施工項目物體打擊事故專項應(yīng)急預(yù)案

1、物體打擊應(yīng)急預(yù)案1事故風險分析1.1事故風險類型物體打擊是指物體在重力或其它外力的作用下產(chǎn)生運動，打 擊人體造成人身傷害事故，物體打擊事故在施工中較為普遍，占 有的比例較大，屬多發(fā)性事故。物體打擊事故發(fā)生的范圍比擬廣 泛，極易造成人員死亡的嚴重后果。對受傷人員的救助必須分秒 必爭，立即采取止血及其他救護措施，并盡可能使傷者保持清醒, 同時及早地與當?shù)蒯t(yī)療部門聯(lián)系，以保護傷員生命，減輕傷情， 減少痛苦，最大限度地減輕事故所帶來的傷害。根據(jù)施工部位及 內(nèi)容，將物體打擊事故分為以下幾類：(1)腳手架和平安網(wǎng)搭拆作業(yè)(2)高處作業(yè)(3)模板安拆與存放(4)起重機械安拆、吊裝作業(yè)(5)材料堆碼放(6)橋

2、涵預(yù)制安裝施工作業(yè)事故的發(fā)生場所：施工現(xiàn)場、生活區(qū)事故的危害程度：財產(chǎn)損失、人員傷亡。1.2事故風險的發(fā)生原因(1)腳手架未按規(guī)定設(shè)置防護網(wǎng)或平安網(wǎng)搭設(shè)不符合要 求；(2)高處作業(yè)25cm*25cm以上洞口無防護;3應(yīng)急響應(yīng)3. 1響應(yīng)分級按照平安生產(chǎn)事故的性質(zhì)、嚴重程度、可控性、影響范圍等 因素，本工程將平安生產(chǎn)事故實行二級應(yīng)急響應(yīng)。I級應(yīng)急響應(yīng)（工程級應(yīng)急響應(yīng)）適用于在施工作業(yè)過程中發(fā)生傷亡事故及工程質(zhì)量平安事 故，造成施工人員在勞動過程中發(fā)生人身傷害、急性中毒等事故 導致其死亡的事故，或造成重大財產(chǎn)損失的工程質(zhì)量事故，在事 故發(fā)生過程中造成人員失蹤的事故，5人及以上的人員重傷事故 等。I

3、I級應(yīng)急響應(yīng)（工程級應(yīng)急響應(yīng)）適用于在施工作業(yè)過程中發(fā)生重傷事故（重傷在5人以下）, 造成施工人員肢體殘廢或視覺、聽覺等器官受到嚴重損傷，一般 能引起人體長期存在功能障礙，或勞動能力有重大損失的傷害， 或造成較大財產(chǎn)損失的工程質(zhì)量事故。3. 2響應(yīng)程序（1）先期處置：工程發(fā)生突發(fā)事件后，事件在立即報告項 目應(yīng)急辦公室的同時，立即啟動工程級應(yīng)急預(yù)案，成立現(xiàn)場應(yīng)急 指揮部，采取措施控制事態(tài)開展，組織開展應(yīng)急救援工作。（2）應(yīng)急響應(yīng)：工程接到突發(fā)事件后，根據(jù)事件類別、事 件級別按照分級響應(yīng)的原那么，啟動工程相關(guān)應(yīng)急預(yù)案，工程應(yīng)急 辦公室及相關(guān)應(yīng)急處置小組立即奔赴事件現(xiàn)場進行現(xiàn)場應(yīng)急指 揮和應(yīng)急處置。

4、對突發(fā)事件應(yīng)急響應(yīng)的同時，根據(jù)事件嚴重程度, 按照要求向監(jiān)理單位、建設(shè)單位和地方相關(guān)部門等上級單位報10告。(3)應(yīng)急聯(lián)動：加強各工程間的應(yīng)急聯(lián)動機制，共同做好 工程突發(fā)事件應(yīng)急工作。建立工程與各工程之間的應(yīng)急聯(lián)動機 制。(4)應(yīng)急救援：工程應(yīng)急指揮中心根據(jù)平安生產(chǎn)事故情況 開展應(yīng)急救援工作的指揮與協(xié)調(diào)，通知各工程救援隊伍，提供物 資、設(shè)備、資金及醫(yī)療保障。4應(yīng)急結(jié)束1應(yīng)急終止的條件：(1)事故現(xiàn)場經(jīng)過應(yīng)急預(yù)案實施之后，引起事故的危險源 得到有效控制、消除；(2)事故造成的危害已被徹底清除，無繼發(fā)可能；(3)事故現(xiàn)場的各種專業(yè)應(yīng)急處置行動已無繼續(xù)的必要。應(yīng)急終止程序(1)事故現(xiàn)場應(yīng)急總指揮根據(jù)

5、應(yīng)急終止條件，確認事故現(xiàn) 場已得到控制，環(huán)境符合有關(guān)標準，導致次生、衍生事故隱患消 除后，隨后宣布現(xiàn)場應(yīng)急結(jié)束，并報告建設(shè)單位應(yīng)急指揮部；(2)啟動I級響應(yīng)的，在建設(shè)單位或上級應(yīng)急指揮部在解 除應(yīng)急狀態(tài)后，工程部應(yīng)急總指揮方可宣布解除事故響應(yīng)。3. 4. 3應(yīng)急結(jié)束后，應(yīng)急救援組織機構(gòu)總指揮應(yīng)指定各應(yīng)急 小組完成如下事項：(1)應(yīng)急小組按有關(guān)規(guī)定向上級主管部門報告事件發(fā)生、 開展、應(yīng)急救援等情況。(2)做好事件現(xiàn)場保護和原始資料收集工作，通過事故調(diào)11 查及善后處理組向上級事件調(diào)查組移交相關(guān)資料，得到上級事件 調(diào)查組同意后，方可開始現(xiàn)場恢復(fù)重建工作。(3)善后處理組組織編寫應(yīng)急救援工作總結(jié)報告

6、，上報上 級部門。應(yīng)急救援工作總結(jié)報告應(yīng)作為應(yīng)急預(yù)案評審維護的重要 資料。4處置措施事故發(fā)生后，由現(xiàn)場應(yīng)急指揮部根據(jù)事故災(zāi)難情況開展應(yīng)急 救援工作的指揮與協(xié)調(diào)通知應(yīng)急指揮機構(gòu)、救援隊伍、事發(fā)單位 和比鄰單位的應(yīng)急指揮機構(gòu)，提供增援或保障。召集、調(diào)動救援力量應(yīng)急搶險成員接到現(xiàn)場應(yīng)急指揮中心的指令后，立即 響應(yīng)，派遣施工搶險人員、物資設(shè)備等迅速在指定地點集合，并 聽從現(xiàn)場指揮人員安排。4.1. 2現(xiàn)場總指揮應(yīng)按本預(yù)案確立的原那么、專家組意見迅速 組織應(yīng)急救援力量進行應(yīng)急救援，并要求與現(xiàn)場救援人員保持通 信通暢。4.1. 3當現(xiàn)場現(xiàn)有應(yīng)急救援力量和資源不能滿足救援行動的 要求時，及時向上級應(yīng)急救援部

7、門反映，請求調(diào)動其他應(yīng)急救援 力量和資源。4. 2現(xiàn)場處置事件發(fā)生后現(xiàn)場搶險組負責保護現(xiàn)場，嚴密封鎖周邊危險區(qū) 域。迅速啟動預(yù)案并組成現(xiàn)場臨時救援領(lǐng)導小組，由小組臨時成 員立即分頭投入救援工作，應(yīng)急救援要“以人為本，平安第一” 的原那么展開救援工作：12(1)當施工現(xiàn)場發(fā)生物體打擊事故時，目擊者應(yīng)高聲呼救, 并上報工程經(jīng)理，同時通知附近的管理人員，管理人員應(yīng)迅速趕 到出事地點，對事故情況迅速做出初步判斷，除臨時承當指揮應(yīng) 急搶救工作外，應(yīng)迅速通知工程經(jīng)理及相關(guān)人員、現(xiàn)場救護員馬 上趕到事發(fā)地點； 通知時，應(yīng)準確的說明事故地點、時間、 受傷程度和人數(shù)。(2)工程經(jīng)理接到報告后應(yīng)及時趕到現(xiàn)場或緊急

8、授權(quán)應(yīng)急 小組其他領(lǐng)導負責救援工作，并第一時間進行現(xiàn)場救治，應(yīng)急救 援負責人應(yīng)根據(jù)物體打擊的不同情況采取不同的應(yīng)急救援措 施。如物體打擊事故導致人員大出血、昏迷、不能行動等嚴重 情況時，應(yīng)急負責人應(yīng)撥打120支援，防止延誤救治時間；如物體打擊事故造成的傷害程度較輕，且受傷者能自由行 動時，應(yīng)急負責人應(yīng)要求受傷者不能亂動，應(yīng)在原地坐下由現(xiàn)場 醫(yī)療救護人員進行檢查，如情況不嚴重，那么由現(xiàn)場醫(yī)療救護人員 進行必要的治療或由現(xiàn)場醫(yī)療救護人員陪同送到醫(yī)院再進行進 一步的治療和觀察；如情況較重或物體打擊是可能引起內(nèi)傷的情 況，應(yīng)果斷送往醫(yī)療進行全面檢查和治療；如出現(xiàn)物體打擊的受傷者倒在危險部位或掉到危險部

9、位 自己不能行動等的情況時，工程應(yīng)急小組要先把受傷者轉(zhuǎn)移到便 于救治的地方，采用合適的方法進行救治，防止救治過程中發(fā)生 二次事故。(3)應(yīng)急負責人在物體打擊造成重傷或死亡的嚴重事故時, 應(yīng)及時指派工程警戒組組長迅速對現(xiàn)場進行警戒、疏散現(xiàn)場閑雜13 人員，并維護秩序。發(fā)生物體打擊的區(qū)域的所有作業(yè)要馬上停止, 并由相關(guān)的施工員或相應(yīng)的班組長帶作業(yè)人員離開作業(yè)面，以班 組為單位有序的從平安通道上撤到地面，不得在現(xiàn)場圍觀或逗 留。（4）現(xiàn)場應(yīng)急救治措施發(fā)生物體打擊事故后，醫(yī)療急救組根據(jù)現(xiàn)場實際情況進行 必要的醫(yī)療處理。物體打擊事故發(fā)生在能正常進行救治的地方， 醫(yī)療急救組應(yīng)馬上投入治療；如果物體打擊事故

10、發(fā)生在無法進行 急救的地方，應(yīng)先指導救援人員按正確的方法盡快把傷者轉(zhuǎn)移到 平安平臺上進行急救。120趕到后，現(xiàn)場急救組要盡量配合120 醫(yī)生進行急救，由醫(yī)療急救負責人把傷情、已經(jīng)采取的措施向醫(yī) 生做簡短而明了的介紹，以便120醫(yī)生能盡快了解情況，快速而 有效的做出急救決策。物體打擊事故的現(xiàn)場緊急救治時，首先觀察傷者的受傷情 況、部位、傷害性質(zhì)，如傷員發(fā)生休克，應(yīng)先處理休克，要讓其 平臥、少搬動，并將下肢抬高約20度左右，要采取相應(yīng)的方法 讓其蘇醒；同時盡快送醫(yī)院進行搶救治療。如物體打擊造成顱腦損傷，受傷處于昏迷狀態(tài)那么必須保持 呼吸道通暢。讓昏迷者平臥，面部轉(zhuǎn)向一側(cè)，以防舌根下墜或分 泌物、嘔

11、吐物吸入，發(fā)生喉阻塞，在救治的同時去除傷員身上的 用具和口袋中的硬物，在搬運和轉(zhuǎn)送過程中，頸部和軀干不能前 屈或扭轉(zhuǎn)，而應(yīng)使脊柱伸直，絕對禁止一個抬肩一個抬腿的搬法, 以免發(fā)生傷況加重或截癱。如物體打擊造成骨折，應(yīng)初步固定后再搬運，創(chuàng)傷處用消14 毒的紗布或清潔布等覆蓋傷口，用繃帶或布條包扎后，及時送醫(yī) 院治療。如遇有創(chuàng)傷出血的傷員，創(chuàng)傷局部妥善包扎。復(fù)合傷要求 平仰臥位，保持呼吸道暢通，解開衣領(lǐng)扣，周圍血管傷，直接在 傷口上放置厚敷料，繃帶加壓包扎以不出血和不影響肢體血循環(huán) 為宜，非常有效。當上述方法無效時可慎用止血帶，原那么上盡量 縮短使用時間，一般以不超過1小時為宜，做好標記，注明上止

12、血帶時間，有條件時迅速給予靜脈補液，補充血容量，與此同時 現(xiàn)場帶隊領(lǐng)導迅速撥打當?shù)蒯t(yī)療單位 ，現(xiàn)場如有多余車輛， 馬上派到途徑事故現(xiàn)場復(fù)雜路段給急救車帶路，對人員救援同 時，由隊長組織保持救援通道通暢，防止耽誤對人員救治最正確時 機，快速平穩(wěn)地送醫(yī)院救治，直接送往就近已經(jīng)事先聯(lián)系好的醫(yī) 院進行人員急救。(5)應(yīng)急過程中防止二次傷害的措施如果物體打擊造成鋼筋、鋼管等插入身體內(nèi)部；現(xiàn)場不能 擅自將異物拔掉，只能做清洗傷口或止血等簡單處理，應(yīng)等120 到來后，由醫(yī)院醫(yī)生進行救治，防止現(xiàn)場處貉不當造成二次傷 害；事故現(xiàn)場要有專人維持秩序，特別是在高處發(fā)生的物體打 擊事故，禁止施工人員圍觀，防止人多雜亂

13、，引起圍觀人員工救 援人員高處墜落或物體打擊第二次傷害；如果處在不宜施救的場所時必須將患者搬運到能夠平安 施救的地方，搬運時應(yīng)由身體強壯的救援人員進行搬運，如果是 脊柱骨折，不要彎曲、扭動患者的頸部和身體，不要接觸患者的15 傷口，要使患者身體放松，盡量將患者放到擔架或平板上進行搬 運。防止搬運不當引起傷者的第二次傷害和救援者的傷害。（6）救護結(jié)束后要把發(fā)生的一切詳細情況記錄在案，上報 有關(guān)部門審查、處理。隨時與有關(guān)部門保持聯(lián)系；（7）總結(jié)教訓，組織落實有關(guān)平安防范措施和制度。4.3醫(yī)療衛(wèi)生救助通訊聯(lián)絡(luò)組負責組織或請求醫(yī)療衛(wèi)生單位根據(jù)生產(chǎn)平安事 故造成的傷亡案例情況，建立應(yīng)急醫(yī)療衛(wèi)生保障，配備

14、常用的應(yīng) 急救援藥品，及應(yīng)急救援器材等。4. 4應(yīng)急人員的平安防護物資保障組人員應(yīng)根據(jù)需要攜帶相應(yīng)的專業(yè)防護裝備，采取 平安防護措施，嚴格執(zhí)行應(yīng)急救援人員進入和離開事件現(xiàn)場的相 關(guān)規(guī)定。4. 5群眾疏散現(xiàn)場應(yīng)急救援指揮中心負責組織群眾疏散，指定應(yīng)急救助組 負責應(yīng)急狀態(tài)下群眾疏散、轉(zhuǎn)移和安置。4. 6配合事故調(diào)查（1）發(fā)生事故后，在做好應(yīng)急救援工作的同時，應(yīng)注意保 護現(xiàn)場，及時留存相關(guān)證據(jù)（數(shù)據(jù)、臺賬記錄、視頻記錄等）。（2）配合事故調(diào)查組對事故的發(fā)生原因進行調(diào)查取證。7恢復(fù)施工生產(chǎn)現(xiàn)場搶險救援工作結(jié)束后，按照事故“四不放過”原那么，汲 取事故教訓，整改和完善防范措施，對人員進行再培訓，對設(shè)備、

15、 設(shè)施進行檢驗，檢測評估并滿足要求，根據(jù)當?shù)卣?、建設(shè)單位16 監(jiān)理單位等有關(guān)規(guī)定要求，檢查現(xiàn)場復(fù)核復(fù)工條件后，恢復(fù)施工 生產(chǎn)。.8保險理賠事故導致人員傷亡或財產(chǎn)損失時，應(yīng)聯(lián)系保險機構(gòu)及時開展 保險理賠工作。. 9總結(jié)評估事故處置完畢后，分部組織各部門及作業(yè)隊負責人對應(yīng)急救 援過程進行總結(jié)評估，查找應(yīng)急救援處置過程中存在的問題和不 足，提出整改措施。5附件附件1：現(xiàn)場臨時救援小組名單附件2：事故報告手機短信格式附件3：生產(chǎn)平安（質(zhì)量）事故快報附件4：生產(chǎn)平安質(zhì)量事故報告內(nèi)容附件5：應(yīng)急物資清單附件6：求助信息17附件1:現(xiàn)場臨時救援小組名單組長:成員:18附件2：事故報告手機短信格式202義年

16、X月X日X時義分左右，在XX （省市縣）境 內(nèi)，公司XX工程XXX工程X標，在XXX工序施工中， 因XX原因，導致現(xiàn)場作業(yè)人員義人死亡、義人重傷，現(xiàn)場 應(yīng)急預(yù)案已啟動，事故單位XXX領(lǐng)導已帶隊趕赴現(xiàn)場，事 故原因正在調(diào)查之中。19(3)高處作業(yè)口臨邊防護欄低于1.2米、無網(wǎng)遮攔，(4)操作面未滿鋪腳手板，下層未設(shè)平安兜網(wǎng)，漏洞大。(5)出入口未搭設(shè)防護棚或不符合要求。(6)立體交叉作業(yè)在同一垂直方向操作無防護措施。(7)操作平臺堆料超高、超重。(8)模板存放不齊、過高而倒塌。(9)腳手架、模板撤除時未設(shè)警戒線，或警戒范圍無從看 管。1.3事故風險預(yù)防(1)管理方面的預(yù)防措施認真貫徹有關(guān)平安操作

17、規(guī)程，加強平安自我保護意識教 育，強化管理平安防護用品的使用。設(shè)置警戒區(qū)。隨施工進度，及時完善各項平安防護設(shè)施， 必須設(shè)制警示牌。下述作業(yè)區(qū)域應(yīng)設(shè)置警戒區(qū)：塔吊、天車拆裝、 腳手架搭設(shè)或撤除、樁基作業(yè)處、鋼模板安裝撤除、預(yù)應(yīng)力鋼筋 張拉處周圍等。設(shè)置的警戒區(qū)應(yīng)由專人負責警戒，嚴禁非作業(yè)人 員穿越警戒區(qū)或在其中停留。防止交叉作業(yè)。施工計劃安排時，盡量防止和減少同一垂 直線內(nèi)的立體交叉作業(yè)。無法防止交叉作業(yè)時必須設(shè)置能阻擋上 面墜落物體的隔離層，否那么不準施工。模板安裝和撤除。模板的安裝和撤除應(yīng)按照施工方案進行 作業(yè)，2m以上高處作業(yè)應(yīng)有可靠的立足點，不要在被撤除模板 垂直下方作業(yè)，撤除時不準留有

18、懸空的模板，防止掉下砸傷人。起重作業(yè)人員(指揮、司機、監(jiān)控)必須持證上崗；起重附件3：生產(chǎn)平安（質(zhì)量）事故快報單位名稱事故時間年 月 日時分事故地點事故單位事故現(xiàn)場 負責人姓名事故單位負責人姓名 事故已死亡（失蹤）人 數(shù)死亡：失蹤：事故重傷人 數(shù)一、事故簡要經(jīng)過、人員傷亡類別（職工、勞務(wù)工）、初步估計的直 接經(jīng)濟損失、報告地方政府和建設(shè)單位時間二、事故現(xiàn)場采取的主要措施三、其他情況（事發(fā)工程工程概況，事故地點是否影響鐵路營業(yè)線或 繁華鬧市區(qū)、高速公路、國道、其他重要設(shè)施平安）附：事故現(xiàn)場照片（4張以上，能充分反映事故現(xiàn)場實 際情況的電子照片及說明）20附件4：生產(chǎn)平安質(zhì)量事故報告內(nèi)容事故發(fā)生單

19、位概況;（二）事故發(fā)生的時間、地點以及事故現(xiàn)場情況；（三）事故的簡要經(jīng)過；（四）事故已經(jīng)造成或者可能造成的傷亡人數(shù)（包括下落不明的人數(shù)）和初步估計的直接經(jīng)濟損失；（五）已經(jīng)采取的措施；（六）事故地點是否影響鐵路營業(yè)線或繁華鬧市區(qū)、高 速公路、國道、其他重要設(shè)施平安；（七）其他應(yīng)當報告的情況說明：自事故發(fā)生之日起30日內(nèi)，事故造成的傷亡人 數(shù)發(fā)生變化的，應(yīng)當及時補報，道路交通事故、火災(zāi)事故自 發(fā)生之日起7日內(nèi)，事故造成的傷亡人數(shù)發(fā)生變化的，應(yīng)當 及時補報。21附件5：應(yīng)急救援物資清單料號 材疑材料名稱規(guī)格型號數(shù)量單位所儲地點備注1指揮車1輛工程部配備2搶險救援車皮卡1輛工程部配備223對講機10

20、個工程部配備4平安帶雙肩式20條工程部配備5擔架2副工程部配備6急救箱1個工程部配備7工作燈10個工程部配備8尼龍繩10條工程部配備9吊車16T2臺吊車公司配備10發(fā)電機500KW1公工程部配備11抽水泵4工程部配備12滅火器4KG假設(shè)干具固定場所配備13手電筒20個工程部配備14消防沙工程部配備15絕緣手套10副工程部配備16警戒線、繩假設(shè)干副工程部配備應(yīng)急物資保管人：聯(lián)系 ：附件6：對內(nèi)求救聯(lián)系 23部門姓名職務(wù) 工程領(lǐng)導工程部安質(zhì)部試驗室物機部工經(jīng)部財務(wù)部綜合辦公室作業(yè)隊對外求助 及路線圖 ：XXX ：XXX當事發(fā)后工程立即組織工程內(nèi)部醫(yī)療救助力量，如 內(nèi)部救援力量缺乏或無法實施救援時應(yīng)

21、及時向當?shù)蒯t(yī)療 求助單位進行求救，防止事態(tài)擴展，傷亡加重。1、XXX縣人民醫(yī)院地址:242、xxx市第一人民醫(yī)院 ：XXX地址:路線圖25吊裝設(shè)備配備齊全的有效限位裝置，在運行前，要對超高限位、 制動裝置、起重限位、力矩限制等平安設(shè)施進行檢查；吊鉤要有 保險裝置；吊運工作要嚴格按照起重吊裝“十不吊”進行吊裝作 業(yè)。禁止操作故障設(shè)備。平安管理人員，加強平安防護設(shè)施巡查，發(fā)現(xiàn)隱患及時落實解 決。(2)預(yù)防物體墜落的措施腳手架。施工層應(yīng)設(shè)有1. 2m高防護欄桿和18cm-20cm高 擋腳板。腳手架外側(cè)設(shè)置密目式平安網(wǎng)。腳手架撤除時，拆下的 腳手桿、腳手板、鋼管、扣件、鋼絲繩等材料，應(yīng)向下傳遞或用 繩

22、吊下，禁止投扔。材料堆放。材料、構(gòu)件、料具應(yīng)按施工組織規(guī)定的位置堆 放整齊，防止倒塌，做到工完場清。上下傳遞物件禁止拋擲。起重吊裝。運送易滑的鋼材，繩結(jié)必須系牢。起吊物件應(yīng) 使用交互捻制的鋼絲繩。鋼絲繩如有扭結(jié)、變形、斷絲、銹蝕等 異?，F(xiàn)象，應(yīng)降級使用或報廢。嚴禁使用麻繩起吊重物。吊裝不 易放穩(wěn)的構(gòu)件或大模板應(yīng)用卡環(huán)，不得用吊鉤。禁止將物件放在 板形構(gòu)件上起吊。在平臺上吊運大模板時，平臺上不準堆放無關(guān) 料具，以防滑落傷人。禁止在吊臂下穿行和停留。深基坑施工。四周邊沿在設(shè)計規(guī)定范圍內(nèi)，禁止堆放模板、 架料、磚石或鋼筋材料。深坑槽施工所有材料均應(yīng)用溜槽運送， 嚴禁拋擲。工具袋(箱)。高處作業(yè)人員應(yīng)

23、佩帶工具袋，裝入小型工 具、小材料和配件等，防止墜落傷人。撤除工程。除設(shè)置警戒的平安圍欄外，拆下的材料要及時 清理運走，散碎材料應(yīng)用溜槽順槽溜下。(3)防護措施防護隔離層。垂直交叉作業(yè)時，必須設(shè)置有效地隔離層， 防止墜落物傷人。起重機械和樁機機械下不準站人或穿行。平安帽。戴好平安帽，是防止物體打擊的可靠措施。因此, 進入施工現(xiàn)場的所有人員都必須戴好符合平安標準、具有檢驗合 格證的平安帽，并系牢帽帶。2應(yīng)急指揮機構(gòu)及職責2.1應(yīng)急指揮組織體系為保證在緊急時刻，在短時間內(nèi)及時部署、處理各種可能發(fā) 生的事故，工程成立應(yīng)急救援指揮機構(gòu)，組成如下：總指揮：副總指揮：成員：應(yīng)急救援指揮機構(gòu)下設(shè)應(yīng)急救援辦公

24、室，設(shè)在工程安質(zhì)部， 安質(zhì)部長兼任辦公室主任負責日常工作開展。2. 2應(yīng)急指揮機構(gòu)及職責2. 2. 1應(yīng)急指揮中心應(yīng)急指揮中心全面負責本工程應(yīng)急管理工作，是工程應(yīng)對安 全生產(chǎn)事故的最高應(yīng)急指揮機構(gòu)，全面負責平安生產(chǎn)事故的應(yīng)急指揮工作。職責如下:(1)負責工程綜合應(yīng)急預(yù)案和專項應(yīng)急預(yù)案的審批、發(fā)布；(2)領(lǐng)導、組織和協(xié)調(diào)應(yīng)急救援工作；(3)審批應(yīng)急管理和救援費用；(4)審定并簽發(fā)上報上級單位應(yīng)急管理工作報告；(5)審定應(yīng)急管理工作的考核意見。2. 2. 2總指揮職責貫徹落實國家、地方有關(guān)突發(fā)事件應(yīng)急工作的法律法規(guī)和要 求；接受政府及建設(shè)單位應(yīng)急指揮機構(gòu)的領(lǐng)導，請求和提供應(yīng)急 救援；統(tǒng)一領(lǐng)導工程突

25、發(fā)事件的預(yù)防、預(yù)警和應(yīng)急處置工作；組 織制定工程突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案、管理制度等并定期對其進行評估 和修訂；發(fā)布工程突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案的啟動命令和終止命令；統(tǒng) 一指揮協(xié)調(diào)工程突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案的實施工作。2. 2. 3副指揮職責協(xié)助總指揮，負責統(tǒng)一指揮協(xié)調(diào)工程突發(fā)事件應(yīng)急處置工作, 現(xiàn)場處置指揮工作，日常工作；負責突發(fā)事件應(yīng)急處置技術(shù)指導 工作；負責突發(fā)事件應(yīng)急處置后勤服務(wù)工作；2. 2.4應(yīng)急辦公室職責在應(yīng)急指揮中心的領(lǐng)導下，啟動相關(guān)應(yīng)急預(yù)案，組織開展應(yīng) 急處置工作，是應(yīng)急指揮中心的辦事機構(gòu)，職責如下：(1)負責組織工程綜合應(yīng)急預(yù)案和專項應(yīng)急預(yù)案的編制、 修訂工作；(2)負責各部門應(yīng)急管理工作的指導

26、、檢查；(3)負責應(yīng)急管理信息的收集、整理、分析、匯報和上報；(4)負責應(yīng)急指揮中心具體工作和應(yīng)急值班。及時了解工程有關(guān)平安生產(chǎn)突發(fā)事件的情況，提請應(yīng)急領(lǐng)導 組決定啟動、實施和終止有關(guān)應(yīng)急預(yù)案；落實應(yīng)急領(lǐng)導組下達的 有關(guān)平安生產(chǎn)突發(fā)事件的各項應(yīng)急指令；監(jiān)督有關(guān)應(yīng)急預(yù)案的執(zhí) 行情況；掌握應(yīng)急處置情況，及時協(xié)調(diào)解決應(yīng)急處理過程中的重 大問題；制定完善有關(guān)平安管理應(yīng)急工作的應(yīng)急預(yù)案和規(guī)章制 度，并定期對其進行評估和修訂；組織開展工程有關(guān)平安生產(chǎn)突 發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案的宣傳、培訓與演練工作。2. 3應(yīng)急指揮機構(gòu)分工及職責1應(yīng)急搶險組：由工程總工程師負責，工程工程部協(xié)助。主要職責是：組織實施搶險行動方案，協(xié)

27、調(diào)有關(guān)部門的搶險 行動，及時向總指揮報告搶險進展情況。道路疏導組：組長由工程常務(wù)副經(jīng)理擔任，工程工經(jīng) 部負責做好配合工作。主要職責是：負責搶險一線周圍交通順暢，確保應(yīng)急物資運 輸及周邊交通順暢物設(shè)供應(yīng)組：組長由工程副經(jīng)理擔任，工程物設(shè)部人 員負責配合。主要職責是：負責調(diào)集搶險器材、設(shè)備、物資的供應(yīng)。平安巡視組：組長由工程平安質(zhì)量總監(jiān)擔任，工程安 質(zhì)部人員負責配合。主要職責是：負責保護搶險人員的人身平安，做好現(xiàn)場的安 全巡視工作。醫(yī)療救護組：組長由工程書記擔任，工程辦公室負責 配合。主要職責是：負責現(xiàn)場傷員的救護等工作。輿論危機應(yīng)對組：組長由工程書記擔任，工程辦公室 負責配合。主要職責是：負責事

28、故現(xiàn)場周邊的秩序，及時的穩(wěn)定周邊百 姓的情緒，為救援搶先爭取時間和空間需要；負責事后周圍百姓 的安撫工作以及事故的善后安撫工作；負責事故現(xiàn)場的警戒工 作；負責對外接待工作及媒體的報道工作。后勤保障部：組長由工程書記擔任，工程辦公室人員 負責配合。主要職責是：負責車輛的調(diào)劑、安排；負責解決全體參加搶 險救援工作人員的食宿問題。資金保障和保險理賠組：組長由工程財務(wù)部長擔任， 工程工經(jīng)部人員負責配合。主要職責是：負責應(yīng)急救援各種資金的總體調(diào)配工作，務(wù)必 做到及時充分，保障資金的投入到位；負責事故現(xiàn)場有關(guān)證據(jù)、 證物的保護和收集；負責事后聯(lián)系保險公司進行事件、事故的理 賠工作，最大限度減少財產(chǎn)損失。3.9各應(yīng)急工作組的其他職責(1)及時了解公司突發(fā)事件的有關(guān)情況，提請應(yīng)急領(lǐng)導組、 應(yīng)急辦公室決定啟動、實施和解除相關(guān)應(yīng)急預(yù)案；(2)落實應(yīng)急領(lǐng)導組、應(yīng)急辦公室下達的應(yīng)急指令和各項 任務(wù)；(3)掌握有關(guān)應(yīng)急處理情況，及時報告、協(xié)調(diào)解決應(yīng)急處 理過程中的有關(guān)重大問題。（4）組織制定有關(guān)專項應(yīng)急預(yù)案和規(guī)章制度，并定期對其 進行演練、評估與修訂；3. 10其它有關(guān)事項。各部門及各工程救援小組應(yīng)完成指揮中