25.降低南梁西區(qū)綜合遞減率

1、降低南梁西區(qū)綜合遞減率小組名稱：開發(fā)室降遞減QC小組發(fā) 布 人： 梁 云1 目 錄七、 制定對策八、 對策實施九、 效果檢查十、 鞏固措施十一、總結(jié)及下一步打算一、小組簡介二、選題理由三、現(xiàn)狀調(diào)查四、設(shè)定目標(biāo)五、原因分析六、要因確認(rèn)長慶油田公司第一采油廠2 一、小組簡介1、QC小組概況2、小組成員簡介小組名稱開發(fā)室降遞減QC小組注冊時間2010.03注冊號CY-2010-014課題名稱降低南梁西區(qū)綜合遞減率課題類型攻關(guān)型組長孫亞君活動時間2010.3.6-2010.11.25QC教育時間人均30小時活動次數(shù)10次活動參加率96%姓 名性別年齡職稱學(xué)歷職務(wù)主要工作任務(wù)孫亞君女33助理工程師大學(xué)組

2、長效果分析、編寫報告張 金男31工程師大學(xué)副組長技術(shù)指導(dǎo)王浪波男27助理工程師大學(xué)組員制定對策梁云女29助理工程師大學(xué)組員效果分析孫艷霞女28助理工程師大專組員資料分析、制定對策高月剛男27助理工程師大學(xué)組員資料收集、分析王鳳女36助理工程師大學(xué)組員現(xiàn)場調(diào)研馬爽女28助理工程師大學(xué)組員資料收集3 二、選題理由1、南梁西區(qū)裂縫發(fā)育，主側(cè)向開發(fā)矛盾突出；近年開展堵水調(diào)剖、周期注水等，但收效甚微，目前開發(fā)效果依然較差；主向高壓見水，側(cè)向低產(chǎn)低效，矛盾突出。裂縫主向井裂縫側(cè)向井降低南梁西區(qū)綜合遞減率選擇課題4 二、選題理由2、南梁西區(qū)開發(fā)僅3年，2009年末綜合遞減率16.4%，與同類油藏（采二南梁西

3、開發(fā)初期遞減12.1%）相比較開發(fā)效果差。為解決實際問題，使區(qū)塊獲得穩(wěn)產(chǎn)，小組選取這一課題降低南梁西區(qū)綜合遞減率選擇課題5 三、現(xiàn)狀調(diào)查5個月水淹5個月水淹3個月水淹 南梁西區(qū)油井投產(chǎn)9個月后，有6口裂縫主向油井見水，其中3口井暴性水淹，化驗見注入水，見水周期128天，水線推進(jìn)速度11.05m/d。山07-35采油曲線山03-29采油曲線山07-33采油曲線6 三、現(xiàn)狀調(diào)查裂縫主向單井產(chǎn)能與含水變化柱狀圖 2009年實施堵水調(diào)剖措施，初期效果較好，但7個月后主向油井含水上升，產(chǎn)能下降開發(fā)效果仍較差，2010年2月該區(qū)綜合遞減率為14.8。 7 四、設(shè)定目標(biāo) 經(jīng)小組成員集體討論分析，并借鑒安塞油

4、田歷年穩(wěn)產(chǎn)成熟經(jīng)驗（如：多點(diǎn)溫和注水、油井化學(xué)清防垢、井網(wǎng)調(diào)整），通過一系列綜合治理措施，可以使南梁西區(qū)綜合遞減率由14.8%12.0%。目標(biāo)設(shè)定柱狀圖8 五、原因分析原因分析樹圖技術(shù)政策人的因素地層因素綜合遞減率大制圖人：孫亞君 制圖日期：2010.11.247個月后含水圖堵水9 六、要因確認(rèn)要因確認(rèn)一：責(zé)任心不強(qiáng)驗證方法：現(xiàn)場調(diào)查確認(rèn)情況：兩名小組成員深入一線，通過調(diào)查發(fā)現(xiàn)作業(yè)區(qū)技術(shù)員對油水井動態(tài)掌握清楚，且對動態(tài)變化井親自上山核實資料的準(zhǔn)確性，同時每月進(jìn)行一次油藏動態(tài)分析。確認(rèn)日期：2010年3月10日結(jié)論：非要因10 六、要因確認(rèn)要因確認(rèn)二:工作經(jīng)驗不足驗證方法：統(tǒng)計分析確認(rèn)情況：統(tǒng)計

5、作業(yè)區(qū)地質(zhì)技術(shù)員，平均工齡為4.2年，大于標(biāo)準(zhǔn)3年，且均為石油地質(zhì)專業(yè)畢業(yè)，具有較強(qiáng)的專業(yè)知識和現(xiàn)場經(jīng)驗。確認(rèn)日期：2010年3月18日結(jié)論：非要因南梁西區(qū)地質(zhì)技術(shù)員基礎(chǔ)情況統(tǒng)計表11 六、要因確認(rèn)要因確認(rèn)三：培訓(xùn)力度不夠驗證方法：現(xiàn)場調(diào)查確認(rèn)情況：通過檢查員工培訓(xùn)檔案，有85的技術(shù)人員每年接受廠級培訓(xùn)一次，區(qū)級三次，平均考試成績93分。技術(shù)骨干每年去其它油田進(jìn)行參觀學(xué)習(xí)一次。確認(rèn)日期：2010年3月24日結(jié)論：非要因12 六、要因確認(rèn)要因確認(rèn)四：裂縫主向油井結(jié)垢驗證方法：調(diào)查分析確認(rèn)情況：區(qū)塊裂縫主向油井目前綜合含水47.8%，現(xiàn)開井23口，檢泵時發(fā)現(xiàn)有3口油井結(jié)垢（CaCO3垢型），影響油

6、井正常生產(chǎn)。確認(rèn)日期：2010年3月28日結(jié)論：要因山07-35油井管柱結(jié)垢圖13 六、要因確認(rèn)要因確認(rèn)五：水驅(qū)儲量動用程度低驗證方法：調(diào)查分析確認(rèn)情況：近年實施堵水調(diào)剖、分注等措施后，水驅(qū)狀況好轉(zhuǎn)，查閱已測試的16口井吸水剖面，僅發(fā)現(xiàn)2口井存在層內(nèi)吸水不均現(xiàn)象，區(qū)塊水驅(qū)儲量動用程度83.4，水驅(qū)效率高。確認(rèn)日期：2010年4月8日結(jié)論：非要因山05-36井歷年吸水剖面對比圖14 六、要因確認(rèn)要因確認(rèn)六：堵水七個月后主向油井含水上升驗證方法：統(tǒng)計分析確認(rèn)情況：2009共計實施注水井堵水調(diào)剖13口井，初期主向油井含水下降，產(chǎn)能上升，7個月后主向油井含水上升，部分井水淹，措施失效。確認(rèn)日期：201

7、0年4月15日結(jié)論：要因7個月后含水圖15 六、要因確認(rèn)要因確認(rèn)七：側(cè)向油井動液面上升，單井產(chǎn)能下降驗證方法：統(tǒng)計分析確認(rèn)情況：統(tǒng)計南梁西區(qū)側(cè)向井41口，與09年10月相比，側(cè)向井平均動液面由1548m上升至1495m，單井產(chǎn)能由2.69t/d下降至2.50t/d。確認(rèn)日期：2010年4月20日結(jié)論：要因16 六、要因確認(rèn)要因確認(rèn)八：井網(wǎng)不適應(yīng)驗證方法：調(diào)查分析確認(rèn)情況：南梁西區(qū)目前采取菱形反九點(diǎn)法井網(wǎng)，最大主應(yīng)力方向與裂縫線方向一致，該方向水淹速度過快，而裂縫側(cè)向油井見效緩慢，主側(cè)向開發(fā)矛盾突出。確認(rèn)日期：2010年4月25日結(jié)論：要因17 六、要因確認(rèn) 裂縫主向油井結(jié)垢 堵水7個月后主向油

8、井含水上升 側(cè)向油井動液面上升、單井產(chǎn)能下降 井網(wǎng)不適應(yīng)最終確定為要因的有四條：18 七、制定對策對策表：19 八、對策實施實施一：對裂縫主向結(jié)垢油井實施化學(xué)清防垢措施，并隨泵下入防垢筒 對3口結(jié)垢油井進(jìn)行清防垢，并隨泵下入防垢筒，措施后：平均單井日產(chǎn)液5.63m37.92m3 平均單井日產(chǎn)能1.28t2.76t 含水72.958.4，年增油865.17t。措施前后效果對比圖措施前1.28t2.76t措施后目標(biāo)值50%215.6%實際值20 八、對策實施實施二：對堵水7個月后主向含水上升至水淹的油井實施轉(zhuǎn)注主向水淹后損失產(chǎn)能2.64t側(cè)向油井增加的 產(chǎn)能2.93t對策制定正確有效！側(cè)向增加的產(chǎn)

9、能彌補(bǔ)了主向水淹后損失的產(chǎn)能。 對2口水淹油井(產(chǎn)能2.64t）進(jìn)行轉(zhuǎn)注，實施多點(diǎn)少注，增加水驅(qū)方向，2個月后，油井有見效顯示，截止目前12口側(cè)向油井有8口見效，見效井日增油2.93t，累增油359.73t。 21 八、對策實施實施三：對側(cè)向液面上升、單井產(chǎn)能下降的油井進(jìn)行檢泵和參數(shù)優(yōu)化措施前后單井產(chǎn)能對比圖對12口泵漏失、泵卡油井檢泵；對23口參數(shù)不合理油井參數(shù)優(yōu)化后：平均單井產(chǎn)能上升0.40t，有效期182d，累增油233.48t，油井供排合理。2.88t-2.48t0.25t22 八、對策實施實施四：井網(wǎng)調(diào)整為矩形，提高單井產(chǎn)能，降低見水比老區(qū)地關(guān)主向水淹油井，井網(wǎng)調(diào)整為矩形，提高側(cè)向油

10、井產(chǎn)能1 3-4月地關(guān)3口主向水淹油井，井網(wǎng)調(diào)整為矩形后，12口側(cè)向井平均單井產(chǎn)能2.40t2.61t，增加了0.21t，有效期206天，累增油363.00t。 目標(biāo)值0.15t0.21t實際增加產(chǎn)能效果明顯！23 八、對策實施實施四：井網(wǎng)調(diào)整為矩形，提高單井產(chǎn)能，降低見水比新產(chǎn)建區(qū)采取矩形井網(wǎng)開發(fā)，降低見水比2 經(jīng)驗表明：菱形井網(wǎng)不適應(yīng)裂縫油藏，降遞減應(yīng)從井網(wǎng)入手，因此新產(chǎn)建區(qū)采取矩形井網(wǎng)，避開水線，投產(chǎn)后無見水油井出現(xiàn)，見水比為0。 菱形反九點(diǎn)井網(wǎng)油井開采現(xiàn)狀圖 矩形井網(wǎng)油井開采現(xiàn)狀圖井網(wǎng)轉(zhuǎn)變24 八、對策實施兩種井網(wǎng)開發(fā)效果對比表實施四：井網(wǎng)調(diào)整為矩形，提高單井產(chǎn)能，降低見水比新產(chǎn)建區(qū)采

11、取矩形井網(wǎng)開發(fā)，降低見水比225 九、效果檢查1、目標(biāo)完成情況 1-11月綜合遞減率柱狀圖各項措施實施后，區(qū)塊日產(chǎn)油水平上升，綜合遞減率逐月降低！實施前實施后 各項措施實施前后日產(chǎn)油水平對比26 九、效果檢查1、目標(biāo)完成情況目標(biāo)實現(xiàn)效果對比圖我們的目標(biāo)實現(xiàn)了！27 九、效果檢查2、經(jīng)濟(jì)效益評價 本QC小組各項措施實施后，年累計增油1821.38噸，原油價格按3931元/噸計算，所創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益如下： 實際效益=累計增油3931元/噸措施及設(shè)備等費(fèi)用 =1821.383931-497109 =666.27（萬元/年）28 十、鞏固措施1 繼續(xù)實施全過程監(jiān)督管理，不斷提高QC小組水平和成果質(zhì)量；23

12、4對參數(shù)優(yōu)化和檢泵的35口井，及時監(jiān)控油井動態(tài)變化，對參數(shù)優(yōu)化后液面持續(xù)下降井，根據(jù)靜動態(tài)資料，可進(jìn)行調(diào)回參數(shù)、上提泵掛等措施，來鞏固措施有效期。對實施化學(xué)清防垢并下防垢筒的油井按照資料錄取標(biāo)準(zhǔn)及時取全取準(zhǔn)各項資料，并定期分析油井液量、含水變化原因，根據(jù)動態(tài)變化對周圍水井進(jìn)行配注調(diào)整，以延長措施有效期；對轉(zhuǎn)注和地關(guān)水淹油井對應(yīng)的裂縫側(cè)向油井除按標(biāo)準(zhǔn)取全取準(zhǔn)油水井各項資料外，應(yīng)選取50%的油井每半年測靜壓一次，根據(jù)壓力變化情況，合理調(diào)整配注；29 十一、總結(jié)及下一步打算 總結(jié)1、此次活動我們應(yīng)用QC理論和方法，通過對水淹油井轉(zhuǎn)注、側(cè)向油井檢泵、井網(wǎng)調(diào)整和清防垢等措施，提高了油井產(chǎn)能，使區(qū)塊綜合遞減率由14.8降至10.2，實現(xiàn)了攻關(guān)目標(biāo) ；2、通過此次活動，增長了知識，提高了分析問題、解決問題的能力，同時，進(jìn)一步增強(qiáng)了小組成員的團(tuán)結(jié)協(xié)作精神，激發(fā)了成員的工作熱情，使自身素質(zhì)得到提高；3、本次QC活動，改變了技術(shù)人員傳統(tǒng)的管理和思維方式：南梁西區(qū)雖然開發(fā)效果差，但通過實施各項措施，油藏合遞減率得以降低，這對油藏后期開發(fā)是具有指導(dǎo)意義的。30 十一、總結(jié)及下一步打算 下一步打算1、對側(cè)向油井液面上升、產(chǎn)能下降等生產(chǎn)不正常井實施檢泵和參數(shù)優(yōu)化措施，恢復(fù)單井產(chǎn)能；2、對無法治理的水淹油井采取轉(zhuǎn)注或地關(guān)措施，通過增加和改變