要的性質(zhì)，具體包括：溶液增稠性，良好的水溶性，懸浮或乳膠穩(wěn)定性，膠體保護性，成膜性，保水性，粘合性，無毒、無味、生物相容性等。由于具備上述特

56、性，纖維素醚在涂料、建筑材料、日化用品、油氣開采、制藥、食品、紡織、造紙等諸多領(lǐng)域得以廣泛應用。行業(yè)市場概況1、全球非離子型纖維素醚市場概況從全球產(chǎn)能分布來看，2018年全球纖維素醚的總產(chǎn)量中，有43%來自亞洲（中國占亞洲產(chǎn)量的79%），西歐占36%，北美占8%。從全球纖維素醚需求量來看，2018年全球纖維素醚消費量約為110萬噸，2018至2023年，纖維素醚的消費量以年均2.9%的速度增長。全球纖維素醚總消費量近一半為離子型纖維素（以CMC為代表），主要用于洗滌劑、油田助劑和食品添加劑；約三分之一為非離子型甲基纖維素及其衍生物（以HPMC為代表），其余六分之一為羥乙基纖維素及其衍生物和其他

57、纖維素醚。非離子型纖維素醚需求增長主要由建筑材料、涂料和食品、醫(yī)藥、日化領(lǐng)域的應用驅(qū)動。從消費市場區(qū)域分布來看，亞洲市場是增速最快的市場，2014-2019年亞洲纖維素醚需求的年復合增速達到8.24%，其中亞洲的主要需求來自中國，占全球整體需求的23%。2、國內(nèi)非離子型纖維素醚市場概況在國內(nèi)，以CMC為代表的離子型纖維素醚發(fā)展較早，形成了較為成熟的生產(chǎn)工藝和較大的產(chǎn)能規(guī)模。據(jù)IHS數(shù)據(jù)顯示中國生產(chǎn)商已占據(jù)全球近一半基礎(chǔ)CMC產(chǎn)品的產(chǎn)能。非離子型纖維素醚在我國發(fā)展起步相對較晚，但發(fā)展速度較快。經(jīng)過多年發(fā)展，中國非離子型纖維素醚市場取得了長足進步，其中建材級HPMC在2021年設計產(chǎn)能達到11.7

58、6萬噸，產(chǎn)量為10.43萬噸，銷量為9.75萬噸，該類產(chǎn)品已經(jīng)形成了較大的產(chǎn)業(yè)規(guī)模和本土化優(yōu)勢，基本實現(xiàn)了國產(chǎn)替代。但對HEC產(chǎn)品而言，因我國研發(fā)生產(chǎn)起步較晚，且該產(chǎn)品生產(chǎn)工藝較為復雜、技術(shù)壁壘相對較高，導致目前HEC國產(chǎn)產(chǎn)品產(chǎn)能、產(chǎn)銷量規(guī)模較小。但近年來隨著國內(nèi)企業(yè)不斷加大研發(fā)投入，提升工藝水平并積極開拓下游客戶，產(chǎn)銷量增速較快。根據(jù)中國纖維素行業(yè)協(xié)會數(shù)據(jù)顯示，2021年全國主要內(nèi)資企業(yè)HEC（納入行業(yè)協(xié)會統(tǒng)計、全用途）設計產(chǎn)能1.90萬噸，產(chǎn)量1.73萬噸，銷量1.68萬噸。其中產(chǎn)能較2020年同比增長72.73%，產(chǎn)量同比增長43.41%，銷量同比增長40.60%。HEC作為添加劑其銷量

59、受下游市場需求影響程度較高，涂料行業(yè)作為HEC最為主要的應用領(lǐng)域，其產(chǎn)量、市場分布與HEC行業(yè)有著較強的正相關(guān)性。從市場分布來看，涂料行業(yè)市場主要分布在華東江浙滬地區(qū)、華南廣東、東南沿海及西南四川等地區(qū)，其中江浙滬及福建地區(qū)涂料產(chǎn)量占比約32%，華南廣東地區(qū)占比約20%以上。HEC產(chǎn)品的市場也主要集中于江浙滬、廣東和福建地區(qū)。HEC目前主要用于建筑涂料，但從其產(chǎn)品屬性上適用于各類水性涂料。2021年，中國涂料全年總產(chǎn)量預計約為2,582萬噸，建筑涂料和工業(yè)涂料產(chǎn)量分別為751萬噸和1,831萬噸，水性涂料目前在建筑涂料中約占90%，在工業(yè)涂料中約占25%，以此測算我國2021年水性涂料產(chǎn)量約為

60、1,133.65萬噸。理論上HEC在水性涂料中添加量為0.1%至0.5%，按均值0.3%計算，假設全部水性涂料均以HEC作為添加劑，則全國涂料級HEC需求量約為3.40萬噸。建設中西部更具影響力的創(chuàng)新高地加快完善綜合創(chuàng)新生態(tài)體系，增強自主創(chuàng)新能力，激發(fā)全社會創(chuàng)新活力和創(chuàng)造潛能，提升許昌在全省全國創(chuàng)新體系中的地位，打造具有重要影響力的創(chuàng)新高地。構(gòu)筑區(qū)域創(chuàng)新發(fā)展新格局。加快推進區(qū)域創(chuàng)新型中心城市建設，加快推進許昌高新區(qū)升級國家級高新區(qū)，支持禹州市、長葛市、襄城縣積極創(chuàng)建國家創(chuàng)新型縣（市），進一步提升全市科技創(chuàng)新水平。積極融入鄭洛新國家自主創(chuàng)新示范區(qū)，加強域外科技交流合作，不斷引進外部創(chuàng)新資源。積極