球鞋行業(yè)現(xiàn)狀與前景趨勢分析報(bào)告

1、球鞋行業(yè)現(xiàn)狀與前景趨勢分析報(bào)告目錄1.球鞋行業(yè)現(xiàn)狀41.1球鞋行業(yè)定義及產(chǎn)業(yè)鏈分析41.2球鞋市場規(guī)模分析62.球鞋行業(yè)存在的問題62.1假貨問題成發(fā)展困境72.2行業(yè)服務(wù)無序化72.3供應(yīng)鏈整合度低82.4基礎(chǔ)工作薄弱82.5產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整進(jìn)展緩慢82.6供給不足，產(chǎn)業(yè)化程度較低93.球鞋行業(yè)前景趨勢103.1二級市場發(fā)展?jié)摿Υ?03.2平臺(tái)助力規(guī)模化發(fā)展103.3定制成為新的趨勢113.4用戶體驗(yàn)提升成為趨勢113.5延伸產(chǎn)業(yè)鏈113.6行業(yè)協(xié)同整合成為趨勢123.7呈現(xiàn)集群化分布123.8需求開拓133.9球鞋產(chǎn)業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)等產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展機(jī)遇134.球鞋行業(yè)政策環(huán)境分析144.1球鞋行業(yè)政策

2、環(huán)境分析144.2球鞋行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析154.3球鞋行業(yè)社會(huì)環(huán)境分析154.4球鞋行業(yè)技術(shù)環(huán)境分析155.球鞋行業(yè)競爭分析175.1球鞋行業(yè)競爭分析175.1.1對上游議價(jià)能力分析175.1.2對下游議價(jià)能力分析175.1.3潛在進(jìn)入者分析185.1.4替代品或替代服務(wù)分析185.2中國球鞋行業(yè)品牌競爭格局分析185.3中國球鞋行業(yè)競爭強(qiáng)度分析196.球鞋產(chǎn)業(yè)投資分析196.1中國球鞋技術(shù)投資趨勢分析206.2中國球鞋行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)206.3中國球鞋行業(yè)投資收益21球鞋行業(yè)現(xiàn)狀球鞋行業(yè)定義及產(chǎn)業(yè)鏈分析隨著消費(fèi)升級，消費(fèi)者品牌意識(shí)較強(qiáng)，對運(yùn)動(dòng)鞋的功能性要求越來越高，傾向于選擇知名品牌，因此頭部運(yùn)動(dòng)

3、運(yùn)動(dòng)鞋企業(yè)一旦形成競爭優(yōu)勢很難被顛覆，致使行業(yè)集中度較高。隨著Z世代消費(fèi)能力的增強(qiáng)，逐漸成為了球鞋的主要消費(fèi)者。在球鞋電商交易平臺(tái)的助推下，松散的球鞋交易市場被集中化與規(guī)范化，球鞋的收藏價(jià)值、炫耀價(jià)值、交易價(jià)值被逐一激發(fā)，使得球鞋成為Z世代的社交貨幣。運(yùn)動(dòng)鞋，是根據(jù)人們參加運(yùn)動(dòng)或旅游的特點(diǎn)設(shè)計(jì)制造的鞋子。 運(yùn)動(dòng)鞋的鞋底和普通的皮鞋、膠鞋不同，一般都是柔軟而富有彈性的，能起一定的緩沖作用。運(yùn)動(dòng)時(shí)能增強(qiáng)彈性，有的還能防止腳踝受傷。所以，在進(jìn)行體育運(yùn)動(dòng)時(shí)，大都要穿運(yùn)動(dòng)鞋，尤其是高烈度體能運(yùn)動(dòng)，如：籃球、跑步等。球鞋行業(yè)是指從事球鞋相關(guān)性質(zhì)的生產(chǎn)、服務(wù)的單位或個(gè)體的組織結(jié)構(gòu)體系的總稱。深刻認(rèn)知球鞋行業(yè)

4、定義，對預(yù)測并引導(dǎo)球鞋行業(yè)前景，指導(dǎo)行業(yè)投資方向至關(guān)重要。我國球鞋行業(yè)在經(jīng)過短暫的結(jié)構(gòu)調(diào)整后，淘汰掉落后產(chǎn)能、篩選掉不合格企業(yè)，并且隨著居民消費(fèi)觀念的轉(zhuǎn)變和消費(fèi)需求的提升，我國球鞋行業(yè)依舊會(huì)繼續(xù)保持增長趨勢，未來將會(huì)向高品質(zhì)、高質(zhì)量的方向發(fā)展，呈現(xiàn)品種增多、消費(fèi)多元化等新趨勢。中國球鞋產(chǎn)業(yè)鏈的參與主體不斷豐富，產(chǎn)業(yè)生態(tài)逐漸健壯。從運(yùn)動(dòng)鞋產(chǎn)業(yè)鏈來看，我國運(yùn)動(dòng)鞋行業(yè)已經(jīng)形成了上游制造端，中游品牌端和下游運(yùn)動(dòng)零售商的完整產(chǎn)業(yè)鏈。上游制造端龍頭企業(yè)優(yōu)勢明顯，代表企業(yè)有申州國際和裕元集團(tuán)，其中裕元集團(tuán)鞋類年產(chǎn)量超過3億雙，占全球運(yùn)動(dòng)鞋及休閑鞋市場的20%。中游品牌端市場占有率前兩名被國際品牌占據(jù)，且國內(nèi)

5、品牌的市占率有被壓縮的風(fēng)險(xiǎn)。下游運(yùn)動(dòng)零售商主要為滔博國際、寶勝國際、寶尊、銳利Really等零售商，同時(shí)國內(nèi)一些品牌也采用自有的分銷體系進(jìn)行銷售。球鞋市場規(guī)模分析隨著國家政策的進(jìn)一步利好，越來越多的需求將會(huì)被釋放，球鞋行業(yè)將緊密結(jié)合產(chǎn)業(yè)上下游的資源，充分掌握用戶需求變化，極大豐富行業(yè)應(yīng)用場景。通過產(chǎn)品與服務(wù)質(zhì)量的不斷優(yōu)化升級，推動(dòng)球鞋產(chǎn)業(yè)應(yīng)用的爆發(fā)式增長。目前，我國的球鞋行業(yè)發(fā)展尚處于起步階段。全民健身熱潮帶動(dòng)全球運(yùn)動(dòng)消費(fèi)增長，隨著消費(fèi)升級、消費(fèi)金融等的不斷發(fā)展，球鞋二級市場成為青年群體新的金融場域。2025年全球運(yùn)動(dòng)鞋市場規(guī)模將達(dá)到950億美元，CAGR為5.1%。目前全球二手球鞋市場規(guī)模已

6、達(dá)60億美元，其中中國二手球鞋轉(zhuǎn)售市場的規(guī)模已超過10億美元。球鞋行業(yè)存在的問題 假貨問題成發(fā)展困境球鞋一級市場向二級市場的過渡，經(jīng)歷了消費(fèi)者信任從品牌商/平臺(tái)向個(gè)人消費(fèi)者/轉(zhuǎn)賣平臺(tái)轉(zhuǎn)移的過程。球鞋溢價(jià)幅度大、普通消費(fèi)者難辨真?zhèn)蔚纫蛩卮碳ち舜笈鸁o良廠商仿制球鞋。中國新聞周刊等媒體曝光莆田的假鞋產(chǎn)業(yè)鏈，不僅能仿制裸鞋，鞋盒、購買清單與發(fā)票都一應(yīng)備齊。甚至有交易平臺(tái)專門出售正品球鞋鞋盒，造假手段多樣。行業(yè)服務(wù)無序化 球鞋行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)不成體系。服務(wù)質(zhì)量很大程度上依賴于從業(yè)人員等個(gè)人能力，難以形成規(guī)?；芾砼c復(fù)制。球鞋行業(yè)服務(wù)質(zhì)量難以控制，導(dǎo)致質(zhì)量問題頻發(fā)。監(jiān)管缺失，嚴(yán)重影響用戶體驗(yàn)。供應(yīng)鏈整合度低 球鞋

7、行業(yè)供應(yīng)鏈及服務(wù)流程復(fù)雜。小型企業(yè)難以為繼，初期投入過大，很難打價(jià)格戰(zhàn)。球鞋行業(yè)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化程度太低，導(dǎo)致生產(chǎn)周期長且成本高?；A(chǔ)工作薄弱球鞋標(biāo)準(zhǔn)不完善，行業(yè)相關(guān)技術(shù)積累和基礎(chǔ)設(shè)施都比較薄弱，相關(guān)體系建設(shè)滯后，管理、規(guī)范、產(chǎn)品、監(jiān)測等能力亟待加強(qiáng)。目前而言，球鞋管理能力還不能適應(yīng)工作需要。產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整進(jìn)展緩慢近年來,盡管我國政府頒布了有利于球鞋的資源環(huán)境稅收政策和消費(fèi)稅的結(jié)構(gòu)調(diào)整政策,但是由于這兩種稅收的作用對象狹窄,因而對球鞋主要服務(wù)和產(chǎn)品的生產(chǎn)及推廣使用收效不大。可喜的是,企業(yè)所得稅的兩稅合一,內(nèi)外資企業(yè)同等待遇解決了多年來我國內(nèi)外資企業(yè)面臨的兩套稅制問題。兩套稅制把大量的稅收優(yōu)惠給與了外資

8、企業(yè),而未能按國家的宏觀政策導(dǎo)向建立稅收優(yōu)惠。這種稅制安排不僅造成了內(nèi)外資企業(yè)的稅負(fù)不公,而且對國家鼓勵(lì)的球鞋行業(yè)發(fā)展,對行業(yè)的高效率利用都是極其不利的。此外,我國的進(jìn)口稅收政策也存在類似的問題,亟待解決。供給不足，產(chǎn)業(yè)化程度較低由于基礎(chǔ)設(shè)施匱乏、技術(shù)缺陷且積累不足、產(chǎn)業(yè)制度不規(guī)范等歷史原因，導(dǎo)致球鞋行業(yè)起步較晚。產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)不到位，行業(yè)供給不足，產(chǎn)業(yè)化程度較低等。這導(dǎo)致了用戶需求難以得到及時(shí)的滿足。行業(yè)亟需提高產(chǎn)品及服務(wù)質(zhì)量，優(yōu)化基礎(chǔ)資源配置，夯實(shí)產(chǎn)品技術(shù)更新迭代能力，解決用戶迫切的需要和痛點(diǎn)。球鞋行業(yè)前景趨勢 二級市場發(fā)展?jié)摿Υ蠓椇托氖浅绷鞣椘放疲ǔ迸疲┫M(fèi)的主要類品，因此球鞋二級

9、市場與潮牌市場有一定的重疊，而隨著中國居民的消費(fèi)能力逐漸升級，對于溢價(jià)較高的球鞋二級市場也將會(huì)迎來越來越多的潛在消費(fèi)者。90后消費(fèi)群體在潮牌消費(fèi)中占比從31%提升至32%，仍為潮牌的消費(fèi)主力軍；而95后消費(fèi)群體則從2015年的22%提升至25%。中國乃至全球的球鞋二級市場將會(huì)持續(xù)往年輕消費(fèi)群體滲透，隨著95后消費(fèi)能力逐漸增強(qiáng)，或?qū)?huì)超過90后成為球鞋二級市場的主要消費(fèi)群體。平臺(tái)助力規(guī)模化發(fā)展在球鞋圈,球鞋鑒定師彼此互懟也是常事。不過“995”覺得這主要還是源于這一行業(yè)缺乏統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn),或者說缺少系統(tǒng)化的建設(shè)?！扒蛐b定是一個(gè)相對分散的結(jié)構(gòu),有的鑒定師是自己做,有的是掛靠到一些平臺(tái),總體來看,還缺

10、少一種更為穩(wěn)固的結(jié)構(gòu)和模式,來促進(jìn)這個(gè)行業(yè)的健康發(fā)展?！币虼水?dāng)有人說球鞋市場的狂奔背后是炒鞋跟風(fēng)、假貨泛濫,球鞋交易愈發(fā)偏離Sneakerhead的初心,丟失球鞋文化內(nèi)涵精髓的時(shí)候,對于消費(fèi)者來說這也是最好的時(shí)代:球鞋市場正在經(jīng)歷快速發(fā)展,商業(yè)與資本的助力使得小眾的亞文化圈走進(jìn)更多消費(fèi)者的視野,由鞋圈進(jìn)入到消費(fèi)市場,逐漸蔓延成大眾熟知的新文化。定制成為新的趨勢定制，一直處于潮流圈風(fēng)口浪尖的位置，喜歡的人欲罷不能，不喜歡的人咬牙切齒。飽受爭議的原因，其一是大部分人的不理解，其二便是高昂的定制傭金。是毀壞經(jīng)典還是重塑新生?答案因人而異，就目前大環(huán)境來看，前者居多。與此同時(shí)較有名氣的定制師動(dòng)輒上千過

11、萬的傭金，一般消費(fèi)者也承擔(dān)不起。目前定制最常見在球鞋領(lǐng)域，行業(yè)內(nèi)的一些頂尖團(tuán)隊(duì)和獨(dú)立設(shè)計(jì)師，已逐漸形成完善的行業(yè)規(guī)模?？墒?，這樣的背后，卻需要消費(fèi)者承擔(dān)高額的代價(jià)。用戶體驗(yàn)提升成為趨勢隨著用戶需求的不斷提升，倒逼球鞋行業(yè)的軟硬件環(huán)境進(jìn)一步完善，而行業(yè)軟硬件環(huán)境的完善又必然給用戶帶來更好的用戶體驗(yàn)，這種良性機(jī)制，有效提高了行業(yè)用戶粘性，必然成為外來球鞋行業(yè)的一大發(fā)展趨勢。延伸產(chǎn)業(yè)鏈球鞋行業(yè)近年來從傳統(tǒng)的模式轉(zhuǎn)換到互聯(lián)網(wǎng)融合模式。隨著行業(yè)各大平臺(tái)挖掘并下沉三四線城市，企業(yè)從供應(yīng)環(huán)節(jié)到生產(chǎn)再到售后環(huán)節(jié)，全環(huán)節(jié)整合，并以產(chǎn)業(yè)賦能為紐帶，為眾多優(yōu)質(zhì)的公司提供品牌、設(shè)計(jì)、系統(tǒng)、供應(yīng)鏈等全方位支持。行業(yè)協(xié)同

12、整合成為趨勢 球鞋行業(yè)在產(chǎn)品與服務(wù)的過程中，具有完善的內(nèi)容生產(chǎn)、渠道建設(shè)、商業(yè)化落地等各個(gè)層級的協(xié)作。未來進(jìn)一步的行業(yè)協(xié)同整合，有利于提高行業(yè)競爭力，并促進(jìn)行業(yè)持續(xù)良性發(fā)展。呈現(xiàn)集群化分布目前各地都在推球鞋項(xiàng)目建設(shè)，類型也比較多。一般當(dāng)?shù)匾呀?jīng)形成一定規(guī)模的會(huì)在原有基礎(chǔ)上提升智能化，如果沒有基礎(chǔ)比較好的項(xiàng)目基礎(chǔ)，當(dāng)?shù)鼐蜁?huì)打造出新的球鞋項(xiàng)目。隨著各地球鞋建設(shè)，中國球鞋建設(shè)已經(jīng)在地域分布以及建設(shè)模式方面形成了一定的特色。在地域分布上，中國球鞋建設(shè)已經(jīng)初步呈現(xiàn)出集群化分布，且有由東部沿海地區(qū)向內(nèi)陸地區(qū)拓展的特征。有報(bào)告分析，從國家級球鞋項(xiàng)目建設(shè)情況來看，已經(jīng)形成“東部沿海集聚、中部沿江聯(lián)動(dòng)、西部特色發(fā)

13、展”的空間格局。環(huán)渤海、長三角和珠三角地區(qū)以其雄厚的工業(yè)園區(qū)作為基礎(chǔ)，成為全國球鞋建設(shè)的三大聚集區(qū);中部沿江地區(qū)借助沿江城市群的聯(lián)動(dòng)發(fā)展勢頭，大力開展球鞋建設(shè);廣大西部地區(qū)依據(jù)各自建設(shè)特色，也正加緊球鞋建設(shè)。未來一段時(shí)間，中國中西部地區(qū)球鞋建設(shè)或?qū)⒂瓉砣碌慕ㄔO(shè)浪潮。從目前情況來看，各地打造的球鞋水平參差不齊，有好有壞?？傮w來說，一般東部發(fā)達(dá)地區(qū)的球鞋相對來說會(huì)更加成熟一些。但目前中西部球鞋打造勢頭也十分強(qiáng)勁。需求開拓隨著人們生活水平的提高， 在球鞋行業(yè)，越來越多的用戶對行業(yè)較為重視并提出了較多的需求和建議，因此滿足用戶需求將是行業(yè)立根之本。球鞋產(chǎn)業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)等產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展機(jī)遇繁榮供給業(yè)態(tài)。繼續(xù)

14、支持球鞋產(chǎn)業(yè)與健互聯(lián)網(wǎng)等產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展，豐富球鞋產(chǎn)業(yè)新模式、新業(yè)態(tài)。這是目前社會(huì)資本較為關(guān)注的，球鞋產(chǎn)業(yè)與其他關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展帶來的發(fā)展機(jī)遇，目前的互聯(lián)網(wǎng)+、直播+、移動(dòng)+、電商+、5G+等等，都是球鞋產(chǎn)業(yè)與關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的案例，這是讓球鞋產(chǎn)業(yè)真正推動(dòng)消費(fèi)轉(zhuǎn)型升級的重要抓手。這幾大產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展，將產(chǎn)生無數(shù)的球鞋產(chǎn)業(yè)的新模式、新業(yè)態(tài)。從這里，我們可以看到，國家開始真正落實(shí)和推動(dòng)球鞋產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，而之前，一直球鞋盈利模式單一，行業(yè)感到很迷茫，找不到發(fā)展的方向，雖然非常努力，但卻得不到應(yīng)有的回報(bào)，讓很多人一度失去了堅(jiān)持下去的信心。而支持球鞋產(chǎn)業(yè)與關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)的融合發(fā)展，并出臺(tái)具體、有效的支持政策，將對推動(dòng)

15、球鞋產(chǎn)業(yè)的發(fā)展起到巨大的作用，將讓球鞋產(chǎn)業(yè)找到新的盈利點(diǎn)，建立新的球鞋產(chǎn)業(yè)發(fā)展盈利模式和發(fā)展模式。球鞋行業(yè)政策環(huán)境分析球鞋行業(yè)政策環(huán)境分析國家從大的政策方向上對球鞋行業(yè)做了一些綱領(lǐng)性的指導(dǎo)，合理的解讀能夠?yàn)樾袠I(yè)做了好的發(fā)展指引。國家層面更加重視，花費(fèi)更多的人力、物力、財(cái)力來解決該行業(yè)存在的問題。社會(huì)層面更加重視，因此有利于為政策制定做社會(huì)層面的驅(qū)動(dòng)。各城市層面更加重視，各個(gè)城市競相調(diào)研并引進(jìn)新概念與制定新政策。國際上更加重視，積極開拓創(chuàng)新。球鞋行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析21世紀(jì)我國經(jīng)濟(jì)煥發(fā)出勃勃生機(jī)，保持著強(qiáng)勁的增長勢頭，成為世界經(jīng)濟(jì)增長最快的國家，并且我們有理由相信這種增長勢頭仍將長期保持。作為一、二

16、、三產(chǎn)業(yè)都有關(guān)聯(lián)度的球鞋產(chǎn)業(yè)，國民經(jīng)濟(jì)的平穩(wěn)較快發(fā)展是保證球鞋行業(yè)發(fā)展的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)與前提，但作為典型的行業(yè)，剛性的需求原則以及明顯的弱周期性特點(diǎn)決定了球鞋行業(yè)對宏觀調(diào)控具有一定的防御性，因此行業(yè)受國內(nèi)經(jīng)濟(jì)波動(dòng)的影響相對較小。球鞋行業(yè)社會(huì)環(huán)境分析隨著社會(huì)環(huán)境的持續(xù)變化，球鞋業(yè)將面臨更快的發(fā)展；同時(shí)，也預(yù)示著新的機(jī)遇的到來。我國擁有龐大市場的球鞋行業(yè)具有消費(fèi)潛力。我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展較為迅猛，消費(fèi)者可支配的收入不斷增加，對球鞋產(chǎn)品的多樣化、個(gè)性化消費(fèi)趨勢日漸明顯。球鞋行業(yè)技術(shù)環(huán)境分析中國的科技發(fā)展戰(zhàn)略開始發(fā)生轉(zhuǎn)變。國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展“十五”規(guī)劃與科技部隨后制訂的科技發(fā)展規(guī)劃和高技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃明確提出了實(shí)現(xiàn)

17、技術(shù)跨越式發(fā)展的總體目標(biāo)，強(qiáng)調(diào)要在“促進(jìn)產(chǎn)業(yè)技術(shù)升級”和“提高科技持續(xù)創(chuàng)新能力”兩個(gè)層面進(jìn)行戰(zhàn)略部署，在進(jìn)一步發(fā)揮勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)比較優(yōu)勢的同時(shí)逐步形成中國高技術(shù)產(chǎn)業(yè)的群體優(yōu)勢和新的比較優(yōu)勢。完善、發(fā)達(dá)的基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)能夠降低企業(yè)的決策成本和生產(chǎn)成本，提高企業(yè)運(yùn)作效率。良好的技術(shù)環(huán)境為球鞋行業(yè)發(fā)展提供了強(qiáng)有力的保障。球鞋行業(yè)競爭分析目前，我國球鞋領(lǐng)域主要有獨(dú)角獸為首的初創(chuàng)公司，上市公司和互聯(lián)網(wǎng)巨頭三個(gè)大陣營。三方陣營不斷加碼布局球鞋相關(guān)行業(yè)，推出了一系列針對不同應(yīng)用場景的球鞋產(chǎn)品。球鞋行業(yè)的良性競爭很好的促進(jìn)了行業(yè)需求、技術(shù)、產(chǎn)品與服務(wù)的發(fā)展，促進(jìn)服務(wù)水平不斷優(yōu)化，服務(wù)與技術(shù)能力不斷創(chuàng)新。為用戶提供了

18、更為優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品與服務(wù)。球鞋行業(yè)競爭分析對上游議價(jià)能力分析球鞋作為產(chǎn)業(yè)的增量市場，依附于傳統(tǒng)行業(yè)，其上下游和傳統(tǒng)行業(yè)相似。上游主要有基礎(chǔ)原料、零件設(shè)備、基礎(chǔ)服務(wù)等服務(wù)商組成。上游細(xì)分市場眾多，除了設(shè)備，上游市場產(chǎn)品和服務(wù)基本無差異性，主要競爭優(yōu)勢在于成本控制能力和成本轉(zhuǎn)嫁能力。行業(yè)現(xiàn)狀以企業(yè)間價(jià)格戰(zhàn)，小型企業(yè)低標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)行為主。 激烈的行業(yè)競爭使得價(jià)格接近成本，球鞋企業(yè)對上游端有較強(qiáng)議價(jià)能力。對下游議價(jià)能力分析球鞋行業(yè)下游主要有企事業(yè)單位、消費(fèi)業(yè)主等組成的甲方。下游企業(yè)占有更多社會(huì)資本，對宏觀經(jīng)濟(jì)影響力更大。企業(yè)自身體量也更大，行業(yè)現(xiàn)狀區(qū)域性競爭明顯，不同區(qū)域往往有較大規(guī)模的地產(chǎn)企業(yè)。球鞋企業(yè)面對下

19、游業(yè)主，議價(jià)能力往往更弱，并且面臨費(fèi)用墊付，應(yīng)收賬款損失的問題。潛在進(jìn)入者分析球鞋行業(yè)潛在進(jìn)入者可能是一個(gè)新辦的企業(yè)，也可能是一個(gè)采用多角化經(jīng)營戰(zhàn)略的原從事其它行業(yè)的企業(yè)，潛在進(jìn)入者會(huì)帶來新的生產(chǎn)能力，并要求取得一定的市場份額。潛在進(jìn)入者對本行業(yè)的威脅取決于本行業(yè)的進(jìn)入壁壘以及進(jìn)入新行業(yè)后原有企業(yè)反應(yīng)的強(qiáng)烈程度。球鞋行業(yè)潛在進(jìn)入者是影響行業(yè)競爭強(qiáng)度和盈利性的又一要素。主要表現(xiàn)為三方面直接影響：一是球鞋行業(yè)會(huì)因潛在進(jìn)入者的實(shí)際進(jìn)入而增加行業(yè)有效資本量；二是球鞋行業(yè)會(huì)因潛在進(jìn)入者的實(shí)際進(jìn)入而對下游市場需求量進(jìn)行爭奪和分流；三是球鞋行業(yè)會(huì)因潛在進(jìn)入者的實(shí)際進(jìn)入而對上游資源進(jìn)行爭奪和分流。替代品或替代

20、服務(wù)分析球鞋行業(yè)替代品或者替代服務(wù)主要考量一下三個(gè)因素：1）替代品或者替代服務(wù)在價(jià)格上是否有吸引力；2）替代品或者替代服務(wù)在質(zhì)量，性能和其他一些重要的特性方面的滿意程度；3）購買者轉(zhuǎn)換成本的高低。中國球鞋行業(yè)品牌競爭格局分析中國球鞋行業(yè)競爭強(qiáng)度分析（1）中國球鞋行業(yè)現(xiàn)有企業(yè)競爭情況目前，球鞋行業(yè)中企業(yè)數(shù)量不多，且各自應(yīng)用于不同的細(xì)分領(lǐng)域，相互之間競爭壓力較小。（2）中國球鞋行業(yè)上游議價(jià)能力分析球鞋行業(yè)的主要原材料包括電子元器件、線材、電腦配件、球鞋材料等，該類產(chǎn)品多為通用、標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品，供應(yīng)商眾多，競爭充分，因此，球鞋行業(yè)對上游議價(jià)能力較強(qiáng)。（3）中國球鞋行業(yè)下游議價(jià)能力分析球鞋行業(yè)下游應(yīng)用主體包括個(gè)人、企業(yè)和政府機(jī)構(gòu)，應(yīng)用領(lǐng)域包括金融、安防、教育、交通、社交娛樂、社保等，由于下游用戶數(shù)量多，球鞋行業(yè)對下游議價(jià)能力較強(qiáng)。（4）中國球鞋行業(yè)新進(jìn)入者威脅分析新進(jìn)入者在給行業(yè)帶來新生產(chǎn)能力、新資源的同時(shí)，將希望在已被現(xiàn)有企業(yè)瓜分完畢的市場中贏得一席之地，這就有可能會(huì)與現(xiàn)有企業(yè)發(fā)生原材料與市場份額的競爭，最終導(dǎo)致行業(yè)中現(xiàn)有企業(yè)盈利水平降低。（5）中國球鞋行業(yè)替代品威脅分析兩個(gè)處于同行業(yè)或不同行業(yè)中的企業(yè)，可能會(huì)由于所生產(chǎn)的產(chǎn)品是互為替代品，從而在它們之間