sohu郵箱#立豐投資規(guī)劃部職責

1、第 PAGE7 頁 共 NUMPAGES7 頁sohu郵箱 #立豐投資規(guī)劃部職責西安立豐企業(yè)集團 部門職責與崗位設置 索引號 投資規(guī)劃部 版本號 20_31 主題： 投資規(guī)劃部 部門職責與崗位設置 生效日期 修改號 作者：海問咨詢 核準者： 1 20_32作廢索引號索引號 日期 集團投資規(guī)劃部 一、部門目標： 1.協(xié)助投資規(guī)劃委員會制定、完善集團中長期發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃 2.編制集團年度經(jīng)營計劃，并監(jiān)督計劃實施，以實現(xiàn)投資規(guī)劃委員會年度經(jīng)營目標及中長期發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃 3.負責集團內(nèi)外部競爭環(huán)境的資料收集及發(fā)展機遇分析p p 等市場調研工作，為投資規(guī)劃委員會提供決策支持 4.負責房地產(chǎn)投資項目前期市場調

2、研，協(xié)同其他部門完成項目可行性研究報告，保證房地產(chǎn)項目后期的順利實施 5.完成重大投資項目和資產(chǎn)重組項目的前期準備分析p p 工作及項目可行性研 究報告，參與項目的規(guī)劃及談判工作，以強化項目管理，降低投資風險西安立豐企業(yè)集團 部門職責與崗位設置 索引號 投資規(guī)劃部 版本號 20_31 6.協(xié)同財務及相關部門設定集團中長期財務規(guī)劃及資金計劃 2 / 6 西安立豐企業(yè)集團 部門職責與崗位設置 索引號 投資規(guī)劃部 版本號 20_31 二、部門主要工作說明： 工作內(nèi)容 涉及崗位 規(guī)劃投資規(guī)劃部的自身發(fā)展，并全面負責部門內(nèi)部的日1.常事務管理： 擬定部門的業(yè)務發(fā)展規(guī)劃和中長期發(fā)展規(guī)劃并實施；? ? 根據(jù)

3、公司規(guī)定進行部門預算制定及執(zhí)行； 制定和完善有關的規(guī)章制度、組織執(zhí)行并進行檢查；? ? 根據(jù)公司績效考核流程進行分級績效考核與評定； 2.編制集團中長期發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃收集集團投資規(guī)劃委員會及管理層對集團中長期發(fā)展戰(zhàn) ? 略的要求和目標分析p p 與企業(yè)相關的宏觀環(huán)境、行業(yè)競爭等外部信息，識 ? 別公司發(fā)展的機會與威脅；分析p p 集團各職能、業(yè)務部門內(nèi)部運營現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢以? 及所存在的問題 識別企業(yè)的優(yōu)勢和劣勢，確認公司的核心競爭力 ?綜合企業(yè)內(nèi)外部因素，制定或調整集團戰(zhàn)略發(fā)展目標和? 框架 ?與規(guī)劃委員會溝通，修訂、確認集團發(fā)展戰(zhàn)略 ?協(xié)助監(jiān)督集團發(fā)展戰(zhàn)略實施情況，并提出修正意見 投資規(guī)劃部

4、經(jīng)理崗 經(jīng)理崗 助理崗 3 / 6 西安立豐企業(yè)集團 部門職責與崗位設置 索引號 投資規(guī)劃部 版本號 20_31 工作內(nèi)容涉及崗位 3.協(xié)助制定集團及主要分公司年度經(jīng)營計劃 ? 收集集團投資規(guī)劃委員會的年度經(jīng)營目標 分析p p 集團競爭環(huán)境及內(nèi)部內(nèi)部運營現(xiàn)狀，制定或調整集? 團年度經(jīng)營計劃預案與集團規(guī)劃委員會及管理層溝通，修訂、確認集團年度? 經(jīng)營計劃協(xié)助監(jiān)督集團年度經(jīng)營計劃的事實情況，并提出修正意? 見收集、分析p p 集團內(nèi)外部競爭環(huán)境及發(fā)展機遇，提交環(huán)境 4.分析p p 報告 負責西安地產(chǎn)宏觀市場和微觀市場的研究分析p p ? 負責對公司重大問題的研究分析p p 工作?負責定期和不定期的

5、及時向集團報送調研計劃、研究報 ? 告及有關的信息材料 落實房地產(chǎn)項目的前期準備工作 5.? 負責對重點地塊進行技術經(jīng)濟論證，編制土地評估報 告；會同其他部門共同編制項目可行性研究報告，為公司決 ? 策提供依據(jù)；轉讓合同洽談，并協(xié)同起草 ?參與土地招標、拍賣、出讓/轉讓合同等法律文件、辦理相應法律手或修改土地出讓/經(jīng)理崗 助理崗 經(jīng)理崗 助理崗 經(jīng)理崗 助理崗 4 / 6 西安立豐企業(yè)集團 部門職責與崗位設置 索引號 投資規(guī)劃部 版本號 20_31 工作內(nèi)容 涉及崗位 續(xù)； ? 會同其他部門共同編制項目發(fā)展計劃，經(jīng)批準后供指導項目實施； 6.對外重大投資項目及資產(chǎn)重組項目的可行性研究及具體 操作 投資項目的資料收集；? ? 項目投資環(huán)境的分析p p ，編寫項目投資可行性報告； ? 準備項目投資談判材料，參與談判方案的設計； 參與投資項目的商務談判；? ? 協(xié)助制定項目協(xié)議文稿及各類法律文書； 對集團其他部門的協(xié)同7.協(xié)同財務及相關部門設定集團中長期財務規(guī)劃及資金計? 劃 ?協(xié)同集團其