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1、第 PAGE3 頁 共 NUMPAGES3 頁公交公司工作總結(jié) 公交公司年終工作總結(jié)2022 第第3頁共4頁進(jìn)入_年,公司從建立健全制度規(guī)范管理,提高標(biāo)準(zhǔn)化服 務(wù)水平,重視安全管理等方面入手,響應(yīng)市委、市政府號召,站 在突破_的高度,使管理再上一個新臺階,優(yōu)質(zhì)服務(wù)再上一個新 水平。各線路運(yùn)營收入進(jìn)一步增加,截止目前安全運(yùn)營里程達(dá) 120_萬公里,為市民的出行提供了優(yōu)越的出行條件,為牡丹花 會和林交會創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)的服務(wù)環(huán)境。一是建立健全管理制度,規(guī)范 管理人員工作制度,為搞好生產(chǎn)理工作提高生產(chǎn)管理水平,提高管理人員整體素質(zhì),打造一支過硬的公交管理隊伍, 公司特制定 了生產(chǎn)管理人員管理崗位制度和公司獎
2、懲規(guī)定,監(jiān)督管理線路正常運(yùn)營,持證上崗,文明管理,嚴(yán)格執(zhí)法,不循私情,加大處罰 力度,對累計三次違反同樣規(guī)定的管理人員停薪下崗。線路管理人員的工作責(zé)任心積極性大大提高,管理更加規(guī)范化。二是突出安全管理,真正把安全運(yùn)營提高到重要議事日程, 從法規(guī)教育、例會制度入手,通過各種形式加大安全生產(chǎn)宣傳力 度,層層簽定安全生產(chǎn)責(zé)任書, 并積極開展省交通廳和市交通局 組織的“安全活動月”和“反三違月”活動。在4月10日,公司為配合國際牡丹花會和五?一黃金周運(yùn)輸工作,組織一次安全大檢查,通過檢查,對存在問題的各線路進(jìn)行了整改,車輛逐一 配齊了滅火器,更換了老化輪胎,保養(yǎng)了剎車燈光等設(shè)備,并車 車建立了檔案。今年6月公司又按照市局客運(yùn)辦要求, 對車輛逐 一上線檢測,對問題車停運(yùn)整改,確保了牡丹花會和五?一黃金 周的安全運(yùn)營。今年以來,沒有發(fā)生一起重大事故,為創(chuàng)建平安 _貢獻(xiàn)了一份力量。感謝您的耐心觀看!
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