計(jì)劃管理和能力管理ppt課件

1、方案管理&才干管理方案管理概述 預(yù)測(cè)管理 (Forecast) 主方案(Master Schedule) 主需求方案(MDS) 主消費(fèi)方案(MPS) 物料需求方案(MRP) 粗才干方案(RCCP) 才干需求方案(CRP)學(xué)習(xí)目的 管理預(yù)測(cè) 管理主方案 在預(yù)測(cè)和主方案中運(yùn)用需求類(lèi)別控制 運(yùn)用粗才干方案確認(rèn)主方案 方案離散的物料需求方案 方案反復(fù)的物料需求方案 運(yùn)用才干需求方案確認(rèn)物料需求方案 管理方案建議粗才干方案方案管理概述(續(xù))訂單主需求方案預(yù)測(cè)主消費(fèi)方案物料需求方案才干需求方案采購(gòu)模塊車(chē)間模塊BOM模塊庫(kù)存模塊預(yù)測(cè)管理 估計(jì)未來(lái)產(chǎn)品的需求, 以便可以在適當(dāng)?shù)臅r(shí)間 采購(gòu)和消費(fèi)適當(dāng)?shù)臄?shù)量以滿(mǎn)足

2、客戶(hù)的要求 預(yù)測(cè)組成的條件 物品.時(shí)間.預(yù)測(cè)數(shù)量.能否沖減 預(yù)測(cè)物品的組成 方案物品.模型.選項(xiàng).規(guī)范物品 預(yù)測(cè)物品的期段 日,周,月預(yù)測(cè)管理1. 定義預(yù)測(cè)集(PLNFORECASTSETS)2. 定義預(yù)測(cè)控制(INVITEMDEMINE)3. 定義預(yù)測(cè)(PLNFORECASTITEM)4. 定義預(yù)測(cè)來(lái)源清單(PLNFORECASTSOURCE)5. 裝載預(yù)測(cè)預(yù)測(cè)復(fù)制(PLNFORECASTCOPY)生成統(tǒng)計(jì)預(yù)測(cè)(PLNFORECASTLOAD)6. 維護(hù)預(yù)測(cè)(PLNFORECASTITEM)7. 沖減預(yù)測(cè)(PLNFORECASTCONSUME)沖減天數(shù)(向前/向后)習(xí)題:定義預(yù)測(cè)集,定義預(yù)測(cè)

3、,復(fù)制預(yù)測(cè),維護(hù)預(yù)測(cè)主方案(Master Schedules) Oracle物料方案有三個(gè)層次的方案 主需求方案(Master Demand Schedule) 主消費(fèi)方案(Master Production Schedule) 物料需求方案(Material Requirements Plan)粗才干方案主需求方案主消費(fèi)方案物料需求方案才干需求方案粗才干方案分析反響分析反響分析反響主需求方案(MDS) 主需求方案的需求來(lái)源 預(yù)測(cè)/銷(xiāo)售訂單/其他主方案 在主需求方案上的物品 主需求方案是估計(jì)發(fā)運(yùn)的方案 是物品的獨(dú)立需求 包括模型, 選件, 廢品, 主要部件 生成主需求方案的方式 手工輸入 從預(yù)

4、測(cè), 銷(xiāo)售訂單, 其他主方案裝載 從其他環(huán)境裝載 主消費(fèi)方案(MPS) 在主消費(fèi)方案上的物品 主消費(fèi)方案是估計(jì)消費(fèi)的方案 是物品的獨(dú)立需求 生成主需求方案的方式 手工輸入 從預(yù)測(cè), 銷(xiāo)售訂單, 其他主方案裝載 從其他環(huán)境裝載 在主需求方案與主消費(fèi)方案的差別主需求方案主消費(fèi)方案估計(jì)發(fā)運(yùn)的方案估計(jì)消費(fèi)的方案需求供應(yīng)MRP或MPS物品經(jīng)過(guò)主方案裝載生成經(jīng)過(guò)主方案裝載生成或MPS處置MPS物品 在方案時(shí)間內(nèi)設(shè)定一時(shí)間點(diǎn),以便方案只處置實(shí)踐的銷(xiāo)售訂單 定義:(在物品定義中) 需求時(shí)間欄/ 需求時(shí)間欄天數(shù) 控制的組合 裝載銷(xiāo)售訂單且需求時(shí)間欄外思索預(yù)測(cè)需求時(shí)間欄(Demand Time Fence)銷(xiāo)售訂

5、單預(yù)測(cè)需求時(shí)間欄截止日期啟始日期方案時(shí)間 裝載預(yù)測(cè)僅思索需求時(shí)間欄外銷(xiāo)售訂單預(yù)測(cè)/銷(xiāo)售訂單需求時(shí)間欄截止日期啟始日期方案時(shí)間需求時(shí)間欄(Demand Time Fence)銷(xiāo)售訂單需求時(shí)間欄截止日期啟始日期方案時(shí)間銷(xiāo)售訂單銷(xiāo)售訂單需求時(shí)間欄截止日期啟始日期方案時(shí)間 裝載預(yù)測(cè)不論需求時(shí)間欄預(yù)測(cè)/銷(xiāo)售訂單預(yù)測(cè)/銷(xiāo)售訂單需求時(shí)間欄截止日期啟始日期方案時(shí)間 裝載銷(xiāo)售訂單思索需求時(shí)間欄內(nèi) 裝載銷(xiāo)售訂單不論需求時(shí)間欄 定義主需求方案稱(chēng)號(hào)(/PLN/MDS/NAME) 輸入主需求方案(/PLN/MDS/ITEM) 定義來(lái)源列表(/PLN/MDS/SOURCE) 定義一組需求的來(lái)源(如:MDS,MPS,預(yù)測(cè),

6、方案定單需求) 裝載主方案(/PLN/MDS/LOAD) 來(lái)源:特定的主消費(fèi)方案 特定的主需求方案 特定預(yù)測(cè) 主需求方案來(lái)源列表 銷(xiāo)售訂單 組織間的定單選項(xiàng):否/一切/一樣來(lái)源定義主方案(主需求方案)定義主方案(主消費(fèi)方案) 定義主消費(fèi)方案稱(chēng)號(hào)(/PLN/MPS/NAME) 輸入主消費(fèi)方案(/PLN/MPS/ITEM) 定義來(lái)源列表(/PLN/MPS/SOURCE)定義復(fù)制/合并方案的來(lái)源(如:MDS,MPS,預(yù)測(cè),方案定單需求)定義裝載方案的來(lái)源(如:MDS,MPS,預(yù)測(cè),方案定單需求) 裝載/復(fù)制/合并主消費(fèi)方案(/PLN/MPS/LOAD)復(fù)制/合并主消費(fèi)方案來(lái)源:特定的主消費(fèi)方案/來(lái)源

7、列表選項(xiàng):否/一切/一樣來(lái)源裝載主消費(fèi)方案來(lái)源:特定的主消費(fèi)方案/來(lái)源列表/銷(xiāo)售訂單/預(yù)測(cè)選項(xiàng):否/一切/一樣來(lái)源定義主方案(主消費(fèi)方案) 定義主消費(fèi)方案稱(chēng)號(hào)(/PLN/MPS/NAME) 輸入主消費(fèi)方案(/PLN/MPS/ITEM) 定義來(lái)源列表(/PLN/MPS/SOURCE)定義復(fù)制/合并方案的來(lái)源(如:MDS,MPS,預(yù)測(cè),方案定單需求)定義裝載方案的來(lái)源(如:MDS,MPS,預(yù)測(cè),方案定單需求) 裝載/復(fù)制/合并主消費(fèi)方案(/PLN/MPS/LOAD)復(fù)制/合并主消費(fèi)方案來(lái)源:特定的主消費(fèi)方案/來(lái)源列表選項(xiàng):否/一切/一樣來(lái)源裝載主消費(fèi)方案來(lái)源:特定的主消費(fèi)方案/來(lái)源列表/銷(xiāo)售訂單/

8、預(yù)測(cè)選項(xiàng):否/一切/一樣來(lái)源 運(yùn)用需求分類(lèi)為不同的銷(xiāo)售渠道監(jiān)察需求和消費(fèi) 普統(tǒng)統(tǒng)過(guò)需求分類(lèi)區(qū)分需求與供應(yīng) 經(jīng)過(guò)需求分類(lèi)預(yù)測(cè) 經(jīng)過(guò)需求分類(lèi)制定主方案 經(jīng)過(guò)需求分類(lèi)計(jì)算ATP 需求分類(lèi)的運(yùn)用 定義需求分類(lèi)/ 定義庫(kù)存參數(shù)/ 定義客戶(hù)信息 定義訂單類(lèi)型/ 定義預(yù)測(cè)集/ 定義主方案稱(chēng)號(hào) 定義離散作業(yè)/ 定義反復(fù)方案需求分類(lèi)(Demand Class)習(xí)題: 定義主需求方案,定義來(lái)源,裝載主需求方案, 定義主消費(fèi)方案,定義來(lái)源,裝載主消費(fèi)方案,復(fù)制主消費(fèi)方案離散的物料需求方案(MRP) - 根本概念 需求的類(lèi)型 - 獨(dú)立需求/相關(guān)需求獨(dú)立需求相關(guān)需求需求不依賴(lài)于其他物品定義需求依賴(lài)于其他物品預(yù)測(cè)和銷(xiāo)售訂

9、單由何決議方案計(jì)算時(shí)生成最終物品舉例子裝配,組件,未加工資料概念 獨(dú)立需求的物品 相關(guān)需求的物品 兩類(lèi)需求的物品 預(yù)測(cè)獨(dú)立需求部分 / 計(jì)算相關(guān)需求部分離散的物料需求方案(MRP) - 根本概念 方案方式庫(kù)存MRP最小-最大手工控制重定貨MPS方案MRP方案否否是否需求類(lèi)型兩類(lèi)兩類(lèi)普通是獨(dú)立的普通是相關(guān)的何時(shí)生成(手頭量+定單量)最小量(手頭量+定單量)定貨點(diǎn)需求日-提早期需求日-提早期生成多少最大量-(手頭量+定單量)經(jīng)濟(jì)定貨量需求數(shù)量需求數(shù)量舉例油漆125#車(chē)發(fā)動(dòng)機(jī)油漆離散的物料需求方案(MRP) - 根本概念 物品的凈需求(How Much and When to Order?) 總需求

10、獨(dú)立需求包括預(yù)測(cè)和銷(xiāo)售訂單需求相關(guān)需求包括方案定單需求和車(chē)間組件需求 方案接納當(dāng)前的物品供應(yīng),包括車(chē)間定單,同意的采購(gòu)懇求和采購(gòu)定單 手頭量倉(cāng)庫(kù)里的數(shù)量 平安庫(kù)存應(yīng)付突發(fā)需求的數(shù)量 凈需求需求有方案接納,手頭量,和平安庫(kù)存得到總的凈需求方案定單數(shù)量 = 需求-當(dāng)前的供應(yīng) = (總需求+平安庫(kù)存)-(手頭量+方案接納)離散的物料需求方案(MRP) - 根本概念 何時(shí)產(chǎn)生定單方案處置運(yùn)用提早期決議何時(shí)產(chǎn)生定單產(chǎn)品X(Lead Time=2)裝配件A(Lead Time=6)組件 1 (Lead Time=5)組件 3 (Lead Time=4)組件 2 (Lead Time=6)1 2 3 4 5

11、 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 /DAYSMRP生成物料方案的建議是平衡供應(yīng)與需求離散的物料需求方案(MRP) - 根本概念 提早期(Lead Times) 固定提早期制造時(shí)與加工數(shù)量無(wú)關(guān)的時(shí)間(例:設(shè)置時(shí)間) 可變提早期制造時(shí)隨加工數(shù)量變化而變化的時(shí)間 提早期批量計(jì)算提早期運(yùn)用的定單數(shù)量 預(yù)處置提早期制造或采購(gòu)前的時(shí)間(例:采購(gòu)前的紙面任務(wù)) 處置提早期制造或采購(gòu)所需時(shí)間 / 在BOM中自動(dòng)計(jì)算 處置后提早期采購(gòu)件接納后所需時(shí)間(例:檢驗(yàn)時(shí)間)處置提早期?= 固定提早期?+ (可變提早期 * 提早期批量)離散的物料需求方案(MRP) - 根本概念 提早期(Lead Ti

12、mes) - 續(xù) 總提早期處置提早期加上預(yù)處置提早期 累計(jì)制造提早期處置提早期加上關(guān)鍵子裝配的處置提早期 累計(jì)總提早期? 處置提早期加上關(guān)鍵子裝配和采購(gòu)組件的處置提早期裝配:制造子裝配:制造組件:采購(gòu)總提早期累計(jì)制造提早期累計(jì)總提早期處置前提早期處置提早期處置后提早期離散的物料需求方案(MRP) - 根本概念 提早期(Lead Times) - 續(xù)制造物品采購(gòu)物品處置前提早期處置提早期處置后提早期到岸日期到期日期開(kāi)場(chǎng)日期定單日期 提早期偏置(Lead Time Offset)從方案到期日期到方案開(kāi)場(chǎng)日期提早期偏置?= 固定提早期?+ (可變提早期 * 提早期批量)到岸日期(采購(gòu)) = 到期日期

13、?- 處置后提早期到岸日期(制造) = 到期日期開(kāi)場(chǎng)日期 = 到期日期 - 提早期偏置定單日期 = 開(kāi)場(chǎng)日期 - 處置前提早期離散的物料需求方案(MRP) - 根本概念 定單影響因數(shù) 方案數(shù)等于需求數(shù) 最小定單數(shù) 最大定單數(shù) 固定定單批量 固定定單批量增量 整數(shù)控制離散的物料需求方案(MRP) - 根本概念 方案處置 分解:根據(jù)BOM構(gòu)造展開(kāi) 快照:記錄一切供應(yīng)和需求來(lái)源的瞬間情況 方案:平衡供應(yīng)和需求重新計(jì)算或取消已存在的供應(yīng)當(dāng)需求超越供應(yīng),建議新的方案定單 離散的物料需求方案(MRP) - 根本概念方案參數(shù) 思索采購(gòu)包括同意的請(qǐng)購(gòu),同意的采購(gòu)定單 思索制造包括規(guī)范與非規(guī)范的離散作業(yè) 思索的

14、倉(cāng)庫(kù) 從方案開(kāi)場(chǎng)日期計(jì)算或從工序開(kāi)場(chǎng)日期計(jì)算方案開(kāi)場(chǎng)日期計(jì)算工序開(kāi)場(chǎng)日期計(jì)算離散的物料需求方案(MRP) - 根本概念供應(yīng)和需求的來(lái)源供應(yīng) 確定供應(yīng)和需求的來(lái)源需求離散作業(yè)離散作業(yè)(相關(guān)需求)非規(guī)范離散作業(yè)非規(guī)范離散作業(yè)(相關(guān)需求)采購(gòu)懇求預(yù)測(cè)需求采購(gòu)定單銷(xiāo)售定單需求接納中的采購(gòu)定單內(nèi)部定單在途接納手工的主需求方案在途發(fā)運(yùn)復(fù)制的主需求方案方案定單方案定單(相關(guān)需求)手頭量備損需求內(nèi)部懇求平安庫(kù)存離散的物料需求方案(MRP) - 高級(jí)概念 時(shí)間欄TIME FENCES 需求時(shí)間欄DEMAND TIME FENCE 方案時(shí)間欄PLANNING TIME FENCE 方案程度線PLANNING HO

15、RIZON方案運(yùn)轉(zhuǎn)的當(dāng)前至未來(lái)的一時(shí)間段重方案在更早的日期接納取消已同意的接納建議新的定單重方案在推遲的日期接納在方案時(shí)間欄內(nèi)在方案時(shí)間欄外否否是是是是是是離散的物料需求方案(MRP) - 高級(jí)概念 定單確認(rèn)FIRM ORDERS 方案接納確實(shí)認(rèn)手工的控制包括離散作業(yè)和采購(gòu)定單方案處置不建議重方案或取消運(yùn)用輸入采購(gòu)或車(chē)間定單確認(rèn) MRP方案定單確實(shí)認(rèn)手工的控制方案處置不自動(dòng)刪除確認(rèn)的MRP方案定單運(yùn)用方案任務(wù)臺(tái)確認(rèn)離散的物料需求方案(MRP) - 高級(jí)概念 主方案覆蓋選項(xiàng) 覆蓋：一切 覆蓋：方案時(shí)間欄外 覆蓋：沒(méi)有 物料需求方案覆蓋選項(xiàng) 覆蓋：一切 覆蓋：方案時(shí)間欄外 覆蓋：沒(méi)有離散的物料需求

16、方案(MRP) - 高級(jí)概念 平安庫(kù)存：非MRP方案方式 一定時(shí)間段內(nèi)的固定數(shù)量 用戶(hù)定義的預(yù)測(cè)百分比 統(tǒng)計(jì)方式 平安庫(kù)存：MRP方案方式 動(dòng)態(tài)計(jì)算平安庫(kù)存方案定單數(shù)量 = 總需求+平安庫(kù)存- (手頭量 + 方案接納)平安庫(kù)存 = 總需求/平安庫(kù)存天數(shù)* (平安庫(kù)存百分比習(xí)題: 1-7天內(nèi)1，2，3，4 的需求為200，平安庫(kù)存的百分比為25%， 平安庫(kù)存天數(shù)為4天，計(jì)算1-7天各天的平安庫(kù)存離散的物料需求方案(MRP) - 高級(jí)概念 收縮：裝配件添加需求補(bǔ)償不測(cè)的物料損失 用收縮率代表全部的不測(cè)損失 收縮率是物品的屬性 定義值為0.2闡明物品的20%會(huì)損失添加后的凈需求 = 凈需求 /(1-

17、收縮率離散的物料需求方案(MRP) - 高級(jí)概念 備損：組件添加需求補(bǔ)償不測(cè)的物料損失 備損僅對(duì)組件會(huì)添加需求 備損依賴(lài)于組件在何處運(yùn)用 在BOM中定義添加后組件用量 = 原來(lái)組件用量 /備損率離散的物料需求方案(MRP) - 高級(jí)概念 工程改動(dòng)定單 當(dāng)設(shè)計(jì)變化在有效日期內(nèi)直接影響方案定單 也可設(shè)置個(gè)別的改動(dòng)不影響方案 有效的用完物品 方案運(yùn)轉(zhuǎn)自動(dòng)計(jì)算用完日期 方案工程改動(dòng)定單 保管 保管的物品不作為方案的供應(yīng)內(nèi)容 批有效期控制 失效的物品不作為方案的供應(yīng)內(nèi)容 可接納的最早天數(shù) 可接納的最早天數(shù)內(nèi)的方案不作重方案離散方案 - 設(shè)置 定義MPS方案稱(chēng)號(hào) 定義MRP方案稱(chēng)號(hào) 定義物品 物品屬性：M

18、PS/MRP方案 物品屬性：提早期 物品屬性：總方案 方案參數(shù) 需求時(shí)間欄/方案時(shí)間欄 平安庫(kù)存/保管 凈車(chē)間/凈采購(gòu) 物料方案方式/包括MDS天數(shù) 方案預(yù)置文件 方案時(shí)間 缺省方案稱(chēng)號(hào) 確認(rèn)方案定單時(shí)間欄離散方案 - 設(shè)置生成離散物料方案 指定方案運(yùn)轉(zhuǎn)階段 運(yùn)轉(zhuǎn)方案分解 運(yùn)轉(zhuǎn)快照程序 運(yùn)轉(zhuǎn)方案 運(yùn)轉(zhuǎn)才干需求方案 指定覆蓋和添加選項(xiàng) 定義方案運(yùn)轉(zhuǎn)能否覆蓋方案 定義方案運(yùn)轉(zhuǎn)能否添加方案定單到已有方案 指定方案運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間范圍 思索方案參數(shù) 運(yùn)轉(zhuǎn)方案查看離散方案 查看物品的方案 查看物品的方案信息例：平安庫(kù)存 查看物料方案 查看定單 查看方案定單 查看離散作業(yè) 查看請(qǐng)購(gòu) 查看采購(gòu)定單 查看供應(yīng)商的定單

19、反復(fù)物料需求方案 - 概念 物料方案方式與離散作業(yè)一致 供應(yīng)和需求的定義不同 離散是以一定數(shù)量的到期日表現(xiàn) 反復(fù)是以一日消費(fèi)率,開(kāi)場(chǎng)和終了日期表現(xiàn)反復(fù)和離散方案的差別反復(fù)離散建議的反復(fù)方案方案定單日消費(fèi)率方案定單數(shù)量計(jì)算開(kāi)場(chǎng)和終了日期方案定單到期日當(dāng)前的反復(fù)方案離散方案和采購(gòu)懇求反復(fù)物料需求方案 - 概念 確定四種日期來(lái)定義一反復(fù)方案日消費(fèi)率(量/天)處置天數(shù)時(shí)間(天)第一單元終了時(shí)間最后單元終了時(shí)間最后單元開(kāi)場(chǎng)時(shí)間第一單元開(kāi)場(chǎng)時(shí)間提早期 計(jì)算適宜的日消費(fèi)率 計(jì)算一階段內(nèi)的需求 計(jì)算平均日需求 設(shè)置日消費(fèi)率等于平均日需求 計(jì)算方案期段 反復(fù)程度天數(shù)(第一,第二) 時(shí)間段天數(shù)(3天,5天) 忽略

20、非任務(wù)日 近期期段較嚴(yán)密, 遠(yuǎn)期較疏松反復(fù)物料需求方案 - 概念 影響方案日消費(fèi)率的因數(shù) 可接受的日消費(fèi)率添加 可接受的日消費(fèi)率減少 平安庫(kù)存 最小日消費(fèi)率/最大日消費(fèi)率 固定日消費(fèi)率 固定日消費(fèi)率增量 取整控制 反復(fù)方案開(kāi)場(chǎng)日期 確認(rèn)反復(fù)方案 流水線分配優(yōu)先級(jí)反復(fù)物料需求方案 - 概念 定義物品層方案控制 定義物品 屬性: MPS/MRP方案總方案 定義方案層方案控制 定義方案參數(shù)確定期段劃分 定義系統(tǒng)層方案控制 定義預(yù)置文件方案時(shí)間/缺省方案稱(chēng)號(hào)反復(fù)物料需求方案 - 設(shè)置 選擇方案選項(xiàng) 選擇方案及主方案 選擇方案處置程序 選擇覆蓋或添加 選擇方案日期 可選的方案開(kāi)場(chǎng)日期 缺省的方案開(kāi)場(chǎng)時(shí)間

21、為當(dāng)前期段的開(kāi)場(chǎng)時(shí)間) 方案運(yùn)轉(zhuǎn)與離散方案類(lèi)似反復(fù)物料需求方案 - 生成方案 查詢(xún)物品方案信息 無(wú)時(shí)間段的物料方案 日時(shí)間段的物料方案 周時(shí)間段的物料方案 月時(shí)間段的物料方案 當(dāng)前總的反復(fù)方案 當(dāng)前的反復(fù)方案 建議的總反復(fù)方案 建議的反復(fù)方案反復(fù)物料需求方案 - 查看和報(bào)告 查詢(xún)定單 建議的總反復(fù)方案反復(fù)方案裝配的組件需求 任務(wù)日的查詢(xún) 需查詢(xún)周,月,反復(fù)方案的開(kāi)場(chǎng)日期 方案報(bào)告 方案詳細(xì)報(bào)告反復(fù)物料需求方案 - 查看和報(bào)告管理物料方案 - 概念 四種方案建議 建立新定單 取消已有定單 重方案推遲已有定單 重方案提早已有定單 五種定單級(jí)的方案例外 提早/推遲/取消/緊縮天數(shù)/過(guò)期 五種物品級(jí)的

22、方案例外 過(guò)度確認(rèn)/短缺/超出/反復(fù)差別/不活動(dòng)管理物料方案 - 概念 實(shí)施方案建議重方案建立定單取消離散作業(yè)反復(fù)方案采購(gòu)懇求采購(gòu)定單沒(méi)有運(yùn)用采購(gòu)采購(gòu)采購(gòu)方案任務(wù)臺(tái)方案任務(wù)臺(tái)方案任務(wù)臺(tái)方案任務(wù)臺(tái)方案任務(wù)臺(tái)方案任務(wù)臺(tái)沒(méi)有運(yùn)用沒(méi)有運(yùn)用管理物料方案 - 設(shè)置 物料方案預(yù)置文件 缺省準(zhǔn)那么集 缺省方案稱(chēng)號(hào) 請(qǐng)購(gòu)裝載成組選項(xiàng) 定義物品屬性 制造或采購(gòu)/方案例外集/可否采購(gòu)/在車(chē)間制造 定義方案例外集 定義敏感性控制和例外時(shí)間期段 定義方案任務(wù)臺(tái)規(guī)范集 保管多項(xiàng)查詢(xún)的規(guī)范管理物料方案 - 查看方案建議和例外 查看一切物品方案建議 無(wú)時(shí)間段的物料方案 日時(shí)間段的物料方案 周時(shí)間段的物料方案 月時(shí)間段的物料方

23、案 查看定單 查看定單 采購(gòu)懇求/采購(gòu)定單/采購(gòu)定單接納 在途發(fā)運(yùn)/在途接納 離散作業(yè)/非規(guī)范作業(yè) 方案定單 查看供應(yīng)商 經(jīng)過(guò)供應(yīng)商查看采購(gòu)懇求/采購(gòu)定單/采購(gòu)定單接納管理物料方案 - 方案報(bào)告 方案建議報(bào)告 方案定單報(bào)告 定單重方案報(bào)告 過(guò)期定單報(bào)告管理物料方案 - 查詢(xún)方案例外 可經(jīng)過(guò)方案和方案員查詢(xún)方案例外 方案例外匯總 物品層的方案例外 定單層的方案例外 可經(jīng)過(guò)物品查詢(xún)方案例外 方案例外集明細(xì) 例外信息管理物料方案 - 實(shí)施方案建議 用方案任務(wù)臺(tái)實(shí)施方案建議 實(shí)施制造物品的方案定單至車(chē)間中的離散作業(yè) 實(shí)施采購(gòu)物品的方案定單至采購(gòu)中的采購(gòu)懇求 實(shí)施反復(fù)方案至車(chē)間為等待的反復(fù)方案 可確認(rèn)方

24、案定單的日期和數(shù)量 重方案接納 在車(chē)間模塊重方案和取消離散作業(yè) 在采購(gòu)模塊重方案和取消采購(gòu)懇求 用控制采購(gòu)懇求程序取消采購(gòu)懇求 用控制采購(gòu)定單程序取消采購(gòu)定單管理物料方案 - 實(shí)施方案建議 用缺省的選項(xiàng)和查詢(xún)規(guī)范確認(rèn)要下達(dá)的定單 缺省確認(rèn)選項(xiàng) 缺省實(shí)施選項(xiàng) 缺省任務(wù)形狀 查詢(xún)規(guī)范粗才干方案(RCCP) 概念(Rough Cut Capacity Planning) 才干方案工具 針對(duì)主要或關(guān)鍵消費(fèi)資源, 監(jiān)視其長(zhǎng)期的才干與需求趨勢(shì) Oracle 才干利用率以周方式表達(dá) 公式: 才干利用率 = 所需才干/可用才干*100% 才干平衡的三種情況 超載(Overloaded)/未滿(mǎn)負(fù)荷(Underl

25、oaded)/平衡(Balanced) 離散的粗才干方案(Routing-base RCCP) 每周每種資源的所需才干與可用才干之比 反復(fù)消費(fèi)的粗才干方案(Rate-base RCCP) 每周每條線所需才干與可用才干的速率之比粗才干方案(RCCP) 資源清單 Oracle運(yùn)用資源清單描畫(huà)產(chǎn)品的資源占用情況 Oracle運(yùn)用資源清單生成各種資源的才干需求 資源清單的內(nèi)容 稱(chēng)號(hào),描畫(huà) 部門(mén),資源,流水線,來(lái)源工程,延遲天數(shù),運(yùn)用數(shù)量 所需時(shí)間,資源單位,類(lèi)型,途徑作業(yè)順序 資源清單輸入的方法 直接輸入 從所錄入的工藝道路裝載粗才干方案(RCCP) 離散的粗才干方案的計(jì)算 計(jì)算資源需求小時(shí) 計(jì)算資源

26、可用小時(shí) 資源可用小時(shí)=才干單位*班次每天任務(wù)時(shí)間*每周班次數(shù) 計(jì)算才干利用率 才干利用率 = 所需才干/可用才干*100% 反復(fù)消費(fèi)的粗才干方案的計(jì)算 計(jì)算流水線需求速率 計(jì)算流水線可用速率 可用速率= 最大的小時(shí)速率*線每天任務(wù)時(shí)間*每周線天數(shù) 計(jì)算才干利用率 才干利用率 = 需求速率/可用速率*100%粗才干方案(RCCP) 粗才干方案的其他概念 資源組(Resource Groups) 一些關(guān)鍵資源的組合 在裝載資源清單時(shí)運(yùn)用 在粗才干查詢(xún)時(shí)運(yùn)用 多部門(mén)資源(Multi-Department Resources) 在粗才干查詢(xún)時(shí)顯示該資源的一切才干負(fù)荷 才干模擬(Capacity Mo

27、difications) 在粗才干查詢(xún)時(shí)可經(jīng)過(guò)直接的才干修正模擬該資源的才干負(fù)荷粗才干方案(RCCP)習(xí)題:定義資源清單,查詢(xún)粗才干情況,做粗才干報(bào)告 粗才干方案的平衡 粗才干查詢(xún):(CRPCAP PLANRCCP) 是針對(duì)某一部門(mén)某一資源的查詢(xún) 查詢(xún)負(fù)荷情況/負(fù)荷內(nèi)容 粗才干報(bào)表:(CRPREP) 列示各部門(mén)各才干的才干負(fù)荷,包括累計(jì)才干占用情況 才干需求方案(CRP) 概念(Capacity Requirements Planning) 才干方案工具 經(jīng)過(guò)方案和消費(fèi)確定才干需求與供應(yīng)的情況 確保對(duì)消費(fèi)有充足的才干存在 Oracle 才干利用率以周方式表達(dá) 公式: 才干利用率 = 所需才干/可用才干*100% 才干平衡的三種情況 超載(Overloaded)/未滿(mǎn)負(fù)荷(Underloaded)/平衡(Balanced) 離散的才干需求方案(Routing-base CRP) 每周每種資源的所需才干與可用才干之比 反復(fù)消費(fèi)的才干需求方案(Rate-base C